監督管理體系
⑴ 如何構建有效的幹部監督管理體系
一、加強基層黨風廉政建設，必須認清形勢、找准症結，將黨風廉政建設作為崇高使命
黨風廉政建設對於基層黨員幹部是「一票否決」的工作。作為與群眾距離最近的鎮村黨員幹部，一旦作風不正、滋生腐敗，即使工作再優秀、成績再突出，也抵消不了作風和腐敗問題帶來惡果，最終得到的將是群眾威信的降低、領導評價的降低、政治前途的渺茫，甚至是黨紀國法的制裁。因此，必須高度重視黨風廉政建設對於基層黨員幹部的重要意義。特別是隨著京滬高鐵滕州東站在東沙河鎮境內建成運營，市委、市政府已將我鎮列為「集金融、商貿、文教、居住於一體的全新功能性高鐵新區」，新的發展形勢也對黨風廉政建設提出了新的要求：一是黨風廉政建設的標准更高。隨著高鐵新區建設的逐步深入，對於東沙河鎮的定位將由原來的「近郊農業型鄉鎮」轉變為「全新功能性高鐵新區」，這也帶動了包括黨風廉政建設等各項工作標準的提高，需要我們採取有效措施，讓黨風廉政建設的內容更豐富、標准更嚴格、形式更多樣、效果更明顯；二是黨風廉政建設的難度更大。伴隨經濟社會快速發展的同時，各種社會矛盾也集中凸顯，稍有疏忽，小問題就會造成大影響。特別是腐敗問題，更加容易激發民憤，影響黨和群眾的血肉聯系，需要引起重視；三是黨風廉政建設的責任更大。建設高鐵新區不僅是東沙河鎮的大事，也是全市經濟社會發展進程中的大事，各界高度關注，群眾充滿期盼，作為鎮黨委更應該抓好黨風廉政建設，為高鐵新區建設提供堅強有力的黨員幹部隊伍保障。但是，從目前鎮村黨員幹部隊伍的現狀來看，極個別黨員幹部還存在著「邪、懶、散、浮、軟、混」的問題，風氣不正、為政不廉的現象還未得到徹底根除，需要我們高度重視，找准症結，對症下葯，切實營造風清氣正的外部環境。
二、加強基層黨風廉政建設，必須更新觀念、與時俱進，將思想政治建設作為基礎保證
加強黨員幹部的思想政治建設是基層黨風廉政建設的前提。導致一些幹部腐敗的重要原因就是這些人思想上首先出現了滑坡，防腐拒變的思想大堤有了松動，給賄賂者可乘之機，終在腐敗的泥潭中越陷越深，變得不能自拔。我們現在要加強黨風廉政建設，也必須要從思想建設入手，通過教育引導、建立機制等辦法，引導幹部在思想上「常念民之冷暖，常思國之興衰，常想黨之安危」，遠離「貪圖享樂、腐化墮落、紙醉金迷」的不良惡習，讓思想信念經得起實踐考驗。為適應高鐵新區建設的新形勢，打造信念堅定的黨員幹部隊伍，我們圍繞思想政治建設，下大氣力，重抓成效，取得了一定成績。一是發揮好表率作用，開展黨委理論學習中心組活動。俗話說：「火車跑得快，全靠車頭帶」。要將思想教育在全鎮引向深入，抓好領導幹部的學習是關鍵。為此，我們積極開展黨委理論學習中心組活動，實行「三個一」的學習制度，即每周進行一次專題學習、每月進行一次總結討論、每季每名領導幹部至少讀一本書，有效調動了領導幹部主動學習的積極性。作為黨委書記，在抓好自身學習的同時，經常突擊抽查班子成員的學習情況以及讀書內容，通過學習這種形式，進一步增強幹部學習的緊迫感，提升幹部思想境界，自覺遠離不良的工作作風和生活陋習。二是發揮好平台作用，開展學習型黨組織創建活動。農村基層是開展黨風廉政建設的重要環節。可能在許多人中，村官的權力不大，腐敗的機會相對較少。但殊不知發生在身邊的腐敗才是最可怕的，一名村官的腐敗行為可能比一名高官對老百姓造成的沖擊還要大。為此，堅持把學習作為基層黨組織開展組織生活的重要內容，為農村黨員幹部購置學習書籍，要求幫包領導和總支書記每月至少要參加兩次農村黨員幹部學習活動，讓每名農村黨員幹部綳緊思想學習的弦，在思想上提高防腐拒變的能力。三是發揮好典型作用，營造學比趕超的良好氛圍。先進典型是促進幹部提升思想境界的標桿，特別是在幹部身邊發現先進、樹立典型，更加具有現身說法的效果，增強廣大黨員幹部學習先進、趕超先進的自覺性和主動性。我們結合自身實際，利用經濟工作會和七一表彰大會的時機，對全鎮涌現出來的先進基層黨組織和先進黨員幹部進行了隆重表彰獎勵，讓有為者有位，為廣大黨員幹部學比趕超樹立了標桿，黨員幹部在思想上受到了有效教育，防腐拒變的信念也更加堅定。
