企業監督管理制度

① 如何加強國有企業管理和監督

（一）改進國有企業運行機制，變絕對集權為合理分權 按照黨中央規劃，今後國有企業改革的總體方向是，根據國有企業的特點和建立現代企業制度的要求，建立合理的產權結構和嚴格的法人治理結構，改變國有企業的單一產權結構，實現投資主體多元化，優化國有企業產權結構。並在此基礎上，盡快建立起完整規范的法人治理結構，完善監督制衡機制，不斷提高企業的治理效率。從這個發展方向看，今後國有企業監督機制的完善必須把握好以下的環節：一是切實發揮股東大會權能。股東大會的構成應當保質保量，既能體現股東意志，又能確保有效行使監督的權力。二是優化董事會結構。確保既要有內部董事，又要有一定數量的外部董事，以強化董事會的效能。外部董事主要由國有資產代表、法人持股機構代表和有關專家組成。建立獨立董事制度，保證董事獨立發揮作用。三是選好總經理。總經理是處在執行層的權力最高峰，握有直接經營管理權，在企業決策和經營管理中起關鍵作用，其職業道德和職業能力如何，關繫到企業的興衰成敗。國有企業選聘總經理，要注意堅持黨管幹部的原則與董事會依法用人結合，堅持德才兼備，同時引入市場競爭機制，不斷拓寬選人渠道。四是進一步強化監事會職能。
（二）改進國有企業黨內監督，充分發揮企業黨組織的政治核心作用和監督保障作用
黨在國有企業中的地位不能弱化，要健全和落實國有企業黨組織參與重大決策的制度，使企業黨組織切實做到保證黨的路線、方針、政策在企業的貫徹實施，防止、減少企業決策失誤，避免國有資產流失的作用。在企業內部，特別要認真執行「集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定」的黨委內部議事和決策的民主集中制度。凡屬企業重大決策、重要幹部任免、重要項目安排和大額資金的使用，都要集體研究決定，企業員工都要有相應的知情權、審議權，不準個人或少數人說了算。同時，還要制定出企業管理層向黨組織報告個人重大事項的制度和定期召開企業領導人民主生活會的制度，通過以上種種黨內監督措施的實施，使企業管理層隨時臵於黨組織的有效監督和管理之中。
（三）改進國有企業監督環境，鼓勵職代會、職能部門等參與企業監督管理的積極性
要加強職工民主監督，建立職代會民主評議企業領導人員的制度，並把民主評議的情況作為對企業領導人員任免獎懲的重要依據。要大力推進廠務公開，切實維護職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監督的政治權利，並以此為突破口進一步建立和完善職工代表大會制度，充分發揮其民主監督的作用，使職工真正當家作主，在企業改革和發展中充分發揮出主人翁的作用。 同時，要盡可能提高企業人事、財務、經營、審計方面等職能部門參與監督的積極性，形成監督合力和相互制衡作用。
（四）建立企業內控機制，發揮企業自我調控機制的作用 一是充分發揮內部審計的職能。當前，我國國有企業內部審計機構的設臵多在企業內部，並直接對企業管理層負責。這一制度安排，往往導致內部審計人員獨立性的喪失，使內部審計范圍難以觸及管理高層的決策，難以做出客觀的職業判斷。因此，必須改變內部審計機構向企業經營者負責的局面，今後可以通過向董事會下設審計委員會，來加強對企業管理層的監督。只有這樣，內部審計的作用才能得到充分發揮，才能滿足現代企業制度的要求。
二是完善企業經營業績考核制度和決策失誤追究制度，實行企業領導人員任期經濟責任審計制度。通過經營業績來約束經營者，可以使企業的監督方式變為經營者比較容易接受的考核形式，認真執行將對國有企業領導人員有很大的警示作用和約束作用。但目前看來，已建立的國有企業經營業績考核制度有待完善，決策失誤追究制度還有待建立，國有企業領導人員任期經濟責任審計需要進一步貫徹落實。因此，必須加快這些方面的建設步伐，促進企業的持續健康發展。
(五)整合監督資源，形成溝通機制，形成監督合力，確保監督到位。
目前，國有企業的監督主體較多，自成體系，因側重點不同，各自為陣，沒有形成相互溝通、資源共享的機制，監督力量分散，形成不了有效地監督。因此，有必要在國有企業內部建立各種監督資源協商、溝通的機制。具體操作辦法是，在黨委或監事會主持下（或成立企業監督委員會），定期召開各監督主體會議，互通情況，交流動向，對存在的問題形成綜合監督報告，由黨委或監事會向有關領導或部門反饋，限時整改，並將整改情況書面向黨委或監事會報告，並通報各監督主體，形成監督閉環。

