銀行服務心得

1. 銀行大堂優質服務（總結）

服務無小事

從走上大堂經理崗位開始，我關注的是身邊的小事，因為真正的大事業是隱藏在這些微乎其微的小事當中的。

首先做好大堂經理崗位的前期准備工作。注重儀容儀表，提升建行員工形象。

其次是在上崗後，我覺得僅憑原來的儲蓄業務知識和大堂經理的專業課程培訓，還不能夠滿足客戶的需要。一方面要進行金融知識的學習；另一方面還要進行交際禮儀的學習。利用休息時間去圖書大廈購買了《證券知識讀本》、《資金投資理財新概念》和《禮儀手冊》等加強理論學習和業務學習。當我從書中看到一個名字叫阿基勃特的人，他在剛剛進入美國標准石油公司時是一個默默無聞的小職員。可是他有一個習慣，就是無論到哪裡，每當需要他簽名的時候，都會在名字的下方寫下「每桶5美元的標准石油」的字樣，出差住旅館登記、費用簽單甚至是書信都是如此。他因此也被同事們稱作「每桶5美元」，久而久之，他的真名幾乎被人遺忘了。因此我受到啟發，在指導一些需要幫助的客戶後，主動留下了我的聯系方式，也就是這不經意的聯系，兩個多月以來我已經建立了一本優質客戶通訊錄，幫助進行理財的指導。辦理了12張VIP卡，3個客戶決定將到期的存款從它行轉入豐岳支行。北京建行豐台豐岳支行 李莉

從稱呼看需求

稱呼我服務員的客戶，一定是想讓我為他們提供最快，最好的服務。記得是一個夏天的早晨，開始了我「微笑＋站立式」的服務。突然，從自助區傳來了一聲大叫：「喂！服務員！快來！」我一個箭步沖了過去，客戶指著取款機外面緩緩升起的防護屏，著急地對我說：「服務員，怎麼回事？我還沒取完錢呢，怎麼就升上去了。」我迅速從口袋裡掏出自己的銀行卡，把它插進了插卡口，只見防護屏降了下來，這時，客戶緊張的心情不見了。

稱呼我領班的客戶，一定是對我們的服務有一點點不滿，讓我作為領班來主持一下公道。

稱呼我經理的客戶，一定是對我們的服務很滿意，鼓勵繼續保持。因為我們所的客戶大多是街坊，熟面孔，對我們十分信任，我們也經常為他們做理財規劃。

稱呼我師傅的客戶，一定想讓我成為他最貼心的人。

稱呼我阿姨的客戶，一定把我當成了她的家長，對我有太多的依賴。這主要是離所不遠處一所衛生學校的學生。

稱呼我姑娘的客戶，一般對我十分親近，拿我當成了自己的孩子，希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人。

在這些稱呼背後，看到了客戶對我的信任，看到了客戶對我的期望。北京建行牛街支行 劉冰

2. 建行銀行員工服務心得體會，字數700字以上，速求，在線等

懷著期待與好奇，終於迎來了建設銀行XX分行XXXX年新入行員工培訓。從小到大，我們學習了無數課程，歷經十年寒窗，參加了多少培訓多少考試，但這次的崗前培訓對我們的意義是空前的，它作為一個過渡，一個橋梁，讓我們從學習走向實踐。我們收獲的遠比想像中的豐富。

參加完培訓，我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運。這個培訓班是建設銀行XX分行有史以來舉辦的最系統化全面化的一次。人力資源部投入了大量的人力、財力，聘請到專業人員給我們進行拓展訓練和禮儀指導，同時又請到了區分行多位經驗豐富的領導以及優秀員工，短短的十幾天內，把我們凝聚在一起，學習了銀行的基本情況，融入了建設銀行這個大集體中。作為一家國有商業銀行，建設銀行經過大規模財務重組、完善治理結構、再造業務流程、引進戰略投資者等一些列股改環節，最終成功上市，這具有深遠的意義。建行成功上市的經驗對中行和工行等上市都極具有參考價值，同時也證明了國際資本市場對中國國有商業銀行股份制改革成功的認可和對其未來充滿著信心，而對於我們剛入職的新行員來說，剛從學校畢業就能進入這樣一個規范化、國際化的大型商業銀行，是多麼的榮幸啊。有人說：小勝靠個人，中勝靠團隊，大勝靠平台。而建設銀行就是這樣一個優秀的平台。在這里，我們將與建設銀行共同發展，把個人的職業規劃與建設銀行的發展融合在一起，共同實現騰飛。

