市場監察部
市場監察員崗位職責：
1、所負責區域產品銷售狀況的調查分析；
2、所負責區域產品消費使用實態的調查分析；
3、所負責區域市場各項費用使用的監察；
4、所負責區域相關競爭品牌的調查並反饋；
5、所負責區域市場假冒偽劣質量問題產品的調查處理；
6、所負責區域市場沖貨的調查處理；
『貳』 請問快速消費品市場監察部的職責是什麼
這是我搜索的。可能每個公司制度大同小異，其中取捨，你自己看後再修改補充。 市場監察部管理手冊 一市場監察部部門闡述
（一）市場監察部的職能. 1．經濟鑒證職能 隨著公司各管理部門和分公司（辦事處）營運機構的逐步建立和發展，一方面要求其按公司現有的規章、制度、政策開展工作；另一方面，又要在行業的競爭中要逐步改進和完善管理和營運機制，提高經濟效益。管理部門、營運機構的情況怎樣，效益如何，是否符合公司的制度、政策，有無違規、違紀等，都需要一個較權威的機構對其進行審查，並給予公證。 2．經濟監督職能 其經濟監督職能，包括：
①各項管理和營運指標預算、執行情況的監督；
②收入、支出的監督； ③經濟效益監督；
④財產物資管理監督；
⑤貨幣資金的監督；
⑥會計核算資料真實性，准確性的監督；
⑦經濟活動合法性的監督。 3．指導職能 監察部在對各管理部門和營運機構的進行監督、審核以後，提出整改意見，指導和協助各管理部門和營運機構提高管理能力。在監察工中，整改意見的提出一般是以監察報告的形式來完成的。
（二）市場監察部的作用 1．有利於管理部門和營運機構加強管理 隨著市場競爭的不斷變化和加快，管理部門和營運機構有必要因地制宜採取些較靈活的機制。市場監察可以監督其機制的運行，保證各項營運指標的實現。同時，對於防腐倡廉，維護公司的利益，也起著重要的作用。 2. 有利於管理部門和營運機制的不斷創新和完善 市場監察可以公平、公正、公開的發現管理和營運機制在運作過程中存在的缺陷以及潛在的利潤增長點，促使公司修正和改進管理和營運機制。
3．有能證明管理部門、營運機構的經濟情況、經濟行為事實真相的作用 （三）市場監察部的任務 1．審查監督 ①各項管理、營運指標的計劃、執行情況；
②各項費用預算、執行情況；
③固定資產管理情況；
④二次分配的合理性、真實性；
⑤管理制度的建立與執行情況；
⑥人員管理、團隊建設情況；
⑦會計核算資料的真實性、准確性。
2．評估論證
對經濟效益以及合理化的建議的進行評估與論證。
3．配合公司要求的專項監察
(四）市場監察部的職權： 1. 根據監察工作的需要，被監察對象和其相應的主管部門應按時向市場監察報送有關計劃、預算、執行報表和文件資料等； 2. 定期對管理部門、營運機構負責人的經濟責任進行監督、審計； 3. 定期、不定期對管理部門、營運機構的各項費用進行審計； 4. 受理員工對違規、違紀行為的檢舉； 5. 受理員工對現有管理、營運機制提出的合理化建議；
6. 對正在進行的嚴重違反公司制度、損失浪費行為作出臨時制止決定；
7. 對阻撓、破壞監察工作以及拒絕提供有關資料的，經公司領導批准可以採取必要的臨時措施，並提出追究有關人員責任的建議；
8. 監督被監察對象嚴格執行監察決定；
二 監察工作內容 (一) 項目類
1．例行監察 ：a 對管理部門和營銷機構管理層的離\任監察
b 對人員、市場、各項政策和費用的執行情況定期和不定期 的進行監控
2．專項監察：根據部門或公司需要及其他反饋信息指定的專項監察 (二) 內容指標
1．人員監控： 職業道德 、工作能力 、人員配置
2．費用監控： 各類營運費用的計劃性和執行的真實性、有效性
3．政策監控： 政策執行的真實性、准確性
4．渠道監控: 渠道的穩定性、合理性
5．資產監控：公司配置的辦公固定資產及鋪底的售後配件增減情況的真實 性
6．內部管理： 員工 、渠道、檔案管理制度的健全性
