城管日常工作簡報
關於城管執法人員換制服的簡報
8月1日，市城管執法局舉行換裝儀式，全體執法人員統一更換了新式制服和標志標識，執法車輛也進行了統一標識。
新式制服為薄荷藍，區別於公安系統等其它行政執法制式服裝，城管執法人員身著統一制服開展執法工作，既方便市民識別又體現出城管執法的嚴肅性和權威性，同時還有利於樹立城管執法隊伍的新形象。
❷ 酒店辦公室主任是做什麼的
你好。酒店辦公室主任這個職位，屬於行政管理的職位。不參與酒店的經營。一般來說，就是日常的雜事。比如，辦公用品的采購，發放，人員的考勤管理，員工福利的發放，制定，當然是要報請老闆審核批準的。
❸ 城管的好句子
城市管理工作線長、面廣、量大，苦累自不必說，加上管理相對人大多是城市的基層群眾，成份復雜、良莠不齊，經常遇到個別管理相對人的不理解，甚至辱罵、推搡和毆打。
幾分耕耘，幾分收獲。十餘年來，XXX在城市管理的平凡崗位上辛勤工作、默默奉獻，為有效地凈化城市環境、提升城市形象做出了突出貢獻。他對待工作的態度影響了身邊的許多人，同事們形象地稱他為城管執法工作一線的「老黃牛」。老黃牛的比喻，正是他堅守在城管執法工作一線十餘年的真實寫照。歲月荏苒，他奮進的腳步從未停歇；風雨兼程，他昂揚的鬥志從不熄滅。他用赤誠和熱血點燃了他的城管人生，他用心血和汗水澆灌了人民的城管事業！
一是規范整治戶外廣告。按照「源頭控制，設計開始，開發承擔，定點廣告」的要求，年初開始對城區戶外廣告、門頭牌匾進行了拉網治理，大力實施「透亮工程」和「樓體恢復原貌工程」。共發放整改通知1300餘份，整改戶外廣告、門頭牌匾900餘塊，拆除違規設置牆體廣告、陳舊破損廣告400餘塊，清理亂擺燈箱廣告1500餘個、亂扯亂掛條幅1000餘條。
二是嚴厲打擊違法建設。把打擊違法建設作為維護城市規劃和基礎設施建設的重中之重，將市政府《關於整治城市規劃區內違法建設的通告》1000餘份發放到各辦事處、城中村，對違法建設堅決依法拆除。5月28日、29日組織對市東辦事處北藺、郭集、宣家，彭李辦事處山柳劉、山柳杜亂搭亂建依法進行了強制拆除，一舉拆除違法建設5300餘平方米，孫書記和鄧市長對我局的做法都做了重要批示，給予了肯定，指明了方向。孫書記批示：「要依法辦事，不可情緒對立。要維護好百姓合法權益，要加強宣傳，樹立正面典型，孤立極少數不法分子。每次行動要有方案，並且早早公告，先教育爭取依靠絕大多數群眾。」鄧市長批示：「有成績，有經驗，有教訓。規劃違法問題愈演愈烈，必須堅決打擊。要做好周密安排，形成強大聲勢，集中力量打殲滅戰，只要出擊，務求全勝，切切。」一年來，共查處違法建設案件150餘起，面積達13000餘平方米，其中自行拆除5000餘平方米，依法強制拆除8000餘平方米。
三是科學治理佔道經營。充分發揮行政審批服務中心窗口作用，加強臨時佔道審批管理，切實為管理相對人提供優質服務。代市政府起草了《關於實施城市嚴管街、景觀示範路的實施意見》，對市區9條道路實行重點管理。同時，對城區佔道經營進行了進一步規范管理，如對市區所有報刊亭、商亭進行了登記造冊，便於統一管理；開發區分局對轄區內的冷飲攤點實行了規范經營，聯系商家為冷飲經營業主統一贈送了印有城市管理宣傳標語的太陽傘，受到業主好評；在黃河二路電動車市場等地段實行劃線管理，解決了該地段長期以來佔道經營的混亂局面；針對黃河一路定點燒烤距離中心城區較遠、市民不方便就餐的實際，在渤海六路（黃河六路至八路）、渤海十路（黃河五路至八路）劃定區域允許規范經營，既維護了市容，又保持了繁榮，實現了城市管理雙贏。一年來共清理、遷移商販攤點5000餘處，規范露天燒烤經營100餘處。