三、加強基層黨風廉政建設，必須培強作風、帶好隊伍，將調優幹部形象作為重要目標
黨員幹部作風建設是黨風廉政建設的關鍵環節。抓好作風建設，第一，須認清作風建設的重要性和必要性。從重要性來看：作風建設是黨員幹部素質的反映；作風建設黨員幹部總體形象、個人形象的綜合體現；作風建設是機關效能的標志；作風建設是一個單位工作有序運轉的保證。從必要性來看：作風建設是密切黨員群眾關系的迫切需要；是樹立部門良好形象的現實需要；是推動工作的直接需要；是形成良好家風、促進子女成長成才的自我需要。第二，須分清作風的好與壞。找准問題是解決問題的關鍵。從實際情況看，目前少數黨員幹部還存在著六種不良風氣，即：「邪」思想扭曲，心理陰暗，對他人工作不支持、不維護、瞎搗亂；「懶」思想上懶得動腦，工作上懶得行動；「散」自律意識差，反而對別人評頭論足，缺乏團隊意識；「浮」遇事淺嘗輒止，作風浮漂浮誇；「軟」缺乏敢於擔當的勇氣和攻堅克難的銳氣；「混」對自己缺乏准確定位，工作上只求過的去，不求過得硬。這些現象雖然只是個別情況，但影響惡劣，需要高度重視，認真對待。看清問題的同時，我們也需要看清目標，知道什麼是應該具備的作風。我認為主要有八個方面。即：謙虛誠懇、勤奮好學的作風；敬業愛崗、服務人民的作風；負責用心、攻堅克難的作風；令行禁止、高效扎實的作風，思路開闊、勇於創新的作風；艱苦奮斗、求真重效的作風；嚴格要求、清正廉潔的作風和言行一致、生活正派的作風。如果能真正具備上述八個方面作風，我們強化黨風廉政建設的目標也水到渠成。第三，須逐步養成良好作風。一是以「誠信心、責任心、知恥心」三心養成為基礎，培養提升境界的能力，增強自己的內秀感；二是以「合心、合力、合作」三合意識為要求，培養和諧關系的能力，增強自己的合群感；三是以「正義、正派、公正」三正行為為准則，培養主持公道的能力，增強自己的君子感；四是以「思考能力、表達能力、執行能力」三力提高為重點，培養成事的能力，增強自己的成就感；五是以「守章、守紀、守法」三守為底線，培養遵紀守法的能力，增強自己的規矩感；六是以「恆志、恆心、恆久」三恆建立為榜樣，培養持之以恆的能力，增強自己的認同感。為加強鎮村黨員幹部作風建設，我們堅持以「堅持三心教育、發揚四愛精神、提高三種能力」為主線，開展鎮村幹部作風建設、「弘揚四愛精神、建設高鐵新區」演講比賽、《農村基層幹部廉潔履職若干規定》考試和「愛我鎮、我獻策」徵文比賽等活動，引導黨員幹部樹立「合心合作合力的團結形象、實在實際實乾的務實形象、勤政廉政公正的正派形象、善謀能做敢擔當的能人形象、自重自省自勵的嚴謹形象和愛民為民富民的公僕形象」等六中形象，促使黨員始終保持銳意進取、奮發有為的精神狀態，自覺抵禦各種誘惑，築牢防腐拒變防線。
四、加強基層黨風廉政建設，必須完善制度、夯實基礎，將落實黨風廉政建設責任製作為有效途徑
