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服務外包流程

發布時間: 2021-03-10 20:15:22

服務外包的詳細介紹

信息技術外包服務(ITO) 1、軟體研發及外包 類 別 適用范圍 軟體研發及
開發服務 用於金融、政府、教育、製造業、零售、服務、能源、物流和交通、媒體、電信、公共事業和醫療衛生等行業,為用戶的運營/生產/供應鏈/客戶關系/人力資源和財務管理、計算機輔助設計/工程等業務進行軟體開發,定製軟體開發,嵌入式軟體、套裝軟體開發,系統軟體開發軟體測試等 軟體技術服務 軟體咨詢、維護、培訓、測試等技術性服務 2、信息技術研發服務外包 類 別 適用范圍 集成電路設計 集成電路產品設計以及相關技術支持服務等 提供電子商務平台 為電子貿易服務提供信息平台等 測試平台 為軟體和集成電路的開發運用提供測試平台 3、信息系統運營維護外包 類 別 適用范圍 信息系統運營
和維護服務 客戶內部信息系統集成、網路管理、桌面管理與維護服務;信息工程、地理信息系統、遠程維護等信息系統應用服務 基礎信息
技術服務 基礎信息技術管理平台整合等基礎信息技術服務(IT基礎設施管理、數據中心、託管中心、安全服務、通訊服務等) 技術性業務流程外包服務(BPO) 類 別 適用范圍 企業業務流程
設計服務 為客戶企業提供內部管理、業務運作等流程設計服務 企業內部管理
資料庫服務 為客戶企業提供後台管理、人力資源管理、財務、審計與稅務管理、金融支付服務、醫療數據及其他內部管理業務的數據分析、數據挖掘、數據管理、數據使用的服務;承接客戶專業數據處理、分析和整合服務 企業運營
資料庫服務 為客戶企業提供技術研發服務、為企業經營、銷售、產品售後服務提供的應用客戶分析、資料庫管理等服務。主要包括金融服務業務、政務與教育業務、製造業務和生命科學、零售和批發與運輸業務、衛生保健業務、通訊與公共事業業務、呼叫中心等 企業供應鏈管理資料庫服務 為客戶提供采購、物流的整體方案設計及資料庫服務 技術性知識流程外包(KPO) 適用范圍 知識產權研究、醫葯和生物技術研發和測試、產品技術研發、工業設計、分析學和數據挖掘、動漫及網游設計研發、教育課件研發、工程設計等領域 美國高德納(GARTNER)咨詢公司定義:GARTNER按最終用戶與IT服務提供商所使用的主要購買方法將IT服務市場分為:離散式服務和外包即服務外包。
ITO可以包括產品支持與專業服務的組合,用於向客戶提供IT基礎設施、或企業應用服務、或同時提供這兩方面的服務,從而確保客戶在業務方面取得成功。在最低程度上看,外包將包括某些IT管理服務,ITO則被進一步細分成數據中心、桌面、網路與企業應用外包等。
BPO是「把一個或多個IT密集型業務流程委託給一家外部提供商,讓他擁有管理和控制選定的流程。以上這些業務是基於已定義好和可測量的方法來執行的。」被外包給ESP的業務流程包括物流、采購、人力資源、財務會計、客戶關系管理、或其它管理或面向消費者的業務功能等。
IDC公司定義:IDC公司認為IT服務市場由三個子市場構成:IT外包市場(ITO)、咨詢及系統集成市場(C&SI)以及技術產品支持市場(TPS).主要業務外包(BPO)市場包括采購、財務會計、培訓人力資源、客戶服務等業務流程外包服務。IT外包(ITO)市場和主要業務外包(BPO)市場共同組成了服務外包市場。
畢博管理咨詢公司定義:服務外包就是指企業為了將有限資源專注於其核心競爭力,以信息技術為依託,利用外部專業服務商的知識勞動力,來完成原來由企業內部完成的工作,從而達到降低成本、提高效率、提升企業對市場環境迅速應變能力並優化企業核心競爭力的一種服務模式。 從製造業到服務業范圍非常廣泛,其中信息技術行業外包比例最高,達55%,其次是行政管理,佔47%,配送與物流22%,財務20%,人力資源19%,製造業18%,客服中心15%,銷售/營銷13%,房地產設施管理11%,交通9%。
從全球離岸外包100強的離岸業務所涉及的行業分布看,金融行業所佔比重最大,為69%,其次是電信47%、軟體產業41%、製造業33%與健康護理28%,零售與消費、政府服務也佔有相當份額,分別為21%和15%,基礎設施6%,物流為5%,休閑娛樂4%,石油、天然氣等能源產業3%。
從外包涉及的崗位類型看,以服務外包發包市場規模最大的美國為例,辦公室與行政助理崗位佔到外包工作崗位總數的50%以上,其次是計算機與數學,該崗位是最早實行對外發包的工作之一,到2015年將下降到14%,商業與金融以及管理崗位約佔10%。 整體科目體系共分為三個等級四大類二十五個考核科目二十八個不同專業方向,詳細內容可向各地項目實施機構咨詢。
