監督管理紐帶

⑴ 如何加強國有企業領導幹部的監督工作

收藏推薦 在發展社會主義市場經濟,建立現代企業制度過程中,進一步加強企業領導幹部監督工作,建立健全監督制約機制,對於企業貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策,防止和消除企業的腐敗現象,全面加強管理,深化改革,提高經濟效益具有重要的意義。當前,在企業新舊體制轉軌中還有不少不相適應的方面,具體表現為:1、企業領導幹部接受監督意識不強。2、法制監督缺位。3、企業外部監督無力。4、企業內部監督軟弱。因此,進一步加強國有企業領導幹部的監督工作,是亟待解決的問題。基本思路應該是:以《黨章》、《企業法》、《公司法》、《國有資產監督管理條例》為基本准則,加強對企業領導幹部在企業重大問題決策,特別是資金運作、用人決策等方面的監督,確保國有資產的保值增值;保證企業領導幹部的合法權益,促進企業經營管理者隊伍的發展。形成以產權關系為紐帶、組織監督為核心、法律為依據的完善的企業領導幹部的監督制約機制。第一、加強教育,強化企業領導幹部的監督意識。使他們認識到權力只有在監督之下才能發揮作用的內涵。

⑵ 如何發揮基層黨支部的橋梁和紐帶作用更

黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎，黨支部則是黨的基層組織的基礎，擔負著直接聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結群眾，把黨的路線方針政策落實到基層的重要責任。我們要把黨支部建設成為認真貫徹黨的路線、方針、政策，聯系群眾，紀律嚴明，富有戰鬥力的堅強堡壘。要深入基層，摸清情況，因地制宜，分類指導，關鍵要建立和健全保證黨支部健康發展的制度和機制。落實到工作中，如何才能發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用？應著重以下幾方面工作：
一、發揮基層黨組織的思想教育作用
始終把抓好黨員的學習和教育放在基層黨支部建設最經常、最基本、最重要的位置，努力解決目前普遍存在的教育內容不具體、方式單一、實效不明顯等問題。要明確教育內容。各基層黨支部可結合實際，定期列出一批書籍和必讀篇目，作為黨員教育的主要內容。切實發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，還要改進教育方式。改變過去那種黨員教育除了讀報就是念文件的老套做法，根據所在基層單位的工作性質和環境特點，運用「三會一課」、形勢教育報告會、黨員自主學習等多種途徑，採取舉辦培訓班與上黨課、專題輔導等多種方式，因地制宜、因時制宜地開展學習教育。基層組織部要統籌兼顧，在不影響正常生產和工作的前提下，按照有關規定合理安排黨員集體教育活動。對因年老體弱難以參加集體教育活動及文化程度不高的黨員和流動黨員，可採取上門送學、結對幫學等方式，幫助他們搞好學習。
二、發揮基層黨組織的組織作用
基層黨組織的作用和力量，要靠完善的組織和整體的力量來充分體現。現在有些基層黨組織沒能很好地發揮作用，與組織鬆懈、組織力降低有很大關系。要採取有效措施提升基層黨組織的組織力，對群眾真正產生感召力、影響力、帶動力。要健全組織設置，組織力量，對基層黨組織的現狀及作用發揮情況進行認真的排查摸底；要增強組織觀念，堅持教育、管理、服務並重，促使黨員增強黨員意識和組織觀念。組織黨員學習黨章，引導黨員遵守黨章，認真履行《黨章》規定的黨員義務，自覺遵守組織紀律，服從組織分配；要嚴格組織生活。在完善各項制度措施的基礎上，定期進行黨性分析等工作，切實提高民主生活會的質量。真正把組織上的嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督落到實處，使廣大黨員在健全、嚴格的黨內生活中不斷加強黨性修養、提高黨性覺悟。
三、發揮基層黨組織的橋梁紐帶作用
基層黨支部要堅持立黨為公、執政為民，發揚黨的優良傳統和作風，扎實做好聯系服務群眾工作，把廣大群眾緊緊凝聚到黨組織周圍。要維護群眾權益。基層黨支部要樹立群眾利益無小事的觀念，積極推進黨務公開，在決策重大事項或作出重要決議、決定前，廣泛徵求群眾的意見和建議，努力使制定的政策措施更好地體現群眾的利益；要反映群眾意見。基層黨組織要積極拓寬群眾反映情況渠道，通過設置意見箱、開通信箱、開設熱線電話等多種形式，方便群眾反映意見；要解決群眾困難。基層黨支部領導班子成員要牢記「兩個務必」，關心群眾疾苦，體察群眾情緒，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，樹立起勤政廉政的良好形象。
四、發揮基層組織的先鋒模範作用，提高基層黨建水平
基層組織是執政之基、發展之基、穩定之基。通過有效發揮黨員的先鋒模範作用，來充分發揮基層黨組織的帶動作用。切實把廣大基層黨員幹部的積極性、創造力，凝聚到各項事業中來。在推動企業轉型發展、維護和諧穩定發揮應有作用。堅持典型引路，積極挖掘、培育一批作用發揮明顯的先進基層黨支部和優秀共產黨員典型，及時總結推廣他們的好做法好經驗，努力形成「比、學、趕、超」的濃厚氛圍，激勵和帶動更多的黨員幹部昂揚向上，更好地發揮戰斗堡壘作用和先鋒模範作用，引導廣大黨員幹部統一思想、凝聚共識、振奮精神、增強信心，為建設社會主義而努力奮斗。