科學有效的制度是抓好基層黨風廉政建設的基礎。黨風廉政建設作為一項常年抓、抓常年的系統工程，特別要把制度建設作為重要抓手，認真落實黨風廉政建設責任制，逐步促進黨風廉政建設常態化、長效化。今年以來，我們圍繞黨風廉政制度建設，堅持反腐倡廉建設更加註重治本、更加註重預防、更加註重製度建設的總體要求，始終緊抓不放，取得了新的成效。一是以完善懲防體系為抓手，開辟反腐倡廉的新途徑。按照懲防體系基本制度的要求，進一步細化分解工作任務，明確每項工作的牽頭領導、配合單位和責任人員，加強溝通聯系，定期交流情況，研究問題，形成目標統一、信息共享、運轉順暢的協調機制，做到上下聯動，部門配合，齊抓共管。二是以落實黨風廉政建設責任制為龍頭,推動反腐倡廉的新發展。堅持將落實黨風廉政建設責任製作為紀檢監察工作的重要任務，召開黨風廉政建設工作會議，對黨風廉政建設和政風建設工作進行了具體部署。會上，與各分管領導、部門、辦事處和村的負責同志簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，層層制定了《黨風廉政和政風建設任務分解表》，明確了黨風廉政和政風建設各項任務的工作標准、完成時限、保障措施和監督主體，形成了目標具體、職責明確、上下貫通、左右協調、環環相扣的責任體系。在責任制執行中，實行全方位和全過程動態管理，加強監督檢查，有力促進了黨風廉政建設責任制的全面落實。三是以加強領導落實責任為根本，構建反腐倡廉的新機制。完善領導機制，形成黨委統一領導，「一把手」負總責，分管領導具體抓，班子成員齊抓共管，職能部門各負其責，紀檢監察組織協調，依靠群眾支持和社會監督的領導體制和工作機制。我們把反腐倡廉工作擺上重要位置，列為全鎮工作的重點任務，支持紀檢監察部門發揮作用、履行職責，經常聽取匯報，提出指導性意見。班子各成員和各職能部門按照黨風廉政建設和政風建設責任書的要求，切實擔負起各自的責任，並將其貫穿落實到各自工作中去。進一步加強對紀檢監察工作的領導，在人力、物力、財力上予以保障，以行動來支持紀檢監察部門全面履行職責。四是以有效執行制度為關鍵，爭取反腐倡廉的新成效。再好的制度只有得到了有效落實才是真正管用的制度。為此，我們著眼機關部門，制定《鎮工作規范》和《鎮村幹部行為規范三字經》卡片；著眼農村基層，組織多部門建立協調監管機制，統籌抓好對村級班子在執行四議兩公開、三會一課、一事一議、民主評議、黨務政務及財務公開等制度方面的監管，實現村級工作規范運轉，從農村基層消除容易滋生腐敗的各種不規范現象，得到了群眾的擁護和支持。
五、加強基層黨風廉政建設，必須加強監督、科學管理，將打擊腐敗現象作為有效手段
加強對廉政勤政的監管和腐敗行為的打擊是黨風廉政建設的有效辦法。我們不能僅僅寄希望於通過教育學習和制度引導來消除腐敗現象，還需要通過對腐敗現象的有效打擊，為廣大黨員幹部樹立反面典型，形成反腐倡廉的強大聲勢。在具體實踐中，我們圍繞自查、監管、懲治等環節，有效築牢了避免腐敗的各條防線。一是堅持自查促廉政。組織領導幹部和部門負責同志定期述職述廉，根據各自分管工作中存在的問題，進行剖析和自我批評，表明整改態度，提出整改措施。進一步充實述廉內容，把領導幹部所分管范圍內的重大情況、重大事項等列為「必答題」，把領導幹部執行廉潔自律規定的情況作為「自選題」，把群眾關心的熱點、難點和疑點問題作為群眾「點評題」，在述廉報告中進行一一解答。二是堅持以監管促廉政。加強對重點環節和關鍵部位的監督，抓住行政許可、資金分配、工程招標等權力比較集中的方面，建立切實有效的監督和制約機制，切實加強執法監察、效能監察和廉政監察，開展政風行風評議活動，進一步發揮人大代表、政協委員的監督作用，逐步形成全社會共同參與的監督網路體系。完善信訪舉報制度，建立健全信訪舉報責任制、集體上訪應急處置工作機制。三是堅持以懲處促廉政。將懲處腐敗作為黨風廉政建設的重要內容，面對腐敗現象堅持原則、敢於碰硬。特別是在目前我鎮處在轉型發展的關鍵時期，極易產生社會矛盾的背景下，我們將腐敗作為各級幹部不能觸摸的底線，加大對腐敗的懲處。
⑵ 如何做好質量管理體系的審核和監督
