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it服務項目經理證書

發布時間: 2020-12-08 18:20:59

1. IT服務項目經理的職責是什麼

IT服務項目經理是組織委派實現IT服務項目目標的個人,是項目管理行為的組織者和執行者,對整個IT服務項目負直接責任,其主要職責包括:
1、識別和管理需方的IT服務需求;
2、明確IT服務目標並形成服務方案(計劃);
3、指導、監控IT服務過程,並做到項目信息可視化,滿足個項目干係人的溝通要求;
4、平衡IT服務質量,范圍,時間和成本等各方面的要求,確保高質量的完成IT服務工作,使項目干係人滿意。
IT服務項目經理在項目款管理中,要有整體性的意識,平衡各種資源和關系沖突,實現項目的目標,做到讓客戶滿意,同時也要對項目款團隊的建設負責,為團隊成員的職業與技能發展創造機會,提升個人職業價值,進而提升公司的整體實力和市場競爭力。內容由優秀的ITSS成熟度分級落地工具雲雀運維作答,望採納!

2. ITSS為什麼需要IT服務項目經理

IT服務項來目經理的存在,為解自決IT服務行業缺乏一線管理人員的問題提供有效的支撐。其需要負責進行成功的計劃,實施和管理生產環境中的服務,變更或新服務發布提供切實可行的指引,完成服務管理模式的有效落地,以及實現IT服務過程中的活動標准與規范化的目標。IT服務項目經理需要全面掌握IT服務的基本理論、方法和工具。內容由優秀的ITSS符合性評估落地工具雲雀運維提供。望採納!

3. 對IT行業的項目經理來說,職業資格證書通常有哪些選擇

對IT行業的項目經理來說,職業資格證書通常可以選擇PMP,信息系統項目管理師(軟考),ACP,和Prince2可以考慮。
PMP認證是由美國項目管理協會(PMI)在全球范圍內推出的針對項目經理的資格認證體系,其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標准。通過該認證的項目經理叫『PMP』,即Project Management Professional(項目管理專業人員)。國內自1999年開始推行PMP認證,由PMI授權外專局(現在改名為中國國際人才交流基金會)負責在國內進行PMP認證的報名和考試組織。當前,中國是除美國之外擁有pmp證書人數最多的國家,項目管理知識體系被廣泛應用於我國信息、製造、建築、金融、科研及技術服務等行業,pmp持證人員成為各行各業的項目管理主力軍。據統計,截至2019年9月份,全國累計PMP報考人數近60萬人次。華為、阿里、中國移動、騰訊等眾多企業都把《項目管理知識體系指南》作為管理人員的必修課。我國信息傳輸、軟體和信息技術服務業的PMP報考量佔了全國總量的47.81%。
信息系統項目管理師屬於計算機技術與軟體專業技術資格考試(即軟考)高級資格考試裡面的一項考試。通過考試的合格人員能夠掌握信息系統項目管理的知識體系,具備管理大型、復雜信息系統項目和多項目的經驗和能力;能根據需求組織制訂可行的項目管理計劃;能夠組織項目實施,對項目的人員、資金、設備、進度和質量等進行管理,並能根據實際情況及時做出調整,系統地監督項目實施過程的績效,保證項目在一定的約束條件下達到既定的項目目標;能分析和評估項目管理計劃和成果;具有高級工程師的實際工作能力和業務水平,可聘任高級工程師職務。這個證書是國家認可的,終身有效。對於事業單位或者國企,這個證書對於評職稱十分有幫助,高級項目管理師,意味著你就具備高級職稱的能力,因此可以作為申請中高級職稱的官方認可材料。很多城市對於拿到職業技能證書的職工會有一定的福利,可獲得福利補貼。在一些「積分落戶」的城市可以申請加分,幫助落戶。

