信任與監督的關系

㈠ 為什麼說"信任不能代替監督

【兩學一做】信任不能代替監督——新華網 ——選自中信《制度的籠子》
http://news.xinhuanet.com/politics/2016-12/09/c_129396954.htm

㈡ 如何理解"信任不能代替監督

「信任不能代替監督」，是從嚴加強紀檢監察機關自身建設的具體體現，是加強紀檢監察幹部隊伍建設新的更高要求，它建立在對權力運行規律認識的基礎上，深刻揭示了自律和他律的辯證關系。

㈢ 如何理解嚴管就是厚愛 信任不能代替監督

信任不能代替監督」，是從嚴加強紀檢監察機關自身建設的具體體現，是加強紀檢監察幹部隊伍建設新的更高要求，它建立在對權力運行規律認識的基礎上，深刻揭示了自律和他律的辯證關系。

㈣ 如何理解信任不能代替監督

信任就是在任何情況下，你都相信對方是可依賴和託付的。而監督的出發點來自於不信任。

㈤ 如何認識「監督」與「信任」的關系

信任是人與人之間的關系,而監督是事與事的關系。信任一個人並不代表這個人做事情不犯錯誤,因此,監督做事就起到了監督的作用。

㈥ 信任固然好，監督更重要

安全責任要想落實到位，沒有監督是不行的，靠貼在牆上的制度也是遠遠不夠的，因為制度是死的，環境卻在不斷變化發展，必須要有強有力的跟進、檢查與監督。
IBM前總裁郭士納曾說：「人們不會做你希望的，只會做你檢查的；如果你強調什麼，你就檢查什麼，你不檢查就等於不重視。」人們都不會十分在意沒有人去強調和檢查的東西，不檢查就代表不重視，就代表它可有可無，既然如此，誰還會把時間和精力花費在這種「可有可無」的事情上呢？如果你想保證多項工作都得到切實的執行，必須不斷跟進、檢查與監督。
眾所周知，四川火鍋享譽全國，然而，繼曝光重慶胖媽爛火鍋店的「地溝油火鍋」一年後，另外一家知名火鍋店的「口水油火鍋」事件再次引起了人們的高度關注。
2011年7月28日，有記者爆料，重慶老堂客火鍋這家擁有幾十家店面的連鎖企業竟然將顧客吃過的火鍋油再次回收利用，並且還打著「防止技術泄密」的旗號禁止老油出堂。
原來在這家火鍋店裡，即使是顧客花了錢，這些火鍋油也不能打包帶走。這是為什麼呢？
服務員的答案是，他們家火鍋的獨特之處在於秘制的火鍋底料，而且「這些」底料是一次性的，不讓顧客打包的目的就是防止技術泄露。
但事實是，該店的後廚服務員將顧客吃過的底料油端來後，倒進滿是污垢的不銹鋼大桶里，然後經過廚師用鐵勺及篦子幾次過濾，除去火鍋油中客人吃剩下的殘留雜質後，再次被倒入大鍋中熬制。這些火鍋油經過加熱處理、晾涼後，工作人員就會用封塑機對其重新進行裝袋封口，而沒有經過任何質檢部門的檢疫，更沒有人進行監督，包裝袋除了印有「重慶老堂客火鍋專用」字樣，還赫然印著QS標志。QS是英文Quality Safety的首字母，意為「質量安全」，是食品市場准入標志。但是這個火鍋油包裝上除了標有商標外，應有的生產日期、保質期、食品成分和添加劑等信息都沒有，衛生狀況如何有保證？
食品行業直接關繫到人的身體健康乃至生命安全，是一種特殊行業，必須嚴格進行監管。但憑借著老字型大小的信譽，監管部門管理鬆懈，讓「口水油」有可乘之機，讓大眾的安全失去了保障。
列寧說：「信任固然好，監督更重要。」要做到不斷跟進、檢查與監督，首先要明確實施監督的目的——提高質量和效率；然後，要對被監督的人員進行工作分析——確定考核的內容；接著，要確定監督結構——明確報告對象以及監督權；還要制定並貫徹獎懲條例——設定標准；最後，適當作出調整——完善監督體系，減少執行誤差。只有把這些檢查工作做到位，才能跟進到位、監督到位，保證執行到位。

