為公司服務

Ⅰ HR到底是為公司（老闆）服務還是為員工服務

都要服務的，，，就是為老闆招人。為公司員工協調各種崗位上的事情。。比如調崗了，請假調休了什麼的，都是人事做的事。。人事主管可能輕松一些，人事專員就是招人了。。事情也多一些。。

Ⅱ 為員工服務，如何全心全意

一、培養員工對企業的歸屬感馬斯洛的需要層次理論中說道：「歸屬和愛的需要是人的重要心理需要，只有滿足了這一需要，人們才有可能『自我實現』」。在企業中，每個員工都希望自己歸屬於自己的部門、團隊和公司，獲得幫助和愛，擁有安全感。換言之，歸屬感的另一種體現就是一個團隊有著超強的凝聚力和向心力，員工之間相互協調、支持、幫助。只有在這樣的團隊和企業里，員工才能真正擁有與企業統一的價值觀、目標和願景，並為之努力去實踐。也只有在這樣的實踐過程中，員工才能與企業結成利益共同體、事業共同體，最終實現企業與個人的共同發展。1.改善員工福利在藝海，各公司通過多種方式，改善員工的住宿環境、提高員工的用餐標准、關注員工的生活狀況以及正德正在推行的孝心養老計劃等，都是全心全意為員工服務的體現。通過這些舉措，讓員工感受到企業的溫暖與和諧，增強他們對企業的歸屬感。2.增強主人翁意識各公司開展多種活動傾聽基層員工的心聲，成立優化建議委員會收集好的建議並發現人才，集團全員群策群力、民主參與《藝海綱領》和《藝海基本法》的修訂等等，都讓員工感受到了主人翁的地位，增強了對企業的歸屬感。有了歸屬感，員工自然就會有責任感，有了責任感，就能提高員工的工作激情和績效，做出更多的貢獻，從而在企業中找到展示自我的平台、體現自我的價值。 二、增強員工對本職工作的自豪感一個良好的企業氛圍和文化，一個輕松、愉悅的工作環境，一個尊重員工工作成果、認可員工工作貢獻的管理模式，都能有效地提高員工工作的滿意度和對本職工作的自豪感。藝海每年都會組織各種大型的文化活動，如游樂一家親、感恩父母、運動會、年會等。員工能充分參與到活動中，感受到集體的力量和溫暖，體會大家庭的力量和感染力，並為成為藝海的一員而感到驕傲。當每位員工都為身為藝海人而感到驕傲時，他們自然就會加倍地努力工作，積極進取，在自己的崗位上最大限度地發揮才能，為企業作出最大的貢獻。同時，員工還會盡心盡力塑造並維護企業的形象。工作對他們來說，已不僅僅是一種謀生的手段和方式，更是一番事業，一種榮譽。 三、提升員工對工作的認同感1.公平公正地評價員工公平公正地對員工評價是保證員工健康成長的關鍵。每個員工對自己的能力水平、崗位工作、工資收入、獎懲情況、地位作用等方面都是非常敏感的，一次不公正的評價會給員工帶來很大的傷害，所以管理者要客觀公正地給予評價，以事實說話，以德以理服人，使得員工對評價結果認同，從而培養出一種彼此信任、團結互助、通力合作的和諧氛圍。2.給予員工充分的認可對於員工而言，工資薪酬雖然重要，但是最重要的還應是領導對自己的認可。如果一個員工努力工作、盡心盡力，但是管理者總是將眼光放在問題和錯誤上，放在不足與紕漏上，從來不關注員工的成長，不用贊美和欣賞的眼光看待員工，吝嗇認可和鼓勵的話語，漸漸地，員工就會失望，就會感到沒有動力和激情。這時候，再優秀的員工也沒有了歸屬感、自豪感，更談不上對企業的認同感了。所以，當管理者充分認可員工的貢獻與價值時，員工自然會回報百分之二百的努力。3.為員工搭建廣闊的發展平台實踐是檢驗人才的唯一標准，實踐是培養人才的重要途徑。在藝海，通過內部競聘、梯隊班培訓、掛職鍛煉等機制，企業為員工提供了一個又一個展示自我、突破自我的平台和機會。員工的積極性充分被調動起來，從「要我做」變為「我要做」，在工作中也獲得了成就感和對工作的認同感。藝海管理的核心是調動人的潛能，發揮所有人的積極性。企業要把握員工的需求和期望，有的放矢地採取有效措施，時時刻刻堅持人文管理，重視企業文化的建設，為員工營造家的氛圍，從而提高員工的滿意度。

