倉儲監管

『壹』 如何監管3PL的倉庫

利用軟體合理的運用進行監管

1.支持一個項目對應多個倉庫，並對項目或者倉庫進行匯總計算

2.材料預算計劃對整個項目的材料進行預算計劃，通過與采購計劃，入庫情況進行數量和單價的對比，使監控整個項目的材料采購和使用情況更加便捷，從而更合理的采購和使用材料，似的項目資金的合理利用和成本的有效控制

3.采購計劃管理是對項目的材料進行采購計劃和采購合同管理，采購計劃單是項目進行中對將用並庫存不足的材料進行計劃采購，采購計劃中給用戶提供了歷史采購的供應商、供應價格、供應時間和綜合評價，從而更方便的查找到此材料的最佳供應商和最合理的采購單價。采購計劃匯總查詢是按條件對采購計劃單進行查詢。單據明細中有采購計劃與入庫數量對比，有效管理采購計劃的未到貨數量和采購計劃單價與入庫單價對比。采購合同是對與供應商簽訂的采購合同進行管理，采購合同與入庫進行數量和單價對比，實時查詢采購合同的實施情況

4.材料應用管理是倉庫對材料進出庫進行登記匯總，包括材料入庫、退貨、返料、調入、調出、直進直出、損耗等情況進行登記，有材料單據的匯總查詢。材料庫存預警是材料低於下限高於上限時進行預警

5.甲供材管理，對甲供材進行入庫出庫退貨返料再統計甲供材數量和使用情況

6.庫存管理，庫存查詢和庫存檔點

7.財務管理，對入庫退貨單據進行收付款操作，對往來單位進行對賬查詢

8.基礎數據，對材料庫、部門員工、供應商信息進行維護，用戶角色的管理，系統用戶管理，系統日誌

9.系統工具，資料庫備注和還原，系統初始化基礎數據初始化

10.材料成本分析管理，材料成本分析明細，材料大類成本分析，公司工程成本分析

11.軟體操作簡單易懂，數據清晰明了，報表匯總全面，提供導入導出excel功能和列印報表功能。

倉儲監管特點
1、專業性：
專門針對大型的倉儲配送中心和第三方物流(3PL)管理開發的專業管理軟體，並配合有多年經驗的專業的實施專家隊伍；
2、全面性：
覆蓋了倉儲配送管理的各項業務，包括：收貨、上架、揀貨、發貨、庫存控制、盤點、增值服務、倉內組裝、配送管理、計費及績效分析、VMI 及網上查詢、無線射頻(Power RF)條碼管理等，將倉儲配送所有的相關業務都可以納入 Power WMS的管理；
3、靈活性：
系統採用模塊化方式，可以方便用戶進行靈活的調整，並提供了強大的配置功能，可以對許可權、操作規則等許多業務模式進行調整，以便適應業務變化的需要。
4、易用性：
系統採用了易於操作的客戶端界面，普通用戶可以很快上手使用。系統也具有Web查詢的界面，以方便貨主對信息的訪問。基於科箭高效的系統實施策略和實施方法，用戶可以在較短的時間內完成系統上線。

