城管市容市貌工作總結

『壹』 要一份執法局的工作總結

我是**，現任xxx執法局xxx，xxx年x月從縣紀委監察局第二紀檢監察工作室調入後，因工作需要又兼任局監察室主任。在全縣開展百名股長考評活動中，有幸成為其中的一員，根據組織要求，現匯報工作情況如下： 一、加強學習，盡快進入角色
城管執法局是縣人民政府的行政執法部門，負責城市市容和環境衛生管理方面法律、法規、規章規定的行政處罰；強拆不符合城市容貌標准、環境衛生標準的建築物或者設施；負責臨街破牆開店及建築物外表裝飾的審批；負責市區建築工程渣土運輸、處置管理；對擅自搭建妨礙公共安全、公共衛生、城市交通的建築物、構築物等違法行為實施行政處罰；對綠化帶、綠島等公共地臨時佔用的管理；對違反市政工程設施管理行為實施行政處罰；負責臨時佔道攤點和夜市排檔的管理，對擅自挖掘道路、侵佔城市道理施工等違法行為的行政處罰；負責各類計程車營運的審批和管理等。
職責要求我必須加強法律、法規、規章和業務知識的學習，快速進入角色，才能出色完成任務。利用業余時間系統學習了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政復議法》、《中華人民共和國行政訴訟法》以及《中華人民共和國城市規劃法》等相關的法律條規知識，xxx年月份還參加了市法制辦在**市舉辦的執法資格認證培訓班，收獲很大。為履行職責打下了良好的基礎。 二、建立健全制度，以制度管事管人
為了落實黨風廉政建設責任制和反腐敗工作，人事變動後，及時調整了局黨風廉政領導小組，認真貫徹落實中央、省、市、縣紀委會議精神，特別是縣紀委第十二屆五次全會精神，研究制定了我局xxx年黨風廉政工作實施意見和黨風廉政建設學習教育計劃，對目標任務進行了分解，落實黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導和任務分工。同時與二級單位負責人層層簽訂了責任狀。 依法辦事，以制度管人，在過去各項制度的基礎上，進一步修改完善了車輛管理，設備管理，招待費管理，工作制度與工作紀律，完善了網格化管理崗位目標責任制考核辦法。在縣政務服務大廳開設窗口，公開辦事程序和收費標准等，實行「一站」式簡潔高效服務，落實崗位責任制、首問負責制、一次性告知制，限時辦結制、服務承諾制、失職追究制、AB崗制制度等。加強效能督查、建設效能型機關。 三、堅持原則、認真履職
城市管理行政執法局職責要求我們工作永不止步、永不懈怠。作為監察室主任必須堅持原則嚴格執紀，秉公辦事，對工作紀律執行情況開展檢查，對電腦與工作無關的軟體進行清理，對市容市貌的管理情況以及違法建設的巡查、拆除是否到位，進行嚴格的督查，經常對執法人員開展反腐倡廉教育,使他們能牢築拒腐防變的防線，真正做到依法行政，依法執法，文明執法。
在工作中，嚴以律己，盡職盡責。嚴格遵守黨的各項紀律，不斷提升自己的思想境界，始終廉潔自律的規范來約束自己，自重、自省、自警、自勵，真正做到警鍾常鳴，謙虛謹慎，構築起牢固的思想道德防線。不斷改進工作作風，強化群眾觀念和大局意識，為搞好城管工作獻計獻策。堅定不移的在思想上、政治上、組織上和行動上與局黨組保持一致，有損團結的話不說，有損團結的事不做，維護本部門的團結。堅決做到嚴守組織秘密，不跑風、不漏氣，真正做到工作到位不越位，敢於擔當不推諉，工作中特別在拆除違法建設時頂住人情風、說情風，為城市建設盡一份力。
以上是我在xxx年所作的一點工作，雖然取得一些成績，但也存在一些問題，業務知識有待提高，工作方法簡單有待改變等。這些問題的存在在一定程度上影響各項工作的開展。對此，我以這次百名股長考評為契機，認真回顧和反思這半年的工作，對一些不適宜的方法和
思維加以調整和改正，以更加飽滿的熱情、更加頑強的鬥志，盡職盡責，腳踏實地，埋頭苦幹，認真完成各項工作任務。

『貳』 誰能給我一篇關於農貿市場年終工作總結的文章

農貿市場年度工作總結 綏棱市場管理農貿市場年度工作總結 合肥農貿市場年度工作總結
市場管理服務中心 2006 年上半年工作在縣社的領導下，工商、公安等部門的大力支持下，通過全體幹部職工的共同努力，各項工作都取得了較好的成果。上半年收費總額： 17.8 萬元。支出總額： 17.5 萬元。其中：上繳稅金 1 萬元。上繳縣社經費： 1.9 萬元。

