園區監督小組

A. 某環保小組為了解世博園的遊客在園區內購買瓶裝飲料數量的情況，一天，他們分別在A、B、C三個出口處，對

（1）由圖可知，購買2瓶及2瓶以上飲料的遊客人數為2.5+2+1.5=6（萬人），
而總人數為版：1+3+2.5+2+1.5=10（萬人），
所以購買權2瓶及2瓶以上飲料的遊客人數佔A出口的被調查遊客人數的

6

10

×100%＝60%．

（2）購買飲料總數位：3×1+2.5×2+2×3+1.5×4=3+5+6+6=20（萬瓶）．
人均購買=

購買飲料總數

總人數

＝

20萬瓶

10萬人

＝2瓶．

（3）設B出口人數為x萬人，則C出口人數為（x+2）萬人．
則有3x+2（x+2）=49，
解之得x=9．
所以B出口遊客人數為9萬人．

B. 如何建立健全消防隊伍政治工作制度機制

為進一步推進開發區（街道）消防安全工作，根據《中華人民共和國消防法》及消防工作有關規定，結合開發區（街道）實際，建立健全消防安全長效機制，切實維護好轄區內社會和諧穩定。制定實施意見如下：
一、指導思想
全面推進開發區（街道）消防工作社會化進程，在消防主管部門的指導下，努力構築「政府統一領導、社區（園區）全面管理、單位主體負責、消防依法監管」的社會化消防安全工作長效機制。
二、工作目標
堅持「依法治理、綜合治理、系統治理」的工作理念，整合社會管理資源，堅持專群結合、群防群治，按照屬地管理的原則，建立預防隊伍，突出問題導向，落實主體責任，健全長效機制，著力建設標准化、規范化、制度化為一體的消防安全防控體系。努力實現開發區（街道）消防安全基礎條件明顯改善，轄區居民安全意識顯著提高，基層社會火災防控能力顯著提升。
三、工作內容
1.組織領導。建立以開發區（街道）安全生產委員會統一領導下的開發區（街道）消防安全工作領導小組，全面負責轄區內消防安全工作的組織領導。開發區（街道）消防安全工作領導小組下設辦公室，辦公室設在開發區安全生產監督管理局，並配備專人配合主管部門開展各項工作。
2.工作職責：
開發區（街道）消防安全工作領導小組:負責開發區范圍內消防安全工作的綜合協調，制定年度工作計劃，做好日常消防工作的督促、指導和對各責任單位、部門的考核，並在開發區（街道）安全生產委員會的領導下做好轄區內的國有資產（建築）消防設施完善工作。
領導小組辦公室：承擔領導小組日常工作，認真貫徹落實上級關於消防安全工作的方針、指示、法規和開發區（街道）安全生產委員會的決定，負責指導協調各成員單位根據自身職責落實好各項日常工作。
開發區派出所：負責轄區內所有單位的消防監督檢查，排查整治火災隱患，查處違法違規行為；受理查處消防安全方面的舉報、投訴案件。
經濟發展局（安全生產監督管理局）：負責督促轄區內的工礦商貿企業和危險化學品生產、經營、存儲企業落實好相關消防安全工作政策法規；負責配合辦公室制定開發區消防安全工作發展規劃，定期分析和預測開發區消防安全工作形勢，研究、協調消防安全工作中的重大問題；負責組織、指導各成員單位消防安全宣傳教育工作；負責對各成員單位消防安全監督管理人員進行安全培訓；配合辦公室制定好年度考核計劃並負責對各成員單位的進行年度考核；負責開發區消防安全工作專項資金的日常管理。
規劃建設局：負責督促轄區內建設工程、公用事業、園林綠化、水利工程、建築消防工程、拆遷工程等落實好相關消防安全工作政策法規，組織相關的督查排查工作。
招商二局：負責督促轄區內商業綜合體落實相關消防安全工作政策法規，加強監督管理，組織相關的督查排查工作。
城管分局：負責督促轄區內的燃氣經營使用場所落實相關消防安全工作政策法規，加強監督管理，組織相關的督查排查工作。
市場監督管理局：負責督促轄區內消費品市場、生產資料市場及其個體工商經營者落實相關消防安全工作政策法規；落實特種設備安裝、使用的消防安全質量監督管理工作；參與特種設備火災事故調查處理。
黨群工作部：負責督促轄區內宗教場所落實相關消防安全工作政策法規，加強監督管理，組織相關的督查排查工作。
社會事業發展局：負責督促社區、醫院、學校、網吧、養老等管理單位的落實相關消防安全工作政策法規，加強監督管理，督促各管理單位根據職責要求做好消防安全排查、整改工作。
交管所：負責督促轄區內道路交通領域落實相關消防安全工作政策法規，加強監督管理，組織相關的督查排查工作。