Ⅲ 如何讓員工更好的為公司服務

工作種類，工資高低，獎金，工作環境，等。

思想教育（灌輸正確的理論）

以身作則。

還有平時很多細微的關節。有的還是要考自己慢慢領悟。

Ⅳ 員工為公司服務獎狀

先生：
您在2010年工作中，圓滿地完成了各項工作，表現優異。公司特此為您頒發「2010年度優秀員工」榮譽稱號，以資鼓勵。
希望您在今後工作中再接再厲，充分發揮表率作用，為公司發展繼續貢獻力量！

Ⅳ 我是公司員工我要為公司服務散文2千字

我是公司員工我要為公司服務
荏苒三年，彈指揮間。
又是歲末令人激動的時刻，嶄新的一年即將來到，在不經意中已伴隨公司成長了三年，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰，天極的成長也就是我們的成長，在共同的努力中，我們都已完成了自己人生的轉折，不再是年輕沒有失敗的代言了，從現在起我們將可以成熟、理智、自豪的站在屬於自己的舞台上從容的面對一切工作與生活，面對自己的人生，永不言敗。
天極三年，學習三年。
公司從籌備建立初始，全體上下不斷的通過實踐和學習，承受了許許多多的考驗，擁有過鮮花和掌聲，接受過批評和指責，在互聯網時代執著頑強的耕耘播種，在專業領域目前已站在眾多競爭對手的前列，傲視群雄。
作為可以見證公司成績的一員，我感到高興，是公司賦予我經歷了人生的這一段學習進步的機會，這三年是公司起步的三年，也是我學習的三年。通過嘗試和創新我們這個團隊已平穩地度過了磨合期，我們的作品和團結協作的精神已經迎取了外界的目光和認同，初步實現了對人生和社會的目標及價值。在社會不斷發展進步的今天，知識經濟已席捲整個行業，我們不學習就會落後，不學習就會失敗，只有在學習中才能進步，才能立足於生存，感謝公司，感謝大家，正因為有了我們值得驕傲的經歷，我們學習到了進步的法則，學習到了奮斗的天平。
今天，當我面對行業、面對社會、面對朋友時，對於事業，對於公司我可以侃侃而談，我們是專業的，我們是最好的，我們自信，我們可以超越一切。在幾年前，有人會問我："你們是做什麼的，你們公司如何如何?"，現在人們會說："聽說你們還可以嘛，很專業哦……"。這就是對比，這就是成績。在過程中我們學習，在過程中我們升級，可以說踏實地邁出這一步公司與我都打好了比較堅實的基礎了。
三年磨劍，蓄以待發。
按照市場規律，一個成熟的企業三年是一個坎，是一個分水嶺，但是我們通過團結努力以驕人的姿態走過來了，必然有我們一定的賴以生存的道理，三年了，我們誠伏了三年，也是努力壯大自己的三年，現在，我們成熟了，我們進步了，我們的思路寬了，我們的技術提高了。同時，我們能夠依靠努力更進一步的面對將要發生的一切了，我們願意接受更新更艱巨的任務，接受更大的洗禮。
互聯網的熱潮在狂襲，社會在進步，我們對於社會文明，對於市場經濟的推動作用將越來越大，我們的任務和責任也會越來越重，但是我們不怕，相信公司的決策，相信公司的目標和公司的前景會越來越好。
我堅信三年磨一劍，蓄以待發，我們的人生舞台會因為我們自己的努力奮斗而更美好，更絢麗多彩。
後面的工作還很多，明天是什麼，明天的明天是什麼，我們都無從所知，也無從把握，但是只要能夠報以"我是公司員工，我要為公司服務"的目標，就會平實的前進，春天即將來臨，新的一年和努力的一年也會過去，我們期待明天，期待輝煌。

Ⅵ 優質服務的公司是如何為客戶服務的

百佳居裝飾（集團）公司是從事裝飾設計喝住宅工程裝飾的專業實際，施工，公家二級資質裝飾企業。公司在設總部，在外埠設有十多家直徑份公司。公司在管理人員隊伍，設計人員隊伍，工程質檢隊伍，材料配飾隊伍，服務人員隊伍的建設喝規范管理上去的了顯著成果，並在共建，住宅兩類建築裝飾上去的了優異成績。已成為一家集裝飾設計，施工，服務，咨詢，材料，研究為一體的專業化品牌裝飾公司。

百佳居居家室內裝修，作為一個年輕的行業，在走過了十年的風風雨雨後，也逐步走向成熟穩健，人們的裝修消費理念，也更趨於理性化，他們需要實實在在的裝修與服務。近日記者走訪了百佳居裝飾總經理謝漢林先生，請他談論客戶至上，品質為王.

