葯品配送服務

❶ 連鎖葯店葯品配送要解決什麼

連鎖經營實現了商品銷售的「最少環節、最短路徑、最低費用、最高效率」，從而降低了商品的零售價格，提高了零售企業的市場競爭力。連鎖經營通過「規模化、標准化、專業化、統一化、單純化」的操作，降低流通成本，提高流通效率，擴大企業影響力，增加企業經濟效益。配送中心是連鎖葯店的關鍵部門，如何搞好葯品配送非常重要。葯品配送要解決什麼？從現場業務工作上來看：配送中心有接收、檢驗葯品，儲存葯品，流通加工、分包葯品，配送、調劑和配載葯品等項具體的工作任務；從管理工作來看：配送中心有管理葯品價格，統計分析各個連鎖店葯品的進、銷、存，管理配送中心的總庫存等項工作任務。從實現配送中心的功能角度來看，配送中心的配送工作要解決的基本問題應該是：◆ 科學地向基層零售商店配送葯品，做到葯品配送的適銷、適時、適量。◆ 及時、合理地調劑各個連鎖商店葯品的餘缺，做到既不缺貨又不積壓。◆ 科學地統計和分析市場葯品需求，制訂合理的配送計劃。◆ 合理地組織葯品貨源。為了提高配送工作的效能、效率和降低配送成本，配送中心在具體實施葯品配送的時候，要著重解決好以下三個方面的技術問題：1.葯品配送數量的科學化。配送中心要科學地編制葯品配送計劃，確定配送葯品的品種、數量、地點和時間，即決定：①向每個連鎖店配送那些品種？ ②向每個連鎖店配送葯品的數量? ③這些葯品何時向連鎖店配送?2.葯品配送路線的優化。配送路線的優化不僅可以極大節約運能和運費，而且可以提高配送的及時性。3.配載的合理化。葯品與醫療器械配載的合理化也可以有效地節約運能和運費，達到降低配送業務成本的目的。上述三個問題中，第一個問題是最重要的，因為它是保證連鎖經營的主要環節。目前配送方法及存在的問題在連鎖葯店的葯品配送中，常常採用以下兩類葯品配送的方法：1、由連鎖店按照銷售申請配貨的配送方式這種配送方式通常稱之為拉動式，它比較適用於鬆散型連鎖經營集團，或者用於緊密型連鎖經營集團的外圍加盟店，也可以作為連鎖葯店臨時葯品需求的補充手段。對於一些特殊的葯品，例如需要特殊儲存條件或管理要求的葯品、貴重的而銷售量又少的葯品、搬運麻煩的笨重醫療器械等，可以集中儲存，根據銷售需求的申請再配送調運。申請配貨的配送方式的優點是容易實現，配送中心的管理工作簡單。缺點是連鎖葯店基層領導的工作任務較重，不能全心致力於銷售和服務，不利於連鎖經營系統的集中核算、考核和管理；當強調經營效益的考核的時候，基層店有可能忽視庫存核算，導致增大基層連鎖店庫存，產生葯品積壓的傾向。2．由配送中心按照計劃配貨的配送方式這種配送方式通常稱之為推動式，也是許多連鎖葯店使用的配送方式之一。它適用於緊密型連鎖經營集團，或者連鎖經營集團的核心層連鎖葯店。它可以克服申請配貨的配送方式的缺點，便於連鎖經營系統的集中核算、考核和管理，但是配送中心必須周密地編制配送計劃，這使得配送中心的管理工作復雜、難度增大。如果不採用計算機化的管理，難以奏效。連鎖葯店制訂配送計劃的方法有下面幾種：(1)定期、定量計劃配送的方法。在一段時間內，一個連鎖店某種葯品的銷售量有一定的穩定性，其與連鎖店的營業面積、營業地點、客流情況等因素存在一定聯系。所以，配送中心可以根據各個連鎖店一個周期的各種葯品銷售量的經驗(例如一周、十天)，制訂定期、定量的葯品配送計劃，按照這個配送計劃對各個連鎖店實施葯品的配送。