② 衛生監督管理制度

我國正在推行的食品衛生監督量化分級管理制度是對我國食品衛生監管理念的一次更新，和一項重大的制度改革。

③ 公司各項管理制度如何監督執行

步驟/方法
1、確保制度作用有效發揮領導者要起帶頭作用。中國古代的曹操就曾以「割發代首」樹立遵守制度的榜樣。領導嚴格遵守了，自然會對員工產生影響。一個合格的領導就是要嚴格的要求自己，只有要嚴格要求自己，從自身做起，才能領導他人，員工才會心服口服，才會服從領導的安排和指揮，員工都是這樣的心裡，他們覺得領導做不到的，憑什麼來指揮自己呢？有這樣的心裡也是很正常的呢，所以領導一定要嚴格遵守制度，這樣才能使員工遵守。同時要將制度的完善和執行作為公司的一項基礎工作，長期關注。
2、提高制度的科學性、合理性 通過對實際工作的了解，認真徵求廣大員工的意見，並開展制度討論。同時各部門之間要加強聯系，做到所訂制度具有統一性、互補性。制度出台後要相對穩定。對確實不適應形勢發展要求的制度不能墨守陳規，該及時修訂、完善或廢除的，要堅決取締舊制度，確保制度不脫離實際。一套制度的出台和實施，不是那麼簡單的事情呢，一定要科學合理，要讓員工能接受，連員工都不能接受的制度能執行下去嗎？這樣就是無效制定呢，所以呢，企業在做每項決定的時候，一定要讓員工可以接受，這樣很利於企業管理。
3、營造自覺遵守制度的氛圍 執行制度時，應加強指導和幫助，及時解決執行過程中出現的問題。主要應把制度作為一項重要的學習內容，同時還應將員工對制度的掌握程度作為對員工考核的重要內容，激勵員工自覺學習制度。在加強制度學習時還應運用發生的諸多違規案例開展警示教育，使大家充分認識不執行制度對集體和個人所造成的危害，從而自覺遵守制度，營造良好氛圍。企業的制度一定要讓員工明白，這樣的制度對他們自身有什麼好處，可以作為他們的績效，直接影響他們自身的利益，這樣他們就會嚴重遵守和執行了呢。
4、加強制度執行情況跟蹤在執行制度過程中，還應建立部門之間、員工之間相互監督的制衡機制，發現違規情況及時舉報，並對舉報人給予獎勵，對知情不報者，也應給予相應處罰。同時，部門要對各部門制度執行情況進行跟蹤監督、定期考核，有效提高制度執行力。制度的執行也要定期的進行檢查的呢，不是每項制度都可以執行下去的呢，要先實際運用，然後看在企業的效果，如果效果不好，那肯定不能執行下去的呢，這也是個磨合期，要看執行的情況，要看在企業有沒有起到好的效果，要定期跟蹤，了解詳細情況。
END
注意事項
企業制度是每個企業不可缺少的，不是所有的制度的都是適合企業的呢，要考察要適應的呢，一項制度的出台，管理者一定要保證他順利進行，要提到制度的執行力，如果沒有執行力，那制度就是空談。

④ 企業環保管理制度

一、編制目的
為了有效的加大公司日常生產過程中的安全、環保管理力度，提高員工安全環保意識，加強公司安全環保監督管理工作，依據國家有關法律法規和相關政策規定及上級環保部門的相關要求，落實「安全清潔生產、綜合預防為主」的工作方針結合公司實際情況，制定本制度。
二、適用范圍
本規定適用於浙江保聖配料有限公司內部管理。
三、職責
1、公司主要負責人為公司安全環保的第一責任人，負責公司安全環保總體管理和協調。
2、各部門、車間負責人為本部門、車間的安全環保第一責任人，負責各自管理范圍內的安全、環保管理工作，並承擔安全環保管理責任。
3、管理部對各部門、車間的環境衛生、定置定位擺放及勞動紀律等工作負管理責任。
4、安全環保部主要負責各部門、車間的安全環保督查，對公司安全環保工作負監督管理。
四、監督管理
1、負有安全環保監督管理職責的安環部人員履行安全環保監督檢查時，各部門及車間人員應當予以配合，不得拒絕、阻撓。
2、安全環保監督檢查人員應忠於職守，堅持原則，秉公執法。
3、安全環保監督檢查人員應當將檢查的時間、地點、內容、發現的問題及處理情況記錄，並開具《隱患整改通知書》，由檢查人員和被檢查部門的負責人簽字，被檢查部門的負責人拒絕簽字的，檢查人員應當將情況記錄在案，並向安環部主管領導報告。
4、各部門、車間負責內部的管理檢查，並做好檢查記錄，定期上交安全環保部存檔備案。
5、安環部人員到車間現場檢查及廠界周邊巡查每天不少於3次，並做好記錄，發現問題及時通知相關車間和部門進行整改並考核。
6、車間班長每天到廠界巡查次數不得少於3次，巡查時在門衛登記備案。
7、車間中的相關廢氣治理按照車間既定的規章制度執行。
五、考核細則
1、安全環保部對各部門和車間下發的《隱患整改通知書》，部門及車間主管嚴格按照通知書的日期進行整改，，對不能按時整改的，考核責任部門20元/條，由於工藝及生產的原因不能按時整改的，需責任部門出具延期整改申請，並交副總簽字方可延期整改(未整改期間加強安全檢查並做好安全防護措施)。
3、安環部人員在廠界巡查時聞到廠界有生產車間廢氣，通知車間進行處理，對不做及時處理的考核20元/次，並要求強制處理。
4、安全環保部人員現場發現違規操作的，當場制止其違規行為，作為安全隱患統計通知當班班長。對當場制止無效的要求車間進行處理，並將處理考核結果上報安環部，月末由安環部上報管理部核算考核工資。
5、各部門及車間隨意動用消防器材的，考核主管部門50元/次，處理事故用過的滅火器及時送回倉庫，並補領新滅火器，用過沒有補領的考核20元/次;原則上消防箱內水帶不得隨意動用，特殊情況時，經安全環保部同意可使用，使用後曬干及時放回。
6、安全環保部接到環保局人員廢氣投訴的，安全環保部在第一時間通知車間進行處理，不能及時處理的考核20元/次。
7、公司副總及以上領導接到廢氣投訴的，安全環保部安環管理人員考核20元/次，車間考核50元/次，並要求車間強制處理。
8、部門或車間現場衛生、物品定置定位擺放、現場勞動紀律、工作服等勞保用品的佩戴按照公司《現場督察條例》相關條款進行考核。
9、車間廢氣吸收塔吸收液更換及車間內部廢氣的的管理按照車間現有的考核規定進行考核。
六、附則
1、 本規定根據運作情況的需要可進行補充修改。
2、本規定自頒布之日起生效