㈦ 為什麼信任不能代替監督

這兩者之間的關系就像是法律與道德一樣。相輔，但是不能取代，相成，但不能缺少某一方。各有各的范圍哦

㈧ 從信任不能代替監督，談工作上應該要怎麼做

紀檢監察機關承擔著維護黨紀政紀、推進斗爭的重要職責。只有切實加強自身建設，加強內部監督管理，才能從源頭上、根本上抓好紀檢監察機關隊伍建設，更好地履行職責，充分發揮服務、保障和促進作用，為開創反腐倡廉新局面提供有力保證。 加強紀檢監察機關自身的監督，是新形勢下深入開展反腐倡廉建設的客觀需要和對紀檢監察幹部隊伍的要求，是保持隊伍純潔的現實需要和確保正確行使紀檢監察職責的根本保證，是打造鐵的紀檢監察幹部隊伍、杜絕「燈下黑」問題的重要舉措。紀檢監察機關是實施黨內監督和行政監察的專門機關，既是機關作風建設的監督者,也是參與者，紀檢監察機關的作風建設問題直接關繫到黨風廉政建設和工作的成效，只有切實加強自身建設，加強自身監督，才能打造一支對黨忠誠和信賴的紀檢監察幹部隊伍。（一）強化學習，提高素養。紀檢監察工作是一項政策性、業務性很強的工作，涉及領域廣，這就要求紀檢監察幹部要加強學習，提高自身素質，適應新形勢發展的需要。一是抓好理論學習。要以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為根本，以培養正確的權力觀、地位觀、利益觀為核心，大力開展理論教育，切實解決好紀檢監察幹部理想、信念、敏感性等方面存在的問題，始終堅持自覺、自省、自警、自勵，使紀檢幹部能始終堅定正確的方向。二是抓好綜合知識培訓。把學習教育作為加強作風建設的前提和基礎，做到「學以立德、學以增能、學以致用」。要加大對幹部綜合能力的培訓力度，不僅要加強對紀檢幹部業務知識的培訓，還要加強對幹部、經濟、管理、法律等方面知識的培訓，堅持學理論、學業務、學技能，做到集中學習與個人自學相結合，學習與實踐相結合。在具體內容上要不斷拓寬學習渠道，進一步拓展紀檢監察幹部的知識層面，開闊視野。三是開展學習型機關創建活動。紀檢監察幹部要把學習當成一種生活態度和工作任務，當前要以學習好、宣傳好、貫徹落實好習系列講話和三中、四中全會精神為主線，深刻領會全會對反腐倡廉工作提出的新要求和新舉措，堅持在干中學，在學中干，學干相結合的方式，不斷提升個人修養和綜合能力，結合實際，不斷創新反腐倡廉工作新思路和新舉措。四是狠抓幹部隊伍整體素質。要善於發現問題，敢於正視問題，勇於解決問題。從嚴督促紀檢監察幹部嚴格自律，摒棄特權思想，在大是大非面前引導正確方向，營造想幹事、能幹事、真幹事、干成事的良好氛圍，以良好的學風促進紀檢監察工作的全面開展。（二）以身作則，嚴於律己。紀檢監察機關不是天然的「保險箱」，紀檢監察幹部也不具有天生的免疫力。首先要樹立「打鐵先得自身硬」、「正人先正己」、「信任不能代替監督」的理念。紀檢監察幹部是監督幹部的幹部，在學習、工作、作風、生活等方面的監督必須更加嚴格，執行紀律必須更加剛性，要以更高的目標、更高的要求、更嚴的紀律要求自己，要管住自己的嘴、管住自己的腿、管住自己的手，始終做到表裡如一。其次要模範執行黨政幹部廉潔自律各項規定，帶頭轉變作風、真抓實干，無私無畏、敢於碰硬，敢於正視和揭露問題，敢於同各種行為和不正之風作斗爭，真正做黨的紀律的堅定擁護者、模範執行者、有力監督者。第三要明確自己的角色定位，強化身份意識，嚴格自我監管，將「監督者必受監督」意識內化到自己的思想意識中，把嚴格自律與認真履職高度統一於實際工作中，切實增強責任感和使命感，始終保持忠誠衛士良好形象。（三）認真履職，正風肅紀。當前反腐形勢依然嚴峻復雜，轉職能、轉方式、轉作風是貫徹落實黨的和三中、四中全會精神的根本要求。我們只有通過深化改革、轉變職能、強化監督，才能更好地履行監督執紀問責職責。一是要增強敢於擔當的信念責任，扛好監督職責，把敢於擔當擺在突出位置，進一步提高敢於擔當的素質能力，不怕得罪人，不怕受委屈，把職能聚焦到黨風廉政建設和斗爭這個主業上來，不做「太平官」、「混世官」，做到守土有責、守土負責、守土盡責。二是要把紀檢監察幹部「五嚴守五禁止」作為紀檢監察機關的行為規范來抓，嚴格監督管理幹部，提高履職能力，以零容的態度嚴肅查處紀檢監察幹部的違紀違法行為，對不適合從事紀檢監察工作的堅決調離，對違反八項規定精神的，一律點名道姓公開曝光，對以案謀私違紀違法的嚴肅查處，決不護短，不怕丟丑，嚴肅清正紀檢監察機關內部風氣。（四）建章立制，強化監督。紀檢監察幹部出現的問題，除了自身不嚴外，很大程度上是因為缺乏行之有效的監督機制。一人違紀就會影響整個隊伍的形象，要以零容的態度清理紀檢監察隊伍中的害之馬。一是要進一步建立和完善上級對下級的監督制約機制，加強紀委內部上級對下級的縱向監督管理，加強下級紀委對上級紀委述職述廉和報告工作等監管措施，以制度實現嚴格管理、細化管理、無縫管理。二是要進一步加強紀檢監察幹部隊伍內部的制度化管理，著力完善責任追究、督查通報、考評激勵等制度，強化責任意識、大局意識，嚴格要求、嚴格管理，加強幹部在學習、工作、作風、生活等方面的管理和約束，引導紀檢監察幹部爭做遵紀遵規的模範、勤奮工作的模範、努力學習的模範、團結互助的模範。三是形成嚴格的內部監督長效機制。有的紀檢監察幹部因對其缺乏必要的監督，導致其在工作和生活中迷失自我，走上彎路。要健全完善內部幹部監督機制，對紀檢監察幹部加強全程監督，對容易出現問題的重要崗位和關鍵環節進行重點監督，做到監督無死角，防範於未然。同時，注重紀檢監察幹部親屬的思想教育，使反腐「無影燈」照得更寬、更遠。四是紀檢監察幹部要敢於接受監督，善於接受監督。眾是最好的監督者，只有敢於將紀檢監察工作置於眾的監督之下，才能切實提高紀檢監察工作的公信力。五是防止「燈下黑」現象。「燈下黑」導致的紀檢監察系統內的違紀違法現象，往往讓人對歪風邪氣和貪污更加有恃無恐。幹部監督室要嚴格加強對紀檢幹部作風建設的監督和舉報受理等工作，加強對紀檢監察機關幹部隊伍的監督管理，維護好紀檢監察幹部良好形象。

㈨ 為什麼信任不能代替監督

因為人都是有懶性的
監督是促進
是提醒 能提高信任