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監管科學

發布時間: 2020-12-06 04:16:25

1. 面對轉型發展如何提高監管能力和水平

一、結合銀行實際,把握科學發展觀的科學內涵和精神實質
落實科學發展觀,對商業銀行來講,最重要的就是要堅持走科學發展的道路,緊緊圍繞經營效益謀發展,實現又好又快發展。既要重視利潤規模數量的增長,又要注重利潤結構質量的提升;既要處理好效益、質量、規模和速度之間的關系,又要正確處理好股東、員工和客戶三者之間的關系;既要堅持銀行經營的盈利性、安全性和流動性的統一,又要實現銀行穩定、健康、可持續地發展。
以風險控制、資本約束、成本約束為前提,追求發展的質量、規模與速度。發展是硬道理,是解決商業銀行深層次矛盾的根本辦法。但發展是有條件的,不顧客觀條件制約硬發展,是不符合科學發展要求的,是對發展有害的。要明確發展的約束條件,在約束條件下實現質量、規模和速度的協調發展。從經濟角度看,銀行發展的約束主要包括成本約束(含利息費用、稅收、撥備、資本金佔用、風險損失等等)、管理約束、人才約束、法律約束和監管約束。
以結構優化和流程整合為重點,追求發展的效率與效益。在現實約束和競爭壓力下,既要重視利潤規模,更應注重利潤結構和質量。必須堅持以市場為導向,以客戶為中心,推動業務結構、客戶結構、區域結構的調整和優化,實現利潤總量增加和利潤結構優化。同時,要以業務流程為依據,按照有利於價值創造和風險控制的原則,建立相互促進和相互制衡的業務流程,實現集約化經營,提高發展效率。
以資產、負債和中間業務的整體推進為目標,追求發展的協調與均衡。在存貸利差不斷縮小、風險控制不斷加強、資本約束不斷提高的市場環境下,銀行在發展資產、負債業務的同時,必須推進業務轉型,大力發展中間業務,把中間業務提到戰略高度進行開拓推進,實現資產、負債和中間業務的協調發展,變簡單的借貸信用中介為提供多功能金融服務的機構。
以企業文化和員工隊伍的培育建設為根本,追求發展的和諧與統一。銀行屬智力密集型行業,人力資源是其最重要的戰略資源,發展要以人為本。商業銀行的創新源泉和持續發展,關鍵是要抓好隊伍建設,既要加強員工培訓,不斷提高其業務技術素質,更要建立具有自身特色的企業文化,從經營哲學的角度錘煉隊伍,增強凝聚力、創造力和整體合力,提升核心競爭力,為持續發展提供源動力。
二、貫徹科學發展觀,要著力增強駕馭全局的能力,遵循商業銀行發展的規律
去年以來,我行黨委結合全行的經營管理實際,先後提出了"實事求是、規范經營"的指導思想、"低風險、快增長、高效益"的發展思路、"轉變經營模式,實施戰略轉型,實現又好又快發展"的戰略部署,並在全行開展了"管理年"活動和"平安建行"創建活動。全行的業務發展結構、收入結構和資產負債結構得到優化,資產質量得到好轉,發展潛力得到增強,服務水平得到提高,企業形象得到社會認可。更為重要的是,全行經營理念進一步得到轉變,經營管理能力進一步得到提升,業務發展和轉型的步伐進一步加快,駛入了一條"低風險、快增長、高效益"的"新干線"。
面對當前銀行業發展中面臨的機遇和挑戰,必須遵循商業銀行自身經營管理的規律性,進一步增強大局駕馭能力,把握發展主動權。
以效益為目標。效益是識別和判斷銀行發展狀況、發展趨勢的標志,追求效益和價值的最大化,是銀行經營的出發點和歸宿。因此,我們的一切經營活動首先都要以效益高低為准繩,以有沒有效益為評價標准。
以客戶為中心。"以客戶為中心",為客戶創造最大價值,也是科學發展觀"以人為本"的本質和核心。銀行的發展,客戶的服務,要牢固樹立"以客戶為中心"的經營理念,不僅要不斷提高全行的服務態度、服務效率、服務技能、服務手段、服務質量,而且要為客戶創造價值。真正做到"一切為了客戶,為了一切客戶,為了客戶一切"。
以管理為基礎。企業的經營關鍵在管理,銀行的業務發展、風險防範、效益的提高,管理是前提、是基礎。強化管理是實現銀行可持續發展的關鍵。因此,堅持科學發展觀,就必須以管理為基礎,強化全行的基礎管理、增強全員的合規意識、責任意識和管理意識,不斷提高全行管理水平。