⑤ 國有企業管理制度包括哪些

一、國有資產財產監督管理制度

（一）國有企業財產監督管理的概念和范圍

1、有關部門，包括：A、財政部；B、國家國有資產管理局；C、行業主管部門（國務院的專業經濟部門）。

2、有關機構，是指行業總公司（直屬國務院的總公司）

（3）監督管理的對象是國有企業財產的經營管理活動。

（4）國有企業財產監督管理的范圍僅限於全民所有制企業經營管理的國有資產。

（5）國有資產分為三大類：1、經營性資產(投入企業的)；2、非經營性資產(投入行政單位的)；3、尚未開發的礦藏、土地、森林等資源性資產。

（二）國有企業財產監督管理的原則

（1）政府的職能和企業職能分開

（2）政府的經濟管理者職能和國有資產所有者職能分開。

（3）企業財產的所有權與經營權分離。

1、財產所有權是指對財產享有佔有、使用、收益和處分的權利。全民所有制企業的財產屬於國家。

2、全民所有制企業經營權是指對國家授予其經營管理的財產享有佔有、使用和依法處分的權利(沒有收益權)。

（4）投資收益和產權轉讓收入用於資本再投入，形式包括:1、留給企業；2、國家收繳後再投入。

（5）資本保全和維護所有者權益。

（6）企業獨立支配其法人財產和獨立承擔民事責任。

（三）國有企業財產的分級管理和分工監督

（1）分級管理

國務院國有資產管理行政主管部門對企業國有資產監督管理的職責:重點掌握:組織清產核資、產權登記、產權界定、資產評估等基礎管理工作，對國有資產保值增值狀況進行監督檢查，並對違法行為給予行政處罰。清償核算、產權登記、產權界定和資產評估等都是國有資產管理的基礎性工作，國有資產管理的一系列措施都必須建立在此基礎工作之上。

清產核資是在全國范圍內進行清查資產，核實國有資金，摸清國有資產「家底」的工作。

產權界定是對國有資產的所有權以及經營權、使用權等產權的歸屬進行確認的一種法律行為。這里講的產權是指財產所有權以及與財產所有權有關的經營權，使用權，不包括債權。

資產評估是指對資產進行評議估價。資產評估按照《國有資產評估管理辦法》及有關規定進行，其方法主要有收益現值法、重置成本法、現行市價法和價格清演算法。在國有資產管理基礎工作中，還有一種工作叫資產價值重估。資產價值重估是指企業、單位對帳面價值與實際價值背離較大的主要固定資產進行價值重新估價。制定企業財產保值指標體系，從總體上考核國有資產經營狀況。

要注意掌握指標體系的內容：

國有資產保值增值指標為：國有資產保值增值率=(期末國家所有者權益÷期初國家所有者權益)×100%

企業國有資產保值增值率等於100%，為國有資產保值；國有資產保值增值率大於]00%，為國有資產增值。

在考核企業國有資產保值增值的同時，還要參考國有資產的經營效益指標。具體包括:

