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市場監管局召開監管工作會議

發布時間: 2021-03-03 15:16:56

Ⅰ 在政府部門工作好還是在市場監督管理局工作好

如果是公務員,肯定市司法局比市場監督管理好些。因為司法局整合了法制辦的職能,是縣域司法系統的行政主管部門,每月還有1200元的司法津貼,收入遠遠高於同類型的公務員。

而市場監管局雖然整合了食葯監、質檢、工商三大政府部門的職能,但是,這些年的行政審批制度改革,市場監管局的工作,已經由前置審批,變為側重服務,側重事中事後監管,事情繁多雜,責任重大,但權力卻在削弱,收入也明顯比司法局少一大截。

如果是下屬事業單位,這兩個部門的下屬事業單位其實也差不多,沒有太大的區別。現在正值事業單位改革,司法局下屬的律師事務所、公證處已經改制為企業,事業單位性質已經完全消失,只不過目前還沒有徹底完成改革,機構、人員還在分流階段。



明年年底前肯定會和司法局這個主管部門完全脫離,實行企業化運營,自主經營,自負盈虧。除此而外,司法局就剩下法律援助中心了,也是單純的行政輔助機構,為公益一類事業單位,將來也是整合的對象。

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市場監管局下屬的事業單位比較多,但和司法局的下屬部門改革方向也都差不多。檢驗檢測中心、計量所等被劃分為公益二類事業單位,也是將其承擔的公益服務職能和生產經營職能剝離開,公益服務職能整合到其他事業單位予以保留,生產經營職能剝離改企,同樣也是實行企業化運營,人員同樣需要分流。

如此一來,幾乎是每個職能局下屬只能保留一兩個公益服務職能的事業單位,其人員、崗位、編制、職能都差不多,沒有多少區別。唯一需要擔心的,就是原來的公益二類和生產經營類剝離改企後,人員會不會「一刀切」隨企改制,成為企業人員。

Ⅱ 市場監督管理局稽查大隊的工作內容是什麼

市場監督管理局稽查大隊就是工商局下面的監察大隊.

主要工作就是:查處違反工商行政管理版、質量技術監督權、知識產權保護、食品安全監管、價格監督檢查法律、法規、規章的行為。

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法對違反質量、計量、標准化及鍋爐、壓力容器、壓力管道及電梯等特種設備安全監察等法律、法規的行為進行查處。

質量技術監督稽查大隊的職能

(一)依依法對食品生產加工環節質量衛生進行監督,並依法保護全市名牌產品。

(二)組織協調全市質量技術監督重大行政執法活動。

(三)受理對標准化、計量和鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯及生產領域的產品質量等違法行為的舉報投訴,並承擔產品質量糾紛調解工作。

(四)承擔市打假工作領導小組辦公室日常工作。

(五)承擔主管部門交辦的其他工作。

Ⅲ 市場監管總局回應社區團購低價傾銷:加大執法辦案力度

據中國政府網,針對網民關於「互聯網社區團購平台以低價傾銷市場」的留言,市場監管總局價監競爭局答復稱,市場監管部門將及時研判掌握社區團購市場動態,加大對互聯網平台的監管力度,密切關注並嚴肅查處社區電商領域違反《價格法》《電子商務法》等法律法規的行為。加大執法辦案力度,依法維護社區團購市場秩序。如果發現涉嫌違法線索,請通過12315平台進行舉報投訴。
中國政府網顯示,來自江蘇省泰州市的網民「人在旅途」(手機尾號8307)說:電商的良性發展,與實體經濟相互競爭,會促進社會經濟的健康發展,產生1+1〉2的效果。但某些互聯網平台為了快速拉攏人氣,在其APP上以低於進貨價進行銷售商品,並給予代提點一定比例的扣點,使一些實體經濟雪上加霜。懇請政府相關部門對於低於成本價的惡性競爭能夠給予嚴查,給實體經濟創造一個公平競爭的商業環境。
來自陝西省西安市的網民「金豆子衛衛」(手機尾號2948)說:電商手握資金優勢、燒錢補貼搶占市場、1分錢買菜,底層賣菜的小商販,生活何以保障?消費者需要培育正確消費觀,不追求超低價,尊重別人的合理利潤。希望電商可以和實體店鋪一起健康同步發展。
答復提到,2020年12月22日,市場監管總局聯合商務部召開規范社區團購秩序行政指導會,阿里巴巴、騰訊、京東、美團、拼多多、滴滴等6家互聯網平台企業參加。會議嚴肅指出當前社區團購存在的低價傾銷擾亂市場秩序等突出問題,並對互聯網平台企業社區團購經營行為提出了明確要求,要求嚴格遵守「九個不得」,其中包括不得通過低價傾銷、價格串通、哄抬價格、價格欺詐等方式濫用自主定價權等。
答復指出,下一步,市場監管部門將及時研判掌握社區團購市場動態,加大對互聯網平台的監管力度,密切關注並嚴肅查處社區電商領域違反《價格法》《電子商務法》等法律法規的行為。加大執法辦案力度,依法維護社區團購市場秩序。如果發現涉嫌違法線索,請通過12315平台進行舉報投訴。