『貳』 出口監管倉庫的出口監管倉庫的管理

以下內容引自《中華人民共和國海關對出口監管倉庫及所存貨物的管理辦法》：
第二十二條出口監管倉庫所存貨物存儲期限為6個月。經主管海關同意可以延期，但延期不得超過6個月。
貨物存儲期滿前，倉庫經營企業應當通知發貨人或者其代理人辦理貨物的出境或者進口手續。
第二十三條存入出口監管倉庫的貨物不得進行實質性加工。
經主管海關同意，可以在倉庫內進行品質檢驗、分級分類、分揀分裝、加刷嘜碼、刷貼標志、打膜、改換包裝等流通性增值服務。
第二十四條對經批准享受入倉即予退稅政策的出口監管倉庫，海關在貨物入倉結關後予以簽發出口貨物報關單證明聯。
對不享受入倉即予退稅政策的出口監管倉庫，海關在貨物實際離境後簽發出口貨物報關單證明聯。
第二十五條經轉入、轉出方所在地主管海關批准，並按照規定辦理相關手續後，出口監管倉庫之間、出口監管倉庫與保稅港區、保稅區、出口加工區、保稅物流園區、保稅物流中心、保稅倉庫等特殊監管區域、場所之間可以進行貨物流轉。
貨物流轉涉及出口退稅的，按照國家有關規定辦理。
第二十六條存入出口監管倉庫的出口貨物，按照國家規定應當提交許可證件或者繳納出口關稅的，發貨人或者其代理人應當提交許可證件或者繳納稅款。
第二十七條出口貨物存入出口監管倉庫時，發貨人或者其代理人應當向主管海關申報。發貨人或者其代理人除按照海關規定提交有關單證外，還應當提交倉庫經營企業填制的《出口監管倉庫貨物入倉清單》（見附件1）。
海關對報關入倉貨物的品種、數量、金額等進行審核、核注和登記。
經主管海關批准，對批量少、批次頻繁的入倉貨物，可以辦理集中報關手續。
第二十八條出倉貨物出口時，倉庫經營企業或者其代理人應當向主管海關申報。倉庫經營企業或者其代理人除按照海關規定提交有關單證外，還應當提交倉庫經營企業填制的《出口監管倉庫貨物出倉清單》（見附件2）。
出倉貨物出境口岸不在倉庫主管海關的，經海關批准，可以在口岸所在地海關辦理相關手續，也可以在主管海關辦理相關手續。
第二十九條出口監管倉庫貨物轉進口的，應當經海關批准，按照進口貨物有關規定辦理相關手續。
第三十條對已存入出口監管倉庫因質量等原因要求更換的貨物，經倉庫所在地主管海關批准，可以更換貨物。被更換貨物出倉前，更換貨物應當先行入倉，並應當與原貨物的商品編碼、品名、規格型號、數量和價值相同。
第三十一條出口監管倉庫貨物，因特殊原因確需退運、退倉，應當經海關批准，並按照有關規定辦理相關手續。

『叄』 倉儲管理和融資監管

唉，搞錯了，實在抱歉！我的提問盡然變成了我給別人的回答。Joking me!（1）倉儲管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協調過程。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務管理、倉儲流程管理、倉儲作業管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關的操作。（2）XXX企業急需向銀行貸款，於是便向銀行提供用於抵押的貨物，而銀行又委託其他公司來替其監管質押物。這樣的行為便叫做融資監管！希望我的回答能令你滿意！

『肆』 什麼是倉儲監管，倉儲監管有那些特點

倉儲監管，就是對倉儲工作的監督管理。

倉儲監管特點
1、專業性：
專門針對大型的倉儲配送中心和第三方物流(3PL)管理開發的專業管理軟體，並配合有多年經驗的專業的實施專家隊伍；
2、全面性：
覆蓋了倉儲配送管理的各項業務，包括：收貨、上架、揀貨、發貨、庫存控制、盤點、增值服務、倉內組裝、配送管理、計費及績效分析、VMI 及網上查詢、無線射頻(Power RF)條碼管理等，將倉儲配送所有的相關業務都可以納入 Power WMS的管理；
3、靈活性：
系統採用模塊化方式，可以方便用戶進行靈活的調整，並提供了強大的配置功能，可以對許可權、操作規則等許多業務模式進行調整，以便適應業務變化的需要。
4、易用性：
系統採用了易於操作的客戶端界面，普通用戶可以很快上手使用。系統也具有Web查詢的界面，以方便貨主對信息的訪問。基於科箭高效的系統實施策略和實施方法，用戶可以在較短的時間內完成系統上線。

物流倉庫質押監管是供應鏈金融的一種業務模式，是一種三方監管，職權人為放貸銀行，出質人為貸款企業，監管方為大型物流公司，你要乾的應該是監管員吧。監管員就是住在倉庫監管企業質押給銀行的質押物，每天只需統計質押物的進出庫，做動態報表，月底做月狀況跟蹤表等等

『伍』 糧食倉儲監管公司的職責。

中儲糧總公司糧食倉儲監管工作指導手冊
第一章總則
第一條為加強糧食倉儲監管工作,規范監管行為,落實監管責任,提高監管水平,確保儲糧安全,根據總公司糧食倉儲管理有關規章制度,制定本手冊。
第二條本手冊所指糧食包括庫存中央儲備糧油和其他政策性糧油(包括國家臨時儲備及臨時儲存糧、最低收購價糧等)。倉儲監管就是監督承儲庫按規定對糧食實施倉儲管理,及時發現和糾正承儲庫不符合規定的倉儲管理行為。
第三條各承儲庫必須落實和執行總公司、分公司倉儲管理各項規章制度,必須接受總公司、分公司對其倉儲管理行為的監管,非直屬庫還要接受中心庫的監管。
第四條監管工作人員要本著對中儲糧事業負責任的態度,認真履行監管職責,及時發現和糾正承儲庫不符合規定的倉儲管理行為,確保糧食數量真實、質量良好,管理規范、儲存安全。
第二章職責劃分
第五條糧食倉儲監管工作實行總公司統一領導下的分級負責制。
第六條總公司負責對全系統糧食倉儲工作進行管理監督。具體職責如下:
(一)制定倉儲監管工作規章制度並監督執行;
(二)對分公司、中心庫倉儲監管工作進行指導、檢查和考評;
(三)組織對倉儲監管人員進行培訓和考核;
(四)組織對分公司、直屬庫倉儲監管工作進行抽查,及時督促整改發現的問題。
第七條分公司負責對轄區內所有政策性糧食承儲庫的糧食倉儲工作進行管理監督,對中心庫、直屬庫承擔第一監管責任。具體職責如下:
(一)落實總公司倉儲監管工作規章制度,並根據實際制定實施細則;
(二)對中心庫的倉儲監管工作進行指導、檢查和考評;
(三)合理設臵和調整中心庫,完善倉儲監管網路;
(四)組織對轄區內倉儲監管人員進行培訓和考核;

