監督與指導

『壹』 哪個部門可以對檔案工作進行監督和指導

首先是檔案局的，
會對檔案工作，
進行監督的，

『貳』 居委會如何對業委會「指導與監督」

一不.「指.和位，.? (條例)雖然已經明確了居委會和業委會這種.指導和監督「的關系.但實際上許多業主還是想不通，業主明明是自己房屋的主人，為什麼業主大會.業主委員會在履行自治管理職責開展工作時還要接受居委會的指導和監督，這之間的法律關系如何解釋?尤其是當業主看到這樣一個現象;『社區越高檔.人們對居委會的作用越淡漠』時，這種感受更加強烈.許多業主一直看不慣居委會的.婆婆媽媽『和遇到實際難題繞粉走的那種工作方法.所以，售價在每平方米1萬元左右的中檔小區中.要不要居委會的』指導和監督「.業主意見分歧較大.但我始終認為.居委會的「指導和監督「無論什麼樣的小區都是必需的.一個小區的居民人數絕對大於業主.業主對物業所做的任何決定.除影響業主自身以外，還會影響相關聯的整個小區居民的居住環境，以及該小區所在地區的環境.如物業公司的更換.維修費用的使用以及小區資源的二次合理開發等.因為共居一地業主和居民產生了利益的相關性.從社會組織結構來說，業主大會.業主委員會只是小區重要的自治組織.但不是小區最高的權利機構.小區的最高權利機構應是由廣大居民或居民代表產生的居民會議.我國......(本文共計2頁) [繼續閱讀本文]

『叄』 審計機關如何加強內部審計的指導和監督

一、明確內部審計工作的指導思想

實行內部審計制度是完善地勘單位內部約束機制的重要環節，是保

證地勘單位經濟健康發展的必要手段。

在新形勢下，地勘單位內部審計工作的指導思想是：以「三個代

表」重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神，在宏觀上堅持黨的基

本路線，貫徹國家頒布的財經政策、法規、條例；在微觀上堅持規章制

度，搞活地勘單位，做到既審又幫。

內部審計工作除維護財經紀律外，還要為單位提高管理水平和經濟

效益，搞好經營創收當好參謀。在實際工作中要注意劃清政策界限，支

持改革並保護改革者的積極性，要敢於揭露不良傾向，抵制歪風，樹立

正氣。

二、正確認識內部審計工作的地位和作用

地勘單位建立內部審計機構已有十幾年的歷史，做了不少工作，也取得了較大的成績。但是，近幾年來隨著改革的深化，多種經營規模的

不斷發展，經營項目、生產經營組織多元化，地勘單位的內部審計工作

愈來愈顯得不適應現代經營管理的需要，以至有所削弱。究其原因，主

要是部分領導對內部審計工作的職能缺乏一個正確的認識，有的甚至把

發展經濟與加強審計監督對立起來。有的經濟實體對審計人員持對立情

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緒，不能正確認識發展經濟與加強審計監督的辯證關系，所謂「經濟要

上、審計要讓」的錯誤觀念就是一個具體表現。

市場經濟是法制經濟，實施內部審計監督，既是國家實施經濟管理

的手段，又是地勘單位保證生產經營活動的合法性，維護本單位合法利

益的必要的自我約束行為。審計監督具有制約和促進兩方面的作用。內

部審計通過自己的監督工作，促使企業各級管理人員及員工遵紀守法，

嚴格執行制度規定，對企業各項經濟業務進行客觀的會計核算並及時地

真實地披露會計信息，保證財務報告的真實可靠。通過審計及時發現生

產經營中存在的問題和薄弱環節，有針對性地提出改進措施和建議，促

進內部深化改革，挖掘潛力，提高企業管理水平。因此，內部審計只能

加強，不能削弱，審計部門要有針對性地重點開展審計和審計調查工

作，為企業經濟健康發展保駕護航，為單位領導決策提供可靠依據。同時各級領導也要善於利用審計工作為企業決策服務，牢固地樹立和發揮

審計工作在本單位的地位和應有作用。

『肆』 如何對臨床使用中葯進行監督、評價和指導。相關的制度及方法。請詳細回答

如何對臨床使用中葯進行監督、評價和指導。相關的制度及方法。請詳細回答、所提為題有範例嗎

『伍』 黨內監督條例的指導思想是什麼

黨內監督條例的指導思想是 :
黨內監督以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持民主集中制和黨要管黨、從嚴治黨的方針。

