企業監察證

⑴ 企業效能監察的歷史

效能監察這個概念是在1989年我國行政監察體制恢復確立以後，監察部領導在研究、借鑒蘇聯、東歐等國家監督政府工作效率的經驗，結合我國行政監察的實際提出的。1989年12月尉健行同志在第二次全國監察工作會議報告中第一次正式闡明了效能監察這一概念，他說：「圍繞治理整頓、深化改革加強執法監察。執法監察是行政監察機關的基本職能和主要手段，既包括效能監察也包括廉政監察。」1990年6月在貫徹行政訴訟法研討會上，尉健行同志又講到：「監察機關的基本職能是對各級政府及其工作人員執行黨和國家的方針政策和法律法規情況進行監督檢查，我們一般稱為執法監察。考察政府機關執法的效果主要有兩個方面，一是看是否有效率，二是看是否廉潔。因此，我們又把執法監察主要分為效能監察和廉政監察兩個部分。」在這之後，尉健行同志對效能監察的標准、重點內容等方面還有過多次講話。中央紀委、監察部領導又多次對效能監察的內涵、標准、方法、作用及組織作了明確論述。專家們又對其內涵開展了研究，在一些書刊、資料以及專家學者的報告講課中，對效能監察的理論思考進行了積極的探索，取得了一定的進展。不同行業的各企業在各個經營管理領域也在全面的深入的開展效能監察工作，在規范企業經營管理過程，加強內部監督，實現資產的保值增值等方面取得了一定的成效。從效能監察概念提出伊始，效能監察工作及其相關理論一直處於積極探索和發展之中，效能監察工作大概經歷了啟蒙、起步、發展三個階段，在這三個發展階段，全國效能監察著名專家、效能監察理論開創與實踐第一人劉占書先生為效能監察學科事業發展做出了鼻祖式的貢獻。
至2012年，效能監察總體上還處在經驗積累、理論探索的發展與現代企業效能監察理論體系形成階段，各企業效能監察工作做法各有其長，各有特色。 當前，國有企業正處於結構調整和深化改革的關鍵時期，與之相適應的企業管理制度和配套措施，也正在制定和完善之中。企業效能監察工作是我國企業一項富有特色的企業內部監督活動，在企業生產、經營和管理工作中，發揮著重要監督作用，也是企業監察部門切入工作中心的重要工作形式。因此，持續有效地開展企業效能監察工作，對企業經營管理的制度化、規范化、科學化，堵塞管理漏洞，防止企業資產流失，促進企業資產的保值增值有著非常重要的意義。
如今企業效能監察得到了國家有關部委、監督管理機構、企業，特別是國有企業的領導重視，也有了長足的理論與實踐發展，在企業經營管理活動中發揮了重要監督保證作用。但隨著現代企業制度的逐步建立，現代管理與信息技術的應用，企業經營管理活動的空間與時間范圍不斷擴大，企業經營規模越來越大，經營管理信息日趨繁多，引起企業經營管理中效益、效率、質量、安全等問題的因素越來越復雜，因此企業效能監察中所要監察的內容與面對的問題也越來越專業，監督的難度越來越大，涉及的層面越來越多，企業效能監察工作與企業改革發展不相適應的矛盾也逐步突現出來，存在一些問題或現象。 1、一些企業的行政領導對企業效能監察工作本身認識不足，導致企業監察部門和監察人員配備不全，因而難以在監察企業經營管理中有所作為，這是制約企業效能監察發展與深入開展的重要因素。
2、企業效能監察界定不夠明確，缺乏工作規范。這是如今一個比較突出的問題。各個企業都在開展企業效能監察，但各個做法不一。國家法律、上級機關對企業效能監察的界定不夠明確，效能監察的具體工作形式、方法、內容、職責等不清楚，不能把效能監察與企業的其他監督形式相區別，沒有系統統一的規定、制度對效能監察工作進行規范。
3、隨著現代企業制度體系日益完善，缺乏對企業效能監察作用的科學認識。企業管理人員常把企業效能監察看成是查問題、辦案件，變成「亡羊補牢」，或者看成是與職能部門的業務監督工作相重復，認為「手伸得過長，種別人的田」。效能監察的「一能三效」目標在企業經營管理中內涵認識不深刻，不能對效能監察的發展起到導向作用。
4、企業監察隊伍的素質不能適應現代企業效能監察工作的需要。效能監察是企業的一項具專業性、綜合性很強、內部協調難度大的內部監督活動，一些單位監察人員的數量、質量能力都難以適應效能監察的技能要求，要讓他們在企業效能監察工作開展過程中發揮主導、牽頭和協調組織作用，可見工作難度之大。
5、企業效能監察工作在具體開展過程中還存在以下現象：一是走形式主義，為效能監察而效能監察，工作浮在面上，存在兩張皮現象，「虎頭蛇尾」；二是事後「救火」，有舉報、發生了問題，才組織去開展效能監察工作，效能監察成了消防與事後調查補救，沒有發揮效能監察應有的預防作用與過程監督作用；三是效能監察目標與實施過程中的監察標准不很明確，就事論事，不能舉一反三；四是監察內容模糊，效能監察的對象確定、現場實施工作、方法選擇不夠系統化、規范化、專業化；五是效能監察成果的評價缺乏標准，成果評價的內容不一，不能形成推進企業效能監察正確發展的導向；六是缺乏企業效能監察工作理論與實踐的系統總結與研究。
