it服務外包公司

Ⅰ 企業it服務外包可以有哪些

根據IT外包業務的不同，Symbio建議IT外包可分為四個層次：
第一層是將最基本而成熟的業務，如硬體維護、呼叫中心等外包給專業IT服務公司，將做完需求分析後的軟體開發外包給專業的軟體公司，IT部門仍保留對內部應用系統(如ERP、CRM等)的管理與控制、IT規劃、IT產品采購等業務。

第二層是在第一層的基礎上，將企業內部應用系統的管理、控制也外包出去，IT部門只保留其他更高層次的業務。

第三層是在第二層的基礎上，再將信息技術的需求管理和IT項目實施外包，IT部門只負責IT規劃、預算和成本控制等。

第四層就是將IT部門的職責悉數外包，IT服務提供商在某種意義上充當IT部門的角色。目前，這種形式尚不多見，其理由很簡單：外包商畢竟是公司編制外的人，管理難度相對較大。

Ⅱ 什麼是服務外包企業哪些IT外包企業比較有名

IT的服務外包企業就是專門為發包商提供專業的技術服務的公司，主要外包業務有軟回件開發，技答術研發，信息技術平台整合等。全球范圍來說，印度，中國是主要的外包服務提供商，中國外包企業以低廉的勞動力成本著稱。而國內做的比較好的幾家外包公司是海輝、東軟、中軟等幾家大型公司。

Ⅲ 什麼叫IT技術服務外包

IT技術服務外包

定義：
IT服務外包（IT Outsourcing Managed Service）就是把企業的信息化建設工作交給專業化服務公司來做。它可以包括以下內容：信息化規劃（咨詢）、設備和軟體選型、網路系統和應用軟體系統建設、整個系統網路的日常維護管理和升級等。是企業迅速發展企業數字化，提高數字化質量、提高企業工作效率，節約信息化成本的一種途徑，也為個人用戶提供巨大的幫助。

隨著企業規模的擴大，員工的數量越來越多，相應的IT設備管理也就越來越煩瑣，所需投入的成本和精力也越來越多。

定位：適用於已有IT環境，想實現規范化管理，並充分利用現有IT系統發揮更大價值並降低成本的公司。

內容：為企業現有的IT系統提供運行維護及技術支持服務

價值：使客戶現有的IT系統發揮更大的價值；使用戶的IT系統得到規范化的管理；減低運行維護成本並享受高品質的技術服務。

服務項目：

◆系統初始檢查及標准化

對設備進行全面檢查，縮短日常維護時故障檢測和設備恢復的時間，同時還可以鑒定潛在的資源安全性，並排除不穩定性和漏洞。

◆系統例行巡檢

定期對系統進行健康檢查、優化系統，將「被動救火服務」改為「主動防火服務」。實現改進系統性能、減少停機時間的目的。

◆硬體故障解決

當設備硬體出現故障時，將立即按照議定的服務級別開始設備維修流程。如果該設備在廠商的保修范圍內，不但負責故障報修，而且免費到維修站取送設備。

◆軟體系統支持

辦公環境中最容易出現故障的就是軟體系統，當系統出現運行緩慢、報錯等現象時，我們將負責調試、修復或重新安裝，以確保系統運行在最優狀態。

◆防病毒系統的支持

針對日趨嚴重的網路病毒的威脅，提供全套病毒防護解決方案。定期升級病毒庫、惡性病毒重點防護、病毒預警、中毒後的單機查殺和病毒網路系統監測。

◆網路系統的支持

針對客戶網路系統的連通性提供支持和服務，從而保證企業網路通暢。

◆系統擴容和升級

隨著客戶業務的蓬勃發展，其IT架構也要隨之改變、IT管理水平必須隨之提高。幫助客戶分析業務需求，制定IT擴容和升級方案。

深圳力豪為了可以紿客戶提供貼身的IT顧問服務及完整優質的數據中心解決方案，公司攜手國內外知名IT廠商，整合了從伺服器、存儲、網路等各種技術, 為客戶提供從伺服器、虛擬化、數據集中備份保護、存儲容災歸檔、應用交付、網路優化及安全防護等完整、優質的解決方案和技術服務