ITO(信息技術外包類) 編 號 科 目 名 稱 備 注 NSO-ITO-0101 軟體開發工程師(JAVA) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0102 軟體開發工程師(.NET) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0103 軟體開發工程師(C) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0104 軟體開發工程師(移動平台開發) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0201 測試工程師(軟體) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0202 測試工程師(硬體) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0301 設計工程師(平面) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0302 設計工程師(三維) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0303 設計工程師(動漫) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0304 設計工程師(CAD) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0401 系統安全工程師(安防) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0402 系統安全工程師(存儲備份) 中級、高級 NSO-ITO-0403 系統安全工程師(災難恢復) 中級、高級 NSO-ITO-0404 系統安全工程師(加密) 中級、高級 NSO-ITO-0501 系統運維工程師(設備維修) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0502 系統運維工程師(網路管理) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0503 系統運維工程師(資料庫管理) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0504 系統運維工程師(軟體系統) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0601 系統集成工程師(物聯網) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0602 系統集成工程師(軟體) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0603 系統集成工程師(網路) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0604 系統集成工程師(工控) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0605 系統集成工程師(管控) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0701 通信工程師(網路規劃) 初級、中級、高級 NSO-ITO-0702 通信工程師(網路優化) 初級、中級、高級 BPO(業務流
程外包類 科 目 內 容 備 注 編 號 NSO-BPO-0101 人力資源管理師 初級、中級、高級 NSO-BPO-0201 呼叫中心管理師 初級、中級、高級 NSO-BPO-0301 數據處理師(英、日、韓) NSO-BPO-0401 數據分析師 中級、高級 NSO-BPO-0501 金融管理師 初級、中級、高級 NSO-BPO-0601 物流管理師 初級、中級、高級 NSO-BPO-0701 營銷管理師 初級、中級、高級 NSO-BPO-0801 會展管理師 初級、中級、高級 NSO-BPO-0901 財務管理師 初級、中級、高級 NSO-BPO-1001 物業管理師 初級、中級、高級 NSO-BPO-1101 供應鏈管理師 初級、中級、高級 語言類 編 號 科 目 內 容 備 注 NSO-FL-0101 服務外包英語 初級、中級、高級 NSO-FL-0201 服務外包日語 初級、中級、高級 NSO-FL-0301 服務外包韓語 初級、中級、高級 NSO-FL-0401 服務外包法語 初級、中級、高級 NSO-FL-0501 服務外包德語 初級、中級、高級 服務外包管理類 編 號 科 目 內 容 備 注 NSO-OPM-0101 服務外包管理師 初級、中級、高級 NSO-OPM-0201 離岸橋梁工程師(對日) 中級、高級 NSO-OPM-0202 離岸橋梁工程師(對歐美) 中級、高級 NSO-OPM-0203 離岸橋梁工程師(對韓) 中級、高級 報名是網報嗎?還是考點直接報?
由考生在經全國服務外包考試管理中心審核許可的各地考試實施機構處報名。
NSO考試如何報名?需要什麼材料
考生可以在各地方考試實施機構報名,同時出具或提交下列材料: (一) 合法有效的身份證明原件及復印件; (二) 在校學生需提交學生證復印件或學校證明原件;(三)有效計算機技術培訓證件復印件; (四) 社會人員需提供從事相關工作一年以上的單位證明原件; (五)一寸白底標准彩色登記照四張。 參加NSO統一考試需要具備哪些條件?
凡中華人民共和國公民,具有完全民事行為能力,遵紀守法,有一定計算機技術基礎,具備下列條件之一的,方可報名參加NSO考試。不同科目報名詳細要求可參看各科目考試通告。 (一) 從事服務外包相關工作一年以上者; (二) 參加計算機技術培訓,並持有省級以上主管部門授權頒發的有效計算機技術培訓證書; (三) 具有中專或同等學歷以上或相關專業大中專院校、職業院校在校學生; (四) 參加NSO項目培訓,達到規定課時。