(2)根據庫存變化的配送方法。定期定量計劃配送的方法不考慮葯品庫存的實際情況進行硬性的葯品配送，不夠靈活，缺乏彈性，其缺點是明顯的。為了合理的控制葯品庫存，在既避免積壓的同時又保證一定數量的庫存，需要考慮配送葯品的時機和配送的數量。因此，可以設定各種庫存葯品數量的下限，作為需要進行配送起點時刻，即當低於下限的時候進行配送(庫存下限也是防止缺貨脫銷的安全庫存數量)；再設定各個葯品數量的上限，其與低於下限的數量的差額作為配送的數量。根據庫存限額的配送方法需要及時掌握各個零售店葯品庫存的情況，以便進行適時、適量的葯品配送。使用這種方法時，如何制訂合理的上下限額是一個需要認真研究的問題，庫存限額制訂的好，能夠收到良好的效果。(3)參照前一時段的葯品銷售量進行配送的方法。按照庫存限額的配送方法考慮了庫存數量合理的因素，但是沒有考慮銷售的情況，而最大的滿足銷售需求是連鎖經營最為關心的問題。在編制庫存限額的時候也有一定的難度。為此，有的連鎖葯店使用根據前一時段的葯品銷售量進行配送的方法。這種方法的思路是，依據各個連鎖店的前一個銷售周期的各種葯品的銷售量，再配合一定的比例(例如，前一個銷售周期的葯品銷售量乘以110%)，作為下一個周期的葯品配送數量。如果各個時段的葯品銷售量是平穩的，則葯品庫存量也是平穩的，也能較好的滿足葯品銷售的需求。上述的幾種葯品配送方法都存在一定的缺點。對於第一種、第二種配送方法存在的問題，前面已經指出了，對於第三種配送方法，我們指出的是當各個時段的葯品銷售量是平穩的時候，是能較好的控制葯品庫存和滿足葯品銷售。但是，許多葯品的銷售量都是波動的。連鎖葯店如果不能合理地配送葯品保證銷售的需求，將產生如下兩個方面的利益損失：(1)葯品銷售的缺貨損失。葯品缺貨將造成銷售機會損失，減少回頭客，影響到葯店的商譽和市場份額的佔有率。(2)葯品庫存的積壓損失。葯品的積壓將造成葯店的資金占壓，增加庫存費用，或者產生葯品變質、過期等問題。葯品銷售波動下的配送方案1．影響葯品銷售量的波動性因素葯品需求的波動性是造成銷售量波動的原因。引起葯品需求波動的因素很多。(1)葯品需求季節性波動。許多疾病的發生具有季節性。所以，像感冒葯等許多葯品的需求存在著季節性，使人們對它們的購買也產生了季節性。(2)葯品更新替代性波動。技術的發展與創新，不斷產生新的葯品替代歸的葯品，許多葯品是有生命周期的，它使葯品的銷售產生了更新替代性被動。(3)突發性、偶然性波動。自然界的突發、偶然的事件(例如氣候異常、自然災害等)，也會造成葯品銷售量的被動。2．影響葯品銷售量波動因素的分析方法雖然影響葯品銷售量波動的因素很多、很復雜，但並不是都沒有規律性可尋。只要能夠發現影響葯品銷售量波動因素的規律性，就可以找到解決科學配送的方法。葯品需求的季節性波動似乎很復雜，有的葯品春秋銷售的多，有的葯品夏天銷量大…，但是，它們是周期性的，在相同的季節中有著相似的變化，可以便用季節周期分析的方法。筆者20世紀80年代初在為某商業局編寫葯品流轉統計分析程序時，發現僅僅使用趨勢分析配合季節比例的方法，就可以精確地預測各月的葯品銷售量，其結果與實際統計數字相比，每個月的誤差僅僅為±0．5%。所以葯品銷售的季節性波動是容易把握的。