商場內部監察

Ⅰ 商場店鋪裝修整體呈現監察的那個人是什麼崗位

商場店鋪裝修整體呈現監察的那個人是什麼崗位？這個不太清楚，你還是到商場店鋪裝修那去問吧！

Ⅱ 內部監督體系有哪些

行政系統的內部監督系統包括一般監督與專門監督等子系統。具體包括：上級政府、下級政府、審計部門。

行政系統內部監督體系，顧名思義，就是行政系統內部的一些監督部門，這些部門包括上級政府的監督、法制部門的監督、監察部門的監督、審計部門的監督。行政系統外部監督體系，顧名思義，就是除了行政系統之外其他系統的監督，主要包括人大、黨、政協、司法機關、檢察機關、社會和公民。無論大家做什麼題，關鍵就是搞清楚含義和內容，把基礎知識掌握牢固，以不變應萬變。

(2)商場內部監察擴展閱讀

我國的行政監督體系有行政系統外部監督和行政系統內部監督。行政系統外部監督包括國家權力機關的監督、中國共產黨的監督、司法機關的監督、人民政協的監督、社會與公民監督;行政系統內部監督包括上級政府的監督、法制部門的監督、監察部門的監督、審計部門的監督。

發揮人民民主對權力的制約和監督，就要切實保障廣大人民的知情權、參與權、表達權、監督權，使人民能夠有效地監督政府權力的運行。加強法制對權力的制約和監督，就要堅持用制度管權、管事、管人，健全質詢、問責、經濟責任審計、引咎辭職、罷免等制度。

Ⅲ 綜合執法可以管理商場內部裝修嗎

綜合執法不可以管理商場內部裝修，這個可以有市場監管部門來管

Ⅳ 那些屬於內部監督，那些屬於外部監督

作為政府機關，具體屬於內部監督的有：機關內部的黨支部的黨風廉政建設主體責任、黨的紀回檢組答織對黨風廉政建設的監督責任、黨員的監督、群眾的監督、領導對下級的監督，領導班子對全體幹部職工的監督，還有系統內的上下級的監督，等等。表現在工作制度上，包括報告工作制度、執法監察制度、審查批准制度、行政復議制度、備案檢查制度和考核懲戒制度、審計監督制度和行政監察制度。
屬於外部監督的有六種，具體包括：政黨監督、權力機關監督、司法機關監督、群眾團體監督、人民群眾監督和社會輿論監督。
政府內部監督是指行政系統內的上下級機關相互之間存在的法律監督以及行政系統內部設立的專門監督機關對行政機關及其公務員所進行的監察和督促。
政府外部監督是指監督的主體在政府機關外，即社會上的各種主體監督，這是一種比政府自身監督更重要、更全面的監督。為我國的反腐倡廉，建設一個政治民主、廉潔高效的政府發揮越來越大的作用。

Ⅳ 商場審計監察月度工作總結

上半年以來，我公司按照省局（公司）內部專賣管理監督工作部署，深入貫徹落實《安徽省煙草專賣局關於印發行業內部專賣管理監督工作職責、制度和考核辦法的通知》，進一步健全公司內部專賣管理監督工作制度，強化長效機制建設，重點加強了內管人員學習、隊伍建設、流程梳理、日常監管工作。按照《****內部專賣管理辦法》的要求開展工作，現將內部專賣管理監督工作匯報如下：

一、加強宣傳學習，牢固樹立內管工作常抓不懈的思想

今年上半年，公司以國家局重點抽查為契機，加強宣傳教育，重點學習了《煙草專賣許可證管理辦法》，《安徽省煙草專賣局關於進一步加強全省內部專賣管理監督工作的意見》（皖煙專〔2009〕142號）文件。通過學習，幹部職工對煙草專賣相關法律法規的掌握更加全面，對內部專賣管理工作的重要性和長期性有了更深刻的認識。公司董事長劉燕林和分管副總於新生一再要求全體員工必須長期且不間斷地學習煙草專賣法律法規及行業規定，牢固樹立內管工作常抓不懈的思想，要求從日常工作做起，從點點滴滴做起，從內部專賣工作的切入點抓起，使公司內部專賣管理工作提高到一個新的水平。

二、內部監管機構設置、人員配備情況

根據國家局、省局相關規定建立了公司內部專賣管理監督工作制度、工作流程、監管工作考核等工作機制，明確了內部監管部門、崗位工作職責。

公司於2009年設立內部專賣管理監督辦公室，兼職內管人員2人。按照省局要求今年內管辦新增專職內管人員1人，並配備了必要的辦公設備。

業務部設開具准運證人員2人，配備電腦、列印機、掃描儀等辦公設備。

物流部設煙葉收發存專職統計員1人；內部監管1人，負責外租庫煙葉收發存監管工作。

針對內部監管教育培訓不足的問題，為加強內管人員的教育培訓，公司制定了《內部專賣管理宣傳教育培訓制度》和2009年培訓計劃。

三、監管檢查開展情況

上半年內管辦根據****《內部專賣管理辦法》對業務、物流、生產經營數據及專賣管理的自查工作進行了認真、細致的檢查，主要檢查以下幾個方面的內容：（1）合同執行情況；（2）原煙收調存情況；（3）生產加工及移庫情況；（4）片煙副產品收發存情況；（5）准運證開具情況；（6）廢棄煙葉移交與處置情況：