㈡ 服務外包是什麼

服務外包來是指企業將價值自鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的、非核心的IT業務和基於IT的業務流程剝離出來後,外包給企業外部專業服務提供商來完成的經濟活動。

簡單地說,外包的意思是「外部資源利用」,就是通過購買第三方提供的服務來完成原來由企業內部服務外包完成的工作。

從價值創造的角度看。外包是企業將不直接創造價值的後台支持功能剝離,專注於直接創造價值的核心功能,也就是將企業的一部分內容轉移出去。

根據轉移對象的不同,可以分為製造業外包和服務外包:即轉移對象是加工製造零部件、中間產品活動的,屬於製造業外包;轉移對象為服務活動或流程的,就是服務外包。

從定義來講。服務外包是指企業將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的、非核心的IT業務和基於IT的業務流程剝離出來後,外包給企業外部專業服務提供商來完成的經濟活動。

因此,服務外包應該是基於信息網路技術的,其服務性工作(包括業務和業務流程)通過計算機操作完成,並採用現代通信手段進行交付,使企業通過重組價值鏈、優化資源配置,降低了成本並增強了企業核心競爭力。

㈢ 服務外包主要包括哪些類型

包括商業流程外包(BPO)、信息技術外包(ITO)和知識流程外包(KPO)。

商務流程外包(簡稱BPO)是指將本方商務流程中的部分或全部的非核心流程交由另方操作。

信息技術外包(ITO)是指企業專注於自己的核心業務,而將其IT系統的全部或部分外包給專業的信息技術服務公司。

知識流程外包(KPO)是圍繞對業務訣竅的需求而建立起來的業務,指把通過廣泛利用全球資料庫以及監管機構等的信息資源獲取的信息,經過即時、綜合的分析研究,最終將報告呈現給客戶,作為決策的借鑒。

(3)服務外包流程擴展閱讀:

商務流程外包的發展:

BPO是發展中國家軟體企業壯大的機遇,它不僅為軟體企業帶來成長空間,更重要的是能夠促使軟體企業工程化、規劃化,從而迅速提高企業乃至產業競爭力。BPO市場增長空間巨大,是塊誘人的蛋糕。

據市場研究公司Gartner公司統計,自1999年以來,全球BPO市場的年增長率平均為23%,成為IT外包中增長最迅速的業務,2004年全球BPO服務市場總收入達到3000億美元。IDC的報告則指出,BPO市場到2008年將增長到6825億美元,混合年增長率為11%。

在美國和歐洲,假如把一些工作進行外包,可以節省成本60%到70%,而質量不會受到影響。BPO 服務的提供涉及金融、保險、醫療、財務、人力資源、抵押、信用卡、資產管理、顧客照料以及銷售和營銷等領域。中國軟體企業大都是通過系統集成獲得第一桶金。

㈣ 服務外包業指什麼業務流程外包中心呢

其實兩者沒有多大區別.

服務業外包
指從事服務業的企業將其非核心的業務外包出去,利用外部最優秀的專業化團隊來承接其業務,從而使其專注核心業務,達到降低成本、提高效率、增強企業核心競爭力和對環境應變能力的一種管理模式。
服務業外包
WTO的《服務貿易總協定》將服務分為12個部門,即商務服務、通信服務、建築和相關工程服務、分銷服務、教育服務、環境服務、金融服務、健康服務、旅遊服務、娛樂文化和體育服務、運輸服務、其他服務。服務業外包可以按這12個部門進行分類
服務業外包
在世界范圍內看,美國和歐洲等發達國家是服務外包產業鏈的上游端,印度,中國等發展中國家是服務業外包的承接主體。
服務業外包
服務外包產業是現代高端服務業的重要組成部分,具有信息技術承載度高、附加值大、資源消耗低、環境污染少、吸納就業(特別是大學生就業)能力強、國際化水平高等特點。有利於轉變對外貿易增長方式,擴大知識密集型服務產品出口;有利於優化外商投資結構,提高利用外資質量和水平。所以受到國家支持,發展前景廣闊。《國民經濟與社會發展第十一個五年規劃綱要》提出關於"加快轉變對外貿易增長方式,……建設若干服務業外包基地,有序承接國際服務業轉移"的要求。為促進服務外包產業快速發展提供了政策支持。