對於大量周期性波動葯品的編制配送計劃的計算，使用手工計算的工作量是太大了些，如果採用計算機程序來計算，工作量就不大了。再如，一些葯品投入市場以後，存在由初登市場銷售量的緩慢增長到迅速成長、再逐漸衰減乃至衰亡的過程，這被稱為商品的生命周期。顯然，在不同時段其銷售量是不同的，它可以使用戈珀茲曲線來預測。一些葯品或醫療器械進入市場以後，其銷售量從較少、到日益擴大，社會擁有量逐步增加，直到兒乎需要的用戶都有了這種葯品或醫療器械時，葯品社會擁有數量進入了飽和期。其市場飽和度可以用邏輯曲線(成長曲線)進行分析。這些葯品或醫療器械銷售量變動的規律，也是容易進行分析的，只要進行充分的市場調研，認真的分析，是能夠把握的。由於計算復雜，手工分析它們的工作當然是困難的，但是使用計算機程序來分析，可以變得很容易。根據以上分析，研究和確定連鎖葯店的葯品配送計劃方法就有頭緒了。3、葯品銷售量預測分析的條件進行葯品銷售量的各種預測分析必須有足夠的歷史數據，沒有適當的數據只能憑猜測，這是進行預測分析基本的、必要的條件。一些葯店常常對企業經營資料不重視，不能合理的保存和利用，將寶貴信息資源的白白流失。進行葯品市場銷售量的各種預測分析，還有其他條件，例如連鎖經營葯店經營決策人員的重視、工作人員的知識素質、適當的工作條件等等。例如上述的種種計算與分析如果依賴手工去處理，是絕對難以實現的。如何制定合理的葯品配送計劃從上面的分析可以認識到，合理的葯品配送才能保證連鎖經營的效益，達到連鎖經營的目的。合理的葯品配送產生於對市場消費科學的預測分析基礎上，因此連鎖葯店必須重視銷售資料的積累，重視葯品的市場預測分析，以產生合理的葯品配送計劃。於此，筆者有如下設想和建議：(1)搜集積累歷史銷售資料，建立並存儲葯品的歷史銷售信息資料庫，開發預測分析的計算機程序模型庫。(2)按照配送周期，使用葯品銷售量發展趨勢與季節比例預測分析模型，定期分析預測市場葯品銷售量，形成葯品的初步配送計劃。根據筆者經驗，計算機對每種葯品銷售量的趨勢與季節性的預測分析可以在幾十秒內完成，千餘種葯品(營業面積約80平米的葯店一般的葯品經營品種數)的預測分析可以在幾個小時內實現，即葯品的初步配送計劃完全可以在一個工作日之內實現。（3)對於由於葯品（或醫療器械）生命周期、市場擁有量的飽和程度等因素引起的銷售量的變化，往往是一種較長時期的變動，可以按季、年的階段進行預測分析，以調整葯品的初步配送計劃。在一定的時期內（如一年），葯品或醫療器械的生命周期、市場擁有量的飽和程度所影響葯品的銷售量，往往僅是少量的葯品，可以根據其調整配送計劃。(4)根據其它市場調研資料，個別地和綜合地修正配送計劃，形成正式配送計劃。(5)匯總一個時期（例如一個月、一個季度，或更長的時間）的配送計劃，根據它編制葯品的采購計劃。對於初建的連鎖葯店，應該積極的搜集市場資料，研究制訂葯品配送計劃的方法，如果難以獲得，則只好以拉動式的配送，或者參照前一時段的葯品銷售量進行配送的方法進行過渡，待條件成熟時採用科學的配送方法。最後應當指出的是，合理的葯品配送方法，不可能是一個簡單的、單一的技術方法所能解決的。它可能由多種方法的綜合，通過對多種因素的平衡，才能達到理想的效果。當然，編制配送計劃的方法還應該簡單、實用和容易操作，才能適用。因此，設計配送計劃的方法必須因時、因地制宜。