Ⅳ IT服務外包是什麼

IT服務外包（IT Outsourcing Managed Service）就是把企業的信息化建設工作交給專業化服務公司來做。它可以包括以下內容：信息化規劃（咨詢）、設備和軟體選型、網路系統和應用軟體系統建設、整個系統網路的日常維護管理和升級等。是企業迅速發展企業數字化，提高數字化質量、提高企業工作效率，節約信息化成本的一種途徑，也為個人用戶提供巨大的幫助。
一.為什麼要採用IT服務外包
現在的商業環境，變化快速，技術日新月異。做你最擅長的（核心競爭力），其餘的外包!已經成為一種不可逆轉的趨勢。研究表明，外包支持服務的公司，比什麼都在自己公司里做的公司，運行效率更高，成本更低。其原因在於：
1.專業的人做專業的工作
專業公司提供的外包服務，比公司自己成立服務部門的工作更為高效、專業，更高效的管理
2.資源的節省，投入減少
單個公司對於服務的需求是不確定的，不穩定的，必定造成資源的浪費，但外包服務公司的資源配備，完全按照業務的數量。
3.節約時間
通過外包服務，不必組織公司資源來完成目標項目，而可以直接通過外包的方式，馬上獲得.
二.服務提供的方式
根據客戶的不同需求，為客戶提供以下三種IT外包服務：
1.是IT資源整體外包：為客戶提供全套的IT系統規劃、采購、實施、運維、咨詢、培訓的整體服務，適用於不想成立IT部門或僱用IT工程師，並迫切希望降低運營成本的公司。
2.是單項IT技術外包服務：也許您的公司有少量的計算機人員，難以應付日常的各種繁雜事務，可以把您覺得棘手的事情交給我們，如網路建設，硬體設備維護，單項軟體開發，我們可以按項目，時間，設備量等各種方式計費，提供服務。
3、是維護外包：當系統已經建設好，維護人員日常工作不多，有了問題時又忙不過來，我們可以提供隨機的維護外包服務，作為我們的客戶，您在遇到問題時可以享受到團隊技術力量的服務，保障已建系統的正常運行。
4、IT行業信息咨詢，目的是幫助客戶找到正確的價格比並及時、准確了解IT行業前沿技術動態；
系統解決方案，目的是根據企業網路實際情況及時、有效提出合理的優化、升級方案書，使企業網路系統總是處於最佳狀態。
IT外包服務的優勢：
從管理角度分析，信息技術資源外包是一種戰略性的商業創新方案。對許多企業來講，技術復雜性的增加、對高可用性系統及分布式系統支持的需求，使得企業越來越難以實現既滿足商業目標，又控制信息技術費用的願望。在這種情況下，資源外包開始發揮其固有的優勢。縱觀企業選擇外包策略的內外部推動因素，主要包括以下幾方面：
1．業務方面
外包推動企業注重核心業務，專注於自己的核心競爭力，這是信息技術資源外包的最根本原因。從理論上講，任何企業中僅做後台支持而不創造營業額的工作都應外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。據調查，美國有68％的信用卡業務都是通過非商業銀行機構來實現的，銀行的核心競爭力是金融，沒有必要僱用大批的網路高手來維護自己的網路，交給網路公司去做會更有利。
2．財務方面
財務方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支，控製成本，重構信息系統預算，從而解放一部分資源用於其他目的，避免IT黑洞的現象發生。另外，對於那些沒有能力投入大量資金、人力從硬體基礎開始構建企業信息框架的企業而言，外包正可以彌補企業自身的欠缺。根據美國Forrest調查公司估計，美國企業依靠自身力量建立並維護一個Web網站，第一年的費用將是22萬美元，而將此工作外包給專門的公司，開銷僅為4．2萬美元。
3．技術方面