7．指標監控： 公司規定的各項考核指標完成准確性、真實性
8．財務監控：票據、帳務、現金管理及經銷商的經濟往來帳務等財務方面 的真實性、健全性
9. 庫存管理：庫存費用、庫存實物、庫存帳務的真實性、健全性
10. 管理監控: 管理系統功能、管理部門職能、管理部門效率。
三 市場監察部工作制度 1． 嚴格自律，遵守公司各項管理制度；
2． 嚴禁泄露工作機密，造成監察失控；
3．嚴禁任意擴大監察范圍，除部門領導審批的例行監控項目外，其它監察項目必
須有上級領導和部門領導的批示；
4．嚴格遵循本部門工作程序，深入實際，按照真實、准確、及時、有效、公正的
原則開展監察工作；
5． 嚴禁私自發表監察內容及結論；
6．嚴禁在監察過程利用職權徇私舞弊，損害公司利益，破壞內部團結；
7．必須熟悉公司的各項管理制度和營運機制，加強學習營銷、審計知識，提高監
察工作能力；
8． 獎罰：
a.對監察工作成績顯著的人員以及在揭發檢舉中的有功、提出合理化建議給公
司帶來良好經濟效益的人員給予表揚和獎勵；
b.監察人員泄漏機密，有以權謀私、舞弊行為者應給予行政、經濟處分，情節
嚴重的依法追究其刑事責任；
c.對檢舉、揭發進行打擊和報復的人員不論其職位高低，由公司領導根據情節
嚴重情況給予行政、經濟處分，情節嚴重的依法追究法律責任；
四 監察工作程序 第一條根據監察工作規定，提出監察項目，經部門領導審批報上級領導審批； 第二條根據監察項目，確定監察人員或成立監察小組進行調查；監察人員或監察小組擬訂監察方案（范圍、內容、方式和時間），經部門領導審定後提前通知被監察對象和其相應主管部門提供必要的工作條件和工作資料，以便監察工作的開展； 第三條在監察工作中必須做好工作底稿，記錄監察過程，各種旁證材料齊全，作好調查記錄並應有相關人員的簽名；
第四條在監察過程中確認有違法、違紀事實，監察人員須寫入監察報告由上級領導審批； 第五條在監察過程中發現屬於工作失誤或需完善、改進的方面，監察人員寫出事實材料同監察對象及相關部門進行探討，聽取各自意見，共同提出糾正及改進措施； 第六條審計報告的要求必須事實清楚、數據確實、建議恰當； 第七條被監察對象在聽取監察報告草稿後有不同意見時，首先對事實和數據是否確切可提出補充意見，經監察專員查明後修改或補充，對監察報告的依據、處理建議的內容也可以提出不同的看法，可以採納或維護報告。
第八條監察工作結束，監察工作人員寫出監察報告，提出合理劃建議；將全部材料移送監察部領導進行審理和向部門上級領導匯報； 第九條由於情況變化和有新的重要數據，被監察對象須立刻上報監察部審核，由監察部的上級領導決定原監察報告修改或繼續執行; 第十條由監察部上級領導作出和公布處理決定； 第十一條將處理決定移交人事部門，作考核參考依據； 第十二條每個監察報告以及工作底稿附件等必須在一個月內整理裝訂成冊歸檔查。 五關於對區域營銷公司人員監察的暫行規定 第一條 為進一步加強各大區域營銷公司的團隊建設，保障公司資產的安全、完整，明確各崗位人員在任期間的工作責任，客觀、公正地評價其任期內的業績，促進人員廉潔、高效、全面履行職責，結合公司的實際，制定本規定。 第二條 對於區域經理、總監的在職、轉正、辭職、免職、撤職、調離、解聘等，就其任職期間營運責任都要實施監察；未經監察，不得解除其在任職期間的營運責任；人事部和財務部不能辦理相關人事手續。
第三條 所有離職人員的離職報告必須要經過監察部進行審核和簽字。區域經理、總監離職按照本文件條例二執行；業務人員離職，公司經理要簽字監督其移交工作並將其離職情況通知當地主要一級、二級商，監察部抽查認定後方可離職。 第四條 離、任監察由監察部按公司相關管理制度組織、實施，開展監察工作應當客觀公正、實事求是、廉潔奉公、保守秘密。 第五條 對區域經理和總監的離、任監察主要內容為：