❷ 個人葯品配送

開辦葯品配送點應具備以下條件：（1）葯品配送點負責人應具有葯品專業技術職稱（葯師以上）；（2）從事葯品質量管理、養護、驗收、保管、銷售的人員應具備上崗資格證，每年必須通過健康檢查；（3）營業場所面積不低於40平方米、倉庫面積不低於80平方米，葯品貯藏應實行三色五區管理；（4）有必備的葯品養護儲藏設備設施；（5）具有保證葯品質量的規章制度。

下面是更細一些的回答：

一、葯品配送企業的條件及選定
（一）配送條件。
承擔農村葯品配送工作的葯品經營企業應具備以下條件：
1、已取得《葯品經營許可證》，並通過《葯品經營質量管理規范》認證的葯品批發企業；
2、三年內無經營假葯、劣葯行為，有良好的誠信記錄；
3、按照葯品采購配送相關規定，具有相應的葯品配送條件（即必須具有固定的場所、專用的配送車輛、與貯存葯品相適應的衛生環境、設備設施以及有一定數量的配送人員），經營葯品的品種和規模能夠滿足鄉村醫療機構、葯品零售企業用葯需求；配送企業在核準的注冊地址外設立的配送中心（站）葯庫應符合GSP要求，並通過GSP認證檢查；
4、有較強的配送基礎，具備向本縣（區、市）轄區內農村葯品零售企業、鄉村醫療機構提供質優價廉葯品、一次性使用無菌醫療器械及配送服務的能力；所配送的葯品能夠在協議規定的時限內送達；
5、制定有相應的配送管理制度；
6、承擔農村葯品集中配送工作應具備的其他條件。
（二）申報程序。
凡具備上述條件的市內外葯品批發企業，均可申請我市農村葯品配送企業的認定。申請認定農村葯品配送的葯品批發企業應向所在地縣（區、市）食品葯品監督管理部門提出申請，並提交以下資料（一式三份）：
1、認定農村葯品配送企業申請報告，說明配送中心（站）建立情況以及配送服務保障措施等；
2、《葯品經營許可證》、《營業執照》和《葯品經營質量管理規范認證證書》復印件（加蓋企業公章）；
3、已簽訂的農村葯品配送協議書及農村葯品供應點名冊；
4、農村葯品配送管理制度；
5、其他需要提供的有關資料。
（三）資格認定。
1、申請葯品配送企業，由企業所在縣（區、市）食品葯品監督管理局負責受理。經所在縣（區、市）食品葯品監督管理局組織對申請企業近三年來的配送情況及葯品經營質量管理進行綜合考評合格後，正式確定該企業在規定范圍內從事農村葯品配送業務，並報酒泉市食品葯品監督管理局備案。
2、正式確認承擔農村葯品供應網路的配送主體企業，應填寫《酒泉市農村葯品供應網路配送企業備案登記表》（附表1）、《酒泉市農村葯品供應網路配送企業業務員備案登記表》（附表2）、《酒泉市農村葯品供應網路配送網點登記表》（附表3）、《酒泉市農村葯品供應網路配送網點匯總表》（附表4），其中附表1、 2、4報市局審核備案。
3、確定配送企業的一個配送周期為1年，期滿前60日內重新審核確定。
4、各縣（區、市）食葯監局與配送主體企業逐一簽訂《農村葯品配送質量安全責任書》，並協調落實葯品配送主體企業與各配送網點簽訂《配送葯品質量安全協議書》。各配送網點要製作並懸掛統一格式的監督明示公約（見附表5）。
5、在配送合同有效期內，配送企業因自身原因需要退出配送的，應提前60日書面通知縣（區、市）食品葯品監督管理局，食品葯品監督管理局自收到書面通知之日起60日內應重新組織確定配送企業。在原合同解除前，原配送企業仍應按合同規定履行配送義務。
二、葯品配送的原則及要求
（一）葯品配送的原則。
1、葯品質量合格原則。配送企業必須給葯品配送網點提供質量合格的葯品，同時主動提供相關合格證明。因配送企業造成的葯品質量問題，責任全部由配送企業承擔。有條件的配送企業可以在配送葯品包裝上加貼防偽標識或專用配送標識，以保證葯品配送質量。
