人員監督
Ⅰ 怎麼監督員工
最好說明是什麼業務人員，這里有一些供你參考。
根據業務人員工作獨特性,公司特擬訂以下相關管理制度:
一、「六嚴禁」
1、嚴禁截留現金貨款，違者處以2~5倍罰款並除名，情節嚴重的追究法律責任。
2、嚴禁私自向客戶借錢，違者處以500~2000元罰款並除名。
3、嚴禁私自倒貨，違者處以500-2000元罰款並除名，情節嚴重的追究法律責任。
4、嚴禁在出差期間拜訪親友，違者處以50-1000元罰款；造成惡劣影響的，公司予以辭退或除名。
5、嚴禁酗酒，違者處以300-1000元罰款，造成惡劣影響的，公司予以辭退或除名。
6、嚴禁私自向客戶提供任何私人聯系方式，違者處以50-1000元罰款；造成惡劣影響的，公司予以辭退或除名。
二、「六做到」
1、做到保守機密，不向客戶及競爭對手透露價格等機密。
2、做到通訊暢通，不無故關機或失去聯系。
3、做到據實報銷，不隱瞞行銷日程，不瞞報費用。
4、做到愛護公物，不損壞公司物品。
5、做到當日據實填寫日報表，不做假。
6、做到每日下班回公司打卡報道，如遇特殊事件需向主管請示獲得批准。
三、業務中注意事項
（一）用戶詢價或報價注意事項：
1、業務人員聯系客戶時，嚴格按公司公布的價格向客戶書面報價，並記錄備案（含報價時間、客戶名稱、所報價的型號、價格等）。
2、業務人員負責向本轄區的客戶報價，若接到其他區域用戶詢價，須轉接給其他轄區的業務人員或主管。
（二）信息收集注意事項：
1、與客戶交流中要充分了解客戶目前的經營狀況，資信狀況銷售渠道和采購渠道等內容，建立客戶資料檔案，保持雙向溝通。
2、業務人員不應盲目外出，應有所目的，要求外出時查閱前日工作計劃，並需認真、努力完成當日工作任務，有條不絮進行。如事實工作與計劃工作有較大差異時，必須有非常充分理由，否則給予相應處罰。
3、在業務操作過程中遇到困難和問題，反饋時要及時、准確、全面。
4、在鞏固原有客戶的同時，要積極調查市場需求狀況和發展趨勢，搜集新的信息，開拓新市場。
（三）簽定合同的注意事項：
1、簽定合同前，了解客戶資信，做好資信調查，有效防範資金風險。
2、簽定合同時，業務人員對合同文本所規定的條款填寫內容進行認真推敲，逐項填寫完善，不得塗改，嚴格按《合同法》和公司合同簽定規定執行，擬定《產品買賣合同》或《報價單》，並簽章認可，對違規者，視情節輕重給予處罰。
3、合同文本採用公司規定的標准《產品買賣合同》。
（四）資金回籠注意事項：
1、業務人員在合同或訂單簽好後，要確保客戶預付款、定金按合同或訂單註明的金額如期匯到公司帳戶。
2、業務人員要確保產品發出後貨款按合同約定回籠到公司。
3、業務人員拿到客戶匯票後，要仔細檢查，防止出現錯票和假票，防範其風險；
4、業務人員由於工作失誤造成貨款丟失或被騙，承擔全額損失，對配合客戶詐騙公司貨款的，挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責任。
（五）與客戶交往過程中，務必堅持原則，維護公司利益。客戶來訪時，禮貌接待，並將各種資料收藏好，以防止公司機密外泄。
四、日常管理
1、業務部人員每天上午開例會（10分鍾），旨在即時發現問題、解決問題，迅速提高業務能力，總結工作經驗。例會上所有人可以提出自己的觀點、意見及要求，業務主管盡全力當時解答、解決相關問題，當時解決不了的，會在最短時間內予以回應。
2、人員外出時要有防範意識和安全意識，應做好自身的保護工作，以防止發生意外。
3、公司電腦的保管和使用，個人在使用電腦的同時做好保養、維護和管理工作。
4、公司電話及傳真只用於公事，不得因私使用電話，主管負管理責任。
五、其他規定
1、以上制度若有違反，公司按相關規定處罰。
2、本制度自發布之日起執行，解釋權屬公司。
還有可到www.yqrc.com/show_down.asp?id=7012下載查閱。
Ⅱ 對經理人員的監督機制有哪些
答復：作為企業公司有著共同的目標和願景，有著事務企業承載著共同的事業心和責任心，有著義不容辭的堅定信心，准備齊心發力，朝著一個方向和一個目標而奮力前進、奮勇向前，朝著勝利的曙光而向前邁進。