業務流程離岸外包BPO(Business Process Off-shoring),是將業務任務(如醫療轉錄)或業務流程(如呼叫中心)轉移到低成本的國家(如印度、菲律賓)。供應商與企業之間的交互主要通過電話和網路進行。離岸外包通常包括的任務有會計處理、信用卡處理、呼叫中心、翻譯、轉錄等。大部分任務不需要與人進行交互。支持職能的離岸外包還是相對較少的。離岸外包的風潮開始於80年代,在90年代加速發展,到2000年達到了顛峰。隨著全球經濟增長放緩,離岸外包成為節約成本的有效措施。

㈤ 服務外包專業詳細介紹

什麼是服務外包?
服務外包是指企業將其非核心的業務外包出去,利用外部最優秀的專業化團隊來承接其業務,從而使其專注核心業務,達到降低成本、提高效率、增強企業核心競爭力和對環境應變能力的一種管理模式。它包括商業流程外包(BPO)、信息技術外包(ITO)和知識流程外包(KPO)。
服務外包企業系指根據其與服務外包發包商簽訂的中長期服務合同,向客戶提供服務外包業務的服務外包提供商。
服務外包業務系指服務外包企業向客戶提供的信息技術外包服務(ITO)和業務流程外包服務(BPO)。包括:業務改造外包、業務流程和業務流程服務外包、應用管理和應用服務等商業應用程序外包、基礎技術外包(IT、軟體開發設計、技術研發、基礎技術平台整合和管理整合)等。

服務外包的分類和內容
服務外包分為信息技術外包服務(ITO)和業務流程外包服務(BPO),它們都是基於IT技術的服務外包,ITO強調技術,更多涉及成本和服務,BPO更強調業務流程,解決的是有關業務的效果和運營的效益問題。BPO往往涉及若干業務准則並常常要接觸客戶,因此意義和影響更重大。服務外包的分類和內容如下表所示。
不僅IT行業需BPO,而且BPO的每項業務都離不開IT業務的支持,從而產生IT外包機會。BPO更象一種商業夥伴關系,更注重業務的效果。
信息技術外包 (ITO)
系統操作服務:銀行數據、信用卡數據、各類保險數據、保險理賠數據、醫療/體檢數據、稅務數據、法 律數據(包括信息)的處理及整合
系統應用服務:信息工程及流程設計、管理信息系統服務、遠程維護等
基礎技術服務:承接技術研發、軟體開發設計、基礎技術或基礎管理平台整合或管理整合等

業務流程外包服務(BPO)
企業內部管理服務: 為客戶企業提供企業各類內部管理服務,包括後勤服務、人力資源服務、工資福利服務、會計服務、財務中心、數據中心及其他內部管理服務等
企業業務運作服務:為客戶企業提供技術研發服務、銷售及批發服務、產品售後服務(售後電話指導、維修服務)及其他業務流程環節的服務等
供應鏈管理服務:為客戶企業提供采購、運輸、倉庫/庫存整體方案服務等

根據服務外包承接商的地理分布狀況,服務外包分為三種類型:離岸外包、近岸外包和境內外包。離岸外包是指轉移方與為其提供服務的承接方來自不同國家,外包工作跨境完成;近岸外包是指轉移方和承接方來自於鄰近國家,近岸國家很可能會講同樣的語言、在文化方方面比較類似,並且通常提供了某程度的成本優勢;境內外包指轉移方與為其提供服務的承接方來自同一個國家,外包工作在境內完成。