首先要實現領導重視、全員參與。在工作過程中查找自身問題與不足。有合格的內審員進行體系內部審核，針對審核出的問題點形成不符合報告，組織相關部門制定措施並安排改善。匯總成內部審核報告。
組織管理評審。針對內審報告的問題及外部審核的過程及結論，作為管理評審的輸入之一。進行評審，分析，制定措施，形成管理評審決議與報告。
跟蹤決議的實施情況。
⑶ 質量監督管理體系怎麼建設
一、要建立質量管理組織機構，負責活動過程的質量控制；
二、要派出質量管理部門的人員參加培訓和參觀學習，聘請專業人士蒞臨指導；
三、要組織學習層層宣貫，使受控部門和人員了解主管機關對編制體系文件的內容和要求；
三、單位最高管理者或管理者代表要協調各受控部門編制質量體系文件，質量管理部門負責編制質量手冊，相關部門負責編製程序文件和崗位指導書；
四、最高管理者發布體系文件並試行三個月；
五、試運行結束後要開展內部質量審核和管理評審，發現不符合項及時糾正和整改；
六、向主管機關申請外審，做好初次審核的各項准備。
屬個人觀點，僅供參考。
⑷ 什麼是國家安全生產監督管理體系的核心
《安全生產法》共7章97條，具有豐富的內涵。其核心內容簡略歸納如下。
(1)三大目標《安全生產法》的第一條，開宗明義地確立了通過加強安全生產監督管理措施，防止和減少生產安全事故，需要實現如下基本的三大目標：保障人民生命安全，保護國家財產安全，促進社會經濟發展。由此確立了安全(生產)所具有的保護生命安全的意義、保障財產安全的價值和促進經濟發展的生產力功能。
(2)五方運行機制(五方結構) 在《安全生產法》的總則中，規定了保障安全生產的國家總體運行機制，包括如下五個方面：政府監管與指導(通過立法、執法、監管等手段)；企業實施與保障(落實預防、應急救援和事後處理等措施)；員工權益與自律(8項權益和3項義務)；社會監督與參與(公民、工會、輿論和社區監督)；中介支持與服務(通過技術支持和咨詢服務等方式)。
(3)兩結合監管體制《安全生產法》明確了我國現階段實行的國家安全生產監管體制。這種體制是國家安全生產綜合監管與各級政府有關職能部門(公安消防、公安交通、煤礦監督、建築、交通運輸、質量技術監督、工商行政管理)專項監管相結合的體制。其有關部門合理分工、相互協調，相應地表明了我國安全生產法的執法主體是國家安全生產綜合管理部門和相應的專門監管部門。
(4)七項基本法律制度《安全生產法》確定了我國安全生產的基本法律制度。分別為：安全生產監督管理制度；生產經營單位安全保障制度；從業人員安全生產權利義務制度；生產經營單位負責人安全責任制度；安全中介服務制度；安全生產責任追究制度；事故應急救援和處理制度。
(5)四個責任對象《安全生產法》明確了對我國安全生產具有責任的各方，包括以下四個方面：政府責任方，即各級政府和對安全生產負有監管職責的有關部門；生產經營單位責任方；從業人員責任方；中介機構責任方。
(6)三套對策體系 《安全生產法》指明了實現我國安全生產的三大對策體系。①事前預防對策體系，即要求生產經營單位建立安全生產責任制、堅持『『三同時」、保證安全機構及專業人員落實安全投入、進行安全培訓、實行危險源管理、進行項目安全評價、推行安全設備管理、落實現場安全管理、嚴格交叉作業管理、實施高危作業安全管理、保證承包租賃安全管理、落實工傷保險等，同時加強政府監管、發動社會監督、推行中介技術支持等都是預防策略。②事中應急救援體系，要求政府建立行政區域的重大安全事故救援體系，制定社區事故應急救援預案；要求生產經營單位進行危險源的預控，制定事故應急救援預案等。③建立事後處理對策系統，包括推行嚴密的事故處理及嚴格的事故報告制度，實施事故後的行政責任追究制度，強化事故經濟處罰，明確事故刑事責任追究等。