2、葯品價格合理原則。配送企業應參考市場供應價，綜合考慮購進成本、配送費用、供貨數量和貨款承付等因素，確定葯品價格。葯品價格應保持在本市市場較低水平。
3、葯品品種齊全原則。配送企業要基本滿足葯品供應網點對品種的需求，品種數量（包括產地、規格）原則上不得少於應配送品種的95%。
4、服務質量優質原則。配送企業在葯品配送過程中，應做到及時、准確、周到、方便、熱情，不得辦事拖拉、刁難客戶、手續煩瑣、冷淡客戶，實行「一站式」服務。
（二）葯品配送的要求。
1、各配送企業要強化落實經營質量管理規范，建立配送網點資質檔案、完善配送合同、規范葯品配送流程，嚴格遵守質量保證承諾和拒絕商業賄賂承諾，實施規范化配送、誠信優質服務。
2、配送企業應建立健全符合葯品配送需求的內部運行機制。應建立葯品從開票到提貨、送達「一站式」服務運行機制；要採取相應的便民措施，最大限度地方便客戶。
3、配送葯品要嚴把配貨品種關和質量關，配送葯品的質量應符合《中華人民共和國葯典》或國家葯品監督管理部門規定的標准。嚴禁超范圍供葯，嚴禁向無葯品使用和經營資格的單位和個人配送葯品。
4、被確定為我市農村葯品配送的企業主要承擔本轄區農村葯品經營企業和醫療機構的葯品配送工作,是本轄區內農村葯品配送的主要渠道,配送企業應嚴格履行服務承諾,嚴格按照配送協議配送葯品。
5、配送企業應在收到購葯計劃後，按規定的時間內保質保量將葯品送達指定地點，不得以任何借口拒絕向購貨數量少或偏遠的地方配送。
6、配送企業應及時提供新產品價格信息和合同約定的伴隨服務。
三、監督與管理
（一）本市轄區內鄉鎮及鄉鎮以下依法取得許可證、照的葯品零售企業、醫療機構經營和使用的葯械原則上都應由當地食品葯品監督管理部門確定的葯品經營企業集中配送或實行集中招標采購。鄉鎮及鄉鎮以下葯品零售企業、醫療機構使用的化學葯制劑、抗生素制劑、中成葯和中葯飲片及一次性使用無菌醫療器械均應納入集中配送范圍。預防性生物製品、血液製品、特殊管理葯品的供應按法律、法規、規章的規定執行。
（二）配送合同有效期內，配送企業有下列情形之一者，經所在地食品葯品監督管理部門調查核實，取消其配送資格，並組織確定新的配送企業。
1、被有關部門吊銷其許可證、照的；
2、故意銷售假、劣葯品被依法查處的；
3、故意銷售無證或不符合國家規定標準的一次性使用無菌醫療器械被依法查處的；
4、已無能力履行配送義務或未按合同履行配送義務，造成嚴重後果的；
5、年終評議結果為「不合格」的；
6、誠信評價為嚴重不良企業或發生其他嚴重違法行為、已不適合繼續承擔農村葯品集中配送工作的。
（三）鄉村葯品零售企業和醫療機構不得有下列行為：
1、無正當理由拒絕參加農村葯品集中配送；
2、以收取咨詢費、贊助費、推廣費等名義直接或變相對配送企業進行攤派；
3、在配送企業按照本規定及配送合同要求履行了配送義務的情況下，仍從其他渠道采購葯品和一次性使用無菌醫療器械產品或以產地不符為由拒絕接收；
4、以故意拖欠貨款、退換貨等形式刁難配送企業。
（四）各縣（市、區）食品葯品監督管理局每年應對取得農村葯品配送主體資格的葯品批發企業進行一次考核，考核結果將作為下一年度確定配送企業的重要依據。同時，要切實採取措施加強對配送企業、鄉村葯品零售企業和醫療機構的葯品質量監督和管理，全面落實葯品購進驗收、索證索票及葯品質量承諾書等規范化管理措施，努力實現從配送源頭到零售終端的葯品安全一體化管理。同是，要加強對配送企業和鄉村醫療機構、葯品經營企業的宣傳與培訓，切實增強各涉葯單位作為葯品質量「第一責任人」的責任意識，保證廣大農民群眾用葯安全有效。