人力資源部的領導和同事們對這次培訓做了相當合理的計劃。我們首先迎來的是為期兩天的拓展訓練。時間雖短，相信每個人都留下了深刻的印象，甚至終生難忘。懷著好奇而又激動的心情我們來到了九州方圓拓展訓練營，而接下來的訓練，遠沒有我們想像中的輕松。開營儀式過後，我們迅速組成了四個團隊。接下來的任務是用幾十分鍾的時間進行團隊組建，包括選出隊長、隊秘，繪制隊旗，確定隊名隊訓和隊歌，最後再排練出一個有團隊代表性的展示。經過簡短的自我介紹大家立刻融入到團體中，集思廣益，各盡所能，把我們的團隊展示搞得有聲有色。接下來迎來了我們的第一個項目：信任背摔。挑戰隊員站在1.5米高的檯子上，背對著隊友摔下去。要求台上的隊員心裡對別人沒有絲毫的戒備和猜忌之心，把自己完全地交給別人，而接應的隊員在接應的一剎那，則向我們展示出了最好的「值得信任」的例證，就是不管自己有多困難，都會把別人交付的事情辦好。當我們背對著大家時，心裡總會產生本能的恐懼，但是當聽到隊友鼓勵的吶喊聲，心裡的信任與感激之情戰勝了恐懼，相信每個人的心裡都有這樣的想法：盡量筆直的摔下去，為隊友減輕負擔。簡單的一個動作，難以克服的是心理障礙，我們戰勝了自己，挑戰成功，摔下那一刻的感覺是那麼幸福，這種信任與被信任是一種偉大的精神，是在極其優秀的團隊中才能感受的到。在接下來的訓練項目中，無時不刻地籠罩著團隊協作的氣氛，從「一人觸電，全體重來」的超級電網，到「二人相互托舉、提攜，團隊後方支援」的天梯，從「群策群力，迎難而上」的團隊營救，到「眾音合則成樂，眾人合則成邦」的瀚海求生，沒有一種是離開團隊的。即使在天橋這樣的單人挑戰項目中，也是全體隊員一起為同伴加油鼓勵，沒有一個人漠然視之。在分享心得時許多隊員感慨地說：「今天如果不是有隊友的鼓勵，我不可能完成這個項目。」因為團隊精神的作用，我們完成了自己無法完成的任務。盡管我們沒有在體力上幫助同伴，但團隊精神使他增添了勇氣和力量。翻過畢業牆的那一剎間，隊員們、戰友們的眼裡都滾動著淚花，我們用我們的勇氣、魄力、關愛、協作、智慧以及奉獻真真正正的做到了「挑戰自我，熔煉團隊」。

