戰時審計監督

① offer求比較普華審計or新希望戰投

有區別，成都應該是一個服務中心，幫其他分所發放銀行詢證函、往來詢證函、建立資料庫等回，具體為服務工作答，不直接做項目，只做項目內部的部分工作，並與其他分所項目組對接。所從事也是審計業務，但肯定不是完整的審計流程。
待遇應該是比其他分所審計部的員工低一些，因為畢竟是服務部門。

純手打，第一手資料，請給分

② 實踐戰略審計的作用有哪些

實施戰略審計，能夠提高戰略決策和戰略執行的效率、可以充分發揮內部審計實現組織價值增值的功能、可以進一步完善公司治理結構。
擴展閱讀：
實踐戰略審計是企業戰略控制與評估的重要工具，通過評估、監督，促進企業戰略目標的實現。
清晰的概念界定是理論研究的前提，擁有公認且被廣泛使用的基本概念是一門學科成熟的表現。戰略審計（strategic audit） 到目前為止仍沒有一個嚴格的定義，這部分地說明它作為一門學科仍處於初級發展階段。目前，學者們和實務工作者主要從以下幾個角度來使用「戰略審計」這一概念：
（1）戰略審計是計劃過程的重要工具，是公司制定戰略之前必須實施的准備工作，包括對於企業內外環境的分析、過去戰略實施效果的評估等等（Martin Shubik，1983）。
（2）戰略審計是公司戰略控制與評估的重要工具，可以用於評估公司的管理績效（Hunger，J.DWheelen，T.L，2001）。
（3）戰略審計是一種咨詢服務，是公司戰略績效的一種診斷工具。持這一看法的主要是咨詢服務公司，例如麥肯錫咨詢公司。
（4）戰略審計是一種具有公司整體觀的管理審計，可以提供對於公司戰略態勢的綜合評價（Wheelen，T.L.Hunger，J.D.1987）。
（5）戰略審計是公司治理過程中的一種正式機制，是正式的戰略考察過程，它同時對董事會和管理層施加約束；戰略審計應主要由公司的獨立董事來負責執行，是獨立董事參與戰略管理過程的主要方式。上述定義反映了人們對於戰略審計的不同理解。提出這些定義的主要是管理學者和管理界的實務工作者，在他們的眼中「 審計」與檢查、考核、評價等詞基本同義，而不一定需要具備獨立性和技術方法方面的特殊條件。

③ 如何審計企業的發展戰略和決策部署

1、審計來規劃方法：對全部審計活動或自具體審計項目進行合理組織和安排時所採用的各種措施和手段。其目的在於確定審計目標，合理分配各種審計資源，以保證審計工作經濟而有效地進行。2、主要內容包括審計計劃制定方法、審計程序確定方法、審計方案設計方法等。(1)審計計劃制定方法：如何設計審計總體目標及對審計活動的安排。(2)審計程序確定方法：對一般審計步驟的設計問題，包括對審計准備、實施與結束工作的具體安排。(3)審計方案設計方法：對具體審計項目進行審計的要點、審計順序、審計時間、人員分工部署等的安排。

④ 公司戰略與風險管理與審計哪個先學要好些

審計難很多，，假如你從事事務所的就學審計先，，假如從事企業的去學戰略吧，，其實戰略還是挺簡單的，，，畢竟是09年才增開的一科，，暫時難度還不大，估計以後會加大難度

