城管工作內容和工作流程
① 考公務員做什麼工作的
公務員考試一次沒考上可以接著下次繼續考，需要交納報名費，費用不高，在一百元左右。公務員考試難度比較大，但是只要認真准備，還是有希望考上的。公務員有相關培訓，但是費用較高，公務員考試可以自己在家復習，只要考上了，就會分配工作的，不需要自己再找工作，一般在報名環節已經選好了崗位。
學設計的專業在公務員領域較少，主要集中在規劃設計、城建、房管等領域，還可以報考專業不限的崗位。
公務員考試流程大致是：報名→筆試→面試→體檢→政審考察→錄用公示。公務員考試每年都會有一次省考和國考，省考一般在3月份，國考在11月份左右，每次考試前網上都會有招考公告的，需要自己多留意。
拓展資料：公務員復習計劃
第一，基礎復習階段。這一階段主要是給自己打基礎，因此，在復習時應以基礎教材為主，對基礎知識加以把握。這就好比是蓋樓房，第一步是打地基，地基穩，樓房才能蓋得高。
第二，模塊精煉階段。這一階段主要是在系統學習的基礎上，對每個模塊結合真題，進行專項復習，特別是自己的薄弱項。考生在這階段復習需要准備一個錯題本，把錯題和不會的題記錄下來，並不時翻閱。這階段的復習要有針對性，目標是提高，提升--提高自己薄弱項，提升自己強項。
第三，綜合提高階段。在這一階段，可以每天花兩小時完整做一套真題，行測和申論可以交叉進行，做題的時候應該嚴格按照考試要求的時間進行，在此階段要根據自己實際情況分配每類題型的考試時間，以便提高答題效率。
第四，沖刺階段。這一階段，考生主要是進行實戰演練，讓自己適應考試環境，鍛煉自己的考試能力。最好每天上午9:00-11:00做一套行測題，下午2:00-4:30做一套申論題，然後對題目進行糾錯，復習自己整理的錯題筆記。
在上海交大四天的脫產學習，讓我感覺受益匪淺。根據凱原法學院法學博士蕭凱教授《緊急事件的產生和政府的預案應對機制》授課內容，結合執法大隊一線工作實際，並借鑒相關閱讀知識，現就城管執法過程中應對突發性群體性事件談一談自己的心得體會，個人觀點有不足之處，敬請指正。 近年來，隨著城市管理相對集中行政處罰權工作在各地的普遍開展，城管執法工作以職能覆蓋面廣、地位重要性提升、管理執法的戰鬥力強的特點而日益成為行政執法中的重要組成部分。我們海門市城市管理局通過局領導的政策爭取和指揮領導和全體執法人員的辛勤勞動和不懈努力，近5年來城管執法工作取得質的飛躍，受到了各級政府和社會的廣泛贊譽。同時，不可否認城管行政執法畢竟是一項新生事物，它還很不成熟，也無多少經驗可言，在日常工作中還經常出現這樣那樣的各種新問題，這就為突發性和群體性事件的發生埋下了伏筆。 一、城管執法過程中的突發性群體事件的概念和特點。 何為城管執法過程中的突發性群體事件呢？我理解為：在城市管理執法過程中發生的事先缺乏預見、有多名相對人或群眾參加的妨礙城管執法工作的事件。它主要有以下幾個特點： 1、突發性。此類事件的發生無預兆，難以預見，往往在城管執法日常工作中因各種原因而突發； 2、多人參加。參加者或為相對人的家屬、親友數人或為不同門店的多名業主，伴有不明真相的多名群眾參與的突發的群體事件，在當前城管執法工作中也不鮮見； 3、危害嚴重。此類事件最終往往會造成人員傷害或財物毀損，導致城管執法工作被迫停止，從而損害城管執法部門在人民群眾中的形象和威信； 4、矛盾尖銳、行為激烈。行為人為逃避管理或處罰通常採用毆打辱罵執法人員、毀壞財物等過激行為，造成混亂局面以求亂中取勝，達到自己的不法目的； 二、城管執法過程中突發性群體事件的危害。 