緊張而充滿挑戰的拓展訓練結束後，我們回到了賓館，開始了為期八天的銀行相關業務知識學習。寬敞的會議室，舒適的坐椅，桌子上的姓名牌、礦泉水，點點滴滴都體現著區分行領導們對新員工的關愛，體現著建設銀行的「以人為本」。如果說拓展訓練培養的是一種工作精神，那麼業務學習培養的是我們的工作能力，只有掌握好了這些基本操作才能開展好銀行業務。在第一堂課上，人力資源部的樊總給我們講述了中國建設銀行的歷史沿革，從1954年10月1日中國人民建設銀行宣告成立，到今天中國建設銀行成功上市，經歷了「三起三落」的反復，在這期間，建設銀行曾控制著在中華人民共和國的國土上進行的每一項重大工程的建設資金。作為一名建行人如果不了解建行歷史，就如同一個中國人不知道國旗國歌一樣可悲，不論我們今後在什麼崗位，從事什麼工作，都必須了解建設銀行史，伴隨著建設銀行股份制改革成功的偉大歷史階段，把我們的事業融入到這短輝煌的歷史中。接下來的幾天里，我們學習了建行主要產品、個人金融發展戰略、銀行相關法律知識、員工行為規范等理論，對銀行幾個主要部門的業務情況有了初步的了解。作為一名建行員工，我們每天要以金錢和數字為工作對象，這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規、勤勉盡職、對每項工作負責到底。同時作為一名新行員，我們應該學習法律知識，加強風險防範。面對國有商業銀行、外資銀行爭奪市場，建設銀行需要提高服務質量，加強品牌建設來提高自身競爭力，而這除了要制定相關法規外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作，以燦爛的笑容面對每一位客戶。培訓課上，我們花了大量的時間來學習櫃面業務操作流程，包括對公業務和對私業務，這是我們大部分人入職後要從事的工作，兩位前輩總結她們多年的經驗為我們編制教材，製作幻燈片，把枯燥的流程用精煉的語言講述出來，為我們今後工作的開展引領了道路。這次的培訓匯集了許多領導和前輩的智慧和辛勤勞動，他們總結了自己十幾年甚至幾十年的工作經驗，讓我們在如此短暫的時間里學習到了銀行主要業務知識，把我們領進了建設銀行的大門，同時也讓我們領略到了優秀建行人的風采。

短暫的培訓結束了，我們將被分到不同地區的崗位上開始工作，十天的時間大家培養了深厚的感情，不在乎時間的長短，我們重視的是共同的經歷，也許只有在這樣優秀的平台上才能迅速培養出優秀的團隊。十天雖然短暫，但是這次培訓對我們來說是人生重要的轉折，它把我們從象牙塔帶入了職場，使我們從一個青澀的學生走向一個有責任心、充滿自信的職業人。每個人都收獲頗多，希望大家把這一份激情，信任，感激與責任帶到未來的工作中，踏踏實實的走好每一步，與建設銀行共同發展。

3. 銀行服務工作總結

撈錢

4. 銀行優質服務心得

上班開始笑
一直傻笑到下班

5. 銀行如何提高客戶服務體驗感

1、人性化服務 讓客戶滿意
支行營業室一直保持每天提前5分鍾開門的習慣，為周邊寫字樓上班的白領們提供便捷服務。養老金發放日是老年客戶集中辦理業務的高峰期，每到這個時候，她們都會比往常更早地開門為老年客戶服務，同時提前把號取出來發放給老年客戶。
通過對客戶做問卷調查以及定期對周邊客戶回訪來改進不足、提升服務質量。同時邀請客戶擔當社會監督員，定期座談來探討收集對服務的反饋以及工作中需要改進的地方。她講到，「我們多聽取客戶的意見，與他們多交流才會發現不足，及時改進和不斷創新，我們是為了把服務質量提升到更高層次，讓客戶體驗到賓至如歸的感覺。」
貴賓客戶辦理區，通過分層分區管理，這里私密性強。針對高端客戶推出預約服務，提高效率同時讓客戶感受到更高的服務質量。
2、細節決定成敗 贏得客戶忠誠
作為一名客戶，我們去銀行辦理業務時，最希望得到重視，看到銀行員工發自內心的笑容和真誠的服務。大堂人員是銀行服務的第一個窗口，她們用自身的行動帶動著櫃台員工共同努力服務好客戶。
來這里辦業務的客戶，很多都是老客戶，甚至還有一些客戶是這里大堂經理的鐵桿粉絲，也正是大堂經理對客戶的貼心、暖心服務，才博得客戶的滿意、信任、忠誠。一旦有關於理財的問題她們都會到這兒來找大堂經理詢問了解，把這里當成第二個家，有一些已經搬走的客戶，依然會回到這里辦業務。她們說對這兒有感情，沒事過來看看，嘮嘮家常，在她們的生活中已經成為一種習慣。