（一）合同執行情況

原網上反映合同量為561100擔。增加202500擔，變更減少合同135320擔，本年度網上合同數共計628280擔。

合同累計執行622117.2擔，占總合同量的99.02%，其中：在07年下半年執行382961擔，08年1—5月份執行239156.2擔，合同剩餘量6162.8擔。

（二）原煙收調存情況

上年庫存原煙115933擔，累計調進原煙239156.2擔，累計移入生產部原煙355089.2擔（毛重）、345947.16擔（凈重）；六月份無原煙調進，庫存為零。

（三）生產加工移庫情況

****自5月12日停產至今，上半年生產部加工片煙累計233189.28擔。加工副產品累計81974.9擔。生產部加工片煙、副產品全部移交物流部，數字移交核實相符，生產部庫存為零。

（四）片煙、副產品收、發、存情況

物流部上年庫存片煙87325.02擔，累計收生產部移交233189.28擔，累計發出268659.22擔，庫存51855.08擔。

副產品上年庫存95562.6擔，累計收生產部移交81974.9擔，累計發出118577.3138擔，（其中包括1月份移交中煙公司的報廢煙梗4898.6擔，移交報廢倉庫24998.5138擔，發煙廠88680.2擔），庫存58960.1862擔。

（五）准運證開具情況

上半年累計發煙廠辦理成品片煙准運證268659.22擔，累計開具片煙有效准運證783份。

上半年累計發煙廠辦理副產品准運證88679.9擔，累計開具副產品准運證270份。

5月份發由蚌埠市公司調入本廠進行挑揀後不符合中煙公司要求的原煙退回給蚌埠市公司260.52擔．按要求辦理了一份退貨移庫准運證．

自查發現6月27日辦理滁州煙廠副產品准運證車號為皖C09239，准運證號34020327，產地湖南煙末實發47.5擔，因筆誤調撥單及准運證辦理成47.2擔，少辦理0.3擔，已寫出整改說明交縣煙草專賣局。其餘經自查核對均與物流部和渦陽縣煙草專賣局辦理准運證數字一致。

（六）廢棄煙葉移交與處置情況

上年庫存報廢煙1622.386擔，累計收45337.0278擔，累計移交亳州市煙草專賣局霉變煙葉2079.8擔，移交給亳州市煙葉經理部、煙葉倉庫報廢煙梗15507.4擔，上半年1-6月份共焚燒霉變煙2135.934擔、垃圾煙436.066擔、霉煙梗14406擔、合計16978擔。移交給蚌埠市公司260.52擔，期末庫存報廢煙12133.6938擔。五月份市局批復焚燒報廢煙葉2298.18擔，報廢煙梗7599.7138擔，合計9897.8938擔，暫未執行；六月份市局批復報廢煙梗2235.8擔，暫未執行。

四、落實專賣駐廠監督和紀檢監察機構定點聯系制度

（一）根據省局內部監管規定及****《內部專賣管理辦法》規定。內管辦與市局駐廠人員每月開展日常監督檢查，發現問題及時解決。

（二）****與市局駐廠員每月9號定期召開專賣聯席會議，雙方通報自查及監管情況，共同商討存在問題，拿出解決問題的辦法。

（三）積極配合專賣派員駐廠監督制度和紀檢監察機構定點聯系制度的落實，定期匯報工作動態，自覺接受監督。

五、存在問題整改情況

（一）針對煙葉收調存程序不夠完善的問題，要求物流部門進一步完善了《煙葉、副產品、報廢料出入庫管理規定》，重點規范了原煙接收，煙葉保管，投烤，片煙副產品發運和外租庫管理等工作流程。

（二）為加強庫存煙葉管理，組織物流、財務、審計等部門人員對廠區內及外租庫片煙、副產品、報廢煙和紙箱進行全面清倉盤點工作。

（三）為加強外租庫管理，物流部門設專人負責對外租庫煙葉收調存情況進行監督，加強了對煙葉出入、檢查及登記工作。有效的保證了外租庫的商品安全。

六、下步工作打算

通過去年國家局和省局（公司）對我公司的檢查和今年上半年的工作來看，公司的內部專賣管理工作逐步理順、規范。但是，內部專賣管理監督是一項長期工作，在今後的工作中，我們將重點做好以下幾方面工作：