❸ 如何提高醫葯物流配送服務水平

目前醫葯配送整體上的物流運作都存在一定的問題,其主要問題表現為以下幾個方面1.車輛的積載率不高 由於每次車輛的空間使用、實際載重量等都不足,這就使成本隨距離的增加而增大;同時長路線的運輸沒有做好規劃,路線離散,只是徒增了距離、成本和車輛的磨損,而對利潤絲毫沒有貢獻,該公司對於配送路線的安排主要是根據過去的運輸經驗,由主管人員決定,並未經過科學的規劃和測算,因而有許多不合理之處。2.配送車輛使用率偏低 由於訂單、配送地點等決定性因素的不確定性,企業為了保證服務質量基本上都是按照較大的配送額度進行車輛配置,這就造成了配送車輛的使用率偏低。3.無貢獻時間耗費過長 無貢獻時間包括各種等待時間、如等待卸貨時間、等待交貨時間、等待退貨時間。由於無貢獻時間耗費過長致使配送的時間較長。這些問題集中體現在:首先,缺乏貨品在交接過程中的規范程序和審核制度。其次,配送人員對業務的生疏。那麼醫葯配企業應該如何物流環節提高效益呢？1.提高配送效率 對於車輛積載率的提高,要增加單位車輛的配送效率;制定有效的運輸計劃,合理設計配載單元,充分考慮一次裝車時容積與重量對於配送貢獻的互補性。要拓展醫葯配送服務的業務量,發揮規模優勢;同時提高訂單處理的質量,在較多的訂單中安排出合理的配送路線,充分發揮配送車輛的整體優勢,從而改變配送車輛使用率偏低的情況。面對高頻率的訂貨需求企業應進一步提高外車租用的比率,以達到「降費增效」的目標。無貢獻時間的過大耗費主要是由於該企業進行醫葯配送時常常趕在配送的高峰期所導致的。由此,該配送中心可以通過提高訂單處理時間或是發車時間提前等方式來避開配送的高峰,這樣就會使在配送點卸貨、排隊交貨、排隊退貨的情況大大減少,提高醫葯配送的效率。 2.降低配送成本醫葯配送是醫葯的流通加工、整理、揀選、分類、配貨、運送等一系列活動的集合,是在滿足一定的服務水平與配送成本之間的平衡,即在一定的配送成本下盡量提高服務水平。可以採取混合策略、差異化策略或者合並策略和方法進行醫葯配送的成本控制。混合策略是指配送業務一部分由企業自身完成。這種策略的基本思想是,盡管採用純策略(即配送活動要麼全部由企業自身完成,要麼完全外包給第三方物流完成),易形成一定的規模經濟,並使管理簡化,但由於葯品品種多變、規格不一、銷量不等等情況,採用純策略的配送方式超出一定程度不僅不能取得規模效益,反而還會造成規模不經濟。 差異化策略是指根據顧客訂貨量的不同,提供不同的顧客服務水平,可以用訂貨總量的大小來衡量。訂貨總量大可以分為兩種典型情況:一是訂貨頻率低但單次訂貨量大,一是訂貨頻率高但單次訂貨量較小。當然,訂貨總量小也可以相應分為訂貨頻率低且訂貨量小和訂貨頻率高但訂貨量很小兩種情況。對於不同訂貨量的客戶,企業所得到的利潤也不盡相同,自然對於企業的重要性也有所區別,採取差異化的服務策略,有助於企業降低配送成本。 合並策略主要是開展共同配送,以降低配送成本,使物流合理化。當前,醫葯配送已發展成為多頻次、多品種、小批量的配送業務,這必將導致配送成本的提高。這些成本要麼通過降低配送中心利潤率來承擔,要麼通過提高葯品價格轉移給客戶。總之,兩者對於醫葯配送的發展都是不利的。開展共同配送,可以顯著降低配送成本,減少對配送車輛的需求,提高配送服務質量。 然而,共同配送的有效實現是以健全的社會整體物流系統為支撐的,在提出的三種策略中,每種策略對成本控制都有顯著作用,但還需要考慮策略對於服務質量、風險性、可行性等方面的影響。 隨著醫葯流通體制的不斷完善和我國物流基礎設施的提高,合並策略的可行性將大大提高,必將是未來的發展方向。 對其配送成本的控制職能是通過一些經營方式的調整,以求得配送成本的最小化。例如可以優化配送路線。優化配送路線時要從兩個方面出發。一是從減少路程的角度,一是從節約時間的角度。由於減少重復路程,必然會減少燃料消耗等費用,所以第一個方面較為直觀的表現出成本的減少而被人們所注意。而第二個方面,從節約時間的角度出發,通常人們會把這一因素歸為服務水平的提高。的確,它從某種程度可以反映出配送的服務水平,但單位配送時間的減少可以提高車輛的使用頻率,進而達到降低配送費用的目的。所以在設計配送路線時,應從這兩個方面進行考慮,探尋配送路線的優化問題。同時要注意改進企業管理方式針對目前業務情況,具體分析,制定出更加科學合理、行之有效的配送章程,以達到降低配送成本,提高運輸效率的目的。