由於以上這樣一些問題或現象的存在，致使企業效能監察工作一直處在一個經驗積累、理論探索發展階段。一些單位的效能監察工作開展並不理想，工作效果也不明顯，效能監察工作在企業內部監督工作中的作用沒有發揮出來。怎樣推進企業效能監察工作規范化，科學化，發揮效能監察的作用，強化企業內部監督是一個值得探討的現實問題。《施工企業效能監察實務制度與案例》一書在這些方面做了一些系統思考和探索。
效能監察學科的發展，如今已經逐步分為兩個分支，一個分支是行政效能監察，著力於對政府組織、公共組織運行效能的監察與效能建設，從合法性、合規性、合理性和時限性四個方面進行監察；一個分支是企業效能監察，著力於對贏利組織運行效能的監察與效能建設，以不斷提高企業管理生產力（效能）為目的，以業務流程為監察對象，圍繞流程的流程制度建設充分性、業務執行過程符合性、業務執行結果有效性和業務流程設計適宜性，即「四性測試與評價模型」進行檢察；以下是企業效能監察的主要術語與定義研究成果總結。
企業內部控制體系：是指企業內部各管理體系所構成的制度建設環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督的集合。
效能監察工作體系：是企業總的管理體系的一個部分，是以風險管理為導向，以流程為監察單元，圍繞企業制度建設與執行為監察內容，包括為制定、實施、實現、評審和保持效能監察工作方針所需的組織結構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源，旨在實現企業經營管理活動的效益、效果、效率及其過程能力。
企業效能監察：是指圍繞企業經營管理的效益、效果、效率及其過程能力等, 採用系統、規范、專業的方法，所進行的審查、建議與督促改進活動。從監察「人」的角度，是廉潔從業、勤勉從業和優質從業的綜合監察活動，從管理學的角度，是以流程為單元和對象，對流程運行效能進行的審查、建議、督促改進的活動。流程運行效能即企業經營管理的效益、效果、效率及其過程能力。 一能三效：是指企業經營管理的效益、效果、效率及其過程能力
業務流程：組織為實現業務的某一特定目的所採取的一系列有控制的步驟、活動與方法的集合。
效能監察對象：開展效能監察活動所要審查的企業生產經營活動中一個或多個業務流程（循環）。
「四性測試與評價模型」中的圍繞制度建設與執行的「四性」定義分別為：制度建設的充分性：企業現存業務制度體系覆蓋業務流程運行的全過程、目標，滿足制度建設預期要求的程度。業務過程的符合性：驗證業務行為過程按照制度建設體系要求運行的符合程度。業務結果的有效性：經營管理行為過程的實際結果達到制度建設預期管理目標的程度。制度建設的適宜性：制度建設體系的運行成本與實現制度建設預期目標的經濟合理性程度。
效能監察點：企業某一業務流程中對業務流程過程記錄的真實性和管理目標實現造成潛在不確定性的關鍵過程或關鍵環節。
效能監察測試點：制度建設體系中確保影響業務流程過程記錄的真實性和管理目標實現的關鍵過程或關鍵環節（效能監察點）處於受控的業務控制點。
不合格：企業實際制度建設體系、過程與結果沒有滿足制度建設充分性、或符合性、或有效性、或適宜性的情形。
效能監察發現：將收集到的監察證據對照監察要求和相關法律法規、內部規章制度、控制標准、預期目標進行評價的結果。
效能監察建議：對已發現的尚未構成違紀違規違法的不符合事實提出的整改意見和預防措施要求。
效能監察決定：對己發現的並已構成違反企業制度、業務結果沒有實現管理目標和業務行為與結果已經構成違紀違規違法的不符合事實提出務必執行的整改、問責和採取糾正措施的監察要求。
效能監察報告：對效能監察活動過程和結果以正式的文件形式並經過審批後的正式表達。 2006年8月國有資產監督管理委員會印發的《中央企業效能監察暫行辦法》規定：「國務院國有資產監督管理委員會（以下簡稱國資委）履行出資人職責的國有及國有控股企業（以下簡稱中央企業）適用本辦法。」《中央企業效能監察暫行辦法》的出台，是企業效能監察定位與制度化推進的里程碑。 2009年5月18日國有資產監督管理委員會印發的《中央企業效能監察優秀項目評價操作指南（試行）》，為進一步提高中央企業效能監察工作水平，建立和完善中央企業效能監察科學評價體系，推動中央企業效能監察工作規范化發展是企業效能監察發展的另一里程碑。這套評價操作指南適合行政效能監察成果評價指導，也適合現代企業效能監察成果評價指導。當然，具體操作中，評價指標設計會存在不同。