具有了以上特點的城管執法過程中的突發性群體性事件，已成為當前各地城管執法工作中的不和諧音符，阻礙了城管執法工作的健康向前發展。就目前的海門市，在一線的城市管理和執法過程中也屢見不鮮。其危害性主要體現在： 首先，嚴重阻礙城管執法工作的正常開展。由於城管執法中的突發性群體事件具有突發性，它的發生直接破壞了執法工作的正常秩序，並影響了城市的環境衛生和市容秩序。 其次，抹黑了城管執法部門的形象，損害了城管執法工作的權威。當前的社會生活中，百姓對城管的認知一定程度上趨於「妖魔化」，一旦再發生突發性、群體性事件，往往會造成較大的社會影響，個別執法人員的不當行為可能會造成社會對執法部門的偏見，部分不明真相的群眾也會受不法人員的蒙蔽而對城管執法工作心存芥蒂。 最後，從上升到高度講，阻礙了構建和諧社會的進程。城管執法部門作為政府依法行政進程中的生力軍，直接體現了地方政府的執政水平和工作作風，也反映了一個地方的社會進步和文明程度。城管執法工作中突發性群體事件的發生，無形中激化了矛盾，撕裂了社會不同階層的關系，製造了社會中的不穩定因素，降低了群眾對政府的信任度。 三、造成城管執法中突發性群體性事件的原因 第一，城管執法工作直接面對群眾，容易成為各種社會矛盾的爆發點和群眾發泄不滿情緒的借口。城管執法工作力度不斷加大，觸及被管理對象的個人利益和眼前利益的事情增多，城管執法部門始終處於與群眾直接接觸的前沿，成為矛盾緩沖的「減速帶」。由於城管執法部門處於社會矛盾交織的風口浪尖，當矛盾積累到一定程度時，城管執法人員就成為各種矛盾宣洩的對象，執法過程稍有不慎即使毫無過錯，也容易引發突發性群體性事件。 第二，群眾對城管執法工作的認知程度存在局限性，城市管理工作不能完全贏得廣大人民群眾的支持和擁護，無法獲取執法相對人的理解和信任。與公安、交通等其他行政執法工作相比，城管執法工作內容較多，加上開展時間較短，常常被許多群眾誤會和曲解，他們的思想還停留在老一套上，對城管執法工作存在較多疑問和錯覺，往往不能積極主動的配合和擁護。 同時，當前城管部門所做的工作缺乏必要和足夠的宣傳和介紹，使管理相對人不能接受新的執法內容和深度，容易與過去和他人進行比較，對城管執法工作的長久貫徹缺乏信心，心存僥幸和不滿。 第三，執法過程中事前缺乏突發性群體事件的應急預案。當突如其來的沖突出現時，現場如未及時做出果斷反應，將瞬間貽誤時機，導致事態發展擴大。有時突發性、群體性事件發生初期矛盾尚還舒緩，沖突較弱，此時如果及時做出靈活決斷，完全可以避免突發性群體事件的發生。但由於執法開始前對突發性群體事件的發生考慮不周，缺乏必要的認識和對策，加上事件發生後臨危慌亂，勢必造成沖突升級，矛盾激化，難以掌控事態的發展，只能被動的接受。 第四，事後缺乏突發性群體事件的完整處理機制，不能保證事件發生後城管執法工作的繼續實施和執行。實踐中由於管理方式欠佳、執法力度不夠，危機處理機制不健全，事發後往往不能一如既往、堅持不懈，導致執法工作停滯不前、前功盡棄，這樣的結果極大的縱容了不法行為，為以後突發性群體事件的再次發生埋下了種子，最終形成相互效仿、沖突不斷的惡性循環。 四、如何應對城管執法過程中的突發性群體事件 執法工作是城管執法部門的重要職責和基本活動，如果不能正確處理好突發性群體事件的發生，必將危害城管部門的權威，挫敗執法人員的積極性，最終影響城管工作的順利完成，這就需要我們城管執法部門從緩解疏導社會矛盾，密切與群眾關系，依法行政、以人為本，努力減少執法矛盾，積極減少誘發突發性群體事件的執法因素： （一）嚴格貫徹依法行政。