三、著力轉變經營模式,加快業務戰略轉型步伐
轉變經營模式,實施戰略轉型,是適應新的經濟、金融形勢,實現又好又快發展的必然選擇。大力發展中間業務是戰略轉型的關鍵,是商業銀行改善收入結構、增強盈利能力、提高市場競爭力、實現可持續發展的現實需要,是貫徹落實科學發展觀的具體體現。結合我行實際,今年將重點抓好以下工作:
高度重視投資銀行業務。投資銀行業務是證券和股份公司制度發展到特定階段的產物,在現代社會經濟發展中發揮著溝通資金供求、推動企業並購、促進產業集中和規模經濟形成、優化資源配置等重要作用。投資銀行業務在新的經濟金融形勢下,面臨著良好的發展機遇,有著廣闊的市場前景和利潤空間。可以說,作為商業銀行,誰抓住了這一發展機遇,誰就抓住了競爭的主動權,搶佔了戰略的制高點。投資銀行業務是關繫到中間業務能否繼續保持強勁的發展勢頭的關鍵。
加快發展電子銀行業務。由於多種原因,客戶對電子銀行產品的認知度和熟知度還不高,主動使用電子銀行產品的還不多;客戶和員工的服務收費意識還沒有真正樹立起來;部分行對電子銀行業務還不太重視,主動營銷和宣傳的工作做得還不夠。加快電子銀行發展,必須做到積極創新思路,創新服務,積極營造使用電子銀行產品的氛圍,才能夠快速推進電子銀行發展。
鞏固擴大代理證券業務。代理證券業務、尤其是代理基金業務的快速發展,得益於資本市場的快速發展,更得益於我們觀念的及時轉變,得益於順應資本市場發展採取的積極措施。面對資本市場的快速變化,必須高度重視服務不到位、風險提示不到位的風險,向客戶充分揭示風險,讓客戶明白投資有風險,把投資的風險告示責任做在前頭,以免產生不必要的後果。同時要結合資本市場的發展特點,積極研究市場,及時尋找和發現替代產品,避免業務發展的大起大落。
持續提高弱勢產品的競爭能力。對銀行卡業務,要不斷擴大發卡觸角,提高持卡比例和消費比例。對公人民幣結算業務,要進一步提高收費服務意識,擴大結算帳戶群體和結算收費面。

