在國企監察工作

㈠ 如何認識和做好國有企業紀檢監察工作

（ 一）要更新思想觀念 紀委作為加強黨風廉政建設的重要力量，直接面對廣大黨員、幹部、職工、群眾。群眾的困難、難點、熱點問題，人民群眾的意見、要求和呼聲，需要紀檢幹部進行反映和處理，政策規定需要他們去上傳下達，許多工作要求需要他們去貫徹部署，許多工作任務需要他們去組織完成。同時，紀檢監察工作任務通過層層落實，必須更新觀念，充分認識企業紀檢監察組織所處的重要地位和所發揮的重要作用，進一步加強企業紀檢監察幹部隊伍建設，促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展。 （二）要加強隊伍建設 通過加強政治理論學習、業務知識培訓、實踐鍛煉、調研等方式方法，不斷提高綜合素質和能力。結合企業紀檢監察工作的實際，把政治基礎好、原則性強、學歷較高、專業對口等綜合素質較高的同志充實到紀委隊伍中來。同時，要為企業紀委工作的開展創造良好的工作環境和條件。 （三）要創新管理體制 在現行體制下，企業紀委的職能作用很難得到充分發揮，特別是在履行監督職能中，雖賦有監督的權力，實踐中無力監督，造成實際上監督權力的弱化。對此，可試行企業紀委書記「垂直管理體制」，即企業紀委書記在上級紀委的直接領導下開展工作，紀委書記直接對上一級紀委負責工作，有利於基層黨風廉政建設和反腐敗工作的開展，特別是有利於對同級黨委和「一把手」的監督。 （四）要完善激勵制度 採取有效措施，把企業紀檢監察幹部提高自身工作能力的內在積極因素充分調動起來，推動企業紀委工作的可持續發展。企業紀委工作人員雖大多數是全職工作，不能通過用金錢來刺激他們的工作積極性，要用有從工作本身的榮譽感和責任感來刺激紀委工作人員，使其由內而外地增強工作積極性，充分發揮企業紀委教育、管理、監督的作用。

㈡ 如何開展國企基層紀檢監察工作

國有企業在國民經濟中具有舉足輕重的地位，加強國有企業紀檢監察工作，對於保障企業健康發展、維護國家經濟安全與社會穩定具有重要作用。
堅持科學發展，圍繞企業中心任務開展紀檢監察工作。現代國企投資主體多元化，所有權與經營權分離，紀檢監察工作要圍繞促進企業發展，實現監管資產和生產運營兩個層面的有機結合，促進國有資產保值增值。要深入改革和生產經營一線，及時發現和研究解決阻礙國有企業發展的消極腐敗現象，創造有利於國有企業健康發展的良好環境。要加強監督檢查，保證中央關於國企改革與發展的一系列方針、政策和企業規章制度的貫徹落實。扎實開展效能監察，不斷完善效能建設體系。建立健全大宗物資集中采購、重大項目招標、工程項目跟蹤監督和產權進入市場轉讓等制度，規范生產經營和資產運營。加強廠務公開，實行陽光操作，方便職工群眾監督。
創新工作思路，注重從源頭上預防和解決腐敗問題。一要解放思想，大膽創新。立足於新的形勢和新的實踐，敢於破除落後保守的思想觀念，對有利於改革發展的思想和行為要大力支持，對因改革受到非議的幹部要澄清保護，主動為深化改革排除干擾。二要加強反腐倡廉日常教育。堅持預防為先、教育為主的方針，大力開展理想信念教育、廉潔從政教育，引導黨員幹部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，築牢拒腐防變的思想道德防線。三要用改革創新的辦法，建立健全企業規章制度。特別要在企業改制重組、清產核資、重大決策、重大投資、產權流動等方面完善制度、堵塞漏洞，防止國有資產流失。
堅持以人為本，認真解決職工群眾反映強烈的突出問題。要堅持到職工群眾中了解情況，關注職工群眾反映強烈的熱點難點問題，及時解決損害職工群眾利益的突出問題。對於在工作中暴露出來的或群眾舉報反映的違紀違法行為要深入調查，發現腐敗行為要嚴肅處理。建立健全監督制約機制，發揮紀檢監察組織優勢，協調各種監督力量，構建事前、事中、事後全過程和全方位的監督體系。加強對重要崗位、關鍵環節和重點人員的監督與管理，特別要加強對企業領導人員、中層領導、物資采購人員、財務會計人員、工程建設人員的監督。嚴肅查處在企業重組改制、資產評估、產權交易、資本運營和經營管理中隱匿、侵佔、轉移國有資產的案件，嚴肅查處企業生產經營活動中的商業賄賂案件。(曲立科)