貫徹依法行政減少行政執法矛盾，首先要牢固樹立執法為民的執法宗旨，全面貫徹依法行政，要嚴格按照法定的許可權和程序行使職權、履行職責，執法者只有依法執法，才能最大限度的減少執法偏差，減少執法矛盾。其次，要完善城管執法監督機制，加強對執法人員行政權力的監督制約。充分發揮內部監督、新聞輿論監督、群眾監督等一系列監督機制的作用，發現解決城管執法過程中發生的問題，及時化解矛盾，從而避免矛盾的積累激化。 （二）加強執法隊伍建設，樹立城管新形象。通過學習年初我局制定的「三大城管、五大工程」總體工作目標和思路，切實轉變執法隊員工作思路和提高政治覺悟。管理理念上，要從重管理向重服務轉變，堅持「以人為本、服務為先」；管理主體上，要由以政府為主體向政府主導、社會共建模式轉變，發揮好社會力量的協同、自治作用，形成城市管理合力；管理方式上，要從重管制控制向更加重視協商協調轉變，改變傳統的管、控、壓、罰實施城市管理行政執法方式，運用道德約束、心理疏導、輿論引導等手段協調解決問題。 （三）加大對城管執法部門職能范圍和相關法律法規的宣傳。只有提高了群眾對城管執法工作的認識，擴大了城管執法工作的威信，讓群眾知道了城管工作的許可權和意義，讓那些與百姓生活、百姓切身利益息息相關的城管法律法規深入人心，家喻戶曉，老百姓才能熟悉懂得城市管理的政策法律，明白城管工作的內容和意義，才會理解支持城管執法工作，才會用正確的態度對待我們執法活動，才會在突發性群體事件中明大理識大體，而不會隨波逐流，推波助瀾。 （四）在管理環節上，要從事後處置向更加重視源頭治理轉變，堅持關口前移、源頭防治，積極做好事前預警工作。通過早教育、早制止，擺脫事後應對的被動局面。 通過仔細分析城管工作特點，找出執法工作中的薄弱環節，總結突發性群體事件的經驗和教訓，做出事前預警，積極應對。對執法過程中的不同環節做出認真評估，結合不同的執法內容，不同的執法環境和不同的執法管理相對人，事先准確判斷執法活動的可行性，提出完整的應急預案。 （五）堅持依法處置，維護法律權威。在城管執法領域引發的突發性群體事件中，參與鬧事的，有的是當事人親屬，有的是隨波逐流的旁觀者，有的則是別有用心的人。因此，在處置過程中要區別對待，對大多數不明真理的群眾，應以政策教育為主，而對那些借機鬧事危害執法活動的少數不法分子、鬧事人員應果斷帶離現場，移交司法機關予以查辦，即使是當事人也應嚴格依法辦事，絕不手軟，給予嚴厲打擊。依此維護法律的尊嚴，保證城管執法機關的公信力，也只有這樣才能達到打擊少數，教育多數，改好一戶，帶動一片的目的，從而達到預防控制城管執法過程中突發性群體事件的發生。 通過總結思考，我想，在執法管理過程中如果遇到突發性、群體性事件，可以圍繞上述幾個方面認真思考、積極應對，做到有備而來。海門鎮大隊 沈新顏
③ 在城市管理過程中如何外樹形象內強素質
這次主題實踐活動要著力解決四個方面的問題：一是要著力解決委屬各單位領導班子創新發展意識不強、破解發展難題辦法不多問題。二是要著力解決執法不嚴，濫用職權，以權謀私，不作為、慢作為、亂作為的問題。三是要著力解決不關注民生，執法不為民，損害群眾根本利益，不為民辦實事做好事的問題。四是要著力解決組織紀律不嚴，作風不實，工作責任心不強，自覺性、主動性、創造性不夠的問題。
通過主題實踐活動，委系統各單位領導班子凝聚力、戰鬥力和感召力及抓隊伍建設的能力明顯增強；城市管理工作水平不斷提高，依法行政、嚴格執法的能力明顯增強，執法為民、和諧執法、廉潔執法，幫助群眾解決實際問題的能力明顯增強；紀律嚴明，作風嚴謹，工作責任心強，自覺性、主動性和創造性增強。