四是市場運作清除小廣告。在組織執法隊員和發動全社會清理小廣告的基礎上，重點督促大連豪雅公司及時清理城區街面小廣告。目前，城區道路兩旁牆壁、樹木、線桿、變電箱等的小廣告基本杜絕。共清理、粉刷小廣告8000餘處。
五是嚴肅查處噪音污染。與市環保局聯合制定印發了《關於加強中高考期間雜訊監管的通告》，對市區建築工地噪音、流動宣傳車、沿街商店高音喇叭擾民行為進行了重點查處，中、高考期間為學生們提供了安靜的考試環境。同時，印發了《關於嚴禁車輛撒漏、帶泥上路的通告》，對車輛帶泥上路、灑漏等違法行為進行了嚴厲查處，向有關單位送達了《關於對城區無主暴露垃圾進行處理的函》，城區垃圾得到進一步清理。共查處噪音擾民案件50餘起，車輛帶泥上路、撒漏案件80餘起，城區人居環境更加舒適。
六是堅決維護土方市場秩序。自2006年兼任市土方辦主任以來，一手抓土方市場管理，協調好濱城區、開發區土方機構關系，劃清各自職責，為運土、供土雙方提供好服務；一手抓打擊非法偷土行為，保護基礎設施建設。據統計，共辦理土方准運手續186件，查處偷土案件4起，查扣偷土機械6輛，有效維護了土方市場秩序。
七是規范治理亂停亂放。開發區分局組織開展了城區三輪車佔道專項整治活動，並對三輪車實行規定時間、規定地點停放，實現了規范管理。共查處佔道三輪車300餘輛，整治各類亂停亂放車輛2000餘輛，城區交通環境得到進一步改善。
八是認真受理投訴案件。共受理群眾來信來電400餘件，辦理人大議案、政協提案11件，辦理市領導批辦件、市長公開電話、網站投訴60餘件，辦結率達100％，滿意率為98%以上。
九是積極做好宣傳工作。利用報紙、電視、網路等媒體廣泛宣傳城管執法工作，取得了明顯成效。在各級報紙發表文章20餘篇，編發執法簡報7期。
❹ 城管工作簡報怎麼寫
夜黑風高，荒郊野嶺，小木屋裡。男：「來了？」女：「來了。」
男：「來？」
女：「來！」
男：「來了么？」
女：「還沒來！」
男：「還沒來？」
女：「來了！」 女：「還來不？」
❺ 如何加強城管隊伍規范化建設
一、突破灌輸模式，教育培訓創新。城管執法隊伍具有特有的發展過程，並處在特定的階段。隊伍人員結構特殊，以及執法對象的特殊性和執法內容的廣泛性，使得教育培訓尤為重要、緊迫。政治思想教育和業務知識培訓不僅是隊伍自下而上的需要，更是發展的必然。傳統灌輸的思想教育和培訓方式已經跟不上城管發展需要，因此要創新。要盡快地走上專業化的道路，形成適合隊伍規范化建設需要的專業化培訓體系，包括建立城管培訓中心，配備師資和專業幹部。開展深入的調查研究和形勢分析，制定系統的大綱和計劃。結合隊伍素質現狀，開展有針對性的教育與培訓，如採取崗位競賽，執法研討、以考促學、當面交流、心理疏導、典型示範，慰問關懷及文體活動等形式新穎、內容豐富的方式，提高隊員的崗位自豪感和職業素養，提升知識吸收轉化能力和綜合業務技能。 二、突破權位觀念，內部管理創新。隊伍內部管理要突破以權力管人管事的權位觀念，實行制度化管理。首先隊伍的管理者應率先垂範，帶頭按章辦事，對制度確定的權力、義務和職責都要全面履行，對制度設定的禁區堅決不越雷池一步，要求隊員不做的事情，自己首先不做。其次，要建立一支由一把手直接領導的，素質過硬、作風嚴謹、敢於動真碰硬的內部督察機構，賦於必要的檢查權、處理建議權和在特定情況下的直接處理權。再則要落實檢查考核和激勵保障措施，把定量考核與定性考核結合起來，在管理和監督過程中做到賞罰分明，獎懲及時。