紀檢監察認識
1. 對紀檢工作的理解和認識
我覺得紀檢工作很重要，可以監督，可以控制一些壞事件的發生，可以加強任何人的紀律的約束性，這樣讓整個社會比較和諧
2. 對紀檢工作的認識
淺談對紀檢監察工作的認識來紀委助勤已有月余，面對陌生的崗位心中難免有些忐忑，為了更快更好的融入新的工作，我通過學習《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中華人民共和國監察法》及黨的十九大會議精神等，通過跟隨紀檢監察組一起去各工程項目實地巡察並與同事交流、學習，對紀檢監察工作有了一些粗淺的理解與認識，深刻體會到了紀檢幹部嚴謹的工作作風，了解紀檢監察工作是一項系統的工程。紀檢監察工作是本單位的一項重要工作，根本目的是通過對公司管理人員和部門履行職責情況進行監督檢查，發現管理的漏洞和薄弱環節，協助單位領導和有關部門完善規章制度，提高公司的管理水平和在市場中的競爭力，進而維護廣大職工、企業及國家的根本利益。下面我從以下幾個方面談談我對紀檢監察工作的認識及未來努力的方向。 一、加強學習，提高能力紀檢監察是一項政治性、政策性和專業性很強的工作，涉及施工管理有關的黨政、人事、成本、法律等等各個方面，如果沒有較高的理論、政治水平和扎實的專業知識，就跟不上工作任務的要求，難以勝任本職工作。需要把學習作為提高自身素質和工作能力的有效途徑，增強學習意識，養成良好的學習習慣，把學習當作一種職責、一種境界、一種追求，貫穿於工作全過程。應該加強黨的路線方針政策和政治理論的學習，用科學理論武裝頭腦，指導實踐；應該加強黨紀法規的學習，提高依法執紀、依法監督的能力；應該加強紀檢監察業務和相關知識的學習，使業務水平有所提高。多參與巡視巡察辦……
3. 我對紀檢部的認識及建議
對紀檢監察工作的認識和思考 黃玲 桐鄉市建築業管理處 摘要：現階段，在我國經濟進程快速推進的同時，如何結合事業單位的發展情況，切實提升其紀檢監察工作質量，成為我國開展黨風廉政建設以及反腐倡廉工作的重要組成內容。單位的活躍程度，對於社會經濟的發展，始終發揮著很大的影響作用。在拓展發展空間的基礎上，加強對紀檢監察工作的認識和思考，是其管理工作中不可或缺的內容。本文將簡要分析，紀檢監察工作的認識和思考方面的相關內容，旨在進一步解決單位在紀檢監察工作方面存在的問題，完善管理工作。 關鍵詞：紀檢監察；工作；認識；思考 前言：目前，隨著社會主義特色經濟的快速發展，事業單位的發展空間不斷增大。要在單位實現又好又快發展目標的同時，還應探究如何加快建立反腐倡廉的長效機制，切實提高事業單位自身的紀檢監察工作效率，進一步完善自身的管理工作。在激烈的市場競爭中，單位需要在生產經營和深化改革服務方進行有效的拓展，才能增加自身在市場經濟發展中的競爭優勢。因此，在實際工作中，為了實現單位穩定發展的目標以及創造良好的發展空間，在黨風建設的指導工作基礎上，對紀檢監察工作的認識和思考，是一個非常重要的發展問題。 一、紀檢監察工作開展的重要性 在實際工作中，紀檢監察的工作核心，主要是對單位進行有效的監督，此項工作也是懲治和預防事業單位腐敗的關鍵工作環節之一。不斷的社會實踐工作表明，加強事業單位的紀檢監察工作力度，是開展我國反腐倡廉工作，以及有效推進黨風黨紀廉政建設的核心工作內容。在事業單位的日常工作中，只有充分加強對紀檢監察工作的認識和思考，才能深化紀檢監察工作的順利開展。同時，針對各單位進行的紀檢監察工作，需要紀檢部門發揮監督職能和監督作用，才能有效 的地提高事業單位的反腐倡廉工作質量。 （一）以改革創新精神，加強反腐倡廉工作 在單位的發展過程中，自身為了實現改革創新發展，需要確保自身具有一個相對健康、有序的工作環境。在單位的日常管理工作中，需要從文化入手，以此來逐漸向每一位員工滲透紀檢監察工作的重要意識，並且通過積極的開展紀檢監察工作，強化員工的工作意識，從而實現以改革創新精神，加強反腐倡廉工作。其次，事業單位還需要通過以改革創新精神，來加強反腐倡廉工作的方式，開展紀檢監察工作，及時的發現單位規定與制定方面存在的不合理問題，確保政令實施暢通。此外，在開展紀檢監察工作中，還應重視員工提出的問題，及時的了解員工的真正需求，防止發生員工與單位之間的沖突事件，為單位帶來不利的影響，促進穩定發展。 （二）加強紀監察可以提升事業單位的管理水平 不斷深化紀檢監察工作，不但...