2. 如何禁止網路食品謠言有人認為要普及科學知識,也有人認為相關部門要嚴厲監管

現在所謂的網路食品謠言真的是太多太多了,建議除了普及科學,對於網上發布的信息還是需要多多甄別,別誤導大家

3. 如何落實安全生產監管主體責任

在安全生產監管過程中,被動監管與主動落實永遠是一對矛盾,被動監管幷不能帶來落實的主動性。生產經營單位是生產經營活動的主體,在生產經營活動中處於核心地位,保障安全生產,生產經營單位是關鍵,強化企業安全生產主體責任的落實,除了靠政府強有力的監管和行業有效的指導督促企業落實主體責任外,更需要企業充分認識落實企業安全生產主體責任的重要意義,從保障企業安全生產的實際出發,充分建立健全各項安全體系,採取多種安全措施,切實擔起安全生產的主體責任。
一、循循善誘的安全文化是安全生產的源動力
安全文化是安全生產的靈魂,它能夠引導激勵企業幹部職工忠實履行各自的安全生產責任,自覺、自信和自如的實現各類安全生產活動,固然,「鐵板定釘」的規章制度能夠有效的落實安全責任,可是安全文化更是推動我們實現安全生產的原動力。作為企業中堅力量的領導者首先要樹立較高的安全意識和對待安全嚴肅認真的態度,培養良好的安全責任心,通過多種途徑加強自身的安全知識學習,從而帶動全廠上下掀起學習、重視安全的濃厚氛圍;其次,建立起各類安全教育制度,定期定時的進行安全教育學習,確保職工時時「耳根」清醒並能掌握到實時的安全知識,以提高專業素質。另外,不定時的舉行各類形式多樣的安全講座、安全演講、安全晚會等特色文藝活動,更讓職工在繁忙的工作之餘體會到濃厚的安全文化氛圍,此外,樹立各種安全工作的典型也是促進安全生產良好風氣的形成的有效途徑,多種方式的宣傳教育營造的安全文化必將激發全員安全生產主體責任心的逐步形成。
二、縱橫覆蓋的安全生產責任體系是安全生產的關鍵
實踐表明,沒有健全的責任體系,安全責任落實不到位,必將帶來企業各類人員安全安全意識的淡薄,導致企業安全投入不足、教育培訓不到位、隱患整改不到位等等可能釀成安全事故的安全隱患存在。因此,建立健全安全生產責任體系、實現安全生產責任制度、落實安全生產責任是安全生產的客觀要求。安全生產責任制體系是一個龐大的系統,建立起合理科學的安全責任體系就要求我們企業按照按照「橫向到邊,縱向到底」 和「一崗一責」的原則,充分建立起一級對一級負責的層級負責制和本崗對本崗負責的崗位責任制,通過安全目標責任的落實和考核以及責任追究,加強各層各級崗位人員責任心,強化安全工作的目的性。「全覆蓋、無死角」的責任體系,一絲不苟的以安全生產責任制為中心的各項制度的落實是做好安全管理工作,全面實現安全管理目標的保障。
三、科學、規范的制度是提高安全管理水平的有效途徑
「無規矩何以成方圓」,一套行之有效的安全生產管理制度能夠規范企業幹部職工的行為,是實現「要我安全」向「我要安全」轉變的橋梁。
我們企業要用「以人為本」的理念制定製度,要遵照法律法規的要求制定製度,講究制度制定的科學性、規范性和針對性,避免制度的重復、混雜。一個企業是否制定有「凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督、凡事有人負責」的安全管理制度是衡量一個企業安全基礎管理是否夯實的具體標志。有科學有效的規章制度幷「完美執行」,我們企業就能提高安全管理水平,就能實現安全生產。
四、長抓不懈的安全教育培訓是提高安全能力的最佳方式
過安全教育培訓能夠傳遞安全生產經驗,灌輸安全知識,提高安全生產技能。企業各級領導要端正培訓教育工作的認識和態度,在自己自覺接受學習教育培訓,提高安全管理能力的同時,能夠做到經常對職工開展安全意識、安全知識和安全技能的教育與培訓活動,特別是安全管理人員的培訓,要積極支持他們按期參加必要的安全培訓和復訓學習,使他們不斷地、更多地掌握安全管理的新知識、新政策、新技能和新本領,真正發揮他們的安全管理監督職能,真正起到企業安全生產保護神的作用。可以說,企業各級領導者的安全意識的強與弱,決定了這個企業的安全生產狀況,企業在扎實開展好新工人入廠後的三級教育,重視和強制性執行特種作業人員的培訓考核和持證上崗制度的同時,更要做好作為安全教育系統性工程重要環節的日常安全教育工作,採取黑板報、宣傳欄、標語、學習文件、收看廣播電視錄像、參觀考察等多種形式,潛移默化地進行全員日常安全教育。企業上下的安全意識增強了,安全知識、安全技能提高了,企業才能創造良好的經濟效益和社會效益。[NextPage]
五、先進、超前的安全投入保障體制是豐厚潛在回報的戰略投資