另外，還要充分發揚民主，為內部思想交流、諫言、互相監督、公開競爭提供平台和平等的機會，如設立政務公示欄、隊長信箱、編寫工作簡報、開展議事活動、進行民主測評、公開競職、定期輪崗等。調動人的積極性和主動性，刻意營造制度面前人人平等和奮發進取的工作氛圍，推進內部管理上水平。 三、突破陳舊理念，執法方式創新。首先必須轉變執法理念，確立正確的執法導向。要由過去以查處小攤小販為主向查處責任單位為主轉變；由過於追求執法經濟效益向提高社會效益、市容環境效益轉變；由偏重執法數量成果向強調執法質量轉變；由過多辦理簡易程序案件向多辦理一般程序的大案、要案轉變；由被動的事後查處向前置介入管理轉變。構建科學的執法目標體系，層層分解，落實到責任部門和責任人。其次要改變執法方式，使其逐步科學化。如實行全天候執法、全覆蓋執法、錯時執法、「四定」管理、路段精細管理等，合理調配值勤時間和人力安排，既保證路段執法的見員率，又保證執法人員必要的休息時間，做到張弛有序。再則，還要充分應用現代科技手段，進一步完善執法辦案的移動通訊工具、影像設備、技術檢測裝備、執法作業機械、安全防護設施、辦公場所，建立數字監控系統等，促使隊伍執法的硬體盡快達標。 四、突破溝通障礙，服務途徑創新。首先教育服務親民化，作為城管執法的主體，我們的隊伍有責任、有義務對廣大公民、法人或其他組織進行有效的宣傳、教育、引導，並做好服務。對已經被社會肯定的一些好的服務形式，如面向社會聘請行風監督員、招募城管志願者、建立城管社會實習基地、開辟媒體宣傳專欄、設立城管宣傳網頁、拓寬城管110服務范圍、實行城管重心下移，城管進社區等，輕易不能放棄，要深入下去，繼續做大做強，不斷地擴大城管共建領域。其次要進一步抓好市容環衛責任書的簽訂與管理責任的落實，逐步將關愛城市的理念形成市民公約化。
❻ 如何寫好城市管理行政執法類公文
公文的概念
在科學技術突飛猛進，經濟競爭日趨激烈，人類社會快步走向信息時代的今天，公文在為黨政機關、人民團體和企事業單位實施領導、處理公務、溝通信息、聯系事務、傳達企業決策中發揮著越來越重要的作用，公文的寫作也正在從舊模式中解放出來，逐步走向科學化、規范化、制度化。
什麼是公文？
所謂公文，它是公務文書的簡稱，它是國家機關在行政管理過程中為處理公務而按規定格式製作的書面材料。公文的種類主要包括：命令、議案、決定、公告、通告、通報、報告、請示、 批復、意見、函、會議紀要。
在各類企業中，所指的公文一般為商務公文，主要分為介紹報告、請示、會議紀要、工作計劃要點、公司及產品介紹、信函、講話稿、可行性報告、工作總結、市場調查報告、說明等公文擬寫的步驟與方法公文擬寫的步驟與方法大體同一般文章的寫作方式相似，但是由於公文在性質、作用上及其寫作要求上的不同，擬寫時也有一些需要特別注意的問題。
公文的擬寫通常按以下步驟進行：
一、 明確發文主旨
任何一份公文都是根據工作中的實際需要來擬寫的。因此，在動筆之前，首先要弄清楚發文的主旨，即發文的主題與目的，包括以下幾項內容：
1、文件的中心內容是什麼？比如相關工作的改善，主要提出目前情況怎樣？存在哪些問題，解決方式、需協助事項；再如請求事項，擬請上級機關答復或解決問題等。
2、根據文件內容，准備採用什麼文種？比如，匯報工作情況，是寫專題報告還是寫情況簡報；針對下級來文所反映的問題，是寫一個指示或復函，還是一個帶規定性質的通知等。
3、明確文件發送范圍和閱讀對象。比如，向上級匯報工作，還是向有關單位推廣、介紹經驗；是給領導、有關部門人員閱讀，還是向全體人員進行傳達。
