監督考察談話

⑴ 考察幹部談話時都說什麼

幹部考察的程序一般是 :制定考察方案，查閱有關資料，具體實施考察，綜合分析考察情況。

⑵ 考察幹部談話對幹部提的缺點有哪些

浙江省委組織部實施幹部考察「五步成像法」以來，幹部考察材料在「特點寫清、成績寫實」方面有較大改進。但是，在考准寫准幹部的缺點方面，還存在不小差距。

梳理這幾年的幹部考察材料，發現一些材料對缺點表述程式化、臉譜化較為明顯，有些缺點變成了「軟缺點」、「可愛缺點」，還有像「希望」之類的「假缺點」，與其說「缺點」更像是「優點」。

具體表現在五個方面：

1、是不夠詳細。寫優點洋洋灑灑，寫缺點往往一筆帶過，如表述某幹部缺點「有時工作粗些」、「個性較強」；

2、是不夠直接。常用「有時、有些、過於、偶爾」等一些限制詞加以弱化，如評價某幹部「有時過於求穩，工作節奏慢了點」，還有的先戴個客觀的帽子再虛晃一槍，「平時忙於日常事務，理論學習不夠」，與其說是缺點，不如說是在為其解釋；

3、是不夠具體。抽象概括多，具體事例少，無法得到印證，諸如「有時有急躁情緒」、「抓工作有時過急」等；

4、是不夠鮮活。程式化、雷同化多，個性化語言少，「急躁」、「批評嚴厲」、「不夠大膽」等成了常見語；

5、是不夠辛辣。直言不諱的少，迴避主要缺點，拿小毛小病說事，無關痛癢，有的甚至以「建議」、「希望」來代替。

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破解「五不夠」的對策

准備要充分。做到「有的放矢」，考察前對崗位、考察人選先做分析。仔細分析擬任崗位性質、要求，區分領導和非領導職務、正職和副職、行政和業務等不同要求，從崗位需要角度把握人選的缺點不足。

事先收集人選的工作總結、個人對照檢查、民主生活會上的批評意見等材料，查閱幹部檔案、群眾來信來訪記錄以及新聞媒體的正反面報道等情況，了解人選在歷次考察材料中的缺點不足和調查材料中的結論。

考察要深入。考察談話是目前幹部考察中最直接、最有效、互動性最強的一種獲取信息的方式，通過講方法技巧，從短時間里騰出「富裕」時間，來「挖」出人選的缺點。要多種方式並用，讓談話人員「談」出缺點。

對性格內向、不善言辭的，採用一問一答提問法；對性格外向、能言善談的，採用層層遞進挖掘法；對顧慮較多、甚至不願談的，採用消除隔閡征詢法。要善於跟蹤追擊，抽絲剝繭「找」出缺點。

分析要透徹。對人選缺點的把握認定上，不搞「觀點先行、材料佐證」，可在查閱材料、考察談話、民主測評基礎上，理出人選缺點的初步輪廓，再綜合分辨，把本質問題、深層次缺點凸顯出來。須對標崗位要求來分析缺點，看是否有明顯不符合提任崗位要求的缺點。

從連貫性角度，立體、全面、歷史地分析缺點，避免以偏概全、本末倒置。比如，指出的缺點是偶發的還是一貫的、是能力問題還是方法問題，得出的判斷是本質問題還是小節問題、是品行問題還是性格問題，形成清晰邏輯脈絡。注重與個性、優點結合起來分析，做到相互呼應而非自相矛盾。

表述要准確。缺點表述力求「精、實、准、像」。必須用客觀事實說話。盡量採用素描方法，語言要鮮活，把談話中的生動例子、詞彙原汁原味保留好，分地寫明「短板」在哪裡、「欠缺」在何處，「不足」到什麼程度，具體表現在哪些方面，准確、形象勾勒出人選的「長短肥瘦」。

必須突出主要缺點，凸顯個性特徵。要因人而異、因崗而異，濃縮提煉談話中反映出來的共性問題，通過有針對性、有側重點的描述，把人選最主要的缺點寫深寫透，既不要誇張也不要縮小。

自身要過硬。精準施策對幹部考察人員提出了更高要求，是對其理論功底、政策思想水平以及認識和表達能力的綜合檢驗。首先，加強學習、增加積累，提高辨析能力和文字表達能力。比如，要拓寬知識面，學習掌握心理學、邏輯學等方面的談話技巧、辨析方法和認知手段。

其次，建立「考察工作回頭看」制度。每次考察工作結束後，集中起來分析工作得失。第三，建立相對穩定的考察工作人員備選庫，服務集中性考察任務。

⑶ 考察要談話，會問些什麼呢

我們這地稅不與被考察人談話，國稅談，主要問1.讓你5分鍾介紹你的基本情況？2.你願不願意到稅務局上班？3.你為何到稅局，你的優缺點？4.你在以前工作單位某個部門是如何開展工作？一般是走個形式而已。

⑷ 被考察幹部談話怎麼說

在了解考察對象的基本情況上做足功課，而且要對談話對象的單位業務、個人經歷等給予關注。

談話前，不僅要在了解考察對象的基本情況上做足功課，而且要對談話對象的單位業務、崗位職責、個人經歷等給予關注。談話時，一方面要對談話對象言談的傾向及時回應，另一方面要對其正確積極的認知予以肯定，抓住這些稍縱即逝的時機，消除彼此距離，開啟談話的「破冰之旅」。

幹部考察必須全方位地了解和識別幹部，包括基本情況、主要經歷，價值取向、興趣愛好，風格作風、成效實績，領導評價、群眾口碑等，尤其要注意掌握一些鮮活的、個性化的情況。「偏聽則暗，兼聽則明」，考察談話時少聽就容易「偏聽」，多聽才會盡可能「兼聽」。

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幹部考察的相關要求規定：

1、自覺堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導。

2、努力用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意。

3、堅決維護習近平總書記核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，經得起各種風浪考驗。

⑸ 領導幹部考核談話時,該如何說

1、要肯定領導的能力，成績和品行；要有具體例子！
2、領導的不足之處就是給下屬工作壓力大，關心下屬生活還不夠。
3、領導勞逸結合不夠。
拓展資料
一、簡介
黨的十七大報告明確提出:"完善體現科學發展觀和正確政績觀要求的幹部考核評價體系。增強民主推薦、民主測評的科學性和真實性，堅持正確用人按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則選拔幹部，提高選人用人公信度"。
二、模式
一個《意見》、三個《辦法》，體現了中央對幹部考核工作的新部署，意味著科學發展觀的要求將被貫穿於幹部考核的全過程。這一幹部考核評價新模式的啟動，是進一步提高全黨幹部工作科學化、民主化、制度化水平的重要標志。
三、核心
幹部工作的核心任務是選准用好乾部，而選准用好的前提是把好考核關。這些年來，在經濟建設取得重大成就的大背景下，一些地方領導對如何發展的理解出現偏差，導致片面追求GDP增長，一定程度上出現了重經濟、輕社會的不均衡發展現象。歸根結底，是政績觀出了問題。《意見》明確了科學發展在幹部考核中的導向作用、評價作用和監督作用，是新形勢下推動各級領導班子建設的有力舉措。

⑹ 組織考察談話要注意什麼

態度誠懇，虛心一些，老實一些，實事求是不要浮誇，表現得自然嚴謹一點就好了