當前,企業普遍存在安全投入認識上的誤區,行動上的消極,總認為安全投入只會帶來企業成本的增加;其實,安全投入是與企業利益回報是成正比,是潛在的效益。安全投入不像普通的投資那樣直接反映在產品數量的增加或質量的改進上,而是體現在生產的全過程中,保證了合理適當、先進超前的安全投入,就能確保設備的正常運轉,提高人員安全意識,安全保障措施的落實,這些都是企業持續、平穩的生產的保障,加大安全投入,要求我們企業在安全設施、培訓教育、事故應急救援、改善員工勞動保護、隱患整改資金等工作上加大資金投入,注重工作安排力度。企業只有把安全投入的放在戰略意義的高度,充分發揮價值,必將從根本上節約成本幷取得豐厚的回報。
六、規范、完備的安全標准化建設是建立安全長效機制的根本途徑
安全生產標準是國家、行業制定的安全生產技術規范和質量工作標准,目的是為了使安全生產工作經常化、規范化、標准化。企業加強安全質量標准化建設,就要做到重視安全生產標准、執行安全生產標准,要採用安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,通過加大安全生產投入,運用安全生產標准來保障安全生產,提高企業安全水平。
七、合理、統籌的重大危險源監控是實現被動防範向源頭管理轉變的重要舉措
重大危險源是能導致發生重特大事故發生的根源,,要有效控制重大事故,必須對重大危險源進行全面監控,嚴密監視重大危險源的安全狀態,加強對重大危險源的控制管理,及時發出預警信息或應急指令,把事故隱患消滅在萌芽狀態。做好辨識和確認了的重大危險源監控就是要強化內部管理,落實措施,自主保安,實現重大危險源監督管理工作的科學化、制度化和規范化,立足於從超前防範、源頭控制、主動預防入手,抓重點、抓基礎、抓工作到位、抓制度落實、抓防控到崗。實現重大危險源監控從被動防範向源頭管理的重大轉變。
八、經常化、制度化的隱患排查治理是隱患及時發現、整改的有限方法
安全隱患是事故發生的「導火索」,做好隱患排查治理才能夠及時發現隱患,及時整改隱患,卻保安全生產。排查隱患是一項細致的工作,排查隱患要嚴密組織,周密安排,嚴密檢查,要建立健全隱患排查治理的各項規章制度,充分調動企業幹部職工參與隱患排查治理工作的積極性,通過多種方式、方法,突出重點部位,深入、細致、全面,全方位、深層次地開展排查,確保隱患排查橫向到邊、縱向到底,不留死角,排查出來的安全生產隱患,必須在整改上狠下功夫,不等不靠。發現重大險情,要迅速採取應急處置措施,並及時上報。經常化制度化的排查治理加上積極有效的整改措施的落實,必然會全面壓降事故發生的「苗頭」。
九、靈敏、高效的應急救援體系是提高應對安全生產事故能力的保證
一個企業必須具備完善的應急體系,才能保證在事故發生時,通過應急體系各個組成部分的快速反應、准確地啟動相應的預案,使應急資源發揮其最大化功效,有效預防和降低突發事故的損失和影響程度。加強事故應急體系的建設,企業要在事故應急救援組織體系,應急救援預案體系等方面下大功夫,當前,多數企業安全生產事故的發生充分暴露出處置先期突發事件的能力不強,各級應急組織體系尚不健全,大部分應急救援預案針對性差、企地預案銜接不緊密,應急救援隊伍建設和裝備設施缺乏,區域性應急救援聯動機制沒有建立,員工缺乏必要的應急救援知識等問題,應急管理工作還不能完全適應企業持續穩定健康發展的需要。因此,加強應急管理工作,強化對各類突發事件的預防、處置、恢復重建等各項工作顯得十分迫切和必要。企業必須增強憂患意識,未雨綢繆,居安思危,更加重視加快建立統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的突發事件應急機制,更加重視加強應急管理工作,為企業實現持續有效較快協調發展提供一個穩定、安全的有利環境。
十、科學、務實的事故調查處理是弄清事實真相,建立正常的生產秩序的依據
事故的調查處理是企業安全生產工作中的一項重要內容,企業在調查處理或配合政府部門調查處理事故的調查的工作中必須堅持實事求是,尊重科學的原則,講究調查的方式方法,充分調動各方面參與事故處理的積極性,使受害人、見證人和肇事人等由「要我說」變成「我要說」,克服各種干擾因素,在充分調查處理的弄清事實真相的同時,更要注重教訓的吸取、防範措施的制定落實,達到標本兼治的目的,安全生產事故的調查處理涉及面很廣,對企業影響很大,事故固然可怕,更可怕的卻是糊塗處理,不思教誨,在新形勢下,企業要及時研究在事故調查處理中出現的新問題,不斷改進對事故調查處理的方法,使壞事真正轉變為好事,達到調查處理事故的真正目的。
「安」者,安定和諧也。家之安,則戶納千祥;國之安,則國運昌盛;宇之安,則萬物和諧。充分認識落實企業安全生產主體責任的重要意義幷採取切實有效的措施,是提高企業本質安全度的必由之路!

