監管計劃

1. 監管項目各階段資金使用計劃怎麼寫

1、封面
「項目名稱」：應與項目申請書中的名稱一致，並寫全稱。
「起止時間」：指項目自申請立項至結題驗收的起止時間，按「××××年××月—××××年××月」的格式填寫。
「項目負責人」：項目負責人指直接參與研究的項目組負責人員。
「主管部門」：主管部門應根據科技廳確定的該項目承擔單位主管部門填寫，並加蓋主管部門公章。承擔單位為民營企業或確無主管部門，可不填寫此項。
「承擔單位」：項目的組織、主持或牽頭單位，必須填寫全稱，並與單位公章以及項目立項建議、項目可行性論證報告中的單位名稱完全一致。
2、項目預算表和預算科目
項目預算總表的各項數據必須與項目合同（任務）書完全一致，各預算科目預算明細表均須詳細填寫，科目內各項支出的計算依據、方法、用途以及與項目實施的關系，必須詳加說明，空間不夠可另附頁。
（1）勞務費：勞務費是指在項目研究開發過程中支付給項目組成員中沒有工資性收入的相關人員（指參加項目研究但在所在單位和所在崗位沒有工資收入的人員，如在校研究生）和項目組臨時聘用人員等的勞務性費用。勞務費不得在科技項目資金中列支。列入的人員要與項目合同中確定的參加人員（數）一致。
（2）設備費：指項目實施過程中必需購置的專用儀器設備，對現有儀器設備進行升級改造，以及租賃外單位儀器設備而發生的費用。科技項目資金所購置和試制的單台價值在5萬元以上（含5萬元）的儀器設備（含樣機）需單獨列出。單台價值在5萬元以上（含5萬元）的儀器設備優先通過協作共用的方式解決，如確需購買，由省科技廳批准。
（3）能源材料費：指科技項目研究開發或科技創新體系建設過程中所支付的原材料、燃料動力、低值易耗品的購置等費用。一次購置但可重復使用（使用壽命在一年以下）且單台價值在1萬元以下（不含1萬元）的各類儀器設備，在能源材料費項下列支。
（4）試驗外協費：指項目實施過程中發生的試驗、加工、測試等費用或帶料加工費用及因委託外單位或合作單位進行的試驗、加工、測試等發生的費用。發生試驗外協費超過該項科技項目資金預算的20%或單項外協費超過1萬元（包括1萬元）時，必須與協作單位簽訂相關的合同書。
（5）租賃費：指科技項目研究開發或科技創新體系建設過程中租賃專用儀器、設備、場地、試驗基地等所發生的費用。
（6）信息費： 指科技項目研究開發或科技創新體系建設過程中發生的信息檢索費、著作出版印刷費、論文版面費、數據調查費、上機費、知識產權事務費等。
（7）差旅費：指在科技項目研究開發或科技創新體系建設過程中，為科技項目研究開發或科技創新體系建設而進行國內調研考察、現場試驗等工作所發生的交通、住宿等費用。出境（含港澳台）差旅費只能通過申請國際科技合作與交流計劃項目列支。
（8）會議費：指科技項目研究開發或科技創新體系建設過程中組織召開的與科技項目研究開發或科技創新體系建設有關的專題技術、學術會議的費用。
（9）管理費：指科技項目承擔單位及受託管理單位為組織管理科技項目而支出的相關費用。包括現有儀器設備和房屋使用費或折舊、直接管理人員費用和其他相關管理支出。科技項目承擔單位及受託管理單位所提取的管理費一般不得超過科技項目財政撥款額的5%。
（10）期初運行費：指科技創新平台建設初期（一般不超過兩年）正常啟動運行所需的人員費、辦公設備費、專利技術引進等相關一次性費用。此費用僅限於科技創新體系建設項目中列支。
（11）其他費用：指除上述費用之外與科技項目研究開發或科技創新體系建設有關的其他費用，需寫具體費用名稱，並參照其他費用表格式填寫明細表。
註：本預算申報書需提交書面材料一式六份和電子文本。