世界著名咨詢公司關於服務外包的定義:
美國GARTNER公司定義:GARTNER按最終用戶與IT服務提供商所使用的主要購買方法將IT服務市場分為:離散式服務和外包即服務外包。服務外包又分為:IT外包(TIO)和業務流程外包(BPO).
TIO可以包括產品支持與專業服務的組合,用於向客戶提供IT基礎設施、或企業應用服務、或同時提供這兩方面的服務,從而確保客戶在業務方面取得成功。在最低程度上看,外包將包括某些IT管理服務,ITO則被進一步細分成數據中心、桌面、網路與企業應用外包等。
BPO是「把一個或多個IT密集型業務流程委託給一家外部提供商,讓他擁有管理和控制選定的流程。以上這些業務是基於已定義好和可測量的方法來執行的。」被外包給ESP的業務流程包括物流、采購、人力資源、財務會計、客戶關系管理、或其它管理或面向消費者的業務功能等。
IDC公司定義:IDC公司認為IT服務市場由三個子市場構成:IT外包市場(ITO)、咨詢及系統集成市場(C&SI)以及技術產品支持市場(TPS).主要業務外包(BPO)市場包括采購、財務會計、培訓人力資源、客戶服務等業務流程外包服務。IT外包(ITO)市場和主要業務外包(BPO)市場共同組成了服務外包市場。
畢博管理咨詢公司定義:服務外包就是指企業為了將有限資源專注於其核心競爭力,以信息技術為依託,利用外部專業服務商的知識勞動力,來完成原來由企業內部完成的工作,從而達到降低成本、提高效率、提升企業對市場環境迅速應變能力並優化企業核心競爭力的一種服務模式。

更廣泛意義上的服務外包:
是指依據服務協議,將某項服務的持續管理或開發責任委託授權給第三者執行。WTO的《服務貿易總協定》將服務分為12個部門,即商務服務、通信服務、建築和相關工程服務、分銷服務、教育服務、環境服務、金融服務、健康服務、旅遊服務、娛樂文化和體育服務、運輸服務、其他服務。服務外包可以按這12個部門進行分類。
其他關於服務外包的定義和分類還有:根據服務外包動機將服務外包分為:策略性外包,戰略性外包和改造性外包;根據服務外包形式將服務外包分為:產品或組件外包和服務項目外包;根據服務外包轉包層數將服務外包分為:單級外包和多級外包;根據服務外包承包商數量將服務外包分為:一對一外包和一對多外包。

㈥ 開發項目外包公司服務流程是怎樣的

我們公司就是可以項目外包的,依據我們的開發經驗,下面來為大家介紹服務流程是怎樣的。
1. 需求溝通:雙方溝通項目的需求,對項目的可行性進行分析。
2. 工作量評估:在確認了項目的需求後,外包團隊對項目的價錢和進度進行評估,並提供一份詳細的報價表及項目進度文檔,確認開發進度及時間安排。
3. 簽署項目合同:雙方在項目報價和開發時間上如果達成統一意見,則正式簽署項目合同,之後項目將正式啟動。
4. 設計,研發,測試,上線:根據最終確認的設計方案,對整個項目進行產品原型,視覺圖的設計,研發,測試,驗收,最終發布上線。
5. 相關文檔與源碼交付:完成所有的設計和開發,根據實際需要進行必要的技術輸出,合作完成。
6. 維護升級:一般的APP項目開發完後都需要進行維護,因為隨著手機系統的升級,或長時間的使用,或多或少都會有其他一些新出現的問題需要維護。

㈦ 人力外包服務的流程是怎麼樣的

人才外包前期:評估用戶需求,確定軟體人員級別、技術要求及數量,簽訂協議等。
人才外包實施:根據用戶需求,推薦合適候選人,用戶面試確認,通過面試,職位確定,安排到崗。
人才外包維護:定期客戶滿意度調查,提供備用工程師

㈧ 項目外包的流程

一個完整的軟體外包項目流程包括:需求分析、總體設計、詳細設計、開發編程、測試分析、系統整合及現場支持。
1.需求分析:建立合作意向後,我們首先會對客戶要求有詳盡的了解,准確知道客戶需求、客戶的商業模式和業務流程,並結合自身的經驗,為客戶提出改進建議。
2.總體設計:在需求確定並獲得客戶認可後,由系統設計師進行系統架構設計,並與客戶一起制定項目實施計劃。
3.詳細設計:由程序設計人員根據系統架構,真對不同模塊的功能和規格進行詳細設計。
4.開發編程:由程序員根據詳細設計及計劃,進行軟體程序代碼的編寫。
5.測試分析與系統整合:不同模塊的編程工作完成後,經過測試,並進行系統的整合。
6.現場支持:軟體系統開發最終完成後,到客戶現場進行安裝、調試、培訓。
7.系統運行支持:在系統投入運行後,我們可以為客戶進行長期系統的維護,除了保證系統的正常運行外,還要根據客戶的業務變化以及使用過程中發現的問題,對系統進行修改。由於軟體的開發存在著風險。通過制定完整的項目控制方案,迴避風險,提高工作效率,增加軟體項目研發的成功率。 軟體項目控制根據軟體工程的基本原理,從需求、設計到編碼、測試及實施維護,採用瀑布模型對軟體研發整個過程進行控制。