『陸』 倉儲監管和倉儲保管的區別！

保管：
保管人儲存存貨人交付的倉儲物，存貨人支付倉儲費的。

監管：
監管方對保管人的保管行為是否得當進行監管。

其區別和風險上的責任不是一兩句話可以說明的，請分別打上倉儲監管和倉儲保管後在網上瀏覽一下便可得知。

『柒』 監管倉庫是那個部門管理

這個要看分工了，一般運營上歸PMC部。但是財務部可以直接監管帳物的一致性

『捌』 倉庫監管者是做什麼的

倉庫監管者主要工作：
1、指導和監督倉庫管理員按規定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發放工作，做到帳帳相符。
2、隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。
3、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量准確。
4、檢查倉庫管理員對熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能的填寫情況。
5、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。
6、完成領導交辦的其它工作。

『玖』 動產質押融資倉儲監管業務的具體流程

從動產質押監管業務來講，流程為以下幾個步驟：
1.獲取有效信息，接受貸款企業申請獲金融機構委託。深入了解企業生產經營情況、管理水平、產品購銷渠道、市場等相關信息，初步評價企業的系統風險。
2.現場考察，收集資料，設計監管方案。由客戶經理對企業現場生產經營狀況、質押物是否滿足易清點、易保管、易變現的要求，認定該動產是否可作為符合條件的質物；向企業收集包括財務報表在內的完整企業相關資料，提交公司風險評審小組開會討論，設計適合企業經營管理、有效防控質物風險的監管方案，提交金融機構審核。
3.由金融機構認定質物價值後，金融機構、貸款企業、公司簽訂《動產質押三方監管協議》。
4.公司根據提交金融機構審批通過的監管方案執行，現場安排監管人員駐點監管，同時，在企業質物堆場和進出貨通道多方位安裝24小時遠程監控設備。
5.在監管期間，公司對質物的數量、品質、市場價值進行動態跟蹤，以及企業在貸款期間的經營狀況，包括企業生產、銷售、管理等環節，定期向金融機構以書面報告形式提交一份《企業監管報告》，在市場價值下浮超過5%時，進行風險提示。報告金融機構是否會對企業追加質物或回收相應貸款金額，以保證質物實際價值不低於質物保底值。
6.貸款到期，貸款企業還款，金融機構確認，公司移交質物。若貸款企業無力償還貸款本息，根據金融機構要求，公司按照監管協議上對質物的規定和要求，將質物完整、足值移交給金融機構或金融機構委託公司或其他機構進行質物處置，收回銀行貸款。

『拾』 物流倉庫監管員是做什麼工作

作為一名合格的物流倉庫管理員，在堅持物流倉庫管理「三三三」原則即「三防」（防水、防火、防盜）、「三定」（定點、定位、定量）、「三勤」（勤檢查、勤翻曬、勤盤點）的基礎上，主要從事以下工作：
一是負責商品的驗收和退貨管理，對商品的條形碼、名稱、數量、生產日期、保質期、質量進行核查；
二是負責收料,發料,庫存管理,確保倉庫區域劃分明確帳、卡、物三者一致；
三是負責料件的收發，半成品，成品的入庫和成品出貨；
四是完成倉庫的定期盤點,做到材料的先進先出，帳料合一；
五是整理及材料儲存環境的管理，負責帳物核查，庫存檔點，確保帳物統一、庫位準確；
六是確保倉庫帳物准確，負責相關單據的存檔；
七是積極參與公司管理體系內改善及持續改進工作；
八是服從領導，遵守各項規章制度；結合日常管理工作，積極提出合理化建議和意見。