三、具體內容
開展以「內強五種素質，外樹五種形象」為內容的主題實踐活動，具體內容如下：
（一）內強講責任素質，外樹執法城管的形象。就是要強化責任意識。扮演什麼樣的角色，就要承擔什麼樣的責任，站在什麼樣的崗位，就要履行什麼樣的職責，看好自己的門，做好自己的事，管好自己的人；就是要樹立全局觀念，增強責任意識，對份內工作要有強烈的責任心，高度的自覺性、主動性和創造性，用心做好份內工作；就是要充分調動每個幹部工作的積極性，做到優勢互補，責任互動，共同推進；就是要在困難、挫折與失敗面前勇於承擔責任，不推諉、不扯皮，敢想敢幹，敢為天下先，不拆不撓，勇往直前。外樹執法城管的形象，就是要依法執法，尊重法律庄嚴，按照執法程序嚴格執法。
（二）內強講精神素質，外樹高效城管的形象。就是要有吃苦耐勞的精神，在繁重的工作面前不叫苦不叫累，加班加點無所怨言；就是要有無私奉獻的精神，在本職崗位上愛崗敬業，不計較個人得失，出好勤，出好力；就是要有刻苦鑽研的精神，虛心學習，堅持每天學習不少於1個小時，不斷充實自己、提升自己，增強工作本領；就是要有精益求精的精神，對工作認真負責，避免出現差錯；就是要有朝氣蓬勃的精神，保持健壯的體魄，旺盛的工作精力，在工作上雷厲風行，不拖拉，不推諉。外樹高效城管的形象，就是要發現違法違規現象，立即查處，正確執法，不推諉、不拖拉，對組織交辦的事，群眾訴求的事，要雷厲風行，及時辦理，效率要高。
（三）內強講大局素質，外樹和諧城管的形象。就是要樹立大局意識，從大局利益出發，想大局之所想，急大局之所急；就是要貫徹市委決策，服務政府工作，圍繞全市中心工作及本委中心工作，整體推進各項工作；就是要不搞小團體，小幫派，小動作，善於團結廣大幹部職工，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使；就是要維護好大局的利益，樹立大局的良好形象，把個人利益融入到大局利益之中；就是要顧全大局，樹立長遠的科學發展觀，統籌廉顧，做好每一件事，促進全面發展；就是要按時上下班，遵守考勤紀律，主動開展工作。外樹和諧城管的形象，就是要以誠待人，以情感人，以理服人，以法治人，文明執法，和諧執法。
（四）內強講作風素質，外樹廉潔城管的形象。就是要講黨性，重品行，做表率；就是要實事求是，求真務實，工作上勤勤懇懇，任勞任怨，扎扎實實工作；就是要嚴於律已，反腐倡廉，堅決克服吃拿卡要，堂堂正正做人，明明白白做事；就是要有「一線工作法」，深入基層調查研究，把問題解決在一線；就是要有過硬的本領，提高辦事效率，按時按質按量完成各項工作任務；就是要少說多干，在工作上有部署、有檢查、有總結、有評比，強化落實措施；就是要端正服務態度，提高服務質量，為幹部職工解難事、辦實事、做好事，維護好、發展好、實現好人民群眾的根本利益；就是要講風格，大事講原則，小事講風格，有容人之心，有解人之意，相互補台，相互促進；就是要強化政治意識和法律意識，嚴明組織紀律，依法行政，有令必行，有禁必止，始終與黨組織保持高度一致；就是要堅持民主集中制原則，堅持集體領導和個人分工責任制，重大事項集體研究決定。外樹廉潔執法的形象，就是不以權謀私，不借執法之便謀取個人的利益，秉公辦事，依法行政，廉潔執法。