各園區：對本園區的公共消防設施進行日常維護保養，隱患整改，督促本園區內企業落實相關消防安全工作政策法規。
各社區：負責對轄區內的國有資產（建築）的消防設施進行日常維護保養，定期進行隱患排查整改，對轄區內沿街店面進行督查，定期上報領導小組辦公室和安全生產監督管理局備案。負責對本社區所管轄的村級集體經濟資產消防安全的監督和管理。
3.完善基礎設施建設。各社區、園區要做好本轄區內國有資產（建築）的消防設施的專業維護保養，確保設施正常運行。各社區、園區根據要求建立微型消防站，建立專（兼）用公共消防器材室，並按要求配備相應消防器材，完善消防道路水源圖等其他標識標記，建立完善的消防組織網路圖及消防管理相關制度（包括消防工作職責、消防宣傳教育制度、消防安全檢查巡查制度、消防器材設施維修保養制度、火災隱患整改制度等）。其餘各相關單位根據自身消防要求配齊、配足消防設施及器材，且按規定進行日常維保。
4.加強隊伍建設。領導小組辦公室必須配備一名專職工作人員開展日常工作。各社區、園區根據轄區情況成立消防安全工作領導小組，建立一支志願巡防隊伍和一支應急救援隊伍。各職能部門要明確消防安全分管領導和聯絡員，明確分工。
四、工作措施
1.分級管理機制。根據公安消防部門分級管理的原則，對轄區內的消防安全重點單位加強監管，建立消防安全「戶籍化」管理檔案，督促單位落實消防安全責任人管理人、建築消防設施維護保養和消防安全「四個能力」建設自我評估報告備案制度，加強監督檢查，實施動態管理。對易發生群死群傷火災的人員密集場所、易燃易爆單位和高層、地下公共建築等火災高危單位，要配合公安消防部門督促單位落實更加嚴格的人防、物防、技防措施，定期由具有資質的機構開展消防安全評估，採取針對性防範措施，確保消防安全。
2.隱患排查整改機制。為有效消除火災隱患，各成員單位定期開展排查轄區物業的消防安全隱患，對於非國有資產在督查、抽查中出現的消防安全隱患，上報消防安全辦公室，移交至區消防大隊進行檢查和督促隱患整改。對存在的火災隱患，應當及時予以消除。
3.工作流轉機制。建立消防安全巡查、發現、處置、反饋、報結的工作流轉機制。對排查中發現的各類消防安全隱患，及時上報消防安全工作領導小組辦公室。能立查立改的問題，現場整改並將整改結果報送領導小組辦公室；對無法立即整改或存在重點消防安全隱患的問題及時報領導小組辦公室，由領導小組辦公室報領導小組協調相關部門處置，處置結束後將處置結果報領導小組辦公室；對開發區（街道）本級無法處置或需要上級部門支持的重大消防隱患問題，由領導小組上報區消防大隊，及時消除重大消防隱患。所有排查出來的消防安全隱患及問題都應抄送開發區安全生產監督管理局進行備案。
4.教育培訓。開發區（街道）消防安全工作領導小組辦公室制定年度安全培訓計劃並負責督促落實，對社區、園區建立的志願巡防隊伍和應急救援隊伍要制訂詳細的培訓計劃，幫助他們熟悉掌握必要巡防救援知識。
5.應急演練。各成員單位要在火災多發季節、重大節假日期間，開展有針對性的消防宣傳教育，廣泛普及防火滅火和逃生自救常識。要深化消防宣傳「五進」活動，在社區、園區設置消防宣傳櫥窗(標牌)，開展經常性的消防安全提示。要定期開展消防安全應急演練，並督促轄區內單位做好相關演練，至少每年一次。
五、工作要求
1.加強領導。各成員單位要將消防安全工作擺上重要議事日程，作為一項長期的任務，結合實際成立消防安全領導小組，制定具體實施方案，明確目標，細化責任，全力抓好落實。要積極培育樹立工作典型，及時總結推廣經驗做法。
2.強化保障。各成員單位要將消防安全工作與其他業務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，各成員單位要在人財物和機制上給予充分保障，保障各項消防安全日常工作的順利開展。
3.強化協作。建立完善聯席會議、信息互通、聯合執法等工作機制，各成員單位要根據領導小組工作要求，加強工作協作，密切配合。領導小組辦公室副主任成員單位要將上級部門涉及消防安全的工作指令第一時間向辦公室主任匯報，領導小組辦公室負責統一協調，督促落實，確保不出現信息斷層，形成齊抓共管，協同推進的工作局面。
4.加強考核。由辦公室全面主持消防安全工作的考核，每年年初制訂年度考核計劃，年終對各社區、園區消防安全工作職責履行情況進行綜合考評，對優秀單位予以表彰獎勵，對履行不力的進行嚴肅處理。