一、堅持服務宗旨，切實做好各項服務工作。農貿市場年度工作總結農貿市場是全縣人民最大的集散場所，窗口行業。為此，始終堅持服務這一宗旨，把服務放在工作的首位。

1 加強衛生管理，改善經營環境。農貿市場經營業戶多，車輛多，人員流動性大、污水、垃圾隨時都在發生。衛生管理難度大。為此，收入減少，勞動工具物價上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強市場衛生管理。一是加強工作人員管理。進一步調整衛生保潔員工作時間，使其更趨合理。早、中午下班時間增加一班衛生保潔員，使衛生清掃全天不時檔。劃分衛生責任區，將責任落實到個人。並建立逐級檢查制度，一級對一級負責，做到獎懲有記錄，月小結總評。對當月評優的衛生保潔員給予獎勵。農貿市場年度工作總結二是增加衛生管理的費用投入。增加衛生保潔人員的同時，還加大了鋸沫子的使用量，鋸沫子由原來的周用量 20 袋增加到 30 袋。僅此一項上半年和同期相比增加支出 0.2 萬元。市場大廳地面、床面，採取定期全面清擦和重點部位隨臟隨擦相結合的方法，確保衛生清潔。三是增加小型垃圾車輛 6 輛，保證垃圾及時清運，不積壓、不見堆，此舉得到經營業戶的認可和各級的好評。

2 加大基礎設施建設，改善經營條件。農貿市場年度工作總結為方便業戶經營和群眾購物，完全改善市場經營條件， 2005 年 7 月至 2006 年 6 月，基礎設施建設上，累計投入資金 20.5 萬元。其中：原早市下水系統工程投資 2.3 萬元。市場大廳供暖管道改造投資 2 萬元。新建 8 個彩鋼活動板房投資 11 萬元，早市裝置紅外線防爬電動門投資 0.9 萬元。市場大廳取暖費 0.5 萬元，改善企業辦公條件，租辦公室和維修暖氣投資 1.4 萬元。早市攤區設置劃分界線欄桿投資 0.5 萬元。為規范市場秩序、保證衛生環境，大廳四門修建台階投資 2 萬元。

二、加強管理，進一步規范市場秩序

市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮，農貿市場年度工作總結也預示著市場的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、市場管理服務中心一項重中之重的工作。也是近幾年來始終在思考並力圖圓滿解決的問題。

上半年縣政府賦予了行政管理的權力，頒發給我市場管理監督行政執法證 6 個，這代表著對我工作的肯定，使我有了一個更好的管理環境。

1 加強車輛管理。根據市場大廳的實際情況，進一步完善了車輛管理方法，農貿市場年度工作總結採取了切實可行的措施。一是明確了市場大廳可以進入的車輛和禁入車輛，規定了可進車輛的進入時間和禁入時間，並在市場大廳各出入口掛牌明示。二是請示縣政府同意後，市場大廳四門修建台階控制車輛，南北門各留一個車輛專用通道，車輛可入時間將門打開，禁入時間將門關閉。通過這些措施的落實，車輛管理取得了明顯的效果。

2 加強商品擺放管理。針對農貿市場業戶商品擺放亂，超我壓你實際情況，本著便於業戶經營，保證交通順暢，擺放有序規范的原則，規定了商品擺放的統一規范，向業戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，並在大廳地面上打劃了規范線，有效地扭轉了亂擺亂放的局面。

3 加強早市管理。農貿市場年度工作總結早市擴建後，面積已達到一萬平方米，基本能夠容納下早市經營。對早市重新進行合理規劃，一是確定車輛經營攤區、月費經營攤區、零散農戶經營攤區的具體位置，攤區之間設置鐵攔桿做為分界線。所有攤區全部用紅色油漆打劃上攤位號，切實規范市場經營秩序。二是將早市業戶全部遷入市場院內經營，完全結束歷年早市經營佔用市場路，堵塞交通，道路衛生差，嚴重影響市容市貌的歷史。

三、積極探索，加強思想道德建設，進一步深化體制改革。

本著改革與發展的原則，為增加企業效益，發揮職工的積極性，使企業體制更趨合理，進一步深化了體制改革。一是改革機構，農貿市場年度工作總結對原各市場管理服務所的管轄區域進行了調整。將原有七個所合並為六個所，重新進行了所長選聘和人員組合，組合掉富餘人員 3 名。起到減員增效的效果。二是實行目標管理責任制。市場管理服務中心對各市場管理服務所全部實行目標管理，年初簽定了責任狀，年終根據經濟指標完成情況兌現獎懲。三是健全各項管理制度。根據市場工作中所積累的經驗和企業實際情況，進一步完善了衛生管理、秩序管理、收費管理、人員管理、平安管理等各項管理制度，使企業運行有章可循，有制可依，進入規范化管理軌道。

2006 年上半年工作中，全體幹部職工從未休息過節假日，貪黑起早，兢兢業業，各項工作取得了較好的成果，也得到人民群眾的認可。 5 月 19 日，新華網黑龍江頻道對綏棱縣市場管理服務中心衛生、秩序等各項管理方法和所取得的效果給予了報道， 5 月 14 日綏化晚報、綏棱電視台 " 重要媒體報綏棱 " 節目也給予了相關報道和刊登。

下半年工作打算

2006 年下半年，農貿市場年度工作總結繼續強化市場管理，做好各項服務工作的基礎上，要重點抓好以下幾項工作：一是抓好目標管理，年終經濟指標兌現工作。二是進一步加強基礎設施建設。計劃投資 2 萬元，對市場大廳三個陽光平台進行改造，完全解決市場大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問題；投資 1 萬元，對鮮魚經營攤區地面進行改造，解決攤區地面存水問題；投資 1 萬元，對農貿市場外房檐裝飾板進行修補。三是依託市場的自身優勢拓展經營領域。將依託市場有房屋、有場地、有設施的優勢，廣開門路，積極對外聯系，將企業富餘人員組織起來，搞一些適時對路的商業經營，開辟新的經濟增長點，增加企業效益。