監督報告

① 工程質量評估報告 和 工程質量監督報告 有什麼區別分別有什麼作用和效力

工程質量評估報告是單位工程、分部工程及某些分項工程完工後，在施工單位自檢質量合格的基礎上，監理工程師根據曰常巡查、旁站掌握的情況，結合對工程初驗的意見，編寫對工程質量予以正確評定的報告。它是監理工程師對工程質量客觀、真實的評價，是監理資料的主要內容之一，也是質量監督站核驗質量等級的重要基礎資料.工程質量評估報告內容一般應包括工程概況、質量評估依據、分部分項工程劃分及質量評定、質量評估意見四個部分。
3.1工程概況
應說明工程所在地理位置、建築面積，設計、施工、監理單位，建築物功能、結構型式、裝飾特色等。
3.2質量評估依據
(1)設計文件；(2)建築安裝工程質量檢驗評定標准、施工驗收規范及相應的國家、地方現行標准；(3)國家、地方現行有關建築工程質量管理辦法、規定等。
3.3分部分項工程劃分及質量評定
分部工程質量評估報告應敘述對分項工程進行劃分及施工單位自評質量等級情況，要著重反映監理工程師曰常對分項工程質量等級的核查情況。地基與基礎分部工程還應重點說明樁基的施工質量狀況，主體工程分部應增加對建築物沉降觀測及對混凝土強度的評定情況，磚混結構 應說明對砂漿強度的評定情況。編寫單位工程質量評估報告時，要簡述各分部工程的質量評定情況，設備安裝、高度、試運轉情況。重點敘述對質量保證資料的審查、觀感質量評定等，反映工程的結構安全、重要使用功能、裝飾工程的質量特色等，此外還應說明建築物有無異常的沉降、裂縫、傾斜等情況。
3.4質量評估意見
監理單位應對所評估的分部、分項、單位工程有個確切的意見。監理工程師可以根據對分項工程旁站檢查及等級抽查情況評估分項、分部工程的質量等級。單位工程竣工後，監理工程師應根據主體、裝飾工程質量評定、質量保證資料的審查、觀感質量評定等評估工程的結構安全、重要使用功能及主要質量情況，並應有確切的質量評估結論性意見

工程質量監督報告詳見http://www.jincao.com/fa/law19.s16.htm
下面是一個實例的監督報告http://huake.blog.enorth.com.cn/article/106076.shtml

② 民生監督總結工作報告怎麼寫

全市民生項目監督工作開展情況匯報 自民生項目監督特派組成立以來，XX緊緊圍繞「三個轉變」和「十項職責」，扎實開展民生項目監督工作，發揮特派組的職能作用，暢通農村信訪渠道，強化民生項目的有效監督，進一步密切黨群干群關系。 抓保障。整合9個紀工委和26個鄉鎮（街道）紀檢監察力量，統一在全市以鄉鎮（街道）為單元設立26個民生項目監督特派組，為市紀委監察局管理的正科級常設機構，負責本鄉鎮民生項目監督工作。每個特派組設組長1名，副組長1名。特派員保證3-4名，1名為鄉（鎮、街道）紀委專職副書記或監察室主任、1名為鄉（鎮、街道）財政分局局長、1名為紀工委監察分局幹部，確保每個民生項目監督特派組成員5-6名。每個特派組有辦公室1間，配備飲水機、桌椅、沙發、錄音筆、傳真機、復印機和照相機等辦公辦案工具和設備。 抓宣傳。為強化對民生項目監督意識，擴大特派組的影響力和知曉率，積極組織各特派組成員認真學習市委、市政府設立民生項目監督特派組相關文……