凈資產收益率＝(稅後凈利÷所有者權益)×100%

總資產收益率＝(稅後凈利÷資產總額)×100%

成本費用利潤率＝(利潤總額÷成本費用總額)×100%

（2）了解分工監督

⑥ 企業組織機構、部門和崗位職責等日常管理制度

進口肉類食品安全管理制度 範本
一、為健全食品安全保障制度，明確食品安全責任，加強食品安全監督管理，保障人體健康和生命安全，根據《中華人民共和國食品安全法》等國家有關法律法規，結合本公司實際，制定本條例。
二、適用范圍：本公司所屬區域內食品生產、銷售、餐飲經營及其監督管理，均適用本條例。
三、本單位法定代表人是食品安全第一責任人，對本公司區域內的食品安全監督管理負總責，統一領導、協調本公司區域內食品安全監督管理工作；建立健全食品安全監督管理協調機制和監督管理責任制。食品安全管理員負責食品安全日常工作。食品安全管理員由生產部經理、班組長和質檢部經理、助理以及質檢員組成。
四、公司依法領取營業執照並按國家法規要求辦理食品生產許可證等經營食品的相關證件，其食品經營范圍與環境應當符合國家食品安全相關法律法規和標准。
五、食品生產銷售應當具備保障食品安全的設施設備和條件，遠離污染源，並符合國家有關食品安全標准。)
六、生產食品所用的原材料、添加劑從合格供應廠商名錄中挑選廠商采購，其質量應當符合國家有關規定；不得使用非食用性原、輔材料加工食品。禁止使用無品名、產地、廠名、生產日期、批號、規格、配方、保質期和食用方法等標識的預包裝食品和食品添加劑加工食品。禁止使用不合格原物料生產產品。
七、建立健全的食品采購索證和台帳制度。建立檢驗制度，設立與生產規模相適應的衛生和質量檢驗室，對其生產加工的食品按照產品標准和衛生、質量管理規定對本企業生產加工的食品實施出廠檢驗。檢驗合格後才准予出廠銷售。
八、公司在采購、生產、銷售的全過程建立健全的ISO9001標准質量管理體系，實行標准化管理，實施從原材料采購、產品出廠檢驗到售後服務全過程的質量管理。
九、做好食品初加工、貯藏和供應等食品加工過程的管理，嚴格按照操作規程和衛生要求進行操作，確保食品不受污染。
十、注重環境衛生管理，保持加工經營場所內外環境清潔。按照公司《設備、管道清洗、消毒規程》落實設備、工器具和容器等清潔消毒工作，防止交叉污染。按公司SSOP《衛生標准操作規程》做好生產場地的清潔工作。
十一、按規定做好食品留樣工作。健全食品追溯制度，確保食品安全。
十二、嚴格做好食品從業人員健康管理和衛生知識培訓工作 ，每年一次送員工到衛生防疫站進行健康檢查，取得健康證後才能從事本公司的生產操作，凡患痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病（包括病原攜帶者），活動性肺結核，化膿性或滲出性皮膚以及其他有礙食品安全疾病者不得從事食品生產
十三、明確內部衛生管理職責，組織開展食品安全自查自糾。十四、生產人員必須按公司SSOP《衛生標准操作規程》做到工作前洗手消毒，勤剪指甲、勤洗澡、洗衣服。
十五、為防止人為通過一系列化學、生物制劑或者是其他有害物質來蓄意污染食品，從而對人們造成傷害（這些制劑包括一些非天然存在的物質或者是常規不檢測的物質），按本公司《食品防護計劃》執行。
十六、本制度自 年 月 日起執行