（1）遵守國家法紀和貫徹執行公司的制度情況 （2）人員、渠道、售後管理和銷售政策及執行情況 （3）財務狀況和財務收支的真實性、合法性 （4）與商家的資產、債權、債務情況
（5）任期內各項營運指標完成情況
（6）資產管理使用及其增減變化情況
（7）內部管理制度建立、健全及執行情況
（8）二次分配及使用的真實、合理性
（9）應該進行審計的其他事項 第六條 監察時間的確定：
（1）區域經理和總監在轉正和離任前接受必須1次監察
（2）已轉正半年以上的區域經理和總監每年接受1次監察
（3）特殊情況另行確定。 第七條 在實施監察3日前，由監察部通知被監察人員及相應主管部門。被監察人員及相應主管部門接到監察通知後，應按監察部提出的時間和審計要求做好准
備工作並整理好下列基本資料（資料必須真實、完整）：
（1）任職期內的各項費用計劃和執行情況資料；
（2）任職期間的營運計劃與指標等資料；
（3）二次分配及使用等資料；
（4）財產物資清查盤點清單、盤盈、盤虧及損失等情況
（5）內部管理制度的執行情況資料
（6）債權與債務的清單（註明發生的時間，經手人及能否收回）
（7）簽定的有關協議、合同及各種銷售政策
（8）其他有關資料等 第七條 其他方面按照監察部工作程序及相關管理規定執行。 第八條 本規定解釋權歸由市場監察部；由公布日起開始實施。 六 每月部門工作時間安排
1、 2號：監察經理與各部門協商處理在監察發現的問題，形成個人報告。助 理向部門經理提交收集和整理的資料及反饋整改執行的情況。 3、 4號：部門經理根據個人報告形成部門工作總結報告，上報總經理審批 （重大問題直接報董事長）。 5號 ： 部門經理在公司經營例會上進行部門匯報。 6、10號：部門經理根據公司領導的審批下達整改執行文件（見附件）並進行 跟蹤；制定工作計劃和召開部門會議進行工作交流、學習和任務分 配。 11—月末：各監察經理下按照監察計劃開展監察工作。 （助理協助整改執行、反饋) 跟蹤並及時反饋）
『叄』 公司市場監察部的職責制度是什麼
時尚靚點重點工作督察、督辦制度
一、總則：為適應公司經營管理的需要，健全公司內部管理監督機制，提高各部門工作執行力，保證重點工作執行階段的過程跟進及執行、檢視分工明確，最大化的保證執行效果，特製定本制度。
二、督察、督辦重點工作范圍：
1、總經辦直接安排、下達任務執行的重點工作
2、公司周例會上確定的重要工作及所安排部門執行的重點工作
3、各部門由於扯皮或執行力不到位所投訴到總經辦或督察部亟待解決的工作
三、重點工作督察、督辦主客體：
u 督辦工作管理部門：總經辦
u 督辦部門：督察部、總經辦為重點工作督辦部門
u 承辦部門：重點工作主要執行部門為承辦部門
u 協辦部門：重點工作協助執行部門為協辦部門
u 責任人：督辦部門責任人是重點工作督辦人，各重點工作執行部門或協辦執行部門負責人均為承辦責任人
四、重點工作督察、督辦工具：
u 重點工作督察、督辦立項登記表
以LD督辦-2013-01- 001號格式記錄，此文件表格由總經辦管理登記，以年為單位進行更新編號
u 2、重點工作督察、督辦通知單
重點工作督察、督辦通知單內容由：立項主體、督辦文件號、督辦工作名稱、督辦部門、承辦部門、協辦部門、督辦工作內容、完成標准、完成時間、處罰標准、承辦部門意見、協辦部門意見、工作驗收評估報告、上級審核等內容組成。
四、重點工作督辦程序：
擬辦辦
立項
驗收結案
督察反饋
催辦督察
督辦通知
1、立項。凡屬公司周例會或副總經理、總監批示督辦部門的工作事項，或督察部接到投訴處理的執行力不到位工作，由督辦部門匯集整理材料，提出督察、督辦意見，呈請常務副總批准後，方可立項。立項時必須明確督辦部門、承辦部門、工作內容、完成標准、完成時間結點、未完成處罰標准（進步、降級、降職）。