附件：1.開發區（街道）消防安全工作領導小組
2.消防安全社區創建制度
3.社會單位微型消防站建設制度
4.火災隱患排查制度
5.志願巡防隊伍工作要求
6.應急救援隊伍工作要求
7.成員單位消防安全分管領導和聯絡員上報表
8.社區、園區志願巡防隊伍和應急救援隊伍花名冊

C. 遵化工業園區有幾個是每個園區都有領導小組嗎

遵化市工業園區位於市區西側、省道邦寬公路北側，其前身是經河北省政府批准內的高新技術產容業園區，規劃總佔地面積200萬平方米（3000畝），地勢平坦，無特殊復雜地質。該園區是遵化市為發展高新技術產業、實現「工業強市、躋身全國50強」目標而打造的新型平台。目前已有上海寶鋼產業發展有限公司與北京全順容器有限公司合作興建的國內規模最大的鋼制易拉罐生產線及其它幾家企業落戶。 工業園區南北兩端分別有邦寬公路和文禮西街（規劃路）與西三環路（規劃路）相接，內部設一橫三縱規劃路，把園區整體分成12個單體功能區，其中設有公共設施區、商業娛樂區和河流綠化區。

D. 中山大學珠海校區宿管會

宿管會全稱中山大學珠海校區學生宿舍管理委員會，成立於2007年10月16日，是由中山大學珠海校區黨委、管委會，校區學工辦直接領導的， 旨在進一步加強和改進大學生宿舍園區的思想政治教育和管理服務工作，促進珠海校區學生在宿舍園區的自我教育、自我管理、自我服務，而設立的學生組織。

在校區層面設立「中山大學珠海校區學生宿舍管理工作領導小組」，該工作領導小組委託指導老師小組具體指導宿管會的日常工作，會長由學工辦副主任擔任，為宿管會第一負責人；下設副會長以及副會長助理，負責統籌管理宿管會的各項事務；每棟樓各設置一個樓管理小組，由樓長、副樓長、層長、宿舍長組成，負責學生宿舍文化的建設、樓棟以及文化室的管理。同時，樓棟小組成員分屬於秘書部、外聯部、調研部、宣傳部四大部門，負責宿管會大型活動和常規工作的開展，增強樓棟小組成員的技能，更好地開展樓棟建設工作。

宿管會致力於從各方面提高樓棟管理委員自身認識，並通過交流、討論達成共識，通過互相鼓勵、互相監督，提高修養，與其它機構成員共同協作，互相幫助，創建校區宿舍文化。

l 宿管會學生崗位職責描述

一. 副會長：

統籌管理宿管會全局工作，對會長和整個組織負責。全面負責宿管會具體工作的開展及分配，並及時向指導老師匯報工作安排及開展情況；負責考察宿管會成員工作態度和績效；遞交工作計劃及總結。