4. 如何理解紀檢監察工作的重要作用
加強紀檢監察幹部隊伍建設，是加強黨的能力建設的必然要求。檢察機關紀檢監察幹部隊伍是檢察機關黨風廉政建設和反腐敗斗爭的主力軍，其隊伍作風的好壞，直接關繫到群眾對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的信心，也直接影響著黨風廉政建設和反腐敗工作的質量和效果。為加強黨的執政能力建設提供堅強有力的政治保障，就必須進一步加強紀檢監察幹部隊伍建設。
加強紀檢監察幹部隊伍建設，是新形勢下深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的迫切需要。隨著改革開放的不斷深入，社會主義經濟體制的逐步完善，黨風廉政建設和反腐敗工作涉及的領域越來越多，范圍越來越廣，工作專業化程度越來越高，面對新形勢、新任務和新問題，我們只有對此高度重視，認真落實科學發展觀，一切從實際出發，與時俱進、開拓創新地加強紀檢監察幹部隊伍的素質建設，以更加堅決的態度，推動紀檢監察幹部隊伍建設全面發展，才能更加適應形勢任務的發展變化，為黨風廉政建設和反腐敗工作取得更大的成績提供堅強的保證。
加強紀檢監察幹部隊伍建設，是增強紀檢監察幹部凝聚力和戰鬥力的重要保證。近些年來，紀檢監察幹部認真履行職責，兢兢業業工作，出色完成任務，贏得了黨和人民的信任。同時，我們也要清醒地認識到，與黨和人民群眾的期望相比，我們的隊伍建設還存在一定差距，幹部隊伍中還存在一些不容忽視的問題。只有切實加強自身建設，才能使廣大紀檢監察幹部不斷提高素質、增強本領、改進作風、嚴守紀律，更好地履行黨和人民賦予的神聖職責。因此，在黨風廉政建設的反腐敗斗爭逐步深入的情況下，要提高紀檢監察幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力，提高拒腐防變的能力，就必須進一步加強紀檢監察幹部隊伍建設。
5. 你對紀檢監察部門有哪些看法
如何做到科學、准確評價幹部?\r\n一、落實黨風廉政建設責任制，從紀檢監察的角度評價領導幹部是否\「靠得住\」\r\n紀檢監察機關是預防和制約腐敗的重要職能部門。工作中，要嚴格落實黨風廉政建設責任制，建立一些制度，充分發揮紀檢監察機關的職能作用，從紀檢監察的角度來把握黨員幹部政治上靠不靠得住，政風上廉不廉潔。建立幹部監督聯席會議制度。成立由組織部門和紀檢監察機關牽頭、其它執紀執法部門共同參與的幹部監督聯席會議。聯席會議由組織部門商紀檢監察機關召集，每年召開2至3次。聯席會議的主要任務是聽取各有關職能部門在工作中掌握的有關幹部違紀違法違規情況，相互交流信息、通報情況，對一些幹部的違紀行為作出結論，為幹部的任用提供依據。 建立述廉測廉制。由縣紀委單獨或結合組織部門對領導幹部進行年度考核、任期考核時一並進行。要求領導班子成員在大會上進行自我述廉，並組織幹部職工群眾開展測廉活動。測廉結果與組織部門共享，成為組織部門任用幹部的重要依據。\r\n二、堅持經濟責任和編制人事責任審計制，從審計執法的角度評價領導幹部是否\「過得硬\」\r\n堅持實行經濟責任審計制。將經濟責任審計貫穿於幹部管理工作全過程，注重對領導幹部任期經濟活動的真實、合法、效益進行評價。堅持實行常規性審計與重點審計相結合。常規性審計是對科局級單位每兩年進行一次經濟責任審計；集中審計是對重大建設項目、重要建設工程、重要部門、重點反映對象和領導幹部離任、提拔等實行重點審計，並在一定的范圍公示審計結果。創新實行編制人事責任審計制。在當前機構改革和人員精簡力度越來越大的情況下，領導幹部對所負的編制人事工作責任越來越大，幹部群眾對此關注程度也比較高。為加強對領導幹部的管理和監督，強化領導幹部任期編制人事工作責任，要創新黨政領導幹部任期編制人事責任審計制度。審計對象主要是任期屆滿或任期內調任、轉任、輪崗、免職、辭職、退休的主職領導幹部和主管負責人。審計內容主要是有無擅自增設機構、升格機構，超編配備職數、擅自、越編進人和混崗，和其它違反組織編制人事政策和法律的情況。\r\n三、實行幹部生活圈觀察制，從現實表現的角度評價領導幹部是否\「行得正\」 \r\n建立幹部作風監督制。領導幹部生活圈一直是幹部考察工作難以深入的盲區。領導幹部生活作風又是幹部群眾關注的焦點，關系黨風、政風。