㈢ 淺談如何加強國企效能監察

一、提高思想認識，加強對效能監察工作的組織領導 提高認識，是搞好效能監察工作的思想基礎。國有企業黨風建設和反腐倡廉工作是全黨黨風廉政建設和反腐敗工作的重要組成部分，效能監察工作又是國有企業黨風建設和反腐倡廉確定的四項經常性工作之一；效能監察不僅僅是國有企業紀檢監察機構的一項基本任務，同時也是一種企業管理行為，是企業強化管理的內在需要，具有其他管理職能無法替代的重要作用。隨著國有企業體制改革不斷深化，效能監察工作在實踐中不斷被賦予新的內涵和意義，在貫徹落實懲防腐敗體系實施綱要中發揮著越來越重要的作用。 為加強對效能監察工作的領導，企業主要負責人要親力親為，要把效能監察工作作為「一把手」工程來抓，要把效能監察作為強化國有資產監管和優化企業經營管理的重要工作，列為企業日常經營管理活動的重要內容，一起研究部署、檢查考核。 二、加強制度建設，重視效能監察工作的制度保障 健全制度，規范程序，以制度來保障效能監察，是加強和改進效能監察工作的重要保證。一是要建立健全效能監察的各項工作制度，使企業的效能監察工作納入制度化、規范化軌道。嚴格規范效能監察工作程序，突出監督重點，逐步完善將效能監察工作有機融入企業經營管理的一體化運作程序，從選題立項、組織實施、協調運作、督促檢查、成果審定、總結推廣等方面，認真加以規范，充分體現全過程、全方位監督的合理性與適用性。二是監督檢查制度執行和落實情況。要對貫徹落實效能監察工作制度情況進行監督檢查，健全組織協調機制，完善效能監察工作評價體系，科學界定效績，量化考核指標，制定激勵與約束相結合的獎懲制度，維護制度執行的嚴肅性。尤其是在促進企業落實整改建議和措施，實施有關責任追究等制度方面，要進一步加大監督檢查的力度。 三、加強組織協調，發揮效能監察工作的監控作用 做好組織協調，形成監督合力，是加強和改進企業效能監察工作的關鍵環節。一是企業紀檢監察部門要發揮總協調員的作用，在效能監察工作中發揮好組織協調職能。按照誰主管、誰負責的原則，採取有效的形式，落實牽頭部門與相關配合部門，實現效能監察工作的齊抓共管。二是要加強工作融合，使效能監察真正成為企業管理的重要組成部分，整合企業內部資源形成效能監察的合力。充分運用內部審計監督、企業法律顧問監督、財務部門監督等各種資源，共享監督信息，形成事前、事中和事後全過程監督以及各部門監督相互融合的制衡機制。要在建立健全企業內控機制中重視和發揮效能監察防範風險的重要作用，使效能監察作為完善企業內控機制的有效方式和結合點，充分發揮對經營管理行為控制的職能優勢，推動企業內控機制的建立與完善。同時在項目實施過程中，要注意區分監察職能與管理職能的關系，不能越俎代庖。 四、加強隊伍建設，提高效能監察工作的整體水平 加強隊伍建設，提高整體素質，是加強和改進效能監察工作的內在要求。效能監察工作是一項政策性強、專業知識要求高、覆蓋面寬、涉及部門多、組織協調和實施難度大的系統工程，隨著效能監察工作領域的拓展，從事效能監察工作的人員既要精通紀檢監察業務，又要熟悉企業經營管理知識，同時還要具備較強的組織協調能力，要善於總結經驗並進行理性思考，增強工作的預見性和針對性；要不斷創新工作方式方法，探索運用信息技術提高效能監察工作效率和質量的新途徑；要以求真務實的作風，推進效能監察工作在懲防腐敗體系建設中不斷提高整體水平。 總之，效能監察是企業強化監督制約機制、提高管理效能、完善規章制度、促進企業管理人員廉潔從業、保證政令暢通的重要手段，在加強企業反腐倡廉工作、保障企業改革順利進行、促進國有資產保值增值、維護企業職工合法權益等方面具有非常重要的作用。（作者單位：汕頭供電局）

㈣ 監察委員會可以監督國企嗎

全面監察，凡是公權力、公款有關的單位、人及相關事宜都可以。

㈤ 如何做好新形勢下國有企業紀檢監察工作

摘要：

國有企業的紀檢監察工作由紀律檢查工作和行政監察工作共同組成，國企紀檢監察機構的主要職能是維護黨的章程和其他黨內法規，檢查黨的路線、方針、政策和決議的執行情況，協助黨委加強黨風廉政建設和組織協調反腐敗工作，同時依法對企業工作人員行使行政權力的行為進行監視和督查，從而維護企業的正常運行，促進企業和國民經濟的發展。本文主要分析了如何做好新形勢下國有企業紀檢監察工作。