2. 怎樣寫監管教育計劃書

和簡歷寫法差不多，從小學到大學，優先寫最近的學習經歷放在上面，教育層次，起止時間，學校名，專業名，取得學位等。

3. 什麼是「全面進口監管計劃」

「全面進口監管計劃」（,簡稱CISS），它是本世紀60年代初期發展起來的一種非關稅貿易措施。通常由進口國政府有關部門，如中央銀行、財政部、商業部、外貿部聯合頒布法令，指定一家或數家跨國公證行對其本國進口貨物實行強制性的裝船前檢驗，以防止套匯、避稅等非法活動，最後買方憑指定的國際公證行簽發的清潔報告書作為銀行付匯、海關放行和征稅的有效憑證之一。「全面進口監管計劃」根據世貿組織有關文本又可稱為裝船前檢驗（Pre-shipmentInspection，簡稱PSI）。

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4. 如何監督計劃實施

這個問題很廣啊，簡單的講就是：你們怎麼制定的計劃，就怎樣實施。按照標准、要求及質量手冊的規定去對照檢查、核對

5. 信託計劃和資管計劃哪個監管更嚴格

資管產品，是獲得監管機構批準的公募基金管理公司或證券公司，向特定客戶募集資金或者接受特定客戶財產委託擔任資產管理人，由託管機構擔任資產託管人，為資產委託人的利益，運用委託財產進行投資的一種標准化金融產品。目前我國有91家公募基金，但證監會只批復了67家公募基金可以設立全資子公司做特定資產管理業務（這些在證監會網站可查詢）
資管產品與信託產品的區別：
相同點：
1.必須報備監管部門，信託是銀監會監管，資管計劃是證監會監管；
2.資金監管、信息披露等方面都有嚴格規定；
3.認購方式相同，項目合同、說明書等類似；
4.本質相同通道不同，都屬於投融資平台，都可以橫涉資本市場、貨幣市場、產業市場等多個領域；
不同點：
1.全國只有68家信託公司，而資產管理公司只有67家，牌照資源稀缺性更加明顯；
2.資產管理公司投研能力強，尤其在宏觀經濟研究、行業研究等方面尤其突出。在這樣的研究團隊指引下選擇可投資項目，能有效的增加對融資方的議價能力並降低投資風險；
3.信託報備銀監會1次，募集滿即可成立；資管計劃要報備2次，募集開始時報備1次，募集滿後驗資報備1次，驗資2天後成立；
4.資管計劃具有雙重增信，經過資產管理公司、監管層的雙重風險審核
5.資管計劃小額暢打，最多200個名額
6.收益高，資管計劃一般比信託計劃高1%/年；期限短，資管計劃期限一般不超過2年
今後趨勢：基金專項資產管理計劃是證監會提倡的金融創新結果，因監管嚴格、運作靈活，收益較高，小額不受限制、專業管理等優勢，未來基金專項資管用來分拆信託或發起類信託產品是一種必然趨勢。
基金子公司專項資產計劃問題答疑
1、基金子公司的類信託業務，如何理解其「剛性兌付」？
首先，「剛性兌付」是監管層的一個態度。基金子公司的類信託業務，他的「剛性兌付」預期強，主要從以下幾方面理解。
一、監管層面：信託業的「剛性兌付」是 銀監會的一個態度，其也並沒有明文規定。證監會與銀監會同屬於一個級別，證監會的監管風格更加穩健。銀監會是總量控制，證監會是事前控制，我們通過基金子 公司的報備次數就可以看出， 證監會雖然放開了基金子公司的類信託 業務，但是其仍然是審慎的監管態度，通過募集前報備，募集滿後再報備一 次，證監會維持其嚴格的監管風格。
二、行業發展層面：基金子公司由於剛開始發展，其初期的業務指引著這個行業的發展，因此行業內的公司都是很謹慎的在操作業務，這也解釋了為什麼有67家基金子公司成立，而且大部分都是「一對一的專項資管業務」。
三、基金子公司層面： 基金子公司背靠強大的股東背景，他的風險化解能力同樣很強，不比信託差（主要包括產品自身的風控體系化解，大股東接盤，四大資產管理接盤，私募機構接盤，保險資金接盤等等）。基金子公司的類信託業務團隊幾乎都是挖信託的人才，他的管理風格， 風控體系延續了信託行業嚴謹 的作風。
四、牌照層面：類信託牌照仍然很值錢，這也是為什麼政策放開之後，所有基金子公司一擁而上，爭搶這個牌照， 沒有哪家基金子公司敢於第一個打破「剛性兌付」，從而被監管層檢查，甚至暫停、停止專項業務（即類信託業務）。
五、人員、業務層面：基金子公司都是通過挖掘信託行業的人才，而且都是信託業務骨幹，風控骨幹，中高層領導， 都是信託業中精英中的精英，他們的業務水準可以說高出信託行業平均水平很多很多，他們對優質類信託項目獲取，融資設計，風險把控更加得心應手，從而保障 「剛性兌付」。
2.基金子公司是證監會監管，股市的起伏，公募基金的產品讓股民很受傷，基金子公司的類信託產品總讓人感覺風險高，怎麼辦？