百佳居公司提出「誠信求進取」，"誠信鑄口碑"為企業宗旨，這一切已成為百佳居公司的工作指南。「創立卓越品，打造一流企業形象」是百佳居人不懈追求的目標，「倡導家居文化，引領傢具潮流，滿足顧客需求」是百佳居人信封的企業價值觀，「客戶至上，質量胃本，管理出效益，服務體香價值」是敗家巨人的經營服務理念。不斷改革進取，胃客戶提供滿意服務，是企業壯大喝發張帶動力。在內部管理上，百佳居裝飾要求「嚴謹，細致，高效，團結，創新」，注重對全體員工技術技能的培訓喝服務意識的培養。

經過近十年的發展，家裝行業逐漸走向成熟，消費者的家裝觀念也變得更加理性。根據目前掌握的市場數據來看，現在家裝行業消費市場正在經歷著一場理性的變革。過去業主在選擇家裝公司的時候，常常單一的看重價錢，但是現在，伴隨著生活水平的提高，大家越來越重視家居生活的品質。簡單說來，這場變革最重要的標志就是消費者理性的回歸，大家更看重性價比和品質。百佳居認為一個好的居家環境，不僅能帶給人們居家生活的愉悅享受，還是都市人工作勞累後停泊的溫馨港灣。選擇什麼樣的家裝理念，在一定程度上也決定了業主們以後生活的高度。

目前，包傢具全面實行先進的「流程式控制制管理」經營機制，在假裝行業形成了獨具特色的「百佳居模式」。客戶確實都更加重視生活的品質，對此，作為海南最具影響力的品牌家裝公司之一，百佳居一直提倡誠信規范的品質經營理念。

百佳居裝飾是目前裝飾行業人氣旺盛，信譽卓著，具有較高知名度喝較大經營規模的裝飾公司，行業內公認其最具生命活力喝發展潛力，「百佳居品牌」已越來越深入人心。 百佳居相信，擁有較高的家裝品質，將成為家裝公司佔領終端市場的制高點。隨著競爭的加劇，真正的具有高品質的品牌家裝公司也逐漸浮出水面。現在海南家裝市場也不乏長期堅持穩扎穩打做品質的品牌家裝公司，百佳居近期制定了員工誠信規范自律公約，並且將對客戶的誠信、規范服務都歸納成細則，納入員工的業績考核中。