4. 如何建立科學的煤礦安全監察機構與監管部門常態化的聯合工作機制

一、強化安全監察監管,加大煤礦安全執法力度按照深化安全生產執法行動的部署要求,嚴格行政執法,推動建立規范完善的煤礦安全生產法治秩序。
1. 嚴格依法實施監察。認真組織開展重點監察、專項監察和定期監察,嚴格執行煤礦安全監察執法計劃,確定監察執法的重點地區、重點企業和重點環節,加大執法力度,加強對執法計劃執行情況的考核,提高監察執法效能。
2. 嚴格煤礦安全准入制度。嚴格煤礦重大建設項目安全核准,強化煤礦建設項目安全設施「三同時」工作,加大對建設項目、整合技改礦井的監察監管力度,嚴防邊施工邊生產;嚴格煤礦安全許可證頒發管理,加強對煤礦企業安全生產條件的專項監督,督促各類煤礦企業持續保持安全生產許可條件。
3. 嚴厲打擊煤礦非法違法行為。健全完善聯合執法機制,根據階段工作重點和轄區安全生產實際適時組織開展聯合執法,依法依規嚴厲打擊煤礦非法違法生產建設行為,嚴防已關閉小煤礦「死灰復燃」,嚴肅查處各類違規違章行為,加大對煤礦生產建設過程中非法違法、違規違章行為的責任追究力度。
4. 強化安全生產跟蹤執法。抓住執法重點,加強跟蹤執法,確保各項措施落實到位,堅決杜絕非法違法行為前糾後犯、明糾暗犯,嚴防發生新的非法違法生產建設行為。同時,要加大對非法違法、違規違章行為的曝光力度,充分發揮社會監督作用。
5. 加強協作聯動。緊緊依靠地方政府,進一步明晰職責關系,加強檢查指導,落實地方煤礦安全監管責任;監管部門要加強對本級政府相關部門、下級政府煤礦安全生產工作的指導協調和監督檢查;各相關部門和地方政府要健全落實安全生產「一崗雙責」制度,推動煤礦安全監督管理行為的進一步規范完善,落實完善工作聯動機制,形成更大的煤礦安全工作合力。
6. 積極創新監察監管工作方式方法。進一步轉變煤礦安全工作的思想觀念和方式方法,把工作的著力點放在源頭治本和超前防範上,放在督促「兩個主體責任」的落實上,及時研究轄區內煤礦安全新情況、新問題,採取強化煤礦安全監察執法的新對策、新措施,創造性地開展工作。

5. 郭樹清對於各類金融活動依法全面監管提出了哪些舉措

對各類金融活動依法全面監管,郭樹清具體提出九點相關舉措:一是全面加強黨對金融工回作的集中統一領答導;二是促進經濟社會發展開創新局;三是建立高效的監管決策協調溝通機制