⑶ 關系紐帶是通過客戶與企業之間的什麼衡量出來

關系

中國企業的管理，技術，業務之間的銷售來發展，管理是基礎平台。基礎不牢，地動山搖。其核心技術是產品質量的最終決定力量，沒有質量的產品，在市場經濟中是很難生存長久。銷售是露背，企業利潤和現金流，以實現最直接的聯系，沒有銷售，沒有所有的企業。經過

企業發展到一定階段，如何正確處理好三者之間的關系，對於企業來說，是必不可少的。在這里，他自己的經驗作者與讀者分享，希望能拋磚引玉，分享他們的經驗，共同提高。

一年的治療後作家在RC公司後，取得了較為顯著的效果，重點是現在集中在三個主要領域，即管理，走向人性化的管理;二是技術，它本質上決定企業的質量;三個銷售，它是壞的業務指標，也是關鍵。

在目前的特定環境，管理，技術的作者，工作時間分布的整體銷售比例：4：4：2。

為什麼這么規定的時間？筆者展示在下面詳細。

二，用於基本的管理能量的40％。在任何時候，基本的東西和事情的細節是非常重要的，甚至是必不可少的，不能被忽略或不小心。前提人性化的管理是嚴格的管理，在一定程度上，他們的思想在一定水平，以實現管理模式後的員工。不得復制或模仿，人雲亦雲，但企業的實際情況應進行不同的管理，在不同的階段。

企業管理的八個方面可以概括如下：人，財，物，產，供，銷，存，執行和監督。核心的人。在早期的管理整合，首先統一思想，人們設法糾正他們的教育，對管理，採取辭退，勸退，記過，自省，警告，罰款等處罰方式。其目的是建立紀律所有員工的意識。

後管理要效益的人，在維護和鞏固的同時，開始的財務管理工作。當家理財，對企業的管理全面負責，如果不是金融，非金融的管理，它不負責。金融監管工作周的每月進度，需要適當的形式來報告，分析問題，從財務報表中，觀察問題，提出問題和解決問題。

三，事情那麼管理，乃至生產，供應，存儲管理，可以研究和創新，整合過程中加強管理和提高。因此，當時的技術管理佔40％，主要是相關的外圍占據了工作量的很大比例。畢竟，管理層並不意味著技術。技術工作

管理，分兩條線：一是技術設計工作，二是技術的研究和開發。

四，銷售管理，集中管理和良性運行機制。對於任何一個企業，店員只要有實際成果，根據協議，開展了傭金。在這個過程中，需要強調的是，在店員的工作的主要任務之一是企業品牌推廣和建設的產物。我說，在這里談的是企業的發展。如果企業已經成熟，那麼它做標准，做文化。

五，總結。

發展業務關系管理，技術，相互依存之間的，不可分割的，相互促進的銷售。管理者和經營者應根據企業，工作時間，准確把握重點，組織團隊執行力到位合理分配的實際情況，奠定了企業的進一步發展奠定了基礎。