2、擬辦。督辦部門根據已經確定的承辦部門、協辦部門、工作內容及完成標准、執行時間結點、辦理失職處罰標准等內容，擬寫《重點工作督察、督辦通知單》，並在總經辦編號登記。
3、督辦通知。督辦部門根據會議或上級指示已經確定的工作內容要求及承辦部門時間節點等內容，填寫《重點工作督察、督辦通知單》向承辦部門發出，對專業性強、涉及部門單一的督察、督辦事項由督辦部門負責直接下發督辦單督辦；對業務交叉、涉及幾個部門的督查事項，由督辦部門給主要承辦部門下發督辦單，承辦部門牽頭協辦部門共同辦理。
4、催辦督察。對已下發承辦部門的工作，督辦部門確定專人跟進檢查，對三天之內完成的工作每天檢查，對一周完成的工作兩天一檢查，對一個月及以上的工作一周一檢查，對在規定時限內或未在階段內完成的，依據督辦意見中處理規定嚴格處理。
5、督辦反饋。督辦部門在跟進承辦部門工作執行中，要按執行時間對執行中出現的問題及時向上級反饋，對承辦部門執行人員執行偏差或未按要求執行的及時和承辦部門責任人進行及時反饋、溝通、調整。
6、驗收結案。承辦部門工作執行結束後，督辦部門進行驗收，對執行合格完成的工作填寫督辦單驗收報告，上報上級領導，對督辦檢查中出現的違規、違紀，未按要求執行到位的工作追究承辦部門責任人，按督辦單中處理標准處理，對重大違規或未按時完成的工作可提報人事部進行降級、降職處理。
五、督辦執行工作中的要求：
1、各承辦部門應按督辦通知單時間節點執行工作。如遇特殊情況不能按時辦結的，應及時給督辦部門進行反饋，並附解決辦法。
2、協辦部門應積極協助承辦部門執行所屬自己部門協助的工作，協辦部門如遇特殊情況不能按時辦結工作的，應及時向主辦部門及時向主辦部門溝通反饋協辦進度及出現的問題。
3、督辦部門嚴格按照上級或會議確定的工作內容、按照督辦單項目進行督辦通知單的擬寫及登記，督辦部門及責任人、承辦部門、工作名稱、督辦工作內容、完成標准、時間節點、處罰標准，承辦部門及協辦部門須在所屬欄內填寫承辦工作完成標准及執行責任人。督辦單一式兩份，一份督辦部門留存跟進，一份發承辦部門執行，督辦工作完成後，督辦部門回收承辦部門督辦單，填寫驗收報告或工作執行結果附件後上報上級領導。
4、督辦部門要實事求是，忠於職守，客觀真實的反映督查情況，及時向上級返饋督辦工作進度及出現的問題，更要能嚴格按照督辦工作處罰標准對未按時或未按完成標准完成的處罰標准執行處罰。
六、督辦違規違紀處罰標准：
1、凡立項並確定督辦部門的重點工作，督辦部門均須在立項後8小時內擬辦《重點工作督辦通知單》並由總經辦編號、登記後下發給承辦部門並簽收。否則進步督辦部門督辦責任人工作不力50元。
2、督辦通知單嚴格按照督辦通知單內容要求填寫完整，未按要求缺項或填寫內容不清楚進步督辦責任人50元。
3、督辦部門須按催辦檢查要求規定向上級領導匯報催辦結果，未按要求匯報進步督辦責任人每次50元。
4、承辦部門接到督辦單後8小時內填寫執行意見反饋給督辦部門，開始執行。
5、協辦部門在執行期間積極配合主要承辦部門工作，如不能按主要承辦部門合理要求完成工作者，主要承辦部門在給督辦部門報告後有權對協辦部門負責人開具50-100元進步。
6、督辦部門在跟進檢查承辦部門工作中，有權對承辦部門未按承辦工作內容要求完成工作者，依據承辦工作處罰標准進行進步，對涉及對責任降職降級的提報人事部進行執行。
7、督辦部門有權對承辦部門或協辦部門在接受檢查跟進中的不積極配合或未按要求匯報工作進度者進步50-200元。
8、承辦部門隨意修改承辦意見或承辦工作內容的進步50-200元，承辦部門丟失督辦通知單的進步承辦部門負責人100元。
七、此制度解釋權歸、修改權督察部
八、此制度從2013年4月起試行。
時尚靚點商貿有限公司
2013-3-3
『肆』 請問如果想從事企業里的監察部的市場監察員的工作，有什麼好的書介紹沒