目標客戶：公募基金的認購起點是1000元，他的客戶群體很大部分不是我們的高凈值客戶。
產品層面：中國的股市，偏股型基金很大程度上是投機，這是投資者，投機者的行為，他願意承擔高風險，獲得高收益，與類信託業務有本質的區別。
對比信託：證券投資型集合資金信託計劃，也是不保本的，這不是基金子公司的問題，這是所投向標的和投資人風險偏好問題，與監管層、設計發行機構沒 有關系。我們所指的「剛性兌付」主要指債權類集合型產品。
產品層面：基金子公司的類信託產品，無論從融資人實力、交易結構、抵質押 擔保、風險控制層面都是很完善的，不是那種投機型的無法掌控，與其有本質區別。
3.基金子公司注冊資本低，風險化解能力弱，他的基金子公司類信託產品的風險化解能力怎麼樣？
信託的化解能力：信託的化解能力主要包括產品的風險控制措施，大股東償付、自有資金接盤、資金池產品過渡、 資產管理公司接盤、保險資金接盤、私募機構接盤等等。
基金子公司的化解能力同樣很豐富，主要包括產品的風險控制措施、大股東償付、資產管理公司接盤、保險資金接 盤、私募機構接盤等等。只比信託少了自有資金接盤，和資金池產品過渡兩個手段。
那麼我們詳細講述下少了的這兩個區別：自有資金接盤，所謂的自有資金，也是大股東的注資才有的，因為基金子公司的規定注冊資本2000萬起，大股東可以花較少的錢提高他的資金使用效率，那麼大股東為什麼要增加註冊資本呢？
當出現風險事件，基金子公司的大股東背景實力都非常強，都是些大型央企、中國500強，世界500強企業，不比信託弱，基金子公司的大股東的償付實力很好。而且，為什麼證監會的規定，注冊門檻2000萬起就可以了呢？我們覺得，這是監管層的一個態度，監管層認為在一定時間內，類信託業務還是很安全的，監管層鼓勵其管理的機構做類信託業務。否則，以證監會事前控制的穩健監管風格，他是不會這樣發文規定。資金池產品過渡：基金子公司的類信託業務，雖然目前未在市場上看到資金池產品，我們相信，未來一定有，因為資金池產品是體現基金子公司自主管理能力的一個表現。憑借基金子公司的業務團隊，風控團隊都是信託行 業內的精英，他們的資產管理能力，他們帶來的經營體系，風控體系都非常強，他們也會發起資金池產品，並且依靠以往公募基金的發行募集渠道，能夠迅速建立規 模龐大的資金池產品。而現在的類信託產品，期限都是一年，兩年，因此，基金子公司的資金池產品經過嚴謹的規劃 設計（現在應該還在嚴格規劃中）適時推出問世之後，基金子公司的的主動管理能力，以及對旗下的優質類信託產品都是很好的保障。
4.基金子公司人員少，其類信託產品如何保障因其人員不足帶來的風險？
人員的結構：首先，基金子公司都是通過挖掘信託行業的人才，而且都是信託業務骨幹，風控骨幹，中高層領導，都是信託業中精英中的精英，他們的業務水準可以 說高出信託行業平均水平很多很多，他們對優質類信託項目獲取，融資設計，風險把控更加得心應手，從而保障類信託產品的安全。
量化分析：其次，我們做一個量化分析，以市場上做的比較好的，具有一定知名度的方正東亞信託做一個類比。 2012年，方正東亞信託的資產管理規模是千億級別，我們按照1000億計算， 他的員工數量是200人左右（上述數據網上可查到）。平均每個員工對應管理的資產是1000億/200=5億，也就是說方正東亞信託平均每個員工管理的資 產是5億/人。而我們看基金子公司的，截止2013年上半年，基金子公司的資產管理規模是600億，實際開展業務是19家 公司，平均每家公司的資產管理規模是 600億/19=32億。每家基金子公司的人員大約數十人，我們按照平均水平20 計算，那麼一家基金子公司的平均員工管理的資產數量為32億/20=1.6億，遠遠低於信託行業的平均每個員工管理的資產。人員與業務規模發展：基金子公 司成立之初，就全部是精英團隊，隨著業務規模的發展，其一定會建立起與業務規模相適應的團隊數量。一個公司的優秀經營管理，也是保障這個公司健康持續發展 的重要條件之一，因此，基金子公司的人員相對於其的資產管理規模，業務發展速度來講並不少，而且可以說，比信託更加具有保障，因為他們都是精英，資產管理 能力非常強，而且平均每個基金子公司員工管理的資產同比信託還要少。
目前資管業務屬於初期起步階段，他們為了佔有市場份額，推廣自己的品牌，肯定會在項目風控上做的特別嚴格，而且未來肯定會對信託公司進行很大的沖擊，瓜分信託公司的項目。
家庭理財關鍵是規避潛在風險，保證財產的穩步的保值增值，所以無論投資什麼，一定要投資合法合規的產品。一定要牢記這一點。