⑷ 中國的監督機構有什麼

中國質量監抄督管理委員會是由襲全國質量檢驗機構、質量檢驗工作者和全國質量監督工作者組成的國家一級專業性機構。中國質量監督管理委員會依託強大政府資源、藉助權威媒體力量，對全國的產品質量、服務質量以及工程質量開展多種形式的監督、檢驗、和管理，並以檢驗數據為依據，積極宣傳和扶持名優精品、名優企業，打擊假冒偽劣產品，充分發揮社會監督作用，切實為民服務。
中國質量監督管理委員會的宗旨是遵守國家憲法及各項法律、法規，遵守社會道德風尚，發揮政府與質量檢驗機構、企業及用戶和消費者之間的橋梁和紐帶作用。堅持科學、公正的原則，維護會員的合法權益；促進質量檢驗機構深化改革，面向市場，為發展社會主義市場經濟，加速我國社會主義現代化建設服務。與此同時，通過開展一系列的重質量、創品牌活動，加強中國企業與海內外各國企業在質量興企事業發展領域的廣泛交流與合作。

⑸ 給一篇財務人員發言稿

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：「一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望」。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。「務實、求實、抓落實」，對照公司的精益管理高標准嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，「當好家、理好財，更好地服務企業」是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
「查找不足趕先進，立足根本爭先進」，時值潤發集團提出「樹標兵、學先進、促發展、爭效益」活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，「鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽」的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關繫到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於「如何提高自我，服務於企業」這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把「學習先進、趕超先進、爭當先進」融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持「三個滿意二個放心」，三個滿意是「讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意」，二個放心是「讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心」；
五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用：
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，並組織資金確保工資的發放； 以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，「查找不足趕先進，立
足根本爭先進」，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上！

⑹ 管理中倫理最初的形態是什麼

最初的形態就是社會中人與人之間的交往，就是社會交往的倫理

⑺ 中國質量監督管理委員會的是什麼性質的機構

中國質量監督管理委員會是由全國質量檢驗機構、質量檢驗工作者和全國質量監回督工作者組答成的國家一級專業性機構。中國質量監督管理委員會依託強大政府資源、藉助權威媒體力量，對全國的產品質量、服務質量以及工程質量開展多種形式的監督、檢驗、和管理，並以檢驗數據為依據，積極宣傳和扶持名優精品、名優企業，打擊假冒偽劣產品，充分發揮社會監督作用，切實為民服務。
中國質量監督管理委員會的宗旨是遵守國家憲法及各項法律、法規，遵守社會道德風尚，發揮政府與質量檢驗機構、企業及用戶和消費者之間的橋梁和紐帶作用。堅持科學、公正的原則，維護會員的合法權益；促進質量檢驗機構深化改革，面向市場，為發展社會主義市場經濟，加速我國社會主義現代化建設服務。與此同時，通過開展一系列的重質量、創品牌活動，加強中國企業與海內外各國企業在質量興企事業發展領域的廣泛交流與合作。

⑻ 店長如何做好公司與員工之間的紐帶

店長職責與工作任務：
職責一（負責店內綜合管理）
1.統籌制定每月銷售計劃和任務分配
2.協助落實產品促銷和效果追蹤
3.洞察周邊環境，帶領所屬人員及時調整銷售策略
4.協助店鋪同事，合理分配工作，培養有潛力員工
5.定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態分析報表
職責二（負責業務監督）
1.負責員工日常考勤監督
2.負責對員工著裝，士氣與精神面貌進行檢查
3.負責對員工服務規范進行監督
4.負責監督員工目標完成進度
5.負責店鋪形象日常維護與管理
6.負責店鋪內外環境衛生的檢查與監督
7.負責每日交接班工作記錄與盤點
8.負責日常維修申請及處理
9 .負責店鋪突發事件的處理
10負責店內放火防盜等安全控制與檢查
職責三（負責對店員進行業務指導）
1.負責店鋪每日/周/月銷售計劃的制定，並分解到班組、個人及時段並監督完成
2.負責店鋪促銷活動推廣與執行，活動結束後組織店員進行總結分析
3.負責每季新品上市時嚴格執行公司產品陳列要求並做好日常活潑區域布置與陳列
4.負責每日盤點庫存情況，對暢滯銷款及時提出補貨與促銷措施，確保店內商品庫存合理
5.負責不斷研習提高店鋪銷售業績的方法並帶領員工勇於實踐
6.負責每日向公司傳送銷售日報，<蓮~山 課件>並進行總結分析
7.負責店鋪賬目嚴格管理，做到日清
職責四（負責對店內進行業務指導）
1.參與店內促銷活動推廣與策劃，活動結束後與店員一起進行總結與分析
2.負責不斷研習提高店鋪銷售業績的方法並帶領員工勇於實踐
3.對當天發生的主要事情進行記錄並及時處理和總結報告
4.負責店鋪每日收銀現金的正確
5.做好貨品的補充計劃和調撥管理
6.建立顧客資源檔案
7.要求每個店員對其銷售的顧客做回訪，保持電話和簡訊聯系
8.關注顧客所需款式到貨情況，有新款上市及時通知客戶
職責五（進行團隊管理）
1.做好每日店鋪開 收工作安排，確保准時開店和收店盤點清楚
2.本班次人員日常考勤，考核到嚴格公正
3.早晚班或交接工作協調
4.對員工的激勵和賣場士氣提升，保持良好的工作激情
5.對每日營業工作做到事前有計劃，執行有條理。