作為一個企業公司不僅是考慮企業的雄厚經濟實力，而且要考慮企業的發展經營之道，企業承載的是文化、思想、行動、制度、綱領，企業需要發展的歷史機遇，企業需要創新理念和引領未來發展趨勢的變革，不斷以領導開創前瞻性思維，不斷以領導執政要求以嚴以律己，以不僅提高領導者自覺性和模範帶頭作用，以率先做好領導示範，以要求領導發揮第一指揮棒的示範和帶頭作用，以領導者管理好屬下的團隊，以下屬與領導做到共同監督、共同協作的共處與共事的原則。
作為一個企業公司的經營策略，首先，以要求做到基層管理幅度面向高層管理幅度轉變，也就是說「一艘輪船的方向盤需要輪船司機」，「司機掌舵的故事」，高層管理人員與基層管理人員做到共同監督、共同協作的共處與共事的原則，以做到各盡所能，以做到各盡其職，各部門齊心協力，以打造共同團結、協作、共贏的發展新格局，以全心全力全面謀劃企業事務的目標和願景，以全心全意全面達成企業事務規范化運營管理業績團隊，以盡全力共同實現企業公司的發展規劃目標，以及績效評估的效率與效益的雙重提升，以共同實現企業贏在執行力的雙重效應。
謝謝！
Ⅲ 紀檢工作人員監督工作職責
1、要帶頭尊崇黨章，把維護黨章和其他黨內法規作為首要任務，嚴肅查處違反黨章黨規黨紀的行為，堅決維護黨章權威，做黨章的堅定執行者和忠實捍衛者。
2、要把維護政治紀律和政治規矩放在首位，加強對所轄范圍內黨組織和領導幹部遵守黨章黨規黨紀情況的監督，檢查黨的路線方針政策情況和決議的執行情況。
3、嚴格落實《中國共產黨黨內監督條例》，突出抓好領導幹部特別是高級幹部這個監督重點，注重加強對「一把手」教育的針對性、管理的經常性、監督的有效性，發現問題及時提醒、批評、糾正、處理。堅持黨內監督沒有禁區、沒有例外。信任不能代替監督。
4、要把信任激勵和嚴格監督結合起來，促使黨的領導幹部做到有權必有責、有責要擔當，用權受監督、失責必追究。要把黨內監督體現在時時處處事事上，敦促黨員、幹部按本色做人、按角色辦事，使全黨同志逐漸習慣於在同志間相互提醒和督促中修正錯誤、共同進步。
5、堅持落實紀律檢查工作雙重領導體制，強化上級紀委對下級紀委的領導，督促被監督單位黨組織和派駐紀檢組落實管黨治黨責任。
(3)人員監督擴展閱讀：
落實監督責任是紀委的地位作用決定的。《中國共產黨章程》對黨的各級紀律檢查委員會的地位、設置和任務作了明確規定，提出了紀委的三項主要任務和五項經常性工作。黨章賦予紀委的職責歸結起來，就是監督執紀問責。
紀委負監督責任，履行監督職責，是在全面從嚴治黨條件下，對紀委職責的准確定位，各級紀委只有履行好這個「專責」，才能真正成為黨章黨紀的維護者、黨的路線方針政策的捍衛者、黨風廉政建設和反腐敗斗爭的推進者。
Ⅳ 什麼應當按照管理許可權加強對公職人員的監督依法給予違法的公職人員政務處分
察機關應當按照管理許可權，加強對公職人員的監督，依法給予違法的公職人員政務處分。
各級監察委員會是行使國家監察職能的專責機關，依照本法對所有行使公權力的公職人員（以下稱公職人員）進行監察，調查職務違法和職務犯罪，開展廉政建設和反腐敗工作，維護憲法和法律的尊嚴。
監察委員會依照法律規定獨立行使監察權，不受行政機關、社會團體和個人的干涉。監察機關辦理職務違法和職務犯罪案件，應當與審判機關、檢察機關、執法部門互相配合，互相制約。監察機關在工作中需要協助的，有關機關和單位應當根據監察機關的要求依法予以協助。
(4)人員監督擴展閱讀
國家監察委員會由主任、副主任若幹人、委員若幹人組成，主任由全國人民代表大會選舉，副主任、委員由國家監察委員會主任提請全國人民代表大會常務委員會任免。國家監察委員會主任每屆任期同全國人民代表大會每屆任期相同，連續任職不得超過兩屆。
國家監察委員會對全國人民代表大會及其常務委員會負責，並接受其監督。地方各級監察委員會由本級人民代表大會產生，負責本行政區域內的監察工作。地方各級監察委員會由主任、副主任若幹人、委員若幹人組成，主任由本級人民代表大會選舉，副主任、委員由監察委員會主任提請本級人民代表大會常務委員會任免。
地方各級監察委員會主任每屆任期同本級人民代表大會每屆任期相同。地方各級監察委員會對本級人民代表大會及其常務委員會和上一級監察委員會負責，並接受其監督。
Ⅳ 公民對行政機關及其工作人員的監督包括