(7)生產經營單位主要負責人的六項責任 《安全生產法》特別對生產經營單位負責人的安全生產責任作了專門的確定。確定如下：建立健全安全生產責任制；組織制定安全生產規章制度和操作規程；保證安全生產投入；督促檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定並實施生產安全事故應急救援預案；及時報告並如實反映生產安全事故。
(8)從業人員八大權利《安全生產法》明確的從業人員的八項權利是：①知情權，即有權了解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施和事故應急措施；②建議權，即有權對本單位的安全生產工作提出建議；③批評權、檢舉權、控告權，即有權對本單位安全生產管理工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；④拒絕權，即有權拒絕違章作業指揮和強令冒險作業；⑤緊急避險權，即發現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者在採取可能的應急措施後撤離作業場所；⑥依法向本單位提出要求賠償的權利；⑦獲得符合國家標准或者行業標准勞動防護用品的權利；⑧獲得安全生產教育和培訓的權利。
(9)從業人員的三項義務《安全生產法》明確了從業人員的三項義務：①自律遵規的義務，即從業人員在作業過程中，應當遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品；②自覺學習安全生產知識的義務，要求掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力；③危險報告義務，即發現事故隱患或者其他不安全因素時，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。
(10)四種監督方式 《安全生產法》以法定的方式，明確規定了我國安全生產的多種監督方式。①工會民主監督，即工會有權對建設項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用進行監督，提出意見；②社會輿論監督，即新聞、出版、廣播、電影、電視等單位有對違反安全生產法律、法規的行為進行輿論監督的權利；③公眾舉報監督，即任何單位存在事故隱患或者個人做出違反安全生產法規的行為時，均有權向負有安全生產監督管理職責的部門報告或者舉報；④社區報告監督，即居民委員會、村民委員會發現其所在區域內的生產經營單位存在事故隱患或者安全生產違法行為時，有權向當地人民政府或者有關部門報告。
(11)88種違法行為 《安全生產法》明確了政府、生產經營單位、從業人員和中介機構可能產生的88種違法行為。其中生產經營單位及負責人30種，政府監督部門及人員5種，中介機構1種，從業人員可能存在的違法行為有2種。
(12)十三種處罰方式《安全生產法》明確了相應違法行為的處罰方式：對政府監督管理人員有降級、撤職的行政處罰；對政府監督管理部門有責令改正、責令退還違法收取的費用的處罰；對中介機構有罰款、第三方損失連帶賠償、撤銷機構資格的處罰；對生產經營單位有責令限期改正、停產停業整頓、經濟罰款、責令停止建設、關閉企業、吊銷其有關證照、連帶賠償等處罰；對生產經營單位負責人有行政處分、個人經濟罰款、限期不得擔任生產經營單位的主要負責人、降職、撤職、處十五日以下拘留等處罰；對從業人員有批評教育、依照有關規章制度給予處分的處罰。無論任何人，造成嚴重後果，構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任。