職責：

1.負責與會長及上級領導溝通協調，及時傳達上級的指示和文件精神。

2.統籌管理宿管會內部事務，使組織穩定運行；

3.做好宿管會幹部培訓工作。

4.製作工作計劃和活動安排，做好工作總結和反饋工作。

5.對各個部長以及樓長的績效給予公平、公正的評估，並給與相關評價。

二. 副會長助理

協助副會長統籌管理宿管會內務和外聯工作，直接對副會長負責。

職責：

1. 協助副會長指導和監督秘書部、外聯部、調研部和宣傳部等四部門的工作，並指導相關部門做好對內、對外交流和宣傳工作。

2. 指導和安排宿管會大型活動的開展。

3. 做好樓棟委員會工作和常規工作的計劃、總結和反饋工作

4.協助副會長對各個部門樓棟小組及部長的績效給予公平公正的評價。

5.協助副會長指導和監督各個樓棟小組的工作，配合副會長正確指導各項工作順利開展。

6.指導和監督各項常規工作的順利開展（包括：信息匯總、家園有約、失物招領、文化室管理、學生會議室管理、宿管會溫馨提示、網站管理等）

三. 樓棟管理小組

負責本樓棟的自我教育、自我管理和自我服務工作。由樓長、副樓長、層長、宿舍長組成。每棟樓設1名樓長，1名副樓長、2名層長，每間宿舍1名宿舍長。其中樓棟和副樓長均屬勤工儉學崗位。

職責：

1.做好學生的自我教育工作。包括：安全知識教育、衛生檢查、協助宿管員監督單車擺放等。

2. 做好學生的自我服務工作。包括：樓長、副樓長、層長值班、樓棟Q群或博客建設、天使宿舍評比、網站投訴反饋等，為同學們帶去貼心的服務和幫助。

3. 負責樓棟文化建設工作。通過組織和策劃樓棟活動、通過開展多種活動，加強樓棟文化建設以及各樓棟、樓層之間的交流，並對活動做出總結。

4.負責宿管會各項常規工作的管理和執行工作。包括：信息匯總、主任接待日、人才庫、家園有約、失物招領、文化室管理、學生會議室管理、宿管會溫馨提示、宿舍長培訓、文化室報紙領取和派發等）

5. 負責校內各類信息的匯總整理（包括：宿舍園區、食堂、教學樓等地方的問題，如：硬體設施問題），並與調研部緊密配合做好相關問題的調研和公布工作。

6. 負責文化室的管理工作。包括：文化室內秩序維護、物資統計、報刊管理、裝飾、文化室藏書閣建設等

7. 負責宿管會公告欄的管理工作和信息發布工作。

8. 協助搜集優秀宿舍和個人的先進事跡並做好報道工作。

9. 協助本棟樓晚歸記錄整理和公布以及批評和表揚工作。

（一） 樓長

統籌管理樓棟管理小組會各項工作，提高委員凝聚力、增強歸屬感，直接對副會長和副會長助理負責。

職責：

1. 統籌管理樓棟小組工作，負責樓棟小組各項工作地順利開展和實施。並做好工作計劃、總結和反饋工作。

2. 根據樓棟特色，完善和建設其所轄樓棟的各項制度

3. 做好樓棟小組的培訓和聯誼工作，將整個樓棟小組緊緊團結在一起。

4. 做好常規工作的安排和總結工作。（夾定報紙、安排派發報紙、領取報紙、文化室管理等）

5. 組織召開樓棟小組會議，傳達上級精神

6. 負責本棟樓層長、宿舍長檔案管理和溝通交流工作

7. 協助副會長給樓棟小組的績效給予公平、公正的評價

（二） 副樓長

負責協助樓長做好樓棟管理建設工作，協調與其他樓長管理小組的工作和交流工作，直接對樓長負責。

職責：

1．協助樓長做好樓棟小組建設工作。

2． 密切聯系層長，了解層長收集到的最新信息動態，以便及時協助樓長助理。

3．負責文化室的管理工作。包括：文化室內秩序維護、物資統計、報刊管理、裝飾、文化室藏書閣建設等

4．協助樓長對層長工作做成正確、公正、公平的評價。

5．協助本棟樓晚歸記錄整理和公布以及批評和表揚工作。

6．負責做好宿管會各項常規工作的管理和執行工作。包括：信息匯總、主任接待日、人才庫、家園有約、失物招領、文化室管理、學生會議室管理、宿管會溫馨提示、宿舍長培訓、文化室報紙領取和派發等。