⑦ 企業如何制定製度管理者在工作過程中如何監督與執行公司制度

第一章 總則 第一條 為樹立公司整體形象，加強和規范企業管理行為，造就和培養一支紀律嚴明、素質過硬的員工隊伍，促進企業持續、穩定、健康發展，依據國家有關規定結合本公司實際，特製定本管理制度。 第二條 凡公司從業人員的管理事項，除法規及公司其它規章制度另有規定外，均應遵守制度。 第二章 聘用 第三條 聘用是公司根據生產、經營以及對相關專業人員的需用，而對外進行一種招聘的用工行為。 第四條 公司聘用人員應按聘用程序審核、審查核定，合格後才可聘用。 第五條 公司聘用人員，應辦理求職登記手續，並交齊如下資料： 1、身份證復印件； 2、學歷證明和職稱證明； 3、二寸免冠照片2張。 第六條 有下列情形之一者，不予聘用： 1、政治審查不合格者； 2、受公安機關管制或在案被通緝者； 3、身份不清或無身份證明者； 4、未到法定工作年齡者（十六周歲）； 5、患有精神病，傳染病或其他有重疾無法恢復健康者； 6、公司認為不宜聘用人員者。 第七條 公司聘用人員應先經試用六個月(特聘人員除外)，期滿經考核合格方可正式聘用並簽訂勞動合同。 第三章 員工的權利和義務 第八條 員工的權利： 1、 享受法律賦予的公民權利； 2、 享受公司規定的工資、福利等待遇的權利； 3、 享受對公司發展提合理化建議和對公司各級管理人員提意見的 權利； 4、 參加公司組織的活動和了解公司公布的信息權利； 5、 對違法違紀的人或事進行制止和舉報的權利； 第九條 員工的義務： 1、 自覺遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度； 2、 充分發揮各自的聰明才智、盡心盡責地完成自己所承擔的工作， 為公司的發展貢獻力量； 3、自覺地維護公司的形象、信譽和利益。遵守職業道德、愛崗敬 業、忠誠企業形成相互尊重、互勉共進的良好氛圍與企業同發展共命運； 4、自覺遵守保密規定，不準泄露公司的機密和公司的信息； 5、發現事故隱患和發生意外情況，應立即報告公司有關部門，及 時採取必要的措施進行有效防止； 6、 以公司利益為重，辦任何事情，都要牢記節約，杜絕浪費； 7、 員工之間應團結友愛、和睦相處、相互幫助、相互配合、求同 存異、顧全大局，正確處理好集體與個人的關系。 第四章 請假 第十條 公假： 1、政府有關部門要求參加的會議； 2、須應到政府有關部門急需辦理的事情； 第十一條 事假、病假： 1、員工因事請假，須事前向所在班組車間（部門）辦理書面請假手續， 二天以下（含二天）由班組長簽名，車間（部門）批准；三天以上（含 三天）由主管部門領導批准，報綜合辦公室備案。上班後應主動消假。 事假一天扣除本人一天工資，事假十五天以上（含十五天），企業負責 介繳的社保費由本人自理。事假期間，不得搞第二職業和損害公司的 利益活動，一經發現均作曠工處理。 2、員工因病不能上班，應及時通知公司，二天以下（含二天）由班組長簽名，車間（部門）核准；三天以上（含三天）由主管部門領導核准，報綜合辦公室備案。上班後應出示醫院證明，補辦病假手續，按許可權審批進行消假。一個月內病假一到五天的（含五天）發給合同日工資的80%；六到十天的（含十天）發給合同日工資的70%；十一天以上的發給合同日工資的65%；連續病假一個月以上三個月以下發給合同工資60%；連續病假超過三個月以上，依據《勞動法》和按勞動合同第六條第三款規定辦理。員工病假期間，必須在家療養休息，不得搞第二職業和損害公司的利益活動，一經發現，均作曠工處理。 第十二條 工傷假： 因公致傷、致殘者，憑醫院證明消假。員工工傷，須經所在班組、車間（部門）證明，公司安全生產領導小組調查核實，方可作工傷處理，並逐級填寫工傷事故報告單及證明，工傷以一次性痊癒為止，工傷期間發給本人與公司簽訂的勞動合同的工資。工傷療養期間，不得從事第二職業，一經發現取消工傷待遇。 第五章 勞動紀律 第十三條 公司執行每周四十小時工作制，日工作時間為八小時。 第十四條 公司員工必須遵守公司規定的作息時間上下班，不得遲到、早退。 第十五條 公司實行考勤制度，其考勤辦法： 1、上班前員工本人須在門衛考勤機內刷卡考勤，如因故忘記考勤，必須及時向考勤人員說明情況，否則作為遲到一次記錄； 2、員工必須本人考勤，不得叫別人代考勤，如有發現類似情況對舞弊行為者兩人均扣除一天工資； 3、考勤人員必須嚴格把關，不得徇私舞弊，如有發現扣除當天工資； 4、中途離廠，須憑中途離廠准假單，到考勤人員處刷卡後離廠， 並註明事因，否則作早退缺勤處理； 5、員工如遇遲到或早退必須補辦和辦理請假手續。遲到或早退每 次不足二小時的按二小時計算，超過二小時不足四小時的按四小時 計算，當月累計後作缺勤處理。 第十六條 員工無故缺勤作曠工處理。當月曠工在二天以內按工資200%扣除，超過二天按300%扣除。 第十七條 廠區內嚴禁吸游煙和隨地大小便。 