（一）進一步加強清倉盤庫工作

制定盤庫方案，每季度組織盤庫小組對片煙、副產品、報廢煙及包裝物等進行盤庫清點，做到賬實相符，進一步完善內部監管制度。

（二）進一步完善內部專賣管理辦法和工作流程，以章治企。加強硬體和軟體的基礎設施建設，盡快建立專賣管理信息系統平台，制訂操作細則，梳理工作流程。

（三）為加強內管人員的教育培訓，按照公司《內部專賣管理宣傳教育培訓制度》要求，組織學習《煙草專賣法及實施條例》和省局（公司）、國家局內部專賣管理相關文件。

（四）加大內部監督檢查力度，完善內部監管措施，從嚴治企。對於生產經營不規范行為下發整改通知書，實行定期檢查督辦，納入公司績效考核。通過有序的管理，增加管理透明度，做到經營合法、規范，使企業持續、平穩、健康發展。
摘自網路 僅供參考

Ⅵ 商場監察部門職責

朋友以來下是您需要的嗎？希自望能幫到您！

（1） 及時匯報公司各項經營活動中出現的問題，並進行追蹤，監督具體責任人落實情況；

（2）編制監察部年度工作計劃與預算，並加以實施；

（3）參加公司的各類會議；並保證會場的會議紀律

（4） 與公司各部門保持溝通；

（5）門店監察工作計劃的審核及安排落實；

（6）各項公司流程的監督，並提出部門修訂意見；

（7）定期到門店調查，如實反映門店經營情況；

（8）對盜竊事件處理、廠商退換貨、訂貨、收貨等工作的重點監督；

（9）及時向總經理匯報各個部門的工作進展和問題

(10) 熟悉公司各個相關部門的流程,標准和規定,並能全面領會

(11) 認真查實各個部門的工作,發現違反公司流程和規定規定的行為可立即予以制止

(12) 對違反公司紀律和規定的行為提請處罰和警告申請,並協助部門進行處罰

(13) 對違反職業道德的行為予以監督,對員工出現的瀆職行為或其他違規行為予以認真調查並出具調查報告,做到公平,公正

(14) 監察部管理范圍內費用的審核；

(15) 對商品采購,資產采購合同進行監督

Ⅶ 哪些屬於內部監督哪些屬於外部監督

內部復監督是指，監督制主體與監督對象之間具有直接的行政隸屬關系，這種監督主體是公安機關自身的。

外部監督是指監督主體與監督對象之間，不具有直接行政隸屬關系，這種監督主體是公安機關以外的其他機關、組織和公民個人。

Ⅷ 商場的督察主要是做什麼的

這督察我做過:檢查員工的服飾,考勤,商場安全,等

Ⅸ 企業監察工作內容有哪些

監察內容
1.監察工程、內部人員管理方面現有管理制度建設的充分性，檢查內容包括：業務決策、執行、監督的崗位與職責設置、業務管理目標、業務過程標准、業務廉潔標准、業務過程相關崗位設置與崗位能力要求、業務風險評審與管理、業務執行制度規定、執行全過程的各環節、業務許可權設置、業務復核、業務過程記錄標准格式、業務檢查監督、非相容崗位規定、業務記錄檔案管理要求、業務定期統計報告制度、公司對業務行為和業務制度的內部監督與糾偏、獎勵、處罰標准等方面，分析是否在公司現有制度中均有制度規定，監察企業現有制度建設的充分程度。
2.監察工程、內部人員管理方面執行過程的符合性，檢查內容是：抽取一定數量的工程、內部人員管理方面業務樣本，檢查業務實際執行過程是否符合企業工程、內部人員管理方面現有制度各項要求，分析判斷業務過程按照制度要求執行的符合程度。
3.監察工程、內部人員管理方面執行結果有效性，檢查內容為：業務執行後實際達到的工作效果是否有效實現企業預期的管理目標，分析認證業務執行結果實際達到業務績效管理目標的有效程度。具體包括：工程、內部人員管理方面業務績效的管理目標的實現情況。
4.監察工程、內部人員管理方面業務流程制度設計的適宜性，檢查內容是：企業現有制度規定的業務流程制度在：（1）工程、內部人員管理方面流程的管理目標；（2）工程、內部人員管理方面執行過程的工作步驟；（3）每個步驟的責任部門與責任崗位；（4）每個步驟的工作內容；（5）每個步驟的工作記錄；（6）每個步驟的工作標准（工作時效標准、工作內容完成後應達到的質量標准、驗收標准）；（7）每個步驟的工作方法（工作依據、組織方式、業務方法技巧）等七個方面的制度規定是否合理適宜，合理適宜的要求包括：內控、清楚、簡潔、直觀、可操作、管用。
以上使用的方法為「四性測試法」。