IT人事服務
『壹』 IT人力外包服務涵蓋哪些
主要服務項目有:數據中心人員外包服務、桌面運營外包服務、IT服務台外包服務等。
『貳』 IT行業的人力資源外包公司怎麼樣
去外包公司上班累不累主要是看你駐場的是哪家，這其實和其他公司上班是一樣的，簽的都是正規的勞動合同，你按照合同流程走，談好勞務報酬等自己所需的條件，做好本職工作就行，本質上和非外包公司上班是沒有太大區別的。唐普信息技術在IT人力外包行業多年，對這塊市場還是很了解的，希望對你有些幫助。
『叄』 IT人力外包都包含有哪些服務
主要服務項目有：數據中心人員外包服務、桌面運營外包服務、IT服務台外包服務等。
『肆』 武漢it人力外包服務公司
武漢這樣的正規的技術外包公司不是很多，形形色色的大多都是勞務回外派的形式，沒有開發答軟體項目的基礎，所以對技術的質量就沒有一個很好的鑒別，往往都是臨時招人外派的。必須要找技術型公司有人員外包業務的才可靠，這樣對落地的項目也有保障，交流也得心應手，不存在溝通方面的障礙，而且這樣的公司駐點開發的技術都是有開發經驗的，不是那種新兵實習生。也能有效的保障交付的情況。
據我所知武漢這樣的公司有湖北華旺達信息技術、武漢力盟信息技術、佰鈞成、軟通動力等大型實力公司，或許還有別的公司，但沒怎麼接觸。
希望這樣的回答能幫你解決疑問。
給您提供一份範本，希望對您有所幫助！
行政人事部崗位職責管理制度
第一章 總 則
第一條 為建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責，使部門工作更加靈活高效；同時規范明晰部門日常工作；特製定本制度。
第二條 本制度中行政人事部的崗位職責包括: 行政工作、人事工作、勞資工作、總經理辦公室工作、法律工作和溝通工作等。
第二章 崗位職責
第三條 行政工作崗位職責：
（一）、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂；
（二）、負責貫徹公司領導指示。做好聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；綜合協調各部門的工作；檢查和督辦有關工作；
（三）、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督；
（四）、按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，並及時對部門間爭議提出界定要求；
（五）、及時准確傳達上級指示；受理下級上報的合理化建議，按照程序處理；
（六）、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；
（七）、組織、安排公司會議，或會同有關部門籌備有關重要活動，做好會議記錄，整理各項會議記要，並將有關的會議任務傳達到有關部門，並跟蹤落實到位；
（八）、 負責公司來往文件和信函的收發、登記、傳閱、擬辦，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作；
（九）、做好公司歷年大事記的原始資料和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內部發行的刊物；
（十）、負責公司辦公用品的管理，包括公司辦公用品采購聯審、發放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、長途電話、計算機的管理和使用；
（十一）、負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作，監督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業務用車的合理要求。
（十二）、指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作；
（十三）、配合並協助其他部門的工作，公司資料的備案、保存工作；
（十四）、公司所需物質的申購、發放，及有關資料的製作、保存；
（十五）、公司印章、證照的管理；
第四條 人事工作崗位職責：
（一）、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、崗位設置申報、崗位工資申報、勞動紀律管理等條例，經批准後組織實施；
（二）、負責公司人力資源管理工作，制定有關人力資源的政策和規章制度，經批准後，組織實施；
（三）、負責人力資源方面的工作程序和規章制度、實施細則的培訓、執行和檢查；
（四）、總結人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息並定期向總經理提交報告；
（五）、負責人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的准入和退出機制完善、調控效果良好；
（六）、負責制訂公司崗位編制，協助公司各部門有效地開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；
（七）、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作；
（八）、審批經人事部核準的過失單和獎勵單，並安排執行；
（九）、關心員工的思想、工作、生活；
（十）、組織辦理員工績效考核工作並負責審查各項考核、培訓結果；
（十一）、人員考核： 主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標准，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率；
（十二）、負責核定各崗位工資標准。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；