❹ 醫葯配送企業做什麼的

醫葯公司即從事葯品經營工作的公司，醫葯配送企業只是醫葯公司從事醫院配送的一類業務。全國代理是醫葯公司買斷某產品的全國代理銷售權。

❺ 關於葯品配送的問題

1.一般來說，葯品的經銷流程是這樣的：生產企業—批發企業（配送）—醫院（或者版零售葯店）—患者權；
2.你說的配送、上網，指的是參加醫院招標采購的，在網上統一招標采購，然後由批發（配送）企業統一配送；
3.批發企業所有葯品都配送，但不是所有的葯品都參加招標配送，比如配送給零售葯店的葯品，就不需要在網上招標。

❻ 葯品招標中什麼是配送企業

《葯品招標工作規范》第十九條對配送企業的要求進行了重新定位，規定「葯品生產企業作為投標人，其中標品種可以由生產企業直接配送，也可以委託批發企業或者其他物流企業代理配送。」

根據這一規定，葯品批發企業、葯品生產企業和其他物流企業都可以承擔中標葯品的配送任務。為醫療機構提供了更多的選擇配送企業的機會，也為各種物流資源通過集中招標采購進入葯品流通市場提供了機會。

(6)葯品配送服務擴展閱讀：

注意事項：

一、必須高度重視招標信息。各地區的招標都有一定的時間周期，要及時准確掌握當地的招標信息，千方百計地做好招標品種目錄的增補工作，否則將會錯過1-2年的銷售資格，這是做好投標工作的前提。

二、要認真研讀標書。標書是招投標的游戲規則，因此，要想參與並在競爭中勝出，就必須認真研讀標書，特別是直接關繫到投標成敗有關內容，包括：評標的標准、標的的定義、物價的要求、報價的規定等主要事項。

三、投標人的選擇。如何尋找到適合自身品種特點的醫葯公司做為投標人，也是決定投標成功與否的非常重要因素。

四、投標(議價)報價。做為每個生產企業及其產品的代理經銷商，都希望自已的品種在投標中能夠以一個理想的價格中標，預留足夠的空間，為後續的營銷工作奠定良好的基礎，以此在激烈的市場競爭中佔有一席之地，可見投出好的價格是投標的核心工作。