⑸ 質量管理體系監督審核
這個不是很難的，一般在審核中，要查你公司開展內審、管理評審、上內外審中不符合項整改落實情況，這是一定要有的。若只是質量管理體系的話，對於監督審核，一般更側重業務部門，你是陪同，這又不是審核你，因此不用緊張。要作好以下方面：
關於文件與記錄控制（4.2.3、4.2.4），要抽樣，要查制度與制度執行情況，要查更改控制
關於資源提供：重點是教育培訓（要有計劃、計劃推進情況、培訓數據統計、重點是持證人員資質）；其次是設施設備（管理制度、現場設施狀態，重點是特種設施是否檢定、標識；台帳、檢修計劃、檢修記錄、運行控制與記錄等）；工作環境（重點是安全與職業衛生控制等）
要查檢測試驗設施台帳與檢定、校準報告，要進行現場抽樣，自校的要有規程；工裝模具；
關於產品實現，查設施開發7.3.1-7.3.7，重點是相對應的記錄，一般把5.2與7.2合並檢查；
要查7.4采購與外包相關制度與實施，合格供方名錄，查有無超名錄采購；
7.5要抽現場工藝，看文件受控制與否，要查特殊過程是否確認或再確認，要查服務及滿意度分析，投訴處理；
最後要查不合格品控制有無流程、標識、隔離等是否遵守，首檢、專檢等記錄與檢驗台帳，數據統計與分析、發現偏差的對策等。
監督審核不會形成全覆蓋，你陪同，僅是一種聯絡人的身份，不要多說，要多聽少說，由於你不了解體系，話多易失，對方需要提供什麼資料就組織提供就是了。祝您過關！
⑹ 行政監督管理體制的基本思路有哪些
一、制度創新模式——政府主導下的強制性制度變遷
從制度創新的方式來看，我國行政管理制度創新主要表現為政府主導下的強制性制度變遷。這種自上而下直接推動制度創新的方式主要表現在兩個方面：一是政府特別是中央政府是行政管理制度創新的主體，在制度變遷中充當初級行為主體，通過設置改革的基本方向和准則。以制度供給者的身份，通過法律、法規、政策等手段實施強制性的制度供給。這種制度供給模式在政府機構改革、政府職能轉變、政府運行機制的完善、行政責任制度建設以及政府服務方式創新等方面表現尤為具體。
二、制度創新的價值取向——效率、民主、法治和公平
新制度經濟學認為，效率來自合理的制度安排，民主是現代制度創新的必然要求，公正是制度設計的內在價值。對於效率低下、民主缺乏與公正喪失的制度安排，社會遲早會提出制度創新或改革的要求。我國行政管理制度創新是國家處於市場化和工業化、民主化、法制化的階段，針對傳統官僚制下行政成本高、追求權力本位和等級制度以及缺乏對公眾的回應性等一系列弊端進行的。制度創新的目的就在於使政府不斷以新的適應時代需要的制度框架來確保以民主、法治、科學和公正的方式處理政務，為公眾提供適時的、優質的服務。
三、制度創新的核心內容——以利益調整為核心漸進式進行制度建構
「制度是一系列被制定出來的規則、守法程序和行為的道德倫理規范。它旨在約束追求主體福利或效用最大化利益的個人行為。」從這個角度看，制度是權利和利益的分配規則，它包含了利益主體之間的博弈。利益訴求是制度創新的動力之一，反過來，制度創新必然會引起原有體制框架下既得利益關系的變化，原因在於制度創新的實質是社會利益關系的界定和重新調整。因此，利益因素影響制度創新的路徑選擇。行政管理制度創新是一項系統的配套工程，與中國改革開放的整體戰略相一致，我國行政管理制度創新選擇的是漸進式改革路徑。所謂漸進式的改革是指在舊體制「存量」暫時不變的情況下，在增量部分首先實行新體制，然後隨著新體制部分在總量中比重的不斷增大，逐步改革舊體制部分，最終完成向新體制的全面過渡。這種改革路徑的特點是在不改變根本制度的前提下，以利益誘導的方式逐步對舊制度進行創新，在程序上採取先易後難，先局部後整體，先試點後推廣，通過局部推進實現全局的轉換。其優點是通過改革能夠使多數人得到利益分配，從而調動各方利益主體改革的積極性和創造性，減少改革阻力，降低由於改革帶來的摩擦成本，維護政治穩定和社會安定，鞏固改革成果。