ACP考試是目前已知的所有敏捷相關考試中比較重要的認證考試之一,為從業者提供比現有的僅基於培訓或考試的入門級證書更可靠的證書。ACP是PMI(美國項目管理協會)在全球191個國家和地區范圍內,發起的針對敏捷實踐者的資格認證。從2008年到2011年,PMI對600個組織代表900個項目管理人員進行調查,並根據調查結果,進行比例運算,並整合敏捷思想的領導者(包括敏捷宣言的共同作者,參與精益看板工具的人員,動態系統開發的領導人和其他敏捷專家等等)成立指導委員會,共同研究該組織可以為敏捷實戰者提供的資源,適應整個市場的需求。所以證書本身的權威性和含金量已經有力的說明了你的能力。
PRINCE2(受控環境下的項目管理資格認證)是英國項目管理標准,它流行於英國及歐洲、澳大利亞等國家,聯合國將其作為項目管理的推薦標准,PRINCE2起源於英國,但它有超過70%的成員是在英國以外的國家,有超過150個國家和地區都在使用與推廣PRINCE2,全球有超過40萬人獲得此項認證,它被譽為世界500強企業首選的項目管理方法論。自2007年落戶中國以來,在中國PRINCE2認證每年增長率都翻倍。
PRINCE2將業務和項目結合起來,指導項目如何實現業務收益,它不是描述性的知識集合,而是用以指導和一系列可操作性的方法步驟集合。它更多是站在真正的權利掌握者-項目管理委員會的層面考慮問題,項目經理只是一個項目日常管理的角色,而小組經理是真正交付項目產品的角色。
正因為PRINCE2落地性能良好,具有可操作性,更重要的是,它運行的項目管理環境及管理層次和我國絕大多數企業的環境與層次相當。

因此,這套方法論能夠更好的應用在我們實際的工作中,能夠真正幫助企業將戰略轉化成價值。它更易於將此方法轉換成企業的項目管理方法論。

4. 關於IT的項目經理考試有哪些

IT的項目經理考試:

個人知道的:
1、軟考 包括項目經理(系統集成項目管理師,屬於版中級)、權高級項目經理(信息系統項目管理師、屬於高級)
2、CPMP 國內的項目管理師認證
3、PMP 美國推行的項目經理資質認證,也是現在推行最廣,含金量最高的
4、IPMP 歐洲的項目管理體系認證分A\B\C\D級 其中C級IPMP相當於PMP級別
IPMP相對推廣的和PMP差很多, 並且稍微側重工程領域!
5、PRINCE2 英國商務部推行的 受控環境下的項目管理認證 含金量也非常高 和PMP不沖突

個人知道的IT的項目經理考試就是這些,歡迎其他朋友補充!

這些認證,個人覺得含金量比較高的是:軟考高級項目經理、PMP、PRINCE2
至於首選哪個,要看個人所處的項目環境以及職業發展!
如果沒有特殊條件,首選PMP 但是此三項認證應用並不沖突!
很多人都是既是PMP又是軟考高級項目經理,再牛一點的話就把PRINCE2也學了 哈哈!

補充:PMP是屬於學習的比較基礎的項目管理認證!

————光環國際廣州塔

5. ITSS的工程師認證和項目經理認證有什麼區別

 培訓對象方面:
 IT服務工程師的對象回為IT從業服務工程師、應屆畢業生。IT服務項目經理
對象為3年以答上或相關從業經驗,1年以上相關管理經驗。
 培訓目的方面:
 IT服務工程師的出發點是為IT服務業提供初級人才,幫助IT服務企業將
部分內部成本轉換為社會成本。IT服務項目經理則可以成為解決IT服務行業缺乏一線管理人員的問題提供有效支撐。
 培訓內容方面:
 IT服務工程師主要學習其承擔IT服務時所需基本意識和所需掌握的基本技
能。IT服務項目經理學習的是其所需掌握的IT服務基本理論、方法和工具。
 培養價值方面:
獲得了IT服務工程師的認證,可以認為證書獲得者初步具有合格的IT服務
工程師技能和素養。獲得IT服務項目經理認證,可以認為證書獲得者初步具有合格的IT服務項目經理管理能力.內容由優秀的ITSS符合性評估落地工具雲雀運維提供哦。望採納!