6. 應對檢測過程關鍵環節的監督，監督計劃應含哪些內容

檢 測 過 程 關 鍵 環 節 監 督 辦 法
為保證本公司檢測管理體系的持續、有效運行,確保檢測結果的准確可靠,應對檢測過程的關鍵環節進行監督。
1. 檢測過程關鍵環節的確定
根據「評審准則」和本公司「質量手冊」的要求,確定以下8個環節為檢測過程應實施監督的關鍵環節：
（1） 檢驗樣品的接收;
（2） 儀器設備的量值溯源;
（3） 檢測環境條件的符合性;
（4） 依據標准規范的有效性;
（5） 檢測人員的技術能力;
（6） 檢測報告的復核和批准簽發;
（7） 顧客投訴申訴的處理;
（8） 試驗室安全作業。
2. 質量監督小組
本公司成立以質量負責人為組長,各部門負責人或熟悉檢測方法和結果評價並有責任心的技術骨幹為監督員的質量監督小組,具體負責質量監督工作。
組長（質量負責人）：xxx
質量監督員：xxx xxx
3. 質量監督的方式
本公司採取日常監督與專項監督相結合,以日常監督為主的監督方式。
（1）日常監督是監督員在日常的檢測工作中,通過檢測記錄和檢測報告的復核、檢測環境條件的檢查、工作質量的檢查等進行的監督。
（2）專項監督是本公司根據年度質量計劃的要求,專門安排的質量監督,包括 內部審核、質量抽查、試驗室間比對和能力驗證等。
4. 質量監督的實施
4.1質量監督的頻次
（1）日常監督不作頻次規定,由監督員在各自的履職崗位上,按眼到、口到、心到的要求,通過觀察、判斷並及時糾正；
（2）專項監督按年度計劃進行,每年每個關鍵環節的監督不少於一次。
4.2質量監督應以8個關鍵環節為監督的重點和監督的主要內容。
4.3 質量監督發現的不符合,由質量監督員填寫「質量監督記錄」,按《糾正措施、預防措施及改進程序》的要求處理。

7. 2017安全生產監管計劃怎麼寫

根據危險源重點對象，監管頻次，如按月編制。