鄉鎮城管執法工作總結
1. 城管隊員工作總結
一、工作情況概述、工作目標的完成情況
二、工作態度、工作紀律等
三、不足、努力方向
2. 鄉鎮城管人員述職報告
我叫***,男,現年**歲,中專畢業,中共黨員。2000年,我擔任縣城市管理監察大隊隊長並非為了貪圖功名,而是我對文明社會的追求,主要是想改變「臟、亂、差」的縣城面貌。我認識到縣城面貌就是反映佛坪人的窗口,好壞關系我縣經濟發展。但城管工作挑戰性極強,一切將從零開始,要干好也並非易事,非常人所不能及。因此,我下定決心,潛心研究,不斷完善調整工作策略,尋求解決問題及困難的最佳途徑。功夫不負有心人,今天終於實現了我的初終,面對這來之不易的成績,我滿含熱淚,酸甜苦辣一起湧上心頭。就象八年抗戰勝利,有傷感,心靈的疼痛,也有喜悅,但更多的是勝利後的喜悅,因為它證實了自己的能力,實現了人生價值。回憶總結過去,我主要做了以下幾方面的工作。
一、抓城管法律法規建設並與之相適應的執法隊伍素質建設。要做好城管工作,必須做到有法可依,執法必嚴。對於城管來說,對口的法規在中、省、市出台的有八部以上,因此,城管法律法規建設和執法隊伍素質建設非常重要。在這八年裡,我依據中、省、市相關法律規定,結合我縣實際制訂了《佛坪縣城區市容環境衛生管理辦法》、《佛坪縣城區生活垃圾管理辦法》、《佛坪縣城區戶外廣告門店牌匾設置管理辦法》、《佛坪縣城區市容標准》、《佛坪縣城區市容環境衛生「三包」評比辦法》等多個規范性文件,這些文件的制訂大大方便了工作。同時組織監察隊員,開展經常性的自行培訓學習,省、市、縣有統一培訓的機會,我都組織積極參加。上述工作,使我熟讀了涉及城管的全部法律法規,為我做好城管工作奠定了基礎。
二、抓對市民的宣傳教育工作。城市管理涉及千家萬戶,與市民的工作、生活息息相關,能否做好與市民的環境衛生意識又有著直接關系。針對市民環境意識很差的實際,宣傳教育以提高市民意識必須先行。因此,我每年最少安排兩次大規模的宣傳教育活動,重點宣傳城管上的法律規定,力爭市民對法律規定的知曉率達100%。八年共出動宣傳車宣傳達300餘天次,廣播電視宣傳40餘次,印製發放城管提示5000餘條,過街紅標語宣傳30餘幅,上門口頭宣傳無法統計。開展大規模的宣傳攻勢,有效地消除了群眾對城管的抵觸情緒,最大限度地爭取了幹部群眾對城管工作的理解和支持。我深切的感受到要干好涉及群眾利益的事情,群眾的理解和支持至關重要。
三、抓內部工作機制的完善,做到科學管理人和事。監察大隊屬於執法,公用事業管理站屬於服務。八年裡我主要研究了監察大隊和公用事業管理站的全部職責、特點、工作流程和工作量。同時也研究了每個工作人員的能力、性格、思想、綜合素質等,形成了根據人的能力管事(定崗定責,定工作質量標准),用工作質量標准考核管人的工作模式,每個人都形成了責任書,從而實現了人少事多而工作效率高的目的。
四、抓了城管執法工作。在我任城建監察大隊隊長的八年裡,監察大隊充分發揮了城建監察職能,依法對佔用或挖掘道路、戶外廣告辦理行政許可600餘件;對違犯規劃亂修亂建、損壞破壞公用設施、損壞樹木等違法行為進行了查處,較大的違法案件近20餘起,當場處罰(含警告)860餘起。針對城管執法難,形象差的問題,我具體抓了執法人員素質教育,制訂了文明執法操作規程。通過抓素質教育和文明執法,現在執法人員執法與當事人的沖突一年比一年少了。
五、抓城區環境綜合整治工作。自任大隊長以來,每年根據省市文件要求,都要開展大規模的城市環境整治活動,通過綜合整治,克難攻堅,解決了長期以來都沒解決的問題。2001年重點解決了唐灣排洪溝,後街排洪溝亂倒生活垃圾等多處衛生死角問題。2002年解決了居民向河道、街道亂倒垃圾和新街市場衛生差問題。2003年取締了新街馬路市場,拆除攤位148個;2004年重點拆除了老城區個體工商戶搭設影響市容的遮陽棚47個;2005年重點拆除了黃家灣開發區的遮陽棚15個;上述工作的完成得益於我靈活多樣、求真務實的工作方法。難點問題或動員自行整改,或強制解決,先禮後兵,攻無不克。環境綜合整治工作的開展使城區面貌一年一個樣,一年一個台階,從而為縣委領導決策在漢中市率先開展創衛增強了自信心。