四、制度創新的工具——以技術創新推動管理創新
目前，全球化和信息技術的快速發展成了行政管理制度創新的重要外部動力。全球化是資本積累、國家經濟和社會發展、信息和網路通訊的應用發展、國際組織和意識形態的多元化等多種因素交互作用的結果。在全球化浪潮的沖擊下，傳統的政治結構和管理體制失去了其存在的基礎，各國政府必須通過制度創新提高其管理能力，以應對全球化帶來的挑戰。現代信息技術的發展不僅為政府管理創新提供了基礎條件，而且對政府管理提出了更高的要求。信息技術的應用已經成為我國加快政府職能轉變、規范政府行為、降低行政成本、提高行政效能、增強政府監管能力和服務能力、促進社會監督以及創新行政管理的有效手段。
⑺ 管理體系進行監督審核主要審核什麼
首先，看清楚本次監督審核的部門、內容，不要盲目准備，浪費時間；
第二，完善被審回核部門的文件、記錄答。
文件和記錄主要指手冊、程序中規定的文件和記錄。
第三，接受審核時，態度一定要誠懇，隨時記錄審核老師提出的建議和意見；
第四，做好後勤工作。讓老師高高興興進行審核。
哈哈，做到上面的，請放一萬個心好了，肯定沒有問題。
⑻ ISO 質量管理體系的定期監督審核要准備什麼資料
企業通過ISO9000認證以後，每年都要進行一次監督審核，企業做ISO9000質量管理體系認證專需要以下幾方面材料：屬
一、企業做的ISO9001:2008版的質量手冊、程序文件；
二、企業做ISO9000所制定的管理制度和操作規程；
三、企業近期的采購計劃、采購合同和采購記錄等；
四、企業近期的銷售計劃、銷售合同和銷售記錄等；
五、近期的內部審核和管理評審全套資料；
六、生產廠家還要提供原材料檢驗記錄、過程檢驗記錄以及成品檢驗記錄等。
⑼ 質量管理體系監督審核多長時間進行一次
質量管理體系監督審核一年一次，如發生重大變化可縮短審核期限，三年重新認證審核。
⑽ 如何做好質量管理體系的審核和監督
這個不是很難的，一般在審核中，要查你公司開展內審、管理評審、上內外審中不符合項整改落實情況，這是一定要有的。若只是質量管理體系的話，對於監督審核，一般更側重業務部門，你是陪同，這又不是審核你，因此不用緊張。要作好以下方面：
關於文件與記錄控制（4.2.3、4.2.4），要抽樣，要查制度與制度執行情況，要查更改控制
關於資源提供：重點是教育培訓（要有計劃、計劃推進情況、培訓數據統計、重點是持證人員資質）；其次是設施設備（管理制度、現場設施狀態，重點是特種設施是否檢定、標識；台帳、檢修計劃、檢修記錄、運行控制與記錄等）；工作環境（重點是安全與職業衛生控制等）
要查檢測試驗設施台帳與檢定、校準報告，要進行現場抽樣，自校的要有規程；工裝模具；
關於產品實現，查設施開發7.3.1-7.3.7，重點是相對應的記錄，一般把5.2與7.2合並檢查；
要查7.4采購與外包相關制度與實施，合格供方名錄，查有無超名錄采購；
7.5要抽現場工藝，看文件受控制與否，要查特殊過程是否確認或再確認，要查服務及滿意度分析，投訴處理；
最後要查不合格品控制有無流程、標識、隔離等是否遵守，首檢、專檢等記錄與檢驗台帳，數據統計與分析、發現偏差的對策等。
監督審核不會形成全覆蓋，你陪同，僅是一種聯絡人的身份，不要多說，要多聽少說，由於你不了解體系，話多易失，對方需要提供什麼資料就組織提供就是了。祝您過關！