6. 急,銀行開展「文明服務月」心得

給你一點啟發，看看人家的：

計程車在平時的出租服務中，怎樣做到優質服務？我認為，不僅表現在敬老愛幼，扶老幫殘，免費送客，說好「四句話」等方面。最重要是，在每一次跟乘客頭句話的語氣溝通中，讓乘客得到「客戶至上」的心理滿足。讓乘客從上車到下車，都能感覺到，他的錢沒有白花。

上車說「您好，您到哪裡？」兩名話給人一種溫馨感。行車中要平穩，不要「一快一慢一剎」 同時，視乘客的表情，多一些關心話。如早上上班高峰期，乘客帶著早點上車，我通常是先觀察一下早點的「內容」，然後會說「請拿好早點，以免倒在您衣服上，難以清洗」。

開一段平穩車後，問候一句「您趕不趕時間?」如果對方說「趕時間」或者說「快點」，你就必須接上一句「請您坐好」。這樣你開車就得心應手，乘客也不會怪你「一快一慢一剎」。為什麼說得心應手呢？對於計程車而言，時間就是效益！早上是上班高峰期，也是司機掙錢的黃金時段，如果你不說前面的幾句話，「一快一慢一剎」是行車中難免的，就很容易給乘客一種安全感缺乏的感受。如果你說了前面的幾句話，乘客自然能理解你在為他趕時間。

車到終點，要慢和穩。盡量靠邊停車，給人一種安全到達目的地的感覺。找完零錢後，可用不同的語句表達致謝——「來找您零錢，開門小心點，慢走」或「請好走」，如有物品，則要加上「請把東西帶好，小心下車」等，給乘客一種溫馨的服務結束。

總而言之，優質服務的關鍵，是要會體貼、關心、觀察乘客的所需。「四句話」、「五句話」類似的方式有很多，關鍵看你怎樣表達。我在同行中常說「雷鋒、星級都不重要，重要的是優質、安全、溫馨的服務。燈上的星再多，還要看有幾個星在閃光。我們當中有許多同事，他們沒有星級、也不是雷鋒車，但他們始終按行業及公司的規范服務流程，給乘客提供優質安全溫馨的服務，這樣的計程車，才是城市的窗口，才是××的文明使者！」

總之，服務行業的優質服務心得是一樣的，這回看明白了沒？

7. 銀行如何提高客戶服務體驗感

1. 人性化服務 讓客戶滿意
   支行營業室一直保持每天提前5分鍾開門的習慣，為周邊寫字樓上班的白領們提供便捷服務。養老金發放日是老年客戶集中辦理業務的高峰期，每到這個時候，她們都會比往常更早地開門為老年客戶服務，同時提前把號取出來發放給老年客戶。
   通過對客戶做問卷調查以及定期對周邊客戶回訪來改進不足、提升服務質量。同時邀請客戶擔當社會監督員，定期座談來探討收集對服務的反饋以及工作中需要改進的地方。她講到，「我們多聽取客戶的意見，與他們多交流才會發現不足，及時改進和不斷創新，我們是為了把服務質量提升到更高層次，讓客戶體驗到賓至如歸的感覺。」
   貴賓客戶辦理區，通過分層分區管理，這里私密性強。針對高端客戶推出預約服務，提高效率同時讓客戶感受到更高的服務質量。
   

2. 細節決定成敗 贏得客戶忠誠
   作為一名客戶，我們去銀行辦理業務時，最希望得到重視，看到銀行員工發自內心的笑容和真誠的服務。大堂人員是銀行服務的第一個窗口，她們用自身的行動帶動著櫃台員工共同努力服務好客戶。
   來這里辦業務的客戶，很多都是老客戶，甚至還有一些客戶是這里大堂經理的鐵桿粉絲，也正是大堂經理對客戶的貼心、暖心服務，才博得客戶的滿意、信任、忠誠。

   一旦有關於理財的問題她們都會到這兒來找大堂經理詢問了解，把這里當成第二個家，有一些已經搬走的客戶，依然會回到這里辦業務。她們說對這兒有感情，沒事過來看看，嘮嘮家常，在她們的生活中已經成為一種習慣。