公民對行政機關及其工作人員的監督包括任何國家行政機關及其公務員和國家行政機關任命的其他人員的違反行政紀律行為。
根據《中華人民共和國監察法》第六條 監察工作應當依靠群眾。監察機關建立舉報制度，公民、法人或者其他組織對於任何國家行政機關及其公務員和國家行政機關任命的其他人員的違反行政紀律行為，有權向監察機關提出控告或者檢舉。監察機關應當受理舉報並依法調查處理；對實名舉報的，應當將處理結果等情況予以回復。
監察機關應當對舉報事項、舉報受理情況以及與舉報人相關的信息予以保密，保護舉報人的合法權益，具體辦法由國務院規定。
(5)人員監督擴展閱讀：
《中華人民共和國監察法》第四十六條 泄露舉報事項、舉報受理情況以及與舉報人相關的信息的，依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十七條 對申訴人、控告人、檢舉人或者監察人員進行報復陷害的，依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十八條 監察人員濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守、泄露秘密的，依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十九條 監察機關和監察人員違法行使職權，侵犯公民、法人和其他組織的合法權益，造成損害的，應當依法賠償。
Ⅵ 監察法規定，監察機關及其工作人員對監督，
這些事情在農村是非常普遍的，好多事情我們都知道，第一是害怕報復，第二是他們不受理。
Ⅶ 人員監督是否充分從哪些方面檢查
是需要檢查的
Ⅷ 監督人員實施監督記錄怎麼寫
主要分部工程驗收監督 一、流程 二、依據 《建築工程施工質量驗收統一標准》GB50300-2001 三、時效 1.監理單位在驗收前3個工作日書面通知質監站； 2.監理單位在驗收合格15日內將工程質量驗收記錄報送質監站。 四、須知 1.房屋建築主要分部（子分部）工程（以下簡稱為主要分部工程），系指房屋建築中的樁基子分部、主體分部和含地下室的較大規模的地基與基礎分部工程。 2.驗收條件 （1）完成工程設計和合同約定的相關內容； （2）施工單位向監理（建設）單位提出分部（子分部）工程驗收申請； （3）工程使用的主要建築材料、構配件、設備的進場試驗報告和施工管理資料完整，需要監督抽檢的主要分部工程其抽檢結果已符合要求； （4）質監站等有關部門責令整改的問題全部整改完畢； （5）監理單位對工程質量控制資料等進行了審查並簽署意見。 3.主要分部工程驗收組由監理單位總監理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位（含專業分包單位）項目經理和施工單位技術、質量部門負責人和勘察、設計等單位工程項目負責人等組成。 4.驗收方案應包含驗收的程序、時間地點、人員組成、驗收標准等內容。 5.主體責任匯報：監理（建設）、施工、勘察、設計等單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況，監理單位（建設）單位尚應匯報工程資料的審查意見及質監站責令整改問題的完成情況。 6.分部（子分部）工程驗收書面通知書應包含驗收的內容、驗收的時間、地點、驗收組的成員名單。 7.參與工程竣工驗收的監理（建設）、施工、勘察、設計等各方不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致後，重新組織工程竣工驗收。 8.質監站對主要分部（子分部）工程驗收的組織形式、驗收程序、執行驗收標准等情況進行現場監督，發現有違反建設工程質量管理規定行為的，責令改正，並將分部（子分部）工程驗收的監督情況作為工程質量驗收監督記錄的重要內容。 本回答由 中公教育 提供
Ⅸ 人員能力監督記錄內容 包括哪些
簽訂培訓協議，規范參加培訓人員的行為，並寫出不履行協議的處罰條款和違約罰金數額。
設立培訓簽到簿，開始和結束時都需簽到。
檢查聽課筆記。
發放聽課信息反饋表，徵求培訓意見和建議。
填寫培訓考核成績登記表。
評選優秀等。
謝謝採納為滿意答案。