（三） 層長

協助樓長做好本樓棟的各項常規工作，對樓長和副樓長負責。

職責：

1. 做好各類緊急事件的處理和上報工作。

2. 密切關注各樓層宿舍的動態，並做好信息搜集和匯總工作。

3.與各個宿舍宿舍長緊密溝通，搭建起學校與同學們溝通的橋梁。

4. 協助樓長管理文化室、學生會議室等。

5. 積極參與或組織宿管會各類活動。

（四）宿舍長：

各類信息傳達的終端，緊急事件處理的第一人，直接對各院系學工辦和宿管會負責。

職責：

1.做好本宿舍宿舍公約的建設以及宿舍成員關系協調、和諧氛圍營造等工作，緊密的團結起宿舍成員

2. 配合層長做好各類信息的搜集和匯報工作。

3. 做好宿舍文化建設工作

四、部門

部門所有成員均自樓棟小組產生。部門的部員由樓棟小組內層長擔任，部長和副部長由樓棟和副樓長中經競選產生。

（一） 秘書處

職責：

1.負責宿管會委員的檔案管理和資料收集和管理

2. 負責宿管會歷史資料整理和歸檔

3. 負責辦公室的日常管理（包括物資、宿管會財務和值班管理）

4. 負責宿管會各類大小活動的組織和策劃。（包括：樓棟個性活動和宿舍文化節等特色活動）

5. 負責宿管會內部成員的聯誼和培訓（培訓包括：專業知識技能培訓和宿管會內部交流）。

6. 做好各個樓棟的溝通和交流工作，提升委員凝聚力。

7 .組織宿管會各類會議的召開，並做好簽到和會議記錄等工作。

8.負責宿管會內部成員和幹部的考核評價工作。

（二） 宣傳部

主要負責宿管會日常活動宣傳、網站更新維護和新聞報道工作。部內分為兩個小組，分別為：網路管理組和宣傳品設計組。

職責：

1. 做好宿管會日常活動宣傳工作，努力提升宿管會的影響力

2. 負責製作宿管會各類宣傳品。

3. 負責網站的管理和維護工作。

4.負責采風組的管理，收集宿舍園區各類新聞的報道和采訪工作以及宿管會內各種活動影像、照片資料的採集工作

5.做好宿舍園區先進人物、先進事跡的宣傳報道工作。（如：優秀宿舍、優秀樓棟、優秀樓長、優秀層長等）

（三） 調研部

職責：

1.負責整理各個樓棟小組上報的信息，並整理成檔，每半月對外公布。同時與其他單位以及各樓棟小組一起做好問題處理和跟進工作。

2. 負責對校內各類重大問題和宿管會工作情況等方面的調研工作。

3. 負責與校內其它管理單位密切聯系和溝通工作，做好自我管理和自我服務。包括：與後勤辦、保衛辦、丹田物業的溝通和合作。

4. 協助丹田物業做好晚歸記錄的宣傳和教育工作。

5.協助相關樓棟小組，做好宿舍樓文化室管理和使用問題反饋工作。

6. 做好宿管會網站「投訴反饋」欄目的管理工作，及時回復或處理同學們的問題或投訴。

（四）外聯部

職責：

1. 負責宿管會對外的公關和聯絡工作（包括與本組織有關的校學生會和院系生活部的聯系工作，與兄弟院校類似組織的交流）

2. 負責宿管會大型活動的贊助經費拉取等

3.負責對外宣傳和擴大宿管會影響力

4. 開展學生宿舍管理交流工作。（包括與校內後勤辦、丹田物業的交流等）

l 工作內容及特點

宿管會以創建和諧宿舍文化為主要工作方向，是學校與學生交流的一個重要橋梁，直接對學校負責。宿管會在每棟宿舍都有各自的樓棟委員會，樓棟委員會由樓長、副樓長、層長、宿舍長組成，專門負責該棟樓的管理，包括文化室和各樓層的管理。