監察其實實行起來就是文秘類的，別人有問題需要你去幫忙解決。需要你了解你公司的產品，把自己當成一個業務員去學習就能做好這個工作了
『伍』 市場監督局是什麼單位
市場監督局是負責市場綜合監督管理的機構。
組建國家葯品監督管理局，由國家市場監督管理總局管理。市場監管實行分級管理，葯品監管機構只設到省一級，葯品經營銷售等行為的監管，由市縣市場監管部門統一承擔。
將國家質量監督檢驗檢疫總局的出入境檢驗檢疫管理職責和隊伍劃入海關總署。保留國務院食品安全委員會、國務院反壟斷委員會，具體工作由國家市場監督管理總局承擔。國家認證認可監督管理委員會、國家標准化管理委員會職責劃入國家市場監督管理總局，對外保留牌子。
重新組建國家知識產權局，由國家市場監督管理總局管理。
(5)市場監察部擴展閱讀
國家市場監督管理總局貫徹落實黨中央關於市場監督管理工作的方針政策和決策部署，在履行職責過程中堅持和加強黨對市場監督管理工作的集中統一領導。主要職責是：
（一）負責市場綜合監督管理。起草市場監督管理有關法律法規草案，制定有關規章、政策、標准，組織實施質量強國戰略、食品安全戰略和標准化戰略，擬訂並組織實施有關規劃，規范和維護市場秩序，營造誠實守信、公平競爭的市場環境。
（二）負責市場主體統一登記注冊。指導各類企業、農民專業合作社和從事經營活動的單位、個體工商戶以及外國（地區）企業常駐代表機構等市場主體的登記注冊工作。建立市場主體信息公示和共享機制，依法公示和共享有關信息，加強信用監管，推動市場主體信用體系建設。
（三）負責組織和指導市場監管綜合執法工作。指導地方市場監管綜合執法隊伍整合和建設，推動實行統一的市場監管。組織查處重大違法案件。規范市場監管行政執法行為。
（四）負責反壟斷統一執法。統籌推進競爭政策實施，指導實施公平競爭審查制度。
依法對經營者集中行為進行反壟斷審查，負責壟斷協議、濫用市場支配地位和濫用行政權力排除、限制競爭等反壟斷執法工作。指導企業在國外的反壟斷應訴工作。承擔國務院反壟斷委員會日常工作。
（五）負責監督管理市場秩序。依法監督管理市場交易、網路商品交易及有關服務的行為。
組織指導查處價格收費違法違規、不正當競爭、違法直銷、傳銷、侵犯商標專利知識產權和制售假冒偽劣行為。指導廣告業發展，監督管理廣告活動。指導查處無照生產經營和相關無證生產經營行為。指導中國消費者協會開展消費維權工作。
『陸』 市場督察部人事架構，部門、崗位職能說明及工作流程。
市場督察部工作手冊
總則督察部工作必須在公司的統一領導和指揮下進行，堅持請示匯報制度，做好一案一表記錄，維權打假日常工作在銷售公司具體領導下，由市場督察部負責管理。由於各市場督察部人員負責區域跨度較大，人員較少的現實狀況。合理利用有效資源，督察部人員工作流程如下：市場發現侵權產品和竄貨行為所轄市場業務員核實情況後，以書面形式報告大區經理市場狀況（地點，規模，性質，時間）。由大區經理具體安排工作，督察部將處理結果反饋大區經理和部門主管經理。
第一條打假工作必須做好從接到舉報到案件結束的全過程的書面記錄，不論案件大小，必須做到每案有調查，每案有結果。
第二條接待舉報人必須做到既認真熱情，不得任意泄露公司內部的有關機密情況，對舉報獎勵費，必須按公司現有規定執行，需特別支付的獎勵費用，必須事先報告公司總經理批准後，予以支付，不得自行許願支付，違者後果自付。
第三條必須與當地各級辦案執法機關搞好工作關系，做到既要掌握原則，又要主動熱情，提高他們的辦案積極性，加大打假力度，對執法機關的辦案獎勵經費，必須按公司規定執行，需特別獎勵的，必須事先報公司總經理審批同意後，方能支付，不準自行許願決定，違得後果自負。
第四條打假案件的所有材料，必須及時整理，保管完整，並在案件結束後的本月內送交打假辦歸檔，需要即時匯報的，應用傳真或快件傳遞匯報。