⑵ 如何做好企業紀檢監察工作

做好紀檢監察工作，必須改進作風，樹立良好形象，作風就是旗臶，就是形象，體現著凝聚力、親和力和戰鬥力，紀檢監察幹部作風建設至關重要。

第一，要加強學習，提高能力。
紀檢監察是一項政治性、政策性和專業性很強的工作，涉及經濟社會發展的各個方面，如果沒有較高的理論、政策水平和扎實的專業知識，就跟不上形勢發展變化和新的工作任務的要求，難以勝任本職工作。要把學習作為提高自身素質和工作能力的有效途徑，增強學習意識，養成良好的學習習慣，把學習當作一種職責、一種境界、一種追求，貫穿於工作全過程，在干中學、在學中干，學以致用。要加強黨的路線方針政策和政治理論的學習，用科學理論武裝頭腦，指導實踐；要加強黨紀法規的學習，提高依法執紀、依法監督的能力；要加強紀檢監察業務和相關知識的學習，使業務水平有新的提高。通過學習，拓寬視野，打開思路，強化理性思維，提高准確判斷形勢、應對復雜局面、解決實際問題、推動工作開展的能力。
第二，要堅持原則，實事求是。
這是紀檢監察幹部最重要的政治品質之一，也是最基本的要求。紀檢監察機關是執紀機關和監督機關。紀檢監察幹部應有更高的政治覺悟、更強的紀律觀念和法制觀念，在任何時候都要講政治、講正氣，發揚公正無私、剛直不阿、不徇私情、敢於碰硬的精神。堅持紀律面前人人平等，嚴格按章辦事，堅決同各種腐敗現象作斗爭，切實維護黨的紀律的嚴肅性，做黨的忠誠衛士。要大力弘揚求真務實的精神和作風，堅持重實際、說實話、辦實事、求實效。要樹立強烈的事業心和責任感，堅持高標准、嚴要求，不斷增強工作的積極性、主動性和創造性，對每一項工作都要以鍥而不舍的精神和嚴謹細致的作風，扎扎實實地做細做實。要堅決反對官僚主義、形式主義，堅決防止和克服抓工作粗枝大葉、蜻蜓點水甚至推諉扯皮等問題。
第三，要謙虛謹慎，戒驕戒躁。
紀檢監察幹部特別是領導幹部，要注意處理好三個關系：一是個人與黨組織的關系。個人永遠是組織的一員，一個幹部的成長，是組織長期培養教育的結果，是領導和同志關心幫助的結果，任何時候個人都不能離開組織的培養、教育和監督。二是個人與同志的關系。同志之間一定要相互尊重，相互支持，相互愛護。「海納百川，有容乃大」，每一位紀檢監察幹部尤其是領導幹部都要胸懷寬廣，顧全大局、維護團結。三是個人與人民群眾的關系。古人言：「謙受益、滿招損」。紀檢監察幹部永遠都不能脫離人民群眾，要始終保持和發揚謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風。下基層要嚴格遵守接待規定，吃住行從簡，虛心向基層的同志學習。工作中要注意虛心聽取其他同志的意見，從點滴做起，自覺防止和克服各種不良習氣。在對外組織協調工作中，要注意方式方法，擺正自己的位臵，同有關部門的同志多商量、多溝通，決不能居高臨下，以勢壓人。
第四，要愛崗敬業，清正廉潔。
這些年來，絕大多數紀檢監察幹部在工作中兢兢業業、任勞任怨，樹立了勤政廉政的良好形象。但也要清醒地看到，極少數幹部在工作中存在「等、靠、要"，缺乏進取精神的問題，甚至有個別幹部在嚴峻的考驗面前喪失了應有的警惕，犯了錯誤，栽了跟頭，教訓十分深刻。廣大紀檢監察幹部一定要正確對待金錢地位、名利得失，自覺地把黨和國家的利益放在首位，正確處理個人利益與黨的利益、集體利益的關系。要嚴格要求自己，慎重對待自己手中的權力，忠實履行黨和人民賦予的神聖職責，始終把奉獻作為人生的最高境界，廉潔奉公、勤奮敬業，切實經受住各種誘惑和考驗，在作風建設中做出表率。