能獲得高水平的信息技術工作者的技能，改善技術服務，提供接觸新技術的機會，使內部信息技術人員能夠注重核心技術活動。通過外包，企業可以將價值鏈中的每個環節都由最適合企業情況的專業公司完成。例如，澳洲的Trust銀行在1997年與HP簽訂了一份期限為5年、金額1600萬美元的外包合同，由HP負責管理維護Trust銀行的IT系統，並幫助銀行開拓新型業務--網路銀行業務、電子銀行業務、個人銀行業務和商務銀行業務等。可以想像，如果沒有HP這樣的公司介入，單憑銀行內部信息部門的力量是很難達到這一目的的。
4．企業戰略
外包可以提高服務響應速度與效率，來自外包商的專業技術人員可以將企業信息技術部門從日常維護管理這樣的負擔性職能中解放出來，減少系統維護和管理的風險，同時也增強了該部門的信譽。另外，對於一項新技術的出現，大多數企業由於費用和學習曲線的緣故，很難立即將新技術納入實際應用。因此，信息技術資源外包的戰略性考慮因素之一便是：藉助外包商與現有的、未來的技術保持同步的優勢，改善技術服務，提供接觸新技術的機會，來實現企業以花費更少、歷時更短、風險更小的方式推動信息技術在企業發展中的功能。
5．人力資源方面
通過外包，企業無需擴大自身人力規模，減少了因人才聘用或流失而花費的精力、成本以及面臨的壓力，節省了培訓方面的開支，並增加了人力資源配置的靈活性。企業實施信．息技術資源外包有多方面意義，包括：追求核心競爭優勢、保持企業組織彈性、促進市場競爭力、降低風險、改善技術服務、增強成本控制、促進信息技術在企業中的運用及發展等。然而，實施外包並不輕松。如果盲目追隨潮流，忽視其間的風險分析及防範，則不僅無法給企業帶來預期的優勢和效益，反而會讓企業蒙受損失。強調針對信息技術資源外包的風險進行研究，是因為它對外包市場的促進及供求雙方都具有特別意義。表現在：一方面，需求方可以藉助風險分析，強化管理層的風險意識，正確指導企業信息技術資源外包戰略的制定、實施、控制及管理，從而將該戰略的積極作用發揮到極致。從大的方面看，還可以通過外包，盡快縮小與國際先進企業在信息技術應用及管理方面的差距，推動信息技術在企業中的發展，加快企業信息化建設的步伐。另一方面，外包服務商可以站在需求方的角度，重視風險分析與控制，從而規范自身的服務，配合服務購買方的需求，雙方共同建立起雙贏 (Win-Win)的合作關系。再者，需要指出的是，在國內能夠提供外包服務的企業還有很多，不單單是專業性的服務商、系統集成商，還可以是大企業、大部委閑置的信息技術力量。通過承攬外包可以使企業資源得到充分利用。其間，風險分析對於指導他們的行為也有著不可忽視的作用。
三.IT服務的發展趨勢
隨著信息化建設的不斷深入，企業業務對IT的依賴不斷增強，如電信、銀行、保險和證券行業等。一方面，企業不斷投資購建各種硬體、系統軟體和網路，另一方面不斷開發實施ERP、SCM、CRM、決策支持和知識管理等各種各樣的。在這種情況下，企業不僅要求IT服務持續不間斷地支持業務運營，而且要求IT服務能夠創造更多的機會，使得業務部門能夠更好地達到業務目標。但是，經過長期的投資和建設，許多企業發現IT並沒有達到他們所期望的效果。這就是人們所說的「IT黑洞」、「信息悖論」和盲目投資等現象。
專家的研究和大量企業實踐表明，在IT項目的生命周期中，大約80%的時間與IT項目運營維護有關,而該階段的投資僅占整個IT投資的20%,形成了典型的「技術高消費」、「輕服務、重技術」現象。Gartner Group的調查發現，在經常出現的問題中，源自技術或產品(包括硬體、軟體、網路、電力失常及天災等)方面的其實只佔了20%，而流程失誤方面的占 40%，人員疏失方面的佔40%。流程失誤包括變更管理沒有做好、超載、沒有測試等程序上的錯誤或不完整，人員疏失包括忘了做某些事情、訓練不足、備份錯誤或安全疏忽等。
所以說IT服務必將是有很大的前景，也是企業集團解決IT投資日益增多的最終辦法！