第五條在向執法機關索要各種辦案書證明，凡執法機關不便提供的辦案書證，應及時做好工作，請他們出具簡要的書面查案經過，，一並上交。
第六條查案結束後，必須按一案一表的格式內容，認真填寫，字跡應清楚，數字報准確，發現填寫不符規范的，即退經辦人重新填寫。
第七條各市場打假成績，一律按一案一表統計，未填報一案一表的打假成績，不予計算在內。
第八條所以打假費用的審核報銷，不論案件大小，必須憑一案一表和照片及查案情況匯報，予以審核報銷。公司所有對外打假專用證明材料(商標手續、產品鑒定書、委託書等)各市場領用後，必須有專人保管，專人使用，不得將空白專用證明材料轉交其他人員代為使用，專人辦案使用後，必須將原件復印一份與一案一表打假辦，專用證明材料遺失或發生問題時，由原領用人員或使用者承擔責任。
第八條考核辦法：雙百分考核。
1、全年的打假維權案件記錄在案（公司建檔為准）的數量，質量（市場影響力）綜合評估100分。
2、出勤率佔30分。
3、被公司採納的合理化建議30分。
4、有無違紀表現40分。
註：公司將評出「優秀、一般、較差」給予（晉級、降職、辭退），年終考核歸檔。
市場督察崗位職責
工作職責:
1、定期督察終端門店的陳列、庫存、競品、價格、促銷等情況，並完成巡店報告；
2、監督市場監督、市場推廣、市場維護的工作；
3、陪同銷售人員走訪市場，結合公司實際情況，拿出是否開展促銷的依據；
4、對各板塊業務員的工作檢查和督導；
5、監督促銷員促銷活動的執行；
6、監督促銷物料的發放和實際使用情況；
7、完成上級下達的其他工作任務
市場監督經理
任職要求：
1、大專以上學歷。XX行業三年以上市場督導行業工作經驗。
2、擅長客戶網路的維護。
3、有親和力，語言表達清晰。
主要職責：
1、堅決執行公司規定的產品銷售各項規章制度，並監督公司銷售人員執行制度實際情況。
2、監督客戶執行公司價格政策、區域銷售政策、市場支持政策的執行和落實。 3、根據團隊營銷人員執行公司制度的優劣，向公司領導提出獎罰的權利。
4、根據客戶執行政策情況的優劣，向公司提出針對客戶的獎罰的權利。
5、協助公司、客戶進行市場打擊假冒我司產品的職責和權利。
市場督察部文員
崗位職責：
一、主要職責:
1、按范圍規定傳達和保管各類文件、資料。
2、對市場督察部內部資料及總經理批示的執行文件和資料,以及上報集團公司領導的各種違規違紀案件資料的保管負全部責任;
3、協助督察員與集團公司相關部門的相關數據和資料的銜接工作;
4、貫徹執行集團公司的各項規章制度。
5、負責部門日常內勤工作。
二、招聘條件:
1、與營銷或行政等相關專業本科學歷;
2、一年以上相關工作經驗;
3、有一定的執行能力、人際交往能力和靈活應變能力;
4、有較強的文案寫作能力、行政事務處理能力和關注細節的能力;
5、熟練運用計算機辦公軟體。有一定的財務或審計知識者尤佳。
下面是一份督查部工作職能及組織架構說明：
http://qingyunyinuo.blog.163.com/blog/static/54151444200963152650475/
希望上述回答對您有所幫助！
『柒』 市場督察部，是做什麼的、
1．經濟鑒證職能
隨著公司各管理部門和分公司（辦事處）營運機構的逐步建立版和發權展，一方面要求其按公司現有的規章、制度、政策開展工作；另一方面，又要在行業的競爭中要逐步改進和完善管理和營運機制，提高經濟效益。管理部門、營運機構的情況怎樣，效益如何，是否符合公司的制度、政策，有無違規、違紀等，都需要一個較權威的機構對其進行審查，並給予公證。
2．經濟監督職能
①各項管理和營運指標預算、執行情況的監督；
②收入、支出的監督；
③經濟效益監督；
④財產物資管理監督；
⑤貨幣資金的監督；
⑥會計核算資料真實性，准確性的監督；
⑦經濟活動合法性的監督。