創新實行幹部作風監督員制，聘請一批作風監督員，較好地解決了領導幹部作風監督這一難題。要求每單位聘請2名以上退休或退線老同志擔任本單位幹部作風監督後，聘請老同志擔任全縣幹部作風監督員。作風監督的內容主要是領導幹部生活圈、社交圈中群眾的反映較大的問題。作風監督員隨時可以向各單位領導和縣委有關部門反饋作風監督情況。對作風監督員反映的問題，由縣委組織部組織有關職能部門進行調查核實，根據調查結果作出相應處理。建立信訪集中反饋制。群眾的眼睛是雪亮的。注重發揮信訪部門職能，通過信訪部門了解領導幹部的工作情況，同時還了解領導幹部\「八小時之外\」的生活情況，掌握其生活中的現實表現。要求各單位信訪機構每半年向縣信訪局反饋一次情況，信訪局每半年綜合一次全縣信訪情況，就反映領導幹部問題的信訪進行專題匯總，並報縣作風建設聯席會議。\r\n四、實施民主測評制，從群眾滿意的角度來評價領導幹部是否\「信得過\」\r\n堅持民主測評的經常性。明確規定考察擬提拔幹部人選、開展黨政機關中層幹部競爭上崗、對領導幹部進行年度、屆中和屆末考核、調整不稱職的領導幹部等情況，都必須進行民主測評，對幹部做到 \「提必測、考必測、調必測\」。注重民主測評范圍的科學性。民主測評結果的科學前提是參加測評的人員范圍要科學。在開展民主測評的，盡量擴大測評范圍，要求參加測評的人員為本機關全體幹部職工、下屬單位和二級機構主要負責人、在本單位的部分黨代表、人大代表和政協委員和離退休老同志代表、服務對象代表等。\r\n追求民主測評結果的權威性。民主測評的結果反映的是群眾的意願，能比較准確地評價幹部，是領導幹部任用的重要依據。縣委規定，民主測評不稱職票超過30%、經組織核實表現確實比較差的作出組織處理，予以降職使用或免職。\r\n五、完善年度和任期目標考核制，從工作實績的角度評價領導幹部是否\「幹得好\」\r\n堅持年度和任期目標考核制。堅持每年對領導幹部進行一次工作目標考核，任滿一屆的領導幹部也要進行任期目標考核。通過深入、全面的考核，既考察領導幹部的顯性政績，也要考察隱性政績；既考察表面政績，更注重考察實質政績；既考慮領導幹部的主觀努力，也考慮當時當地的客觀條件。通過科學的考核，領導幹部是真干還是假干，是真的幹得好還是幹得一般或幹得不好，有一個全面准確的評價。實行政績公示制。對初步確定的政績，還要向群眾公示，經群眾認可才能進入幹部檔案。每年年終將各單位一把手的政績在電視和有關刊物上集中進行公示，一方面受群眾的監督和認可，另一方面也向群眾進行宣傳。
6. 如何認識和做好國有企業紀檢監察工作
（ 一）要更新思想觀念 紀委作為加強黨風廉政建設的重要力量，直接面對廣大黨員、幹部、職工、群眾。群眾的困難、難點、熱點問題，人民群眾的意見、要求和呼聲，需要紀檢幹部進行反映和處理，政策規定需要他們去上傳下達，許多工作要求需要他們去貫徹部署，許多工作任務需要他們去組織完成。同時，紀檢監察工作任務通過層層落實，必須更新觀念，充分認識企業紀檢監察組織所處的重要地位和所發揮的重要作用，進一步加強企業紀檢監察幹部隊伍建設，促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展。 （二）要加強隊伍建設 通過加強政治理論學習、業務知識培訓、實踐鍛煉、調研等方式方法，不斷提高綜合素質和能力。結合企業紀檢監察工作的實際，把政治基礎好、原則性強、學歷較高、專業對口等綜合素質較高的同志充實到紀委隊伍中來。同時，要為企業紀委工作的開展創造良好的工作環境和條件。 （三）要創新管理體制 在現行體制下，企業紀委的職能作用很難得到充分發揮，特別是在履行監督職能中，雖賦有監督的權力，實踐中無力監督，造成實際上監督權力的弱化。對此，可試行企業紀委書記「垂直管理體制」，即企業紀委書記在上級紀委的直接領導下開展工作，紀委書記直接對上一級紀委負責工作，有利於基層黨風廉政建設和反腐敗工作的開展，特別是有利於對同級黨委和「一把手」的監督。 （四）要完善激勵制度 採取有效措施，把企業紀檢監察幹部提高自身工作能力的內在積極因素充分調動起來，推動企業紀委工作的可持續發展。企業紀委工作人員雖大多數是全職工作，不能通過用金錢來刺激他們的工作積極性，要用有從工作本身的榮譽感和責任感來刺激紀委工作人員，使其由內而外地增強工作積極性，充分發揮企業紀委教育、管理、監督的作用。