Ⅳ 淺談精細化市場監管工作如何開展求解答

當前精細化市場監管工作情況
搭建科學的卷煙市場監管體系框架。實現市場監管精細化是一項系統、科學、龐大的工程。在建立精細化的市場監管體系中,應確立如工作流程、職責、制度等為主要框架的主體結構,確定體系的分支結構,然後再進行細分。建立市場監管體系的最終目的是實現對市場的有效監管,因此在體系建立過程中,應以此為檢驗的標准,不斷校正和完善體系框架,使所建立的市場監管體系的框架科學合理,具有操作性、指導性和規范性,實現以依法行政、規范執法為中心,以組織體系、監管體系、考評體系等為主線,以工作流程、職責和制度等為板塊,對市場進行有效監管。
創建新型的卷煙市場監管系統。市場監管系統是卷煙市場監督管理體系的核心,也是整個市場監管體系建設的重點。目前,很多單位已建立起了以工作流程、工作職責、工作考評等為主要內容,以專賣監管、自律監管、社會監管、聯合監管為重點的卷煙市場監管體系,並制定細化了轄區市場監管模式,使市場監管效能得到了充分發揮。所以,監管系統的建立,需要調動各方力量,積極構建聯合監管格局。同時,突出專賣稽查人員日常市場監管主體作用,動態管理零售客戶。此外,通過創建專賣服務大廳,搭建宣傳、服務、政務、監督和信息五大工作平台,在提升專賣服務水平的過程中發揮專賣服務監管作用,擴大市場監管范圍。
建立公正的督察考評體系。在考評工作中,科學合理地設置任務指標、職責履行、素質表現等考核項目,分設案件查處、市場監管、專賣服務、學習紀律、廉潔自律等子項目,明確檢查依據和考評標准,逐月實施動態考評。考評結果不僅要與績效掛鉤,還要作為評選月度工作明星、員工動態管理、資格晉升的依據。積極理順企業與卷煙零售客戶、消費者之間的溝通渠道,規范執法服務行為,落實專賣人員市場監管責任。
實現精細化市場監管模式的重要途徑
認真研究市場監管新動向、新問題,切實加強重點區域、重點對象、重點環節的有效監管,夯實卷煙市場管理基礎,創新發展以市場監管評價體系、動態監管體系、管理服務機制和專賣考核機制為主要內容的卷煙市場監管新模式。
突出信息分類應用,把握市場關鍵要素。通過信息化體系建設,實現目標與過程的雙重控制,將信息收集與應用作為市場監管過程跟蹤的關鍵措施,提高市場監管效能。
分類收集信息。做好專賣管理信息反饋與使用,以系統信息、內部信息、外部信息等標准對信息進行分類。一是在日常市場監督過程中,摸清管理對象的基本情況,對社區化管理信息、零售客戶基礎信息、社會信息、「12313」電話舉報信息、相關單位反饋信息進行全面收集,對日常工作信息、案件查處信息、上級部門移交信息、有關單位移送信息進行整理匯總。同時,分區域、分對象進行涉煙情報信息、線索收集,全面掌握市場監管及市場管理疑難問題,准確把握市場反映和市場動態。二是以信息系統建設為載體,突出對品牌信息、銷售信息、庫存信息等的收集整理,及時查詢零售客戶購銷存情況,定期篩選出銷售異常且波動較大零售客戶進行重點監管,進一步健全專賣管理信息網路,加大卷煙市場信息管理,有效整合市場信息資源。