③ 質量監督整改報告怎麼寫

工程質量管理制度<>
目 錄
總 則
為全面提高我司工程的施工質量,嚴格執行企業制定的「質量優先,顧客滿意,持續改善「的質量方針,堅持「誰主管誰負責,誰施工誰負責「的原則,實現工程質量管理目標,特製訂本細則,公司所屬各部門,項目部,分包單位及施工班組均應嚴格執行.
管理內容
材料檢驗管理規定
材料檢驗證明
原材料,成品,半成品,建築構配件,器具,設備等材料進場使用,應具備出廠合格證,取樣檢驗證明等質量保證資料.
材料的自檢
參與材料檢驗的「三大員「(材料員,倉庫員,質安員)應由專人負責,特別是質安人員,應指定專人參與檢驗,且專業對口,土建材料檢驗由土建質安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質安員參加,水電材料由水電質安員參加, 材料自檢時應按合同的相應條款及技術要求進行檢查.
材料進場後,由材料主管組織質安組組長,倉庫主管或其他專業人員參加驗收,驗收內容包括廠家的生產許可證,產品合格證,檢驗報告,實物質量,核對材料樣板及送貨單的單價,數量,規格型號.
驗收合格後倉管員開具《收料(貨)單》,卸貨進倉.
對進場材料質量有疑議,現場由主管工程的副經理和供貨單位重新驗收,仍然達不到一致意見的,各方均可向地區公司或總部工程管理中心逐級申請協調處理(有爭議時送檢測機構檢驗).
材料進場,供貨單位需填寫「材料驗收申請表「報驗收小組查驗.
按樣板采購的材料必須對照樣板進行驗收.
對大批量的裝飾和管線材料,重要設備進場,地區公司質安監督管理中心應加強監督管理:首批材料進場時,項目質安組應報地區公司質安監督管理中心並會同有關專業人員進行驗收.
檢驗人員在驗收材料時應嚴格把關,材料的主要質量保證資料不齊全或時效過期,材料檢驗不合格等,檢驗人員不得簽任.
檢驗人員在檢驗材料時,應如實填寫檢驗意見,不得弄虛作假.
材料的報驗
材料經自檢合格後,主管施工人員應及時填寫《工程材料報驗單》並附合格證,檢驗報告等質量保證資料,向建設(監理)單位報驗,經驗收合格後方允許進場使用.
對專業性機械設備,材料,應組織建設(監理)單位及供貨單位的專業技術人員共同進行驗收,驗收合格後供貨單位應向使用單位作詳細的交底,說明.
未經報驗的材料或經驗收不合格的材料應限期退場,不得擅自使用.
材料經驗收合格後,有關資料應及時送資料員分類存檔.
技術交底,培訓管理規定
技術交底管理規定
技術交底分地區公司,項目部及班組三級.
(1)地區公司
對技術復雜的工程,由地區公司總工程師對質安監督管理中心,工程管理中心相關人員和項目經理,主任工程師進行交底,主要對質量目標,安全目標,工期目標,成本目標,工程承包合同方面的內容以及關鍵性的施工技術問題,技術要求,注意事項進行全方位宏觀技術交底,並形成《公司技術交底會議紀要》.
(2)項目部
由項目經理或主任工程師組織對工程組,質安組全體管理人員及班組進行施工前技術交底,主要以施工質量目標,施工進度目標,安全目標,成本目標,圖紙設計經批準的施工組織設計方案,公司制定的工藝標准,質量驗收標准為依據,建立技術責任制,質量責任制,安全責任制,成本責任制,加強施工質量檢驗,監督與管理.現場施工交底具體內容包括:施工布置,主要項目的施工方法,質量,技術要求重點,難點及環保措施,文明施工等,並形成《項目部技術交底會議紀要》.
(3)班組
由項目部專業施工員或技術員對班組及操作人員進行交底,主要結合工程特點和實際情況,詳細安排樣板項目,分項,分部工程的工藝規程操作方法,質量標准,檢查驗收要求等內容.
對關鍵性工序,部位,新技術推廣應反復,仔細地向班組操作工人進行交底,並填寫《單位工程施工質量技術交底卡》,此類技術交底必須以書面形式進行,交底人,承接人必須簽字認可,所有工程質量技術交底資料列入工程技術檔案.
培訓管理規定
單位工程每一分項工程開工前,均應對新進場的施工班組進行技術交底,培訓.
檢查發現工地的工程質量存在較多的問題時,均應對施工管理人員,工班組長進行針對性的培訓.
對使用新工藝或新技術的工程以及重點工程,由地區公司質安監督管理中心制定培訓計劃,對施工管理人員,工班組長進行培訓.
對施工管理人員,工班組長的培訓
由各部門,項目部每月25日前制定培訓計劃報培訓中