⑶ 企業監察工作內容有哪些

監察內容
1.監察工程、內部人員管理方面現有管理制度建設的充分性，檢查內容包括：業務決策、執行、監督的崗位與職責設置、業務管理目標、業務過程標准、業務廉潔標准、業務過程相關崗位設置與崗位能力要求、業務風險評審與管理、業務執行制度規定、執行全過程的各環節、業務許可權設置、業務復核、業務過程記錄標准格式、業務檢查監督、非相容崗位規定、業務記錄檔案管理要求、業務定期統計報告制度、公司對業務行為和業務制度的內部監督與糾偏、獎勵、處罰標准等方面，分析是否在公司現有制度中均有制度規定，監察企業現有制度建設的充分程度。
2.監察工程、內部人員管理方面執行過程的符合性，檢查內容是：抽取一定數量的工程、內部人員管理方面業務樣本，檢查業務實際執行過程是否符合企業工程、內部人員管理方面現有制度各項要求，分析判斷業務過程按照制度要求執行的符合程度。
3.監察工程、內部人員管理方面執行結果有效性，檢查內容為：業務執行後實際達到的工作效果是否有效實現企業預期的管理目標，分析認證業務執行結果實際達到業務績效管理目標的有效程度。具體包括：工程、內部人員管理方面業務績效的管理目標的實現情況。
4.監察工程、內部人員管理方面業務流程制度設計的適宜性，檢查內容是：企業現有制度規定的業務流程制度在：（1）工程、內部人員管理方面流程的管理目標；（2）工程、內部人員管理方面執行過程的工作步驟；（3）每個步驟的責任部門與責任崗位；（4）每個步驟的工作內容；（5）每個步驟的工作記錄；（6）每個步驟的工作標准（工作時效標准、工作內容完成後應達到的質量標准、驗收標准）；（7）每個步驟的工作方法（工作依據、組織方式、業務方法技巧）等七個方面的制度規定是否合理適宜，合理適宜的要求包括：內控、清楚、簡潔、直觀、可操作、管用。
以上使用的方法為「四性測試法」。

⑷ 企業扣押員工證件 勞動監察對企業

用人單位違反規定，扣押勞動者居民身份證等證件的，由勞動行政部門責令限回期退還勞動者本人，並答依照有關法律規定給予處罰
勞動者依法解除或者終止勞動合同，用人單位扣押勞動者物品的，由勞動行政部門責令限期退還勞動者本人，並以每人五百元以上二千元以下的標准處以罰款；給勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任

⑸ 我們公司老闆注冊了三個營業執照，但只有一個公司有業務，現在要進行勞動監察年審，需要出一份證明

每個部門的規定是不一樣滴，勞動局這邊你可以寫個情況說明。
工商局對於這樣的情況是有權查處的，半年以上不經營有權吊銷你的執照啊。

⑹ 房地產公司的監察員是做什麼的

監察部作為服務於公司整體經營、管理、發展戰略目標的部門，工作重點在於防範公司經營風險，規范公司管理，提高公司運營效率。通過監察部工作，促進公司員工在公司制度規定的授權內自覺履行自己的職責；披露公司運營管理中的隱患及重大違規、違紀、失職現象，分析問題產生的原因並提出建議，完善和強化內部控制制度，保證公司財產安全完整，促進企業高效安全發展。各家房地產的監察員職責可能不一樣，以國內某家大型房地產公司公布對外招聘監察員的相關信息為例：
監察員崗位職責：
1、根據部門安排參與專案辦理、可疑點調查及配合司法機關相關工作；
2、根據部門安排完成日常監察抽查工作；
3、協助部門領導開展所需社會資源的共享、拓展和維護工作。
監察員任職要求：
1、法律、審計、金融等相關專業本科及以上學歷，5年及以上紀檢監察相關工作經驗，監察意識優秀，發現監察線索能力強，有獨立開展調查取證能力；
2、具備必須的法律知識儲備，熟悉企業反腐敗常見罪名的犯罪構成，了解刑事案件基本辦案程序；
3、具有保險、銀行、證券、基金、互聯網金融等行業工作經歷者優先。