4、明確發文的具體要求。例如，是要求對方了解，還是要求對方答復，是供收文機關貫徹執行，還是參照執行、研究參考、徵求意見等。
總之，發文必須明確採取什麼方式，主要闡述哪些問題，具體要達到什麼目的，只有對這些問題做到心中有數，才能夠落筆起草。
二、收集有關資料，進行調查研究
發文的目的和主題明確之後，就可以圍繞這個主題搜集材料和進行一定的調查研究。當然，這也要根據具體的情況，並不是擬寫每一份公文都要進行這一步工作。例如，擬寫一份簡短的通知、公告，一般來說不需要專門做搜集材料和調查研究工作，在明確發文主旨之後，稍加考慮就可以提筆寫作了。但對於問題較為復雜，還要進行具體的分析和歸納；如擬訂篇幅較長的文件，擬訂工作計劃、進行工作總結、起草規章、條例、擬寫工作指示等，往往都需要搜集有關材料和進行進一步調查研究工作。
怎樣為擬寫公文搜集材料和進行調查研究呢？一是收集和閱讀有關的文字材料；二是到實際當中搜集活材料。例如，要草擬本部門的年度工作計劃，首先需要查閱去年的工作計劃及工作總結，以及參考有關先進企業的同類工作計劃等，還要研究本部門今年所面臨的形勢，今年的中心任務上級要求等。
總之，收集材料及調查研究，是一個醞釀的過程，是為了掌握全面的、大量的素材了解問題的各個方面，然後經過分析思考產生一個認識的飛躍。
三、擬出提綱，安排結構
在收集材料的基礎上，草擬出一個寫作提綱。提綱是所要擬寫的文件的內容要點，把它的主要框架勾畫出來，以便正式動筆之前，對全篇做到通盤安排、胸有成竹，使寫作進展順利，盡量避免半途返工。
提綱的詳略，可以根據文件的具體情況和個人的習慣、寫作的熟練程度而定。篇幅不長的文件，可以大致安排一下文件的結構，先寫什麼問題，依次再寫什麼問題，主要分幾層意思等。篇幅較長、比較重要的文件，往往需要擬出比較詳細的提綱，包括文件共分幾個部分，每一個部分又分作幾個問題，各個大小問題的題目和要點及使用什麼具體材料說明等。提綱的文字不需要很多，也不需要在文字上推敲。當然，需要集體討論或送給領導審閱的提綱除外。
擬寫提綱是一個很重要的構思過程，文件的基本觀點，可以召集相關人員進行集體討論研究和修改，使提綱日益完善。由兩人以上分工合寫的文件，更需要共同研究寫作提綱，以免發生前後重復、脫節或相互矛盾的現象。
四、落筆起草、擬寫正文
結構安排好後，要按照要求所列順序，開宗明義、緊扣主題、擬寫正文。寫作中注意兩點：
1、 要觀點鮮明，用材得當。也就是說要用觀點來統帥材料，使材料來為觀點服務。用材料要能說明問題，做到材料與觀點一。
在寫作當中，要注意明確觀點，用語不能含糊不清，模稜兩可、詞不達意，似是而非。如果觀點不明，令人不知所雲。有些文件，只講觀點沒有實際材料，就會使人感到抽象空洞、缺乏依據，不易信服。而只羅列材料沒有鮮明的觀點，則會使人弄不清要說明什麼問題，不了解發文的意圖 ，特別是情況匯報、工作匯報介紹。
2、 要語句簡練，交代清楚。擬寫文件既要盡量節省用字、縮短篇幅、簡潔通順，又要注意交代的問題清楚明了。
五、反復檢查，認真修改
初稿寫出後，要認真進行修改。寫文章，需要下功夫。自古以來，好文章都要經過反復 修改的，寫文件也同樣，尤其是重要的文件，往往要經過幾稿才能通過。只要認真，有耐心，寫公文也不難的！
❼ 武漢城管執法中隊內勤主要工作是什麼
我就是做城管內勤的，亂七八糟的什麼都做，領導的衛生、資料、執法、接待當事人來訪、發工資等等，還要積極完成上級交辦的其他工作。