六、抓公用事業管理站工作。二OO一年初,局領導讓我兼公用事業管理站全盤工作以來,我認真研究公用事業管理站的工作特點,主要抓了八個方面的事:一是抓好了街道保潔,更換了年老體弱的保潔人員,實行全天保潔,提高保潔質量。二是抓好了垃圾收集設施配備,提倡生活垃圾袋裝化,禁止將生活垃圾向街道、河道傾倒。三是抓好了垃圾清運,做到了日產日清。四是抓好了公廁管理,逐步實現了公廁全天開放。五是抓好了綠化樹的管護,定時修剪、鋤草、施肥。六是抓好了公用設施維護,確保了城市設施正常使用。七是抓好了路燈管理,確保了市民生活方便。八是抓好了生活垃圾處理費收費工作,由原收費最高2.77萬增至10萬元,確保了公用事業各項支出,緩解了財政壓力。自兼任至2007年4月,我一手抓城市監察,一手抓城市公用事業管理,兩大塊工作相互配合,齊頭並進,恰似一把雙刃劍,完全行使了城市管理之職責。2007年4月組織調配領導接管後,我知道是上級領導對自己的關心,減輕了多年來的工作壓力,我心存感激。
七、抓了雙創工作。2005年初,縣委領導決策在我縣開展創衛,我深知創衛對我縣經濟社會發展的重大意義,我非常歡迎。特別是創衛將大大提高市民的市容環境衛生意識,提高我們城管水平,改變城市面貌將起巨大的推動作用。因此,我積極參與做好了八個方面的工作。一是積極落實完成了12個單位的圍牆改造。二是完成了48座影響市容的建築物粉飾和清洗。三是積極落實城區市容環境衛生「三包」責任制,並構建了長效管理機制。四是對佔道經營、倚門經商進行專項整治,取締佔道經營、倚門經商310戶482人(次)。五是對戶外廣告門店牌匾進行了專項整治,對154個不合格的戶外廣告門店牌匾進行了整改和強制拆除。六是對電力等部門的管線進行了規范治理,共治理44處。七是及時清除野廣告,近幾年來共清除野廣告1000餘條。八是積極完成縣雙創辦、縣城建局交辦的各項工作。上述工作的完成大力推進了我縣雙創工作,也大大提高了城市管理工作。如果沒有創衛的促進,今天煥燃一新的城區面貌僅靠城建上恐怕十年也干不出來。
八、抓農貿市場管理。我縣農貿市場是2006年底建成投入使用的,之前一直是馬路市場,也沒有一個嚴格的擺攤區域,隸屬工商局市場辦管理。2001年移交監察大隊管理後,我對市場劃定了嚴格的區域,先是劃定2號樓北端至輕工機械廠,後是劃定南環路,到2006年底遷入新建市場,之間實施了三次搬遷。由於我們日常管理公正、公平、合理,寓管理與服務之間,市場秩序井然有序,能夠及時解決經營者提出的問題,受到了經營者的好評,他們說:「監察大隊管理嚴是嚴,但市場上發生的問題一反映都能及時解決」。
九、嚴以律己,廉潔奉公。幾年來,我秉公辦事,不徇私情,不索賄受賄,不「吃、拿、卡、要」。單位經費實行副隊長、副站長簽字報銷制,進行自我約束和民主監督,自我評價良好。
城管工作量大面寬,具體事務繁多,而我們的工作人員非常少,監察大隊6人,公用事業管理站4人。因此,干城管這八年,是我一生工作最艱苦的八年。既要謀劃策略推進工作,又要深入一線解決難點問題;既要親自起草制訂各項工作實施方案,又要撰寫工作總結;特別是2004年以前,監察大隊和公用事業管理站均屬自收自支,既要考慮工作運轉經費,又要確保工作人員工資和福利,我為此想辦法常常徹夜失眠,欣慰的是終於得到解決。2005年兩個單位人頭經費列入了財政預算,收費也大幅度增加,工作運轉正常,職工的「五金」也逐年交納。
在這八年裡,我也飽受屈辱和謾罵。特別是創衛以前,少數違規的群眾不服從管理當街謾罵,個別法律意識不強的退休老同志指責,親戚朋友勸我,「睜隻眼閉隻眼算了,何必那麼認真」,但我的信念就是要把城區管好,使我們的環境美麗起來。
在這里我要感謝城區很多單位的領導,是他們從精神上鼓勵我,從經費上支持我,收費時多收點從不講價,給了我及大的理解和幫助,我只能在這里說聲「謝謝他們」。我還要特別感謝和我朝夕相處的同志們,是他們和我一道並肩戰斗,從不退縮,才使我們監察大隊打勝一個又一個漂亮仗,很多單位教育職工都以監察大隊為鑒,為我爭得了榮譽。
在監察大隊任職的八年裡,春節和黃金周我基本上沒休息過,只是今年母親生病西安住院我請過一月假。我工作不分份內份外,不等不靠,獨立地完成了各項工作任務,沒有失誤,完全履行了職責,不足之處是給領導匯報工作情況的時侯少,請組織批評指正。
3. 幫我寫份城管工作總結
這個行不?
城管面試實錄
考官:什麼學歷?
考生:小學沒畢業。
考官:打過架嗎?
考生:家常便飯。
考官:有案底嗎?
考生:剛剛出來。
考官:體能嗎?
考生:還可以,一腳可以踢翻小販的小三輪車。
考官:敢拿人家的東西嗎?
考生:這是我的強項,就像拿自己的東西一樣。
考官:老頭敢打么?
考生:小菜,俺爹就是讓俺打殘的。
考官:的,你考試通過了,我們城管需要的就是你這樣的人才!
考官:再問一句 出事了怎麼辦?
考生:就說是臨時工.
考官:靠~ ,今晚就上班