第十八條 上班時間不得干私活，不得吃零食，工作和午餐時間不準喝酒（業 務接待除外）。 第十九條 工作時間不得看與工作業務無關的書籍等。 第二十條 工作時間不準擅自離開生產區域，不準串崗、脫崗、打磕睡、睡覺。 第二十一條 上班時間佩帶胸卡，有規定的部門必須穿工作服或其他勞動防護用品。 第二十二條 嚴格執行崗位責任制和工藝操作規程。 第二十三條 公司員工必須無條件服從所屬部門、班組負責人在其職權范圍內的工作調動和管理，不服從調動分配和管理的，分管部門主要領導有權通知其待崗或下崗處理。 第六章 文明生產、安全保衛 第二十四條 按公司生產現場管理考評細則要求，搞好文明生產。做到工後場地清，地面無煙蒂、雜物，保持廠區、車間和生產班組現場，道路通道暢通無阻，搞好包干區環境衛生和綠化。 第二十五條 愛護公司財物，不準任意將公司的財物拿為己有或私吃公司產品、嚴禁偷盜、有意損壞和浪費公司財物。 第二十六條 員工之間要團結友愛、互相尊重、互相幫助、文明禮貌。 第二十七條 自覺維護公司的整體形象和信譽，上班和工作時間、不準穿拖鞋、不準赤腳、赤膊或穿著不整齊等不良行為。 第二十八條 嚴格遵守勞動紀律、遵守職業道德。 第二十九條 嚴禁惹事生非，無理取鬧，起鬨，散布謠言、消極怠工，擾亂正 常生產工作秩序，嚴禁在廠區內賭博、斗毆等違紀違法行為。 第三十條 廠區內嚴禁騎自行車、助動車、摩托車，進出廠門應下車推行。 第三十一條 公司員工應自覺遵守門衛管理制度，攜帶各類物資、產品出廠時主動出具產品出廠證，不準帶小孩進入公司生產（工作）場地。 第三十二條 貫徹「安全第一，預防為主」的方針，嚴格遵守安全操作規程， 嚴禁違章指揮和違章作業。 第三十三條 入廠新工人及變換工種的人員，均應進行安全教育培訓後上崗，專業崗位或特殊工種應經專業培訓和考試合格，憑證上崗。 第三十四條 認真執行消防管理細則，不得私自動用各種消防設施和器材、器具，禁煙區內嚴禁攜帶火種入內。 第三十五條 安全用電，非電工人員不準亂接、拆裝電器，嚴禁使用非生產（工作）性電爐。 第三十六條 保安人員有權在廠區范圍內進行檢查，發生治安案件，及時進行報告和查破，有關人員都應積極協助，對外來人員未經公司綜合辦公室同意批准不得擅自留宿。 第七章 獎勵 第三十七條 對於有下列表現和情形之一者予以獎勵： 1、在改革、改進生產工藝，改善勞動條件提高產品質量等方面有技術革新或提出合理化建議被採納後成效顯著者； 2、在節能降耗、節約原輔物料有具體成效者； 3、保護公司財產、防止或者搶救事故有功，使員工人身安全和公司利益免受更大損失者； 4、同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產秩序和工作秩序， 維護社會治安中見義勇為，有顯著功績者； 5、維護公司信譽，抵制歪風邪氣，事跡突出者； 6、對在生產現場管理工作中，經考核評定表現突出成績顯著者； 7、模範執行公司規章制度，關心企業，勇挑重擔，出色完成本職工作者。 第八章 處罰 第三十八條 對於違反下列情形之一者，給予5—100元經濟處罰： 1、廠區內吸游煙、隨地大小便、騎自行車、助動車、摩托車、帶小孩進入工作（生產）場所，禁煙區內攜帶火種入內者； 2、上班不佩帶胸卡、工作時間干私活、吃零食、看工作無關的書籍者； 3、上班和工作時間穿拖鞋、赤腳、赤膊者； 4、工作時間擅自離崗、脫崗、打磕睡、睡覺或不按規定要求穿戴工作服和勞動防護用品； 5、因責任性不強造成的長明燈、長流水、永動扇、下班後未關 庫門者； 6、私吃成品、半成品，破壞綠化，非生產性使用電爐者。 第三十九條 凡有下列情節之一者，可依據勞動法和勞動合同作出解除勞動合同處理： 1、不服從正常的管理，毆打或侮辱管理人員者，或在工作期間發生 斗毆、吵罵者； 2、故意損壞機器、工具、原材料、產品或公司內其他物品者； 3、故意泄露公司工藝、技術、業務上的秘密，使公司利益受損者； 4、利用取權營私舞弊，在承辦業務與事業中，向客戶索取、收受回扣等影響公司生產或信譽，致使公司蒙受損失者； 5、因工作疏忽，管理監督不力，造成產品質量或設備，安全等重大事故者； 6、借病、事假往他處工作者； 7、非法煽動罷工、怠工，影響生產秩序者； 8、竊取公司知識產權或侵佔、盜竊公司財物者； 9、連續曠工達三日或一年內曠工累計達十五日者； 10、上班酗酒、聚賭或傷風敗俗者； 11、非法攜帶或擁有危險品或違禁品（如槍支、彈葯、刀械、毒品等）進入公司者； 12、觸犯法律被司法機關處理者。 第九章 其它 第四十條 公司員工違反本制度第三十八條、第三十九條規定，並造成公司經濟損失的，應依法承擔全部賠償責任。 第四十一條 遺失、損失公司物品者，必須照價賠償。 第四十二條 各職能部門和班組管理范圍與工作職責另附。 第四十三條 各工種安全與工藝操作規程另附。 第四十四條 未盡事宜，另作規定。 第四十五條 本管理制度已經公司董事會一致通過後生效並從 年月 日起實施執行。