作為一個十分貼近學生的組織，宿管會致力於為同學們創立一個溫馨的生活園區，關懷同學們生活上的點滴。圍繞以上

理念，宿管會有條不紊的開展：宿舍園區「信息匯總和調研」；日常「文化室、學生會議室的管理」；「家園有約」；

「宿舍長培訓」；溫馨提示（宿管會溫馨氣象站）等常規工作，「宿舍文化節」、「安全教育宣傳」、「個性樓棟活

動」等大型活動。

（一）常規工作

一．信息匯總和調研

通過多方渠道收集宿舍園區各類信息和問題，及時公布全校和向上級領導以及相關單位反映，以調研、走訪等多種方式

跟進和解決這些問題 ，為同學們搭建起與學校溝通的橋梁！

二．文化室管理

文化室是整個學生之家的心臟，同學們在裡面看書、學習、娛樂，在這個環境中需要有家的氣息，而這也是我們一直奮

斗的目標和工作。工作項目主要包括：文化室報刊管理及假定；文化室的布置和裝飾；文化室內活動的監督和借用管

理。

三．製作溫馨氣象站

家的溫馨需要不斷地關愛和呵護，通過發布生活、學習、工作、情感等方面的溫馨貼士，給每一位中大學子帶去家的溫

暖。（如：「宿管會溫馨氣象站」）

四．家園有約

每兩周舉辦一次，旨在輕松自如的氣氛下採取師生活動或論壇沙龍的形式及時提供師生面面對面交流，以及時解

決學生遇到的各種生活、學習問題。

五．失物招領管理

通過與珠海校區失物招領中心和丹田保衛部聯系，將最新的失物信息和丟失單車信息發布至宿管會網站，並做好好人好

事的宣傳教育工作。

六． 其它

包括：宿管會公告欄、文化室宣傳欄、宿管會網站的管理；報紙領取派發；樓長、層長值班等.

（二）品牌活動

一． 宿舍文化節

是宿管會最盛大的活動。旨在組織開展豐富多彩的宿舍文化生活，推進深化宿舍文化，為同學們創造一個展示的舞台。通過確定不同的主題，以多種活動形式、豐富的活動內容，讓同學們對宿舍文化有更深層次的理解。

二． 安全教育宣傳

旨在做好安全教育宣傳工作，提高學生安全意識。通過邀請各方專家開展講座，並教授同學們各類安全防護知識，以及

開展各類相關的宣傳活動，以喚醒同學們的安全意識、提高安全防護技能。

三． 個性樓棟活動

由宿管會各樓棟委員組織策劃，以樓棟為單位舉辦豐富多彩的文化活動，加強樓層與樓層，樓棟與樓棟間的交流，以達

到展示樓棟文化、創建和諧家園的目的。

四． 宿舍長培訓

通過邀請知名專家和教授，給所有宿舍長講授專業的培訓知識，以加強宿舍長在人際交往、心理情感以及各類應急事件

處理上能發揮強大的作用。培訓內容包括：心理、醫學、安全、人際交往等多方面的知識。

五． 文明宿舍和十佳文明宿舍評比

每年根據學校要求，協助相關單位參與到「文明宿舍」和「十佳文明宿舍評比」的工作中。

E. 某環保小組為了解世博園的遊客在園區內購買瓶裝飲料數量的情況，一天，他們分別在A、B、C三個出口處，對

解：（1）由圖可知，購買2瓶及2瓶以上飲料的遊客人數為2.5+2+1.5=6（萬人）， 而總人數為：1+3+2.5+2+1.5=10（萬人）， 所以購買2瓶及2瓶以上飲料的遊客人數佔A出口的被調查遊客人數的 ． （3）設B出口人數為x萬人，則C出口人數為（x+2）萬人． 則有3x+2（x+2）=49， 解之得x=9． ∴B出口遊客人數為9萬人．