⑤ 面對當前大數據智能，審計業務提出怎樣挑戰

大數據對政府審計技術的挑戰
首先，在大數據時代，物聯網的發展使得數據之間的共享日益頻繁。而政府審計數據又具有一定的保密性，但是大數據的數據較為冗雜，存在著很大的安全隱患。因此政府審計對大數據的監管技術的要求較高。具體包括：首先，數據儲存，為了完成在成本和能耗相對較低的情況下達到可靠性較高的目標，一般要依靠重新配置冗餘並加之雲計算技術的幫助，在儲存的時候要將數據分類，刪除同類重復數據，減少數據的存儲量，然後添加標簽便於日後對數據進行抽查或檢驗;其次，數據處理，數據處理非常復雜，這種復雜性不僅是指數據樣本自身，同時更是包含多重空間、多重結構以及多重實體間的一種交互的動態情況，這些情況很難通過傳統的方法對其進行描述或分析，處理難度大大增加，也更加復雜，因而需要利用相互之間的關聯來對語義進行分析得出易於理解的內容;最後，結果可視，使用這些工具得出的結果屬於計算機語言，對於非計算機專業的審計人員來說，其結果是晦澀難懂的。然而要使結果更直觀，更容易理解和分析，就需要通過審計軟體和審計技術將審計結果可視化，而以目前的審計技術還不能夠達到所需要求。
因此，對審計大數據的安全監管存在著巨大的問題，對審計技術的安全防護提出了更高的要求。同時，隨著大數據的日漸龐大，審計技術需要及時更新審計技術，加強對審計大數據的安全管理;修補技術漏洞，不斷完善審計技術。
(二)大數據對政府審計平台的挑戰
1.政務管理模式的新發展
電子政務，是政府政務管理部門運用現代化信息搜集、傳播技術、互聯網通訊技術將政府對政務的管理與服務進行一定程度上的歸集，通過互聯網對政府組織結構和工作流程進行重新的組合和分配，優化資源，全面有效地為公眾提供高效、透明和優質的服務。通過電子政務可以實現能夠為公眾提供更多的高效透明的信息和實質性的服務。
電子政務體系的健康高效有秩序的發展同樣給國家審計帶來了一系列的問題。其對於政府審計來說是一個全新的平台，電子政務建設可能脫離政府的管理體制，因而審計人員在進行審計的時候也許無法發現電子政務發揮的作用，也有可能不適應傳統的管理體制，產生「電子浪費」影響審計資源的分配，新的信息孤島也可能因此而產生。
2.雲審計的新要求
隨著信息技術的發展，審計技術不斷更新，但是在方法和技術方面，其實質仍是現代審計，即僅提高了當時審計工作的效率。而大數據的出現，當前的審計已不能夠滿足審計工作的要求。同時，雲計算的管理模式逐漸應用到了審計大數據中，雲審計逐漸走進審計人員的視線。雲審計是一種運用雲計算技術並通過互聯網完成的模式，審計人員通過運用儲存在「雲」端的各種數據與資源，更科學更有效地進行審計的過程，即雲審計即為將大數據、雲計算技術和互聯網技術應用到國家審計的一種新模式。在大數據時代，雲審計的優勢明顯，更能夠適應時代發展的需要，最終將在審計管理、審計方式等方面實現根本性的變革。
(三)大數據對政府審計人員的挑戰
隨著信息技術的不斷更新換代，伴隨大數據、互聯網+的時代來臨，審計數據日益龐大，在進行審計工作時，審計人員自身的審計信息技術能力有更高的要求。主要涉及三個方面：
在雲計算方面，由於時代的發展，雲審計終將成為開展國家審計的趨勢，而雲計算技術又是雲審計不可或缺的重要技術之一。雲計算技術的發展要求審計人員不僅要具備較高的傳統審計理論基礎，同時也要掌握現代化信息技術的理論基礎。因此，大數據時代的審計人員要求具備非常過硬的專業能力。大數據時代的審計人員不僅要掌握與審計相關的專業知識，而且還要在信息技術方面具有較強的認知。就目前的現狀看來，審計人員雖具備較為完善的審計專業知識和較強的專業能力，但是對大數據、雲計算技術等知識的認識和掌握較為欠缺，兼顧審計專業知識和大數據、雲計算技術的專業人員更是少之又少，無法滿足高速發展的社會對大數據時代審計的需求，現有的審計隊伍中信息化審計人才急缺。
在大數據的收集方面，大數據時代的數據突破了傳統審計的結構方式。傳統的審計中的數據主要是以結構化數據為主，使用資料庫來儲存結構化的數據，根據分析的需要對數據建設數據倉庫，從而進行多維度多內涵的操作，並運用數據挖掘技術對收集到的數據進行分析，從而深度地獲取信息。而在大數據時代，數據主要是以半結構化和非結構化數據為主，審計人員對這種類型的數據不太了解，傳統的存儲無法滿足需要，如何對大數據進行搜集將是審計人員面臨的一個新問題。同時大數據的收集也要遵守一定的法律法規，大數據的安全防護需要有相關的法治機制為依據和相關的技術作為保障。
大數據時代對人才的要求較高，急需復合型人才。同時，對在職的審計人員也提出了較高的要求，在平時的工作學習中，除了加強自身專業知識的學習之外，還需提高自身的數據處理能力、雲計算技術能力等。
因此，大數據時代對國家審計的要求進一步提高，同時要求審計機關培養分析大數據的能力，發現經濟運行過程中的突出問題與薄弱環節，為完善國家治理提出相關建議。