（五）內強講創新素質，外樹一流城管的形象。就是要堅持進一步解放思想，轉變觀念，樹立創新意識，培養創新精神，營造人人思創新、事事講創新的良好氛圍。要大力弘揚求實績、重實干、務實效的工作作風，加強對城市管理工作重大問題的研究，把心思集中到城市管理精細化、法制化、常態化、人性化、信息化、社會化建設上，做到心思上想幹事，工作上能幹事，實踐上干成事，充分發揮每位工作人員的主觀能動性和創造性，破除舊思想觀念和懶惰畏難情緒，樹立與時俱進的創新觀念、以人為本的服務理念、以創新促發展的創新理念。做到日常工作抓優化，重點工作抓強化，創新工作抓轉化，在每個人身上真正體現出「創新創優創特色，爭先爭優爭一流」的精神。通過全面營造創新氛圍，打造創新思想理念，創新工作領域，創新體制機制，創新方式方法，進一步打開市政市容工作新局面。外樹一流執法的形象，就是要呈現一流的城管隊伍，一流的城管手段，一流的城管業績。
④ 一般情況下城管工作流程咋樣的！
鄭州市「智慧城管」的建設內容主要包括機制體制建設、數據採集與建庫、智慧城管雲共享服務平台、應用系統建設和運行環境的建設等五大項。
歷時兩年，目前鄭州市已在中心城區范圍內，完成了智慧城管體系的建設。基礎數據建設方面，一是完成了中心城區六大類125小類，共147.6萬個城市管理部件，以及七大類90小類城市管理事件的普查、確權以及管理標准化等工作;二是完成了中心城區208平方公里192個責任網格劃分工作。
信息系統建設方面，完成了國家住建部規定的數字城管9大標准子系統和19個擴展子系統的建設工作;完成了智慧城管系統的網路基礎設施、空間地理數據、雲平台、全民城管應用系統等基礎信息系統建設。
組織體系建設方面，完成了鄭州市智慧城管監督指揮中心的組建。監督指揮中心負責智慧城管的指揮，調度、協調、監督與考評等工作，負責將城市部件、事件中的問題信息派遣到有關部門，並對涉及多部門的復雜問題進行協調督辦。
運行模式建設方面，按照「一級監督，兩級指揮，三級考評，四級管理」的管理模式，已完成了鄭州市智慧城管信息系統平台建設。通過系統平台連接中心區域管委會、市城建局等二級單位29家，三級單位140家，四級單位430家，管理區域達到全覆蓋。通過熱線電話、全民城管網站、全民城管微信、視頻監控、領導交辦、媒體曝光、巡查考核和信息採集員上報等方式收集的各類城市管理事、部件問題,按照屬地屬事的原則，將問題信息派遣到相關區政府(管委會)、市直相關部門和專業單位進行處理，並對案件處理情況進行評價。即實現信息收集、案卷建立、任務派遣、任務處理、處理反饋、核實結案、綜合評價等7個環節的閉環工作流程。
專職隊伍建設方面，一是在金水區開展信息採集試點工作，通過購買服務的方式由專業信息採集服務外包單位招聘專職信息採集員50名，進行城市管理事部件問題的巡查上報，核實、核查工作。每名信息採集員配發一個「數字城管」智能手機，信息採集員在巡查中發現的問題，如井蓋丟失、公共設施損壞、垃圾渣土堆積、佔道經營等，在第一時間就可通過「數字城管」將問題及時發送到指揮大廳，由指揮大廳快速派遣給專業部門進行處理;二是面向社會公開招聘了20名具有本科和研究生學歷的坐席員，負責問題信息的受理和派遣工作。目前，智慧城管相關人員已全部到位，前期相關培訓工作已全部完成，系統具備試運行條件，金鵬信息數字城管軟體公司。
城市管理的出發點和最終目的就是為人民群眾創造便捷、舒適、宜居的城市環境。城市管理水平直接體現著政府的執政能力，城市管理得越好，城市的形象就越好，城市的文明程度就越高，城市發展就越具活力和競爭力。從這個意義上說，「智慧城管」的建設，將有助於提升鄭州的城市品質和對外形象，有助於增強政府對社會運行秩序的控制，維護社會的和諧與穩定，有助於鄭州的經濟建設和城市的可持續發展。