『陸』 如何做好協會活動開展的指導和監督工作

每個協會在注冊的時候都會有一個協會章程，一般情況下，協會舉辦任何活動，都是以此為基礎，除此之外，在開展協會活動的時候，還要注意協調好合作分工，責任一定要明確，什麼板塊誰主管，出了問題誰負責，遇到困難找誰幫忙，涉及到多方合作的時候誰去協調，總負責人又是誰，大家意見不統一的時候是協商解決還是以領導說了算，等等，這些都是要考慮進去的，根據活動的性質、大小、要考慮的具體細節其實會不一樣。

『柒』 國家審計機關對內部審計進行指導和監督的方法有哪些

依法對內部審計機構進行指導與監督是我國審計機關的重要職責。為了加強和改進對內部審計的指導與監督，審計署於1996年12月發布了《審計機關指導監督內部審計業務的規定》，對審計機關指導和監督內部審計業務的對象、內容、方式、方法、適用范圍及法律依據等作了明確規定。這個規定的實施，對內部審計工作的加強和業務素質的提高，起了重要作用。1998年機構改革後，審計署將內部審計學會改為內部審計協會，統一指導全國的內部審計工作。

一、國家審計機關進行指導和監督的內容

國家審計機關應當依法對國務院各部門和地方人民政府各部門、國有的金融機構和企業事業組織，以及法律、法規、規章規定的其他單位的內部審計業務進行指導和監督。指導監督的內容主要包括：

1.提出內部審計業務法規草案，制定內部審計准則和其他內部審計業務規章、制度；

2.研究、制定加強內部審計業務工作的規劃和措施，並組織落實；

3.指導和監督部門、單位、依據法規和有關規定，建立健全內部審計制度，開展內部審計業務工作；

4.對部門、企業事業單位的內部審計工作質量進行監督、檢查；

5.總結、推廣內部審計業務工作經驗，宣傳內部審計工作成果；

6.要求內部審計機構及時報告內部審計業務工作情況和成果；

7.要求下級審計機關按照規定報告內部審計業務工作情況和結果；

8.在對被審計單位進行審計時，檢查和評價內部審計業務的有關工作成果，並據以確定對內部審計工作成果的利用程度；

9.在審計中發現被審計單位內部審計制度不健全、內部審計工作薄弱時，應當向其提出建立健全內部審計制度，加強內部審計業務工作的意見和建議。

二、國家審計機關進行指導和監督的管轄范圍劃分

目前，我國國家審計機關對內部審計的指導和監督採取條塊結合的管轄方式，把分級管理和集中管理結合起來。國家專門成立內部審計協會，負責指導監督全國的內部審計業務；地方各級審計機關指導監督本地區審計管轄范圍內的內部審計業務；上級內部審計機構負責指導監督所屬單位的內部審計工作。

上述管轄許可權的劃分，使我國內部審計形成了部門內部審計和單位內部審計兩大部分。部門內部審計是在政府部門內設置內部審計機構，對其管轄范圍內的企業事業單位的財政財務收支及經濟活動進行審計。我國的部門內部審計具有兩重性，對國家審計機關來說，部門內部審計為內部審計；但對其下屬單位來說，在一定程度上又具有外部審計的性質。單位內部審計則包括企業內部審計和行政事業單位內部審計，它直接受到相應部門內部審計機構的指導和監督。

三、國家審計機關進行指導和監督的方法

根據審計法和審計署關於內部審計工作的有關規定，各級審計機關在指導和監督內部審計工作時，應注意把握幾項原則：一是進行宏觀計劃指導，避免過多過細的行政干預；二是針對各地、各部門內部審計發展的不同情況，進行分類指導，避免「一刀切」；三是重視內部審計工作的基礎建設，幫助和引導部門、單位建立和健全內部審計機構。