⑧ 公司各項管理制度如何監督執行

1、確保制度作用有效發揮領導者要起帶頭作用。中國古代的曹操就曾以「割發代首」樹立遵守制度的榜樣。領導嚴格遵守了，自然會對員工產生影響。一個合格的領導就是要嚴格的要求自己，只有要嚴格要求自己，從自身做起，才能領導他人，員工才會心服口服，才會服從領導的安排和指揮，員工都是這樣的心裡，他們覺得領導做不到的，憑什麼來指揮自己呢?有這樣的心裡也是很正常的呢，所以領導一定要嚴格遵守制度，這樣才能使員工遵守。同時要將制度的完善和執行作為公司的一項基礎工作，長期關注。
2、提高制度的科學性、合理性通過對實際工作的了解，認真徵求廣大員工的意見，並開展制度討論。同時各部門之間要加強聯系，做到所訂制度具有統一性、互補性。制度出台後要相對穩定。對確實不適應形勢發展要求的制度不能墨守陳規，該及時修訂、完善或廢除的，要堅決取締舊制度，確保制度不脫離實際。一套制度的出台和實施，不是那麼簡單的事情呢，一定要科學合理，要讓員工能接受，連員工都不能接受的制度能執行下去嗎?這樣就是無效制定呢，所以呢，企業在做每項決定的時候，一定要讓員工可以接受，這樣很利於企業管理。
3、營造自覺遵守制度的氛圍執行制度時，應加強指導和幫助，及時解決執行過程中出現的問題。主要應把制度作為一項重要的學習內容，同時還應將員工對制度的掌握程度作為對員工考核的重要內容，激勵員工自覺學習制度。在加強制度學習時還應運用發生的諸多違規案例開展警示教育，使大家充分認識不執行制度對集體和個人所造成的危害，從而自覺遵守制度，營造良好氛圍。企業的制度一定要讓員工明白，這樣的制度對他們自身有什麼好處，可以作為他們的績效，直接影響他們自身的利益，這樣他們就會嚴重遵守和執行了呢。
4、加強制度執行情況跟蹤在執行制度過程中，還應建立部門之間、員工之間相互監督的制衡機制，發現違規情況及時舉報，並對舉報人給予獎勵，對知情不報者，也應給予相應處罰。同時，部門要對各部門制度執行情況進行跟蹤監督、定期考核，有效提高制度執行力。制度的執行也要定期的進行檢查的呢，不是每項制度都可以執行下去的呢，要先實際運用，然後看在企業的效果，如果效果不好，那肯定不能執行下去的呢，這也是個磨合期，要看執行的情況，要看在企業有沒有起到好的效果，要定期跟蹤，了解詳細情況。
END
注意事項
企業制度是每個企業不可缺少的，不是所有的制度的都是適合企業的呢，要考察要適應的呢，一項制度的出台，管理者一定要保證他順利進行，要提到制度的執行力，如果沒有執行力，那制度就是空談。

⑨ 企業質量管理制度有哪些

• 貫徹執行國家全面質量管理的工作方針、政策和規章制度，擬制本企業全面質量管理工作的長期規劃與近期計劃，根據上級要求，結合本企業實際情況廈市場調查，參與擬制企業方針。做到目標明確，重點突出，計劃落實，措施具體。

• 對企業方針與全面質量管理計剮制度的貫徹實施，以及各部門車問的全面質量管理工作進行檢查、督促、協調和考核。做到：檢查經常，協調及時，措施落實，考核准確，有獎有罰。

• 組織管理群眾性的質量管理活動和評審、獎勵。做到：活動正常，辦法妥當，深入持久，效果明顯。

• 研究推廣可靠性與質量管理教育以廈數理統計優選法、價值工程、系統工程等現代科學管理方法和先進質量控制方法，做到：教育經常，科學管理方法適用，效果明顯。

• 組織井指導從新產品研製設計、生產製造、輔助使用、服務等生產全過程的質量管理工作，完善和健全質量保證體系。做到：全廠各部門參加質量管理，組成嚴密的協調和高效的縱橫交織的質量管理網，使產品質量得到可靠的保證。

• 負責收集匯總分析傳遞和上報全廠質量信息。做到：路線清楚，脈絡分明，數據准確，傳遞迅速，反饋及時，效果明顯。

• 負責對各種型號產品的質量分析，並及時反饋檢查落實，做到：有數據、有分析、信息准確，反饋迅速。

• 負責對新產品方向性，技術經濟先進性的驗證和監督，對各過程的原材料、元器件、半成品、成品的質量及檢驗制度實行監督。並參與新產品和老產品改型的鑒定。

• 負責對全廠以及各級質量責任制為核心的質量保證體系實行監督和檢查，做到堅持原則，不徇私情，稽核有根據，抓住要領要害，有事實，有觀點。有萬法，有說服力，有明顯效果。