④ 單位的紀檢監察員，想寫一個簡要的監督報告，內容是監督公司公開競崗的程序沒有作弊行為，完全按照競崗要

1，既然是紀檢監察員，那就必須如實將競崗過程具體流程事項一一進行陳述披露。這是一份事後總結材料方面的報告，一般應該按照監察細則對監督過程所有事項均具體進行描述，不得存在遺漏事項，且注意必須依事實撰寫，不可有主觀臆斷或猜測的判斷。
2，報告可先介紹背景，然後指出監察部門依照公司有關制度對本次公開競崗事項進行專項監察，監察人員的姓名級別等資料均應一一介紹。接著則對全程的監督監察實施內容（包括時間地點人物及具體項目等）作詳細陳述，其中可對存在違規事項作出提示。最後作出結論（就監察內容作分析判斷），得出被監察事項是否存在違規的論斷。同時，還可以從監察角度就本專項監察事項提出監察意見和建議。

⑤ 督察報告的含義、寫法、格式

督察報告沒有相對固定的特定格式，但要注意以下幾方面：一是要尊重事實，如實反映對核查事項的調查情況；二是要對被督察事項或舉報材料所反映的問題逐一予以回答；三是要對核查中發現的問題提出督察建議並監督落實。
例：標題：關於XXX事項核查情況的報告
內容：遵照..........即對XXX事項進行了核查。現將核查情況報告如下：
一、XXX事件基本情況
二、XXX事件存在的主要問題（對核查事件存在的問題無論是否屬實要一一回答）
三、督察建議
特此報告

⑥ 工程質量監督工作報告怎麼寫

不是有表格嗎 按著填寫啊

⑦ 工程質量監督報告內容有哪些

監督機構在建設單位組織的工程竣工驗收合格後向備案機關提交的、在監督檢查(包括工程竣工驗收監督)過程中形成的、評估各方質量責任主體和有關機構履行質量責任、執行工程建設強制性標準的情況以及工程是否符合備案條件的綜合性文件。

⑧ 為外企寫在華子公司的監督報告的職業叫什麼

審計部：監察和督促企業財務部門的日常經濟活動在法律允許范圍內開展工作。實際工作中審計部會牽涉到公司各個部門，行政、財務、業務、市場活動、供應商、采購等等。

審計主管職責：

1、根據公司整體戰略規劃,擬定並完善內部審計制度和流程,制定審計計劃;

2、根據年度審計工作計劃,組織進行公司各項審計;

3、擬定審計方案,起草審計報告和管理建議書等審計文書;

4、及時發現公司潛在問題和風險，提出改進意見；

5、出具內部審計報告，將審計結果上報公司領導；

6、檢查公司財務及相關部門審計意見的執行情況；

7、負責審計過程中與相關部門的協調和溝通；

舉例：比如，公司有一筆大的合作業務，這里就涉及合同方式、合同價格、優惠政策、合同付款期限、付款方式、業務接待費用、合作方經營資質、合同的業務范圍等各方面是否符合公司規定或能力；簡單一句話就是大大小小的事都可以劃到審計的職責范圍。

但你的情況特殊，因為你是外企總公司監督子公司的感覺，子公司里肯定絕大部分是國內同事，所以你在子公司里幾乎就是被視為「另類」，不管是國內文化原因還是人際關系處理傳統，你都懂的，你的角色有點相當於「半個鬼子」。所以工作開展起來相當有難度，對你自已各方面技能、知識寬度要求也很高。