百佳居（集團）公司將以企業規模化，管理規范化，涉及分類化，施工專業化，服務多元化的格局為社會服務。

謝謝~

Ⅶ 服務可以為企業產生價值嗎

根據客戶關系管理( CRM )理論，可以把現時市場中的服務分為三種類型，即：
補償型服務：補償型服務是通過服務來彌補產品本身的不足，這個不足可能是技術上、質量上的，更多的是價值上的，這種服務是成本黑洞，且往往不能獲得客戶滿意，可以作為某一特定時間段的策略，但對整體客戶價值的構建與企業的長期發展無益。
基礎型服務：基礎型服務即國家政策要求或市場通行的服務，如各種產品的三包服務，它同樣需要成本，這個成本在同行業的各企業間差別主要體現在管理水平上，隨著服務外包的崛起，基礎型服務成本差異正逐漸變小，客戶對這種服務往往並不敏感，它是「你有我有全都有」的東西，有就好，但很難為客戶及企業貢獻價值。
增值型服務：增值型服務即服務產生價值，客戶願意為所享受到的服務買單，它能為企業直接帶來收益並深化企業與客戶的關系，甚至可以上升為企業的營銷戰略或演化為企業的商業模式，增值性服務要求企業將服務（部門）市場化，通過對客戶（內部或外部）需求的深刻洞察找到關鍵價值點並盡量形成閉環式解決方案，同時以創新增加客戶粘性。
服務如何創造價值？
1、客戶細分奠定服務價值基礎：
客戶細分是CRM的基本功，但我們大多數企業做的並不好，更多的客戶細分水平還停留在人口特徵、經濟收入、職業等簡單且不具多大參考價值的指標上，要想讓客戶為服務買單、為企業創造價值，必須提高我們的客戶細分能力，好在互聯網的廣泛應用及大數據的崛起使這一問題簡單化，客戶的行為路徑、消費習慣等都已經可以容易的獲得，但要注意的是，數據是死的，人是活的，在線下進一步深入與客戶溝通並觀察其行為模式必不可少。另外，基於對客戶需求的洞察與細分要更側重於以綜合解決方案做為考量框架，這樣才能有利於將服務增值由短期手段發展為長期策略。
2、將服務變成優勢指標：
多數企業對服務是有承諾的，但承諾往往太多、太表層化，什麼真誠、上帝、滿意、優質等口號無處不在，但它們卻對客戶沒有什麼影響力，對企業內部的員工也同樣沒有什麼影響力和認同感，問題的症結在於我們對客戶太過無知，急著一味的向客戶傳遞我們想當然的服務價值，服務必須從虛到實，必須站在客戶的角度加以衡量，多而不當不如少而精，顧客最關注的事情才應該成為企業的服務承諾，這個承諾要是客戶看得見的，並能夠變成指標、變成動作，可衡量評判，讓客戶感受得到、能夠參與才能產生價值。
3、隨時的深入溝通：
傳統的客戶服務也是有溝通的，但那種溝通更多的停留在被動、失真、僵化的標准化層面，既不利於企業真正發現客戶服務價值的關鍵點，也對企業留住客戶、提高客戶滿意度沒有什麼太大的幫助，互聯網技術的成熟與廣泛應用將對這一現象產生顛覆性的改變，與目標客戶的溝通將變得更加精準化、低成本、便捷化，深入與直接，企業會因此獲得最直接的客戶需求信息並與客戶產生互動，在這個基礎上構建服務，必能更好的產生價值。
4、服務市場化：
想獲得服務增值的結果，就必須將服務放到市場上去檢驗，而不是放在公司內部不斷為產品價值不足做擦屁股的無用功，也就是說，企業有必要將服務部門從現時組織結構中附屬、支持的部門定位變成業務、贏利的市場化定位（即使為謹慎起見，企業也應該明確內部職能的市場關系，服務至少先要定位為為內部客戶創造價值並以此進行考量），這種職能定位的改變將促使服務真正向增值轉型，促使服務部門和服務人員真正深入了解客戶的需求與關注點，真正打造出能夠為客戶創造價值的服務體系，否則，服務只能永遠淪為長不大的孩子，增值也就無從談起了。
5、持續的改進與創新：
我們正處在一個變化的時代，一個從產品經濟向服務經濟、體驗經濟過渡的階段，這個階段的客戶需求是動態多變的，而這也恰恰為企業提供了大量的機會，抓住這一機會的辦法就是在上述基礎上進行持續改進與創新，目標客戶不滿意的地方要改，滿意的地方也要改，要通過創新改得更好，更超越客戶期望，給客戶更多驚喜，甚至與客戶成為一體，共同創造更大、更好的價值。

Ⅷ 簡述你對人生的認識及以後怎樣為公司服務

管理學是一門很深奧的知識，任何組織都需要管理工作的支持，而內且任何管理工作都是容在某一特定組織進行並為該組織服務的。法約爾說管理分為實行計劃、組織、指揮、協調、控制。它的研究對象是合理組織生產力，完善生產關系，維護上層建築。
管理有兩重性：自然屬性和社會屬性，自然屬性具有科學性和管理共性，社會屬性具有階級性和管理個性。自然屬性就是合理組織生產力，管理水平和生產水平的相適應。社會屬性就是管理建立有生產資料所有制基礎上，管理為所有者服務。管理學的來源有這么三種類型：技術型、制度型、魅力。

Ⅸ 我公司為他公司員工提供保健服務的合同應該怎麼寫

其實如果我們公司想要和其他員工提供保健服務，那麼就把合同如實地填寫一下，就可以提供這個產品了。

Ⅹ 我在公司我為誰服務

你在公司，當然是為公司服務了，
因為是公司給你開工資呀，