⑤ 數字城管系統的雙軸心業務處理流程具有什麼和管理職能
1、變革管理模式、明確管理對象
將建立數字城管監督指揮中心，採用監督軸和指揮軸，問題採集與問題處理職能分開，並與各個專業部門之間形成互動的工作機制，建立明確的管理和考核指標。同時，為改變傳統城市管理職責交叉不清晰的情況，全面普查城市管理事部件，明確管理對象和責任部門。
2、信息系統建設
信息系統建設是整個項目建設的核心，採用先進的技術、先進的理念建設專用的信息系統。包括基礎平檯子系統和拓展應用系統。
建設基礎平檯子系統包括：無線數據採集、監督受理、協同工作、地理編碼、監督指揮、綜合評價、應用維護、基礎數據、資源管理、數據交換等9個基礎子系統以及結合本地實際，整合各職能部門數據資源，建設業務消息管理、公眾網站發布、車輛GPS管理、視頻監控、領導移動督辦（領導通）、專項普查、門前三包管理等拓展子系統，拓展數字城管的管理手段，提高城市管理部門的信息化覆蓋率。
3、配套設施建設
「數字化城市管理系統配套設施包括系統運行的支撐環境，主要包括以下內容：監督中心、指揮中心辦公場地建設；呼叫中心建設；數據普查和建庫工作；網路建設；系統軟硬體平台建設等。
4、資源整合、公共服務建設
資源整合需求主要包括呼叫中心、電子政務網路、地理信息資源、視頻監控資源等內容的整合，同時建立集電話、網路、簡訊、媒體等一體化的公共服務平台，全面以為民服務為主旨，提高服務水平。
⑥ 城管工作人員在執法過程中有針對性行為。我姐姐因不滿城管的執法行為.在拉扯的混亂過程中.
1、如果經過法醫鑒定構成輕傷二級，就構成故意傷害罪。
2、刑法第二百三十四條規定：故意傷害他人身體的，處三年以下有期徒刑、拘役或者管制。
⑦ 城管協管招聘面試 一、談談對城管這份工作的看法 二、在執法過程中與商販發生沖突怎麼解決 謝謝幫忙
隨便說說就行了，這個不難哦，別緊張 我當時就是按想的說
⑧ 城管執法過程中與人發生糾紛至骨折屬於工傷嗎
算工傷抄范疇。
依據：《工傷保險條襲例》
第十四條職工有下列情形之一的，應當認定為工傷：
（一）在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的；
（二）工作時間前後在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；
（三）在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的；
（四）患職業病的；
（五）因工外出期間，由於工作原因受到傷害或者發生事故下落不明的；
（六）在上下班途中，受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的；
（七）法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形
你因在工作時因工作原因與人發生糾紛致受傷，是屬於第（一）條。
⑨ 給城管局單位施工 之前的准備工作手續流程怎麼辦理 美女帥哥有懂的嗎
打電話給城管局
⑩ 體驗城管工作的一天，他們都做了什麼事
城管執法基本是每天從早上7點至次日凌晨1點，不間斷地巡查整治：白天管理市場周邊秩序，整治佔道經營、亂擺賣，清理垃圾亂堆放、亂拉掛、小廣告、牛皮癬，拆除廣告招牌等等；晚上整治違規宵夜檔、燒烤檔、亂擺賣，幾乎是全天候管理，整治、巡查、值守、蹲點等方面工作，不敢有絲毫的放鬆。