四是提高金融監管透明度和法治化水平;五是健全宏觀審慎、微觀審慎、行為監管三支柱;六是構建權威高效的風險處置制度安排;七是強化金融基礎設施對監管的支持保障;八是積極參與國際金融治理框架重塑;九是培育忠誠干凈擔當的監管幹部隊伍。

郭樹清表示,對於各種「無照駕駛」的非法金融活動,管理和整治的主體責任都在地方。

(5)監管科學擴展閱讀:

構建權威高效的風險處置制度安排:

郭樹清表示,加快確定系統重要金融機構名單,科學設定評估標准和程序,提出更高監管要求。抓緊建立恢復與處置計劃,引導金融機構設立「生前遺囑」,確保危機時得到快速有效處置。與此同時,要完善風險處置方式,在防範系統性風險的同時,努力減少道德風險。

他還提出,強化金融基礎設施監管和中介服務機構管理,對金融科技巨頭,在把握包容審慎原則的基礎上,採取特殊的創新監管辦法,在促發展中防風險、防壟斷。

6. 如何規范和建立科學高效的財務監督體系

目前許多企業的財務監督是由財務部 門單打獨斗來完成, 而由於缺乏適當的授權使得財務部門在 對企業財務監督的過程中障礙重重, 對一些可能存在的問題 不能及時發現並且予以解決。 建立健全的財務監督法規在當前的工程財務監督管理過程中, 缺乏相應的組織機 構以及相關法律法規對財務監督進行界定與規范,同時,缺乏 一定的組織體系對該工程項目已經完成的部分進行評估。 立健全的財務監督法規,從立法上明確財務監督的重要性,端正以往人們的思想對於發揮財務監督的作用具有重大的意 有了完善財務監督法規的支撐,才使得加強財務監督建設有法可依,可更好促進財務監督作用的發揮。
建立健全的財務監督體制在工程財務監督管理過程中, 存在部門管理體系不完善 的問題。 工程管理是一項涉及面十分廣的工作, 工作量比較 各部門職責劃分不明確,且各部門的工作沒有相關部門規章制度的約束,因此,存在各部門不能落實職責的問題。 要想 發揮財務監督的作用, 首先就是必須得制定切實可行的財務 監督管理辦法,建立和完善企業內部風險控制制度,促使財務 監督工作更加標准化、合理化和程序化。 同時建立嚴格的內部 審計程序, 定期對財務監督制度的建設以及執行情況進行審 計,及時發現並解決存在的問題。 加強內外部監督相結合在當前的工程財務監督管理過程中, 通常只對工程的財 務進行管理。 管理人員只關注財務方面的信息,對於工程的其 他方面的信息不能夠及時了解, 尤其是對工程項目的造價體 系不能夠及時了解, 從而導致工程財務監督管理部門的監督 管理工作具有一定的滯後性,管理比較被動。 一個良好的財務 監督體制不僅僅是只包括內部監督體制, 同時也需納入外部 監督體制。
內部財務監督在有時候無法保持獨立客觀的監督 視角,引入外部監督體制,外部監督在監督的過程中更能保持 一種客觀獨立的視角, 可以作為企業內部財務監督的一種補 通過外部監督能夠最大的限度的確保企業資產的完整,保證財務監督職能的發揮。
工程財務監督管理在各個工程階段的具體應用 工程財務監督管理在工程設計階段的具體應用在工程設計階段, 財務管理部門主要要做好以下幾方面 的工作:
以設計方案以及施工圖紙對工程的預算為依據,對 工程項目資金進行編制以及審查;要慎重選擇設計方,通 過對比的方式選擇出經濟性最高的設計方;
在工程第二 階段, 財務部門應該在分析工程建設成本的基礎上提出合理 建議,避免出現盲目投資的現象;進入招標階段後,財務管 理部門必須要承擔起監督與管理的責任, 保證招標階段中的 各個環節都符合我國相關規定,保證工程合同的有效性。
工程財務監督管理在工程建設階段的具體應用對工程建設階段的財務監督管理是工程財務管理的重要 組成部分。 財務管理部門必須要管理好工程款,提高工程款的 使用效率,確保資金能夠良性周轉。
在對工程建設階段進行財 務監督管理時, 必須要確保工程款的各個環節都能夠實現規 同時,工地物資也是財務管理的一個重要組成部分,財務監督管理部門還要做好工地物資的管理工作。 在對工地物 資進行管理的過程中,財務管理部門要秉持著公平、公正以及 公開的原則。