㈨ 服務外包是做什麼的大家有知道的嗎

什麼是服務外包?
服務外包是指企業將其非核心的業務外包出去,利用外部最優秀的專業化團隊來承接其業務,從而使其專注核心業務,達到降低成本、提高效率、增強企業核心競爭力和對環境應變能力的一種管理模式。它包括商業流程外包(BPO)、信息技術外包(ITO)和知識流程外包(KPO)。
服務外包企業系指根據其與服務外包發包商簽訂的中長期服務合同,向客戶提供服務外包業務的服務外包提供商。
服務外包業務系指服務外包企業向客戶提供的信息技術外包服務(ITO)和業務流程外包服務(BPO)。包括:業務改造外包、業務流程和業務流程服務外包、應用管理和應用服務等商業應用程序外包、基礎技術外包(IT、軟體開發設計、技術研發、基礎技術平台整合和管理整合)等。
服務外包的分類和內容
服務外包分為信息技術外包服務(ITO)和業務流程外包服務(BPO),它們都是基於IT技術的服務外包,ITO強調技術,更多涉及成本和服務,BPO更強調業務流程,解決的是有關業務的效果和運營的效益問題。BPO往往涉及若干業務准則並常常要接觸客戶,因此意義和影響更重大。服務外包的分類和內容如下表所示。
不僅IT行業需BPO,而且BPO的每項業務都離不開IT業務的支持,從而產生IT外包機會。BPO更象一種商業夥伴關系,更注重業務的效果。
信息技術外包 (ITO)
系統操作服務:銀行數據、信用卡數據、各類保險數據、保險理賠數據、醫療/體檢數據、稅務數據、法 律數據(包括信息)的處理及整合
系統應用服務:信息工程及流程設計、管理信息系統服務、遠程維護等
基礎技術服務:承接技術研發、軟體開發設計、基礎技術或基礎管理平台整合或管理整合等

IT服務外包(IT Service Outsourcing),是將企業(稱為IT服務發包商)全部或部分IT服務工作(例如軟硬體維護等)包給專業性IT服務接包商的服務模式。 IT服務發包商可以整合利用其外部最優秀的IT專業化資源,從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強客戶對外環境的應變能力的一種管理模式。這已經成為一個快速成長的行業,並且在2000年後持續快速成長。目前,已經有60%的美國企業藉助專業的IT外包服務迅速擴展自身的業務。
現代企業將企業中的IT部門的職能全部或部分外包,集中精力發展企業的核心業務,這種形式已成為IT管理及應用向專業化發展的趨勢,並日趨完善。煙台億捷公司作為專業的IT服務提供商,幫助企業簡化IT管理提升IT服務品質,節省IT投入成本,為用戶提供專業的服務,進而滿足用戶深層次個性化服務需求。

㈩ 業務流程外包是怎樣的流程對企業有什麼好處

業務流程外包是指企業根據人力、財力、物力等資源,選擇其他公司,將非核心業務外包出去。一般來說流程主要有:

  • 選擇外包公司。從公司的從業資質、入駐平台、客戶評價等多方面進行評估,選擇靠譜並且合適的公司。如果不能選擇線下外包公司的話,可以選擇大平台上的公司或者個人進行業務外包。

  • 簽訂合同。外包公司選定了之後,通過洽談,確定合作細節,最終簽訂雙方均認可的協議。

  • 外包公司開始工作。根據協議完成發包方的需求,直至驗收滿意。

  • 驗收並付款。針對外包公司的工作成果進行驗收,不滿意的話,及時進行溝通修改,直至滿意。滿意後,發包方按合同條款完成支付。

    將企業非核心業務外包出去,讓專人服務,可以降低成本,讓公司專注在核心業務上,提升工作效率。

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