❼ 醫葯配送員的主要工作是什麼啊謝謝！

就是i每天負責你的區域葯店的葯物配送貨款結算 有時候公司還會給你銷售任務 畢竟你是一線工作的

❽ 醫葯行業的點擊配送是什麼意思

配送就是配送沒聽過什麼點擊配送，是不是主述有錯誤？如果單指配送就是現在最火的醫葯的基葯配送權之爭，說白了就是渠道。

❾ 請問什麼是葯品配送站

一、葯品配送中心（站）是指:通過GSP認證的大中型法人葯品批發企業在本省區域內申辦的從事葯品配送的分支機構。

二、申辦資格
申請設立葯品配送中心（站）的葯品批發企業必須具備如下資格：
（一）必須是通過GSP認證的大中型葯品批發企業。
（二）企業、企業法定代表人或企業負責人、質量負責人無《葯品管理法》第76條、第83條規定的情形。
（三）企業具有能夠保證滿足當地消費者所需的葯品配備能力，供應品種（品規）應當在3000種（個）以上。
（四）具有獨立的計算機信息網路系統，能覆蓋企業葯品銷售和葯品質量控制的全過程。
（五）具有完善的質量保障體系和規范的管理制度。

三、申辦條件
申請設置葯品配送中心（站）應當具備如下條件：
（一）葯品配送中心（站）負責人、質量管理負責人無《葯品管理法》第76條、第83條規定的情形。
（二）具有與經營規模相適應（2人以上）的執業葯師或從業葯師（國家認定的執業資格），質量管理負責人具有大學以上學歷，且必須是執業葯師。
（三）具有保證所經營葯品的質量管理體系和規章制度。
（四）具有與總部聯網的計算機管理信息系統，能覆蓋企業葯品配送中心（站）內葯品配送、儲存、銷售和質量控制的全過程；能全面記錄企業經營管理及實施《葯品經營質量管理規范》方面的信息；符合《葯品經營質量管理規范》對葯品經營各環節的要求。
（五）具有符合《葯品經營質量管理規范》對葯品營業場所、輔助、辦公及倉庫設置要求，倉庫內設施設備符合葯品進出庫、在庫儲存與養護的條件。配送中心（站）倉庫面積與經營規模相適應。其中縣以下（含縣）配送站（點）養護室面積不少於20平方米；市、州設立的配送中心養護室面積不少於40平方米。
（六）依照葯品批發企業驗收標准檢查驗收合格，並自取得《葯品經營許可證》之日起30個工作日內向省食品葯品監督管理局申請《葯品經營質量管理規范》認證。

四、申辦程序
（一）申請籌建葯品配送中心（站），申請企業向省食品葯品監管部門提出申請，並提交以下資料：
1、籌建葯品配送中心（站）的申請報告；
2、申請企業《葯品經營許可證》、《營業執照》和《葯品經營質量管理規范認證證書》復印件；
3、擬辦葯品配送中心（站）負責人、質量負責人學歷證明復印件及個人簡歷；
4、執業葯師執業證書復印件；
5、擬經營葯品的范圍；
6、擬設營業場所、倉儲設施、設備及周邊環境衛生等有關情況；
7、提供企業形象設計資料。
（二）省食品葯品監管局受理企業申請30個工作日內，按照本程序的指導原則，對申請資料進行審查，作出是否同意籌建的決定，並書面告知申請人，申請人接到同意籌建通知書後方可進行籌建。不同意籌建的，書面說明理由，並告知申請人享有陳述和申辯權，依法申請行政復議或者提起行政訴訟的權利。
申請人完成籌建後，向省食品葯品監督管理局提出驗收申請，並提交以下材料：
1、葯品配送中心（站）葯品經營許可證申請表；
2、擬設配送中心（站）組織機構框架圖；質量管理流程；
3、營業場所、倉庫平面布置圖及房屋產權或使用權證明、租賃合同；
4、依法經過資格認定的葯學專業技術人員資格證書及聘書復印件；
5、擬設配送中心（站）質量管理文件、倉儲設施、設備目錄。

受理申請的省食品葯品監督管理局在收到驗收申請之日起30個工作日內，依據開辦葯品批發企業（配送中心、站）驗收實施標准組織驗收。符合條件的10個工作日內發給《葯品經營許可證》；不符合條件的書面告知申請人並說明理由。