國家審計機關在對內部審計進行指導和監督時，具體可以選擇以下方法：

1.制定和完善有關內部審計的法規、標准、政策、規劃等，從制度建設入手來指導和規范內部審計工作。

2.採用年度審計工作會議等形式，向內部審計人員傳達審計機關的工作計劃、工作重點及工作方式，以引導內部審計工作發展的計劃和方向。

3.不斷總結和推廣內部審計的技術方法和先進經驗，大力表彰、宣傳內部審計先進單位和人物，通過試點，以點帶面，促進內部審計工作的深入發展。

4.結合審計機關的常規審計，通過檢查和評價內部審計的工作，揭示其存在的問題，以指導和督促內部審計工作。

5.通過對內部審計人員的培訓，幫助內部審計人員提高自身素質，幫助內部審計搞好隊伍建設。

『捌』 領導關系，業務指導關系，監督關系怎麼區分

1、定義不同

領導關系，是指領導者在進行領導活動的過程中，領導者與被領導者及領導者與領導者相互之間發生、發展和建立起來的一種工作和感情交往的關系，即領導主體在領導活動中與組織系統中的其他成員發生的工作關系和非工作關系的總和。

業務指導關系，是同一組織系統中的上、下級機關間是領導與被領導的隸屬關系；同一專業系統中上級主管業務部門與下級主管業務部門之間是指導與被指導關系。

監督關系，裡面有一種特別監督關系，是指特別權力關系的一種。國家行政機關對於輔助實現國家行政管理職能的組織所實施的監督。因不同於基於一般權力關系對社會組織所實行的監督，故稱。如國家機關對煙草專賣企業實行的監督就不同於工商行政機關對一般工商企業的監督。

2、屬性不同

領導關系的自然屬性是指，只要人類需要共同的勞動和生活，就需要分工協作，需要有人從事組織、指揮、協調和引導工作，這是所有生產方式中一種普遍的、共同的規律。領導關系的社會屬性是指，領導活動總是建立在一定生產方式之上，直接表現為某種特定的人與人之間的關系。

業務指導關系裡，中央部門與地方部門之間一般也是業務指導關系。各級政府與其下屬的部、委、行、署、廳、局之間是隸屬關系，上級政府與下級政府之間也是隸屬關系。

職能監督，主要是政府各職能部門就其主管的工作在其職能范圍內對其它部門實行的工作監督，它包括平行關系和上下級關系的政府職能部門的監督。

3、作用不同

領導關系的作用，具體表現為：良好的領導關系能使領導集體內部形成優勢互補，激發領導活力，增強領導集體整體的適應能力，優化領導格局。良好的領導關系有利於保證領導活動和領導事業的持續發展。良好的領導關系有助於提高領導效能。

業務指導關系裡，如城管執法起到的作用是實行的都是屬地管理，城管執法隊伍的人權和財權都歸當地政府掌握，上級城管對下級城管只是業務指導關系。中央部門與地方部門之間一般也是業務指導關系作用。

日常監督，起到的作用是國家行政機關在日常工作中根據需要隨時進行的各種雙向監督，包括自上而下和自下而上兩種形式。是指政府各職能部門就其主管的工作在其職能范圍內對其它部門實行的工作監督，它包括平行關系和上下級關系的政府職能部門的監督。

『玖』 請問：安全生產工作職責中出現的「監督管理」和「指導督促」有什麼區別謝謝！

安全生產工作職責中出現的「監督管理」和「指導督促」區別在於:監督管理～可以是個體也可以領導集體行使權力，事務比較寬泛。指導督促～有專業能力的人員進行業務上的知道和督促，事務很具體

『拾』 對新招進的員工，要怎麼監督、指導和培訓他們

崗前培訓和在崗培復訓，制介紹公司的產品，規章制度，企業文化、業務范圍、創業歷史、企業現狀、行業中地位、未來前景、經營理念、組織機構、功能設置、人員機構、培訓制度、員工守則、獎罰制度、實地觀察、崗位職責、業務知識與技能、業務流程、部門業務周邊關系