7. 制定、修改食品安全標准和對食品安全實施監督管理的科學依據是什麼

是食品安全風險評估結果

8. 學習「為誰監管,怎樣監管」心得體會(曾貴祥)

局長邵明立同志在工作報告中提出了如何解決「為誰監管,怎樣監管」這個根本的問題。科學監管必須堅持以人為本,牢記和堅持全心全意為人民服務的宗旨,牢固樹立「立黨為公,執政為民」的思想,必須推進制度創新,完善機制,增加應對食品葯品監管復雜局面的能力,必須強化技術支撐,提高監管科學性和權威性。「為誰監管,怎樣監管」這是食品葯品監管部門必須回答的時代課題,2006年,國家食品葯品監督管理局在這一重大課題上作出了明確回答,適時提出了科學的監管理念,並對科學管理理念的本質、核心、基本、要求和根本目標作出了全面闡述。實踐證明已經並將證明科學監管理念是充分體現科學發展觀的監管理念,是堅決維護人民群眾身體健康和生命安全的監管理念,也是實現經濟社會協調發展,促進和諧社會建設的監管理念。用科學監管理念作指導,監管工作就會贏得廣泛支持,取得切實成效,公眾飲食用安全就能得到有效的保障,反之,就可能迷失方向,偏離目標,貽誤工作,給公眾造成危害,給事業帶來損失,地們的重要,意味著責任重大。站在新的起點上,作為我們食品葯品監管系統職工,要有一個清醒的頭腦,弄清楚「為誰監管,怎樣監管」在不同的工作崗位上保持高度的責任感、使命感,牢記和堅持全心全意為人民服務的宗旨,樹立「立黨為公,執政為民」的思想,擺正個人、部門利益與人民群眾利益的位置,處理好公眾利益和商業利益的關系,科學分析當前形式,要看到食品葯品監管工作既處在發展機遇期,又處在安全風險高發期和矛盾凸顯期,可以說機遇和挑戰並存,希望與困難同在,我們必須增強憂患意識,責任意識和前瞻意識,抓住機遇應對挑戰,從理論上和實踐的結合,保持一個嚴謹認真的工作狀態,具有一種敢於吃苦,樂於奉獻的獻身精神,堅持原則,忠實履行職責。經驗和教訓的對比,回顧和展望的聯繫上,不斷深化對科學監管理念的認識,強化踐行科學監管理念的思想保障、制度保障、技術保障和隊伍保障,加強黨風廉政建設、能力建設和作風建設,嚴格依法行政,提高公信力和執行力,增強監管效能,把食品葯品監管工作推向與構建社會主義和諧社會相適應的新階段,做到統一思想,同心協力,煥發精神,砥礪鬥志,才能真正做到「為誰監管,怎樣監管」一個新的里程。

9. 如何加強電力科學監管

一是切實加強電力行業及相關領域科學監督。完善電力監管組織體系,創新監管措施和內手段,有容效開展電力交易、調度、供電服務和安全監管,加強電網公平接入、電網投資行為、成本及投資運行效率監管。
二是進一步轉變政府職能、簡政放權,取消、下放電力項目審批許可權,有效落實規劃,明確審核條件和標准,規范簡化審批程序,完善市場規劃,保障電力發展戰略、政策和標准有效落實。

三是建立健全市場主體信用體系。加強市場主體誠信建設,規范市場秩序。加大監管力度,對企業和個人的違法失信行為予以公開,違法失信行為嚴重且影響電力安全的,要實行嚴格的行業禁入措施。

四是加快能源監管法規制定工作,適應依法監管、有效監管的要求,及時制定和修訂其他相關法律、法規、規章。

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