Ⅳ 目前IT外包公司服務理念是什麼

所謂企業IT外包服務簡單點理解就是把公司里的網路、電腦維護、網站內容管理更新、公司伺服器管理及辦公耗材等計算機周邊所有的IT這塊交由IT外包服務公司來打理，公司與IT外包服務公司簽訂和同，來完成公司的網路正常運行的一個方式。

目前IT外包服務在大城市及企業商度集中密集的城市中得到廣泛運用。主要是有以下好處特點。

1：為企業節約成本。試算一個賬，公司網路規模在50台電腦以下，請一個專門負責的企門網管需要大概4000元的工資，但把公司網路交由專業的IT服務公司來管理，每個月能節約一半的成本預算。

 2：專業的IT服務外包公司更專業。目前IT外包服務商都有專業的、技術成熟的IT服務工程師，經驗豐富，處理問題更加能抓到問題的主要，很快就可以解決問題，使網路運行在狀態中，讓網路高效率的運行。

 3：為企業提供的IT解決方案。每個公司企業所面臨的環境不同，所以解決方法方案不同，北京IT外包服務為企業在IT方案提供專業的IT一站式解決方案，為企業打造高效率的網路運行環境的同時提供工作生產效率。

IT外包服務

Ⅵ 怎麼在北京找it項目的外包公司

怎麼在北京找it項目的外包公司？

如何選擇一個靠譜的公司，開發APP的費用，簡單來說就是這個APP需要多少人、做多長時間、人員的工資是多少。對於APP外包開發的報價，一般取決於下面幾個因素：

1、APP支持平台：

常見的APP移動平台包括、蘋果iOS(iPhone/iPad)，做的手機APP是針對其中某一個、還是兩個平台都需要，對應了不同的開發成本。

除了APP本身，很多APP還有網站版的管理後台，管理後台的開發成本也需要考慮在內

2、開發人員工資

一般來說，外包項目報價的基礎是開發人員的工資，而工資又是和工作年限、經驗、水平等決定的。這里的開發人員包括產品經理、UI設計師、前端工程師、服務端工程師、iOS和Android客戶端工程師等，不同的外包項目需要的開發人員不同。

舉個例子，假設一個iOS開發工程師一月工資22000元(工資數值僅舉例)，按照每月21.75個工作日來計算每天的開發費用，這里是每

天 (22000/21.75)=1000元，如果你考慮20%的利潤，則每天費用變為了1000x(1+20%)=1200元。

(註：現實中，開發人員的工資之外，還有社保等其他人力成本支出)