⑩ 公司辦公用品管理制度,規定

通常辦公用品管理規定內容如下：
第一章 內容與適用范圍
為加強公司辦公用品管理，控制費用開支，規范公司辦公用品的采購與使用，本著勤儉節約和有利於工作的原則，根據實際情況，特製定本規定。

第二章 辦公用品的購買
辦公用品購買細則
第一條 原則
為了統一限量，控制用品規格以及節約經費開支，所有辦公用品的購買，都應由行政部統一負責。
第二條 申購
根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平， 向行政經理通報，確定申購數量。如果辦公印刷製品需要調整格式，或者未來某種辦公用品的需要量將發生變化，也一並向行政經理提出。
第三條 采購
在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的情況下，按照成本最小原則，選擇直接去商店采購或者訂購的方式。
辦公用品的采購要本著節約、合理、適用的原則。采購復印紙、大中型設備器具、批量辦公用品等，必須有兩至三人參加洽談，貨比三家，務求價廉質優。
第四條 驗貨
所購買辦公用品送到後，按購貨清單進行驗收，核對品種、規格、數量與質量，確保沒有問題。
第五條 申請使用
辦公用品原則上由公司行政部統一采購、分發給各個部門。如有特殊情況，允許各部門在提出「購買辦公用品申請表」的前提下進行采購。在這種情況下，行政部門有權進行審核，並且把審核結果連同申請書一起保存，以作為日後使用情況報告書的審核與檢查依據。

第三章 領用及報廢處理
第六條 辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。
1.消耗品：鉛筆、刀、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、復寫紙、標簽、便簽、橡皮、夾子等。
2.管理消耗品：簽字筆、圓珠筆、修正液、筆記本、信封、白板筆、固體膠等。
3.管理品：剪刀、釘書器、直尺、筆筒、計算機、文件夾、檔案盒、檔案袋、票夾、印台等。
第七條 管理和發放
1、辦公用品由人事行政部門統一保管，並指定保管人，按公司核定的費用標准向使用人發放。
2、采購人員應將所采購的物品交保管人辦理登記入庫手續，保管人根據采購價格核定物品單價，計入領用部門(人)費用，並在每月終填報《辦公用品使用情況匯總表》。
3、各部門辦公用品費用核定及有關規定：
①、辦公用品領用必須認真履行手續，應填寫《辦公用品領用單》後領用和發放，嚴禁先借後領的行為。
②、公司各部門應按公司核定的辦公用品費用定額標准嚴格把好申購和領用關。保管人不得超標發放辦公用品，確因工作需要超標領用的，應經行政經理同意。
③、核定的費用實行增人增費、減人減費，各部門增人或減人，其費用由人事行政部門根據人員變動情況進行調整。
④、各部門因特殊情況需增加費用的，應以書面形式報批，經分管領導審核後，由總經理特批增加該項費用。
⑤、辦公用品使用實行月統計年結算，截止時間為每月終和年終12月31日。由人事行政部門出具報表，財務部審核。費用超支在超支人年終獎金中扣除，節約費用計入下年度使用。
⑥、各部門及各使用人的辦公用品使用標准：每人每月最多領用1支簽字筆，如果保管不好丟失自行負責購買。每周三統一領用辦公用品,其他時間嚴禁領用辦公用品。

第八條 報廢處理
對決定報廢的辦公用品，要作好登記，在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數量及報廢處理的其他有關事項。

第四章 辦公物品的保管
第九條 填寫清單
所有入庫辦公用品，都必須一一填寫入庫清單。

第十條 保管
必須清楚地掌握辦公用品庫存情況，經常整理與清掃，必要時要實行防蟲等保全措施。
第十一條 盤存
辦公用品倉庫應定期清點。清點工作由行政人員負責。清點要求做到賬物一致，如果不一致必須查找原因，然後調整清單，使兩者一致。

第十二條 印刷品與紙張管理
印刷品與各種用紙的管理按照盤存的清單為准，對領用的數量隨時進行記錄並進行加減，計算出餘量。如果消耗品用完，立即寫報告遞交行政主管。

第十三條 持有量調查
必須對公司各部門所擁有的辦公用低值易耗品，主要指各種用紙與印刷製品作出調查。調查方式是，定期對每月領用量、使用量以及餘量(未用量)作出統計，向上報告。行政部對報告進行核對，檢查各部門所報統計數據是否與倉庫的各部門領用台賬中的記錄相一致。最後把報告分部門進行編輯保存。

第五章 辦公物品使用監督與調查
第十四條 調查內容
對公司各部門進行調查，調查內容包括：
1．核對用品領用單據與用品清單。
2．核對用品申請書與實際使用情況。
3．核對用品領用清單與實際用品清單。
第十五條 本規定自下發之日起執行。