⑥ 審計和戰略可以搭配嗎

報名注冊會計師考試，可以搭配審計和戰略，審計相對難度較大，戰略容易，而且戰略最後一章和審計內部控制基本上重合，學習起來比較省事兒。

⑦ 公司戰略審計怎麼做，來聽聽老司機的說法

一、戰略審計概念
由獨立的管理人員對組織各層次的戰略管理活動以及戰略管理的全部業務版流程所進行的分析、評權價、咨詢與監督的過程。
二、戰略審計的執行者
內部審計人員或管理咨詢公司人員
三、戰略審計的主要職能
分析、評價、咨詢、監督
四、戰略審計的必要條件
獨立機構或審計委員會下的內審部門，且審計人員應有豐富的管理經驗。
五、戰略審計的重點與方法
公司戰略審計的主要內容是對公司經營戰略全過程的審查。通過戰略審計既可使公司的資源得到合理配置，在實現目標的同時，不斷獲得更多的資源；又可使公司不斷適應外部環境的變化，抓住發展的機遇,避免或減少威脅。戰略審計包括事前、事中和事後審計。事前審計是對制訂戰略的基礎、程序進行審查,事中審計是在不斷變化的環境中，對戰略實施情況進行實時監控，考慮原定戰略的適當性；事後審計則是對戰略實施情況進行總體評價，為以後的戰略制訂和實施提供參考。

⑧ 考注會的朋友，審計和公司戰略與風險管理哪門好過呢

審計是比較難的，純粹的就是個背，題型有簡答。
但是審計呢，綜合性也強專的，涉及到屬財務會計的知識，還有審計的流程也是麻煩。
審計也和經濟法稅法也有著聯系。
風險管理好過多了，只要你市場營銷，管理學原理學的不錯，風險就可以過。
風險管理最後一個大題30分，只要你寫了就有分的，其實也沒有個標准答案什麼的。
相對來說，風險管理好過。
最後祝你順利通過考試。

⑨ 高質量審計任務將會面臨哪些挑戰

報道稱抄，統計數據顯襲示，截至2017年10月，全國審計機關共實施審計試點項目827個，涉及被審計領導幹部1210人，從一些地方的實踐來看，目前自然資源資產離任審計面臨的另一個突出問題是誰來做審計。

同時建議項目開展前，至少組織3天以上高質量的審前培訓，確保每一位審計人員都掌握行業背景知識，熟悉應用各種技術方法，包括大數據、地理信息技術、衛星定位分析等，保證在與被審計單位交流過程中不說外行話。

⑩ 公司戰略和審計哪個難呀

個人認為戰略比較難，戰略的不確定因素比較多，而審計是以法規審計，回有章可循。
企業戰略是對企業各答種戰略的統稱，其中既包括競爭戰略，也包括營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。
企業戰略是指企業根據環境變化，依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品，形成自己的核心競爭力，並通過差異化在競爭中取勝。[1]
而現代管理學如MBA、及EMBA等認為企業戰略是一個自上而下的整體性規劃過程，並將其分為公司戰略、職能戰略、業務戰略及產品戰略等幾個層面的內容。
審計是由國家授權或接受委託的專職機構和人員，依照國家法規、審計准則和會計理論，運用專門的方法，對被審計單位的財政、財務收支、經營管理活動及其相關資料的真實性、正確性、合規性、合法性、效益性進行審查和監督，評價經濟責任，鑒證經濟業務，用以維護財經法紀、改善經營管理、提高經濟效益的一項獨立性的經濟監督活動。