⑼ 「職能監督、主管監督、一般監督、專門監督、內部監督、外部監督」分別是什麼意思，區別在哪

是
職能監督
，是來指政府源各職能部門就其主管的工作在其職能范圍內對其它部門實行的工作監督，它包括平行關系和上下級關系的政府職能部門的監督。職能監督是以業務內容為核心的專項監督。如國家財政部就其主管的國家財政收支工作，對各部委、各地區的預算、計劃、收支等工作實施的監督等。又如國家人事部就其主管的人事業務，對各部委、各地區行政編制、人事錄用、人事法規執行情況等進行的監督。

⑽ 淺談如何發揮工會的橋梁紐帶作用

在新形勢下如何更好地發揮部門為經濟建設服務的職能，工會工作如何履行職能，關注職工所關心的熱點難點問題，維護好職工合法權益，事關單位穩定大局。

以維護職工根本利益為著力點，以抓好宣傳教育工作為結合點，以加強工會自身建設為基礎，進一步解放思想，更新觀念，注重工會組織的優勢，為全面完成年度的各項工作任務充分發揮工會組織的橋梁與紐帶作用。

一、做好職工引導教育。

二、堅持制度，發揮職工聰明才智。

三、以維護職工利益為著力點，積極為職工排憂解難、辦實事。

四、運用勞動法規，維護單位和職工合法權益。五、強化工會職責，全方位發揮穩定效能。

拓展資料：

工會法

第一章總則

第一條為保障工會在國家政治、經濟和社會生活中的地位，確定工會的權利與義務，發揮工會在社會主義現代化建設事業中的作用，根據憲法，制定本法。

第二條工會是職工自願結合的工人階級的群眾組織。

中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護職工的合法權益。

第三條在中國境內的企業、事業單位、機關中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者，不分民族、種族、性別、職業、宗教信仰、教育程度，都有依法參加和組織工會的權利。任何組織和個人不得阻撓和限制。

第四條工會必須遵守和維護憲法，以憲法為根本的活動准則，以經濟建設為中心，堅持社會主義道路、堅持人民民主專政、堅持中國共產黨的領導、堅持馬克思列寧主義毛澤東思想鄧小平理論，堅持改革開放，依照工會章程獨立自主地開展工作。

工會會員全國代表大會制定或者修改《中國工會章程》，章程不得與憲法和法律相抵觸。

國家保護工會的合法權益不受侵犯。

第五條工會組織和教育職工依照憲法和法律的規定行使民主權利，發揮國家主人翁的作用，通過各種途徑和形式，參與管理國家事務、管理經濟和文化事業、管理社會事務；協助人民政府開展工作，維護工人階級領導的、以工農聯盟為基礎的人民民主專政的社會主義國家政權。

第六條維護職工合法權益是工會的基本職責。工會在維護全國人民總體利益的同時，代表和維護職工的合法權益。

工會通過平等協商和集體合同制度，協調勞動關系，維護企業職工勞動權益。

工會依照法律規定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督。

工會必須密切聯系職工，聽取和反映職工的意見和要求，關心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務。

第七條工會動員和組織職工積極參加經濟建設，努力完成生產任務和工作任務。教育職工不斷提高思想道德、技術業務和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

第八條中華全國總工會根據獨立、平等、互相尊重、互不幹涉內部事務的原則，加強同各國工會組織的友好合作關系。

參考資料：網路-工會法