3、產品功能的復雜程度

產品功能的復雜程度決定了所需要的開發人員和時間，開發需要30人/天和100人/天，價格是不同的。

接前面的例子，如果一個項目需要一個iOS開發工程師30人/天，那麼按照1200元每天的價格，項目總費用就是(1200x30)=36000元。

4、外包團隊經驗和素質

如果是產品功能復雜的項目，外包團隊的素質對最終結果影響很大，而好的團隊則報價自然會更高一些。產品功能簡單的項目，另當別論。

5、外包團隊的所在地

同樣能力的外包團隊，在不同的城市也會導致開發成本的差異，比如在北京、深圳和上海的外包團隊成本自然高一些，因為當地開發人員薪資和其他支出相對更高。

6、客戶預算

如果產品需求很多，但是預算不夠，那也白搭，因此客戶應該根據預算了確定產品功能需求。

當然，一定會有甲乙雙方討價還價的過程，雙方合作共贏才是王道。

Ⅶ 外包公司和一般的軟體公司區別是什麼

一、定位不同

1、外包公司：是為其他企業提供it服務，性質是一個服務型的科技公司。

2、一般軟體公司：以開發維護自己的產品為第一要務，重在技術，對於技術的要求也相對較高。

二、內容不同

1、外包公司：服務一般是軟體開發、網站開發或解決方案之類的，需要經常與客戶交流，一切以客戶需求為准，以解決客戶需求為己任，為客戶提供技術外包和服務。

2、一般軟體公司：自主研發出來的產品最終是給用戶使用，用戶評價好，軟體使用的多，軟體開發公司就自然發展的好，反之最終則有可能走向淘汰。

三、開發方式不同

1、外包公司：外包其他軟體公司軟體項目中的非核心項目，利用自身優勢條件進行軟體項目開發

2、一般軟體公司：根據客戶的所有需求，對軟體進行獨立自主開發。

Ⅷ 什麼是服務外包企業哪些IT外包企業比較有名

IT服務外包（IT Outsourcing Managed Service）就是把企業和個人的信息化建設工作承包給專業化服務公司來做。 服務它可以包括以下內容：信息化規劃（咨詢）、設備和軟體選型、網路系統和應用軟體系統建設、整個系統網路的日常維護管理和升級等。
一個合格的的IT外包企業，應該應該做到以下幾點：
1、對網路布線要進行徹底的檢查整理：這是網路組建、連接的基礎，主要考慮的要點有走線方向、水晶頭壓線、設備老化、網路環路、二級路由、無線點IP設置等。做好物理連接和布線規范及管理可以大幅減少網路問題「硬傷」，只要IT外包公司相關制度和檢查到位，這些還是比較容易做到的。
2、對網路應用環境要心中有數：做好公司網路狀況的記錄，主要包括網路拓撲結構，邏輯劃分，行為管理，網路帶寬，重要業務和重要人員的特殊設定和要求。這樣就形成了對客戶網路現狀的了解，每次進行網路維護時都是心中有數，即便是外包公司技術人員更換，也不會出現「斷檔」。
3、網路設備的參數設置要備份：有記錄還不夠，為了准確高效的進行網路設備信息恢復和處理，對網路設備賬號密碼、配置參數等進行配置文件備份，以便需要時直接導入/導出，及時進行。配置文件要隨身攜帶、網路備份(郵件、網路硬碟等)，這樣就做到了「手中有糧，心中不慌」。配置文件對於某些信息錯亂等異常情況進行災難恢復效果明顯，搶出了寶貴的時間。

Ⅸ it服務外包是什麼

IT服務外包（IT Outsourcing Managed Service）就是把企業的信息化建設工作交給專業化服務公司來做。它可以包括以下內容：信息化規劃（咨詢）、設備和軟體選型、網路系統和應用軟體系統建設、整個系統網路的日常維護管理和升級等。是企業迅速發展企業數字化，提高數字化質量、提高企業工作效率，節約信息化成本的一種途徑，也為個人用戶提供巨大的幫助。

現在的商業環境，變化快速，技術日新月異。做最擅長的（核心競爭力），其餘的外包!已經成為一種不可逆轉的趨勢。簡單的說就是企業在內部專職IT運維人員不足或沒有的情況下，將企業的IT外包服務流程，包括全部辦公硬體、網路及外設的維護工作轉交給專業從事IT運維的公司來進行全方位的維護。
研究表明，外包支持服務的公司，比什麼都在自己公司里做的公司，運行效率更高，成本更低。其原因在於：
1.專業的人做專業的工作
專業公司提供的外包服務，比公司自己成立服務部門的工作更為高效、專業，更高效的管理
2.資源的節省，投入減少
單個公司對於服務的需求是不確定的，不穩定的，必定造成資源的浪費，但外包服務公司的資源配備，完全按照業務的數量。
3.節約時間
通過外包服務，不必組織公司資源來完成目標項目，而可以直接通過外包的方式，馬上獲得.

Ⅹ IT服務外包

IT服務外包（IT Outsourcing Managed Service）就是把企業的信息化建設工作交給專業化服務公司來做。它可以包括以下內容：信息化規劃（咨詢）、設備和軟體選型、網路系統和應用軟體系統建設、整個系統網路的日常維護管理和升級等。是企業迅速發展企業數字化，提高數字化質量、提高企業工作效率，節約信息化成本的一種途徑，也為個人用戶提供巨大的幫助。