⑺ 如何做好公司監察員（80分）

1,眼睛快,心要細,說話有技巧.
2,友善,合作,多接觸.
3.集體看什麼公司2000文以下吧.
4.前景是靠自己打拚出來,而不是取決於哪個行業.

⑻ 企業監察工作內容有哪些

監察內容
1.監察工程、內部人員管理方面現有管理制度建設的充分性，檢查內容包括：業務決策、執行、監督的崗位與職責設置、業務管理目標、業務過程標准、業務廉潔標准、業務過程相關崗位設置與崗位能力要求、業務風險評審與管理、業務執行制度規定、執行全過程的各環節、業務許可權設置、業務復核、業務過程記錄標准格式、業務檢查監督、非相容崗位規定、業務記錄檔案管理要求、業務定期統計報告制度、公司對業務行為和業務制度的內部監督與糾偏、獎勵、處罰標准等方面，分析是否在公司現有制度中均有制度規定，監察企業現有制度建設的充分程度。
2.監察工程、內部人員管理方面執行過程的符合性，檢查內容是：抽取一定數量的工程、內部人員管理方面業務樣本，檢查業務實際執行過程是否符合企業工程、內部人員管理方面現有制度各項要求，分析判斷業務過程按照制度要求執行的符合程度。
3.監察工程、內部人員管理方面執行結果有效性，檢查內容為：業務執行後實際達到的工作效果是否有效實現企業預期的管理目標，分析認證業務執行結果實際達到業務績效管理目標的有效程度。具體包括：工程、內部人員管理方面業務績效的管理目標的實現情況。
4.監察工程、內部人員管理方面業務流程制度設計的適宜性，檢查內容是：企業現有制度規定的業務流程制度在：（1）工程、內部人員管理方面流程的管理目標；（2）工程、內部人員管理方面執行過程的工作步驟；（3）每個步驟的責任部門與責任崗位；（4）每個步驟的工作內容；（5）每個步驟的工作記錄；（6）每個步驟的工作標准（工作時效標准、工作內容完成後應達到的質量標准、驗收標准）；（7）每個步驟的工作方法（工作依據、組織方式、業務方法技巧）等七個方面的制度規定是否合理適宜，合理適宜的要求包括：內控、清楚、簡潔、直觀、可操作、管用。
以上使用的方法為「四性測試法」。