量化信息指標。通過建立以零售終端信息系統為載體,以社區組織和煙草專賣行政主管部門為主體的信息監督網路,進一步規范信息收集數量與質量,做好信息的量化和有效銜接,實現對社區煙草市場的有效監控。一是做好信息收集傳遞,及時掌握片區卷煙市場最新動態,將出現的異常信息進行分類匯總後及時向上級部門匯報。二是社區煙草專賣管理人員和監督人員加強與相關單位的溝通協作,解決市場監管中的實際問題。三是定期組織專項行動,深入車站、貨運站、托運部等重點區域和重點市場,在收集信息的同時,公示舉報電話,明確獎勵標准,建立群防群治的信息收集機制。四是結合自身實際,完善線索共享制度,有針對性地培養一定數量的信息聯絡員,加強案件線索通報。
合理運用信息。運用甄別出的有效信息,加強協調配合、注重信息共享,為打假破網和市場監管提供有力的信息支撐,實現市場監管動態化、打假打私縱深化、市場稽查社區化、綜合評價標准化的「數字化」專賣管理模式。一是建立通報制度,針對分類匯總完成的信息,制定工作計劃,明確解決措施、解決時限,對「三員」在工作中發現的信息及時通報、及時溝通、及時處理、及時反饋。二是建立與系統內其他單位間案件信息的交流反饋機制,做到涉煙違法活動的信息共享,及時交流案件線索,提高對轄區市場的控制率。三是將市場中收集到的異常信息以及案件查處、日常工作等信息錄入到零售終端信息系統中,在對收集信息進行綜合歸納、整理分析相關市場信息的基礎上,及時向上級負責人提報卷煙市場集中檢查需求,第一時間掌握卷煙市場涉煙信息。
完善監管機制運行,強化市場綜合分析。從市場監管過程、信息、效率、頻次和頻率上建立一套完善的市場監管比對體系,建立市場監管信息平台、健全信息情報拓展機制、健全靈活多變的市場監管機制。利用零售終端信息系統、內部綜合監管系統、新商盟網上訂貨系統,橫向以客戶商圈、類型、訂單等為基準,縱向以上期數據、同期數據為比對,綜合分析,科學篩選監管重點,突出信息數據的分析和應用。同時,健全聯合監管機制、健全內部專銷協同監管機制和打擊各種違法活動應對機制,確保各項監管工作規范、高效運轉。此外,全面統一市場監管資料收集標准,突出痕跡化管理。以專賣管理人員工作資料為收集整理裝訂單元,做到從市場管理需求到計劃、從計劃到執行、從執行到總結,實現標准化操作、全程化管理。
健全市場監管體系,加強市場清理整頓。一是健全市場評估體系,加強對市場規范情況調查評估,准確掌握市場凈化的真實狀況,查找和解決存在的主要問題。二是鞏固專賣服務管理體系,與零售客戶構建「正面引導、雙向管理、雙方共贏」的管理模式,推動專賣工作從傳統管理型向管理服務型轉變。三是突出日常監管重點、優化市場檢查方式、強化市場後續監管。全面推行差異化監管,將日常管理、專項整頓、重點督察三者有機結合,建立健全違法持證戶的教育懲處機制,以經濟手段加強懲罰教育力度。四是進一步完善社區化管理,提高轄區市場凈化率和零售客戶守法經營能力,做到從源頭上防範違法經營,規范轄區卷煙市場秩序,形成煙草市場的綜合治理
強化專賣考核力度,提升隊伍綜合素質。完善專賣管理四層考核評價體系,結合崗位職責及工作特點,以專管員自評、互評,主管部門測評、上級部門考評為抓手,確定考核內容、設置考核指標,改進考核方法,充分調動專賣人員的工作積極性;改變以往僅從監管效果出發進行考核的靜態監管機制,推動以卷煙市場監管本身為主體,以卷煙市場監管過程為軸心的全方位動態監管方式,全面推進卷煙市場動態監管體系建設,進一步理清工作思路,主動推進專賣管理模式的優化升級。
(甘肅定西市局)

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