（十三）、接待求職員工並進行解說，及員工入職、請假、辭職手續的辦理；
（十四）、人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
（十五）、協助財務和各部門做好考勤和排班工作；
第五條 勞資工作崗位職責：
（一）、負責擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；
（二）、做好員工每月考勤統計工作，管理好員工的考勤及工資結算工作；
（三）、審批公司員工薪酬表，報總經理核准後轉會計部執行；
（四）、制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。
（五）、做好員工社保參、退的審批工作；
（六）、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜並負責及時解決。
第六條 總經理辦公室工作崗位職責：
（一）、對公司發展規劃部門的工作提出意見和建議；
（二）、相關政策資料的收集、分析、整理，並定期向經理辦公會議報告；
（三）、經理辦公會議的組織、會議記錄、記錄整理歸檔等工作；
（四）、根據經理辦公會議，下發公司級文件；
（五）、協助經理草擬公司級規章制度；
（六）、做好經理辦公室接待工作；
（七）、做好經理、經理助理的後勤服務工作；
（八）、其他相關工作。
第七條 法律方面工作崗位職責：
（一）、嚴格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；
（二）、負責公司保密工作及法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信；
（三）、宣傳協調和處理房地產開發公司在經營過程中涉及法律方面的事宜；
（四）、主要是熟悉相關法律,並能較好地對涉及法律事務方面的問題能作出有說服力的解釋,並具有較好的處理實際問題的能力；
（五）、提供與公司經營、管理有關的法律咨詢、法律建議；
（六）、協助洽談、指導簽訂相關合同、協議；
（七）、協助處理公司訴訟、非訴訟糾紛等；
（八）、各類日常業務合同範本制定及已簽訂合同管理；
第八條 工作溝通方面崗位職責：
（一）、配合其他部門做好員工的思想工作，解決、調解員工糾紛和員工違紀處理工作；
（二）、強調企業精神，創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活；
（三）、塑造企業形象
（1）、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感；
（2）、企業環境形象
因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎；
（3）、企業員工形象
制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象；
（四）、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅遊活動；
（五）、其他。
『陸』 IT人事面試
那要看你是應屆生來還是有工作經驗源的了。
應屆生的話，著重專業課成績、職業規劃、對公司的了解、家庭情況、業余愛好等；
有工作經驗的，就注重你以前負責工作的內容，工作能力，離職原因，職業規劃等等了。
另外，個人的親和力是很重要的。
希望對您能有所幫助！
祝你好運！：）
『柒』 IT人力外包服務商如何做好外包客戶的征詢
唐普信息多年外包經驗告訴你，客戶咨詢外包時候如果可以從以下幾個點來加深對客回戶需求的答了解1、詢問公司的人數、技術團隊及技術人員分布情況。
2、公司的項目情況。（產品型or項目型、項目簡單介紹、項目所處階段、項目配備人員、預計開發周期、項目遠期規劃）
3、採用外包的原因。（人員編制、項目緊急、招聘流程滿、技術招聘能力不足、項目周期性、不願養太多技術人員等）
4、是否接觸過外包、有無外包人員、最長外派多久了。
5、職位需求、數量、周期、是否自備電腦。Java人員外包、web前端外包、Android外包、iOS外包、測試外包、.net外包、C++/c#外包等 外包超人-一站式解決需求。
『捌』 IT界人事！~是什麼意思啊~。 都是做什麼的啊》
IT是信抄息技術的簡稱，Information Technology,指與信息相關的技術。不同的人和不同的書上對此有不同解釋。但一個基本上大家都同意的觀點是，IT有以下三部分組成：
-----感測技術 這是人的感覺器官的延伸與拓展，最明顯的例子是條碼閱讀器；
-----通信技術 這是人的神經系統的延伸與拓展，承擔傳遞信息的功能；
-----計算機技術 這是人的大腦功能延伸與拓展，承擔對信息進行處理的功能。
所謂信息化是用信息技術來改造其他產業與行業，從而提高企業的效益。在這個過程中信息技術承擔了一個得力工具的角色。
至於IT人士，就是從事與信息技術相關的行業的人士嘍：）。
『玖』 IT行業的人力資源
1、首先是績效管理來，根據自公司狀態制定一套完善的寬頻薪酬。
2、培訓。IT行業利潤薄，但是門檻低，針對銷售員的培訓投入低，應該與上家建立聯系，針對銷售員進行專業的知識培訓。
3、財務管理。邀請財務專家對財務進行正規化整理，避免IT行業通常存在的財務混亂現象。
4、制定出合理的組織結構圖。
5、組織建立企業文化體系。
『拾』 2018IT人力外包服務好的有哪些
it人才服務外包抄公司有襲很多的，可以參考下面選擇好的：
考慮人才資源池的豐富與否。若人才資源池豐富，能夠根據用戶的需求匹配出合適的技術型人才，表明其具備良好的交付能力。
考慮公司規模、業務范圍以及合作案例等方面。如果規模適中，業務能力強，實施經驗豐富，則說明該公司具備好的基礎實力。
考慮公司的售後服務能力。只有售後服務好的公司才會及時解決工作中的問題。