⑼ 企業有哪些經營行為，屬於市場監管部門監督管轄范疇的

你好，根據機構改革原工商和質監兩個部門整合，形成市場監督管理局。其主要職責如下
一、主要職責
（一）宣傳貫徹執行國家和省、市、縣有關工商行政管理、質量技術監督、食品（含食品添加劑、保健食品，下同）、葯品（含中葯、民族葯，下同）、醫療器械、保健用品、化妝品安全監督管理、鹽業管理等方面的法律、法規和政策；擬訂相關規范性文件和政策、措施，經批准後監督實施。
（二）擬訂並組織實施市場監督管理工作和商品交易市場發展規劃；組織推進質量強縣工作；組織實施商標戰略、名牌戰略和標准化戰略；指導廣告業發展。 
（三）承擔市場監督管理及行政審批事項。 
（四）負責規范和維護市場經營秩序，依法承擔市場和網路商品交易行為及有關服務行為的監督管理；組織開展食品葯品和其他商品質量抽檢工作；組織查處違反市場管理有關法律、法規、規章的行為。
（五）依法承擔消費者權益保護工作，建立消費者權益保護體系；負責消費者維權的申訴和舉報工作。指導消費者協會工作。 
（六）負責經紀機構、經紀人和經紀活動以及直銷企業、直銷人員和直銷活動的監督管理；負責實施合同行政監督管理，管理動產抵押物登記，組織實施消費類格式合同條款備案，監督管理拍賣行為。
（七）負責商標監督管理工作，依法保護商標專用權；指導企業、單位和個人的商標注冊行為;負責著名商標、馳名商標的推薦;負責特殊標志、官方標志專用權的保護；依法負責廣告活動的監督管理工作。 
（八）組織指導各類市場主體年度報告和商品交易市場信用分類管理，研究分析並依法發布市場主體登記注冊基礎信息，為政府決策和社會公眾提供信息服務；負責個體工商戶、私營企業經營行為的服務和監督管理；指導個體勞動者協會工作。
（九）依法管理和指導質量工作，負責質量宏觀管理工作，會同有關部門組織實施重大工程設備質量監理制度，參與較大產品質量事故的調查處理，實施缺陷產品和不安全產品召回制度。
（十）負責產品質量安全監督工作，負責產品質量安全強制檢查、風險監控、質量預警、監督抽查、地理標志產品監督管理、強制性認證產品管理和工業產品許可證管理工作。
（十一）負責全縣標准化工作，貫徹執行國家標准和行業標准，組織制定、修訂、審批、發布縣級推薦性農業地方標准規范，管理企業標准備案;負責管理採用國際標准和國外先進標准工作，管理全縣組織機構代碼和商品編碼工作。 
（十二）負責計量管理工作；推行法定計量單位和國家計量制度；負責規范和監督商品計量和市場計量行為。 
（十三）承擔綜合管理特種設備安全監察、監督工作的責任，監督管理高耗能特種設備節能工作。  
（十四）依法監督和規范認證市場，依法對為社會出具公正數據的技術機構監督管理。 
（十五）承擔縣食品安全委員會日常工作。在縣政府領導下，承擔食品安全綜合監督、組織協調、依法查處重大食品安全事故的職責，推動落實食品安全企業主體責任、縣政府負總責的機制。組織實施和監督檢查食品葯品重大信息直報制度，著力防範區域性、系統性食品葯品安全風險。健全食品安全監督管理綜合協調及聯動機制；開展食品葯品安全宣傳、教育培訓工作；督促檢查縣級有關部門、街道辦事處、鎮人民政府履行食品葯品安全相關職責並負責考核評價等工作。
（十六）負責食品生產、流通、餐飲消費環節食品安全和流通環節食用農產品安全監督管理，建立食品安全隱患排查治理機制，承擔重大活動食品安全保障工作。組織落實中、省、市食品安全檢查年度計劃和專項整治工作，貫徹落實中、省、市食品安全風險監測計劃和食品安全標准，根據食品安全風險監測計劃開展食品安全風險監測工作。
（十七）負責對葯品、醫療器械、保健用品、化妝品的行政監督和技術監督；貫徹執行國家葯典等葯品和醫療器械標准、分類管理制度；建立督導葯品不良反應、醫療器械不良事件監測體系，上報並開展監測和處置工作。貫徹執行國家執業葯師資格准入制度。配合實施國家基本葯物制度。監督實施葯品、醫療器械研製、生產、經營、使用質量管理規范和保健食品、化妝品技術規范。 
（十八）負責市場監管應急體系建設，組織和指導食品葯品安全事故應急處置和調查處理工作；推動食品葯品檢驗檢測體系、電子監管追溯體系和信息化建設；負責建立完善食品葯品安全信息發布制度，依法發布縣內食品、葯品、醫療器械、保健用品、化妝品質量安全信息；開展食品、葯品、醫療器械、保健用品、化妝品從業人員的培訓教育工作；推進誠信體系建設。
 (十九）負責食鹽質量監督管理工作，開展鹽業稽查和鹽政執法工作，依法查處私鹽、非碘鹽、劣質鹽等各類違法案件和鹽業經營單位的違規行為，制止非法鹽產品流入市場；協調跨區域的鹽政稽查工作。

⑽ 一家公司需要工商部勞動監察部門批准證件有哪些

證明勞動關系的材料有：
(一)工資支付憑證或記錄(職工工資發放花名冊)、繳納各項社內會保險容費的記錄；
(二)用人單位向勞動者發放的「工作證」、「服務證」等能夠證明身份的證件；
(三)勞動者填寫的用人單位招工招聘「登記表」、「報名表」等招用記錄；
(四)考勤記錄；
(五)其他勞動者的證言等。
其中，(一)、(三)、(四)項的有關憑證由用人單位負舉證責任
你直接去工商部勞動監察部門詢問不就可以了，你還可以打他們的客服，直接詢問