6. IT 服務工程師、IT服務項目經理是企業通過ITSS所必需的證書嗎

是的,企業通過這個抄是必須要有IT服務工程師和IT服務項目經理的。我們公司前陣子剛通過了ITSS ,其實ITSS就是要看你有沒有這樣的文件,當時我們公司抱了一大堆文件過去,別人看什麼給人看什麼,當然也必須要包括這兩個證了。看過之後,大概三四個月,就通過了。如果是三級的話還是比較簡單的。如果想要通過更高級的,最好是是用工具更簡單一下。

7. 哪家發的IT項目經理證書比較得到社會承認

目前是信息產業部的項目經理證書能夠得到承認.但是目前信息部(現在工信專部)發的是大型集成屬信息項目經理,高級經理,資深經理的證書.一般而已,拿他的目的是為了接到項目.而不是為了證明自己的能力的.都是公司boss,骨幹級別的人才去考的.以前可以上培訓班考核.現在開始必須考試高級職稱考試才有資格考核.(信息管理師)
如果要增加自己籌碼,參加的項目經理培訓.可以考pmp.項目管理師考試..由當地人事局組織的.發美國pmp證書.

8. I誰需要ITSS的IT服務項目經理

在中國信息化的發展過程中,政府各部門、國防、金融、通信、交通、煙草、能源等行專業進行了大屬量的信息化建設,這些行業的業務有相當部分已經由信息化系統承擔,這就對信息化系統的安全,穩定運營提出了很高的要求。
作為向這些行業提供信息化服務的專業IT服務組織,為了提高項目服務質量、客戶滿意度,需要大量的IT服務項目經理。另外,各行業的負責信息化建設、運營的具體部門,比如政府的信息中心、通信行業的網管部門、銀行的數據中心等,為了保障自身的信息系統的建設質量以及系統穩定運營,都需要大量的專業IT服務項目管理知識的人才。
專業的IT服務可以幫助客戶實現下面的目標:
1、通過日常的專業維護,防患於未然,保證IT系統正常運行;
2、可以及時處理意外和事故,最大限度的保障系統的安全和穩定性;
3、通過分析總結系統的運行狀況,對系統的功能進行持續的改進和完善。
隨著中國信息化的發展,需要IT服務項目經理的行業將會越來越廣泛,IT服務項目經理將在這些行業內發揮越來越大的作用。內容由優秀的ITSS成熟度分級落地工具雲雀運維提供,望採納!

9. 關於申報項目經理證書問題(IT)

軟考報名時填寫的單位與實際申請時單位沒有沖突,在申請項目經理時回,主要是看現任單位答給你提供的業績及社保證明,就可以了。但如果你原單位有可能用到你的證書申請項目經理,你離職時要與他們說清楚,你自己要用證書。軟考證書不可以同時申請,不然你的證書都會被凍結。如果你現任公司不需要的話,也可以找外面的單位來掛靠。我單位不用,我也是通過IT建設人才網掛靠出去的。

10. 項目經理需要什麼證書

根據PMP學員反饋的情況

項目經理要考的證:

建築工程或機電等安裝工程行業:一級、二級建造師的相關專業證書;

軟體及其他行業:所需的職稱證書;

項目管理專業資格證書:PMP認證、IPMP認證。

個人條件:具有5-8年以上本行業從業經驗、有在項目中的一個專業的特長,能完成自己工作的同時做其他事情。

比如你是做IT軟體行業的程序員,想要轉型項目經理,需要精通兩種程序語言,代碼規范、能夠獨立完成自己的工作,同時還能幫助其他成員,如測試、前端等。

或者你是從事建築工程項目的施工員,需要具有5年以上施工現場經驗、熟悉造價、安全、資料、勞務等知識。對於建築相關法律法規、經濟有一定的了解。

以下是建築項目經理

一、自身修養

具備好的自身道德素養,不徇私情、不利己;具備相關法律知識。

二、業務能力方面

1. 具備一定的項目組織管理能力,良好的表達和綜合協調能力;

2. 有5-8年以上的項目駐場工作經驗;

3. 能夠對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督;

4. 能夠管理和協調工程報建工作;

5. 做好對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系。

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