效能監察報告

1. 霸州市政府工作報告

1、此卡是不良品，可以去退換

2、電源供電有問題，此類卡需要給顯卡額外供電，有的是六口，有的是12口。

2. 權力運行自查報告

為進一步深化規范化服務型政府（機關）建設，提升機關行政效能，切實保障科技局行政權力公開透明。根據市xxx《xxxxxx》（xxxx〔2010〕3號）文要求，現就我局今年開展的行政權力公開透明運行效能監察工作自查如下：

一、領導重視，機構健全

我局高度重視行政權利公開透明運行工作，確定了分管領導，明確了責任科室，並分解落實了目標任務。由辦公室具體負責推進落實行政權力網上公開透明運行工作、政府信息公開工作、電子監察系統應用工作等的統一協調，並制定工作計劃，相關業務科室根據職能職責負責具體實施，在局黨組領導下，由辦公室、紀檢監察室負責開展日常督查、對照自查和專題督查，對網上運行的行政權利和行政處罰事項進行重點監察，逐一進行對照檢查，及時發現問題，確保行政權力網上公開透明運行准確無誤、有力有效。

二、「兩集中兩到位」和優化審批服務流程的落實情況

按照市上的統一要求，我局對專利廣告出證許可，星火計劃申報，新產品計劃申報，四川省科學技術進步獎評審，市級科技計劃申報，農業科技成果轉化資金申報，民營科技企業認定，科技類民辦非企業單位前置申報審查，市級科技經費拔付，科技成果鑒定，技術合同認定登記，火炬計劃申報，創新基金申報，都江堰市（成都市）科學技術進步獎評審等14項行政許可和非行政許可的事項進行了認真清理，編制了流程，並報市法制辦審核確認和編碼，目前，14項許可事項已全部進入政務中心電子監察系統，納入了統一監管。同時，針對我局窗口辦理轉報事項較多的實際，特別授權首席代表可對經審核轉報的材料直接在窗口加蓋局長簽字印章轉報，極大地方便了企業及辦事群眾。另外，針對我局辦理專利申請補助和專利授權補助服務事項數量較多，但又不屬於許可審批事項的實際，我局也積極與成都市科技局、法制辦、政務中心加強銜接，爭取盡快納入電子監察系統統一監管。

三、行政審批權力網上公開透明運行的落實情況

市法制辦已對我局所有的14項行政許可和非行政許可事項進行了審核確認和編碼，並上網公布，對這些行政行為進行實時監控，運行過程真實公開。網上辦件、咨詢、查詢、表格下載等信息服務真實有效，網上審批過程與公開流程一致。

現我局正對2010年度市級科技計劃申報編制項目申報指南，並在網上公示，方便辦事企業進行科技計劃項目申報。

根據「xxxx市專利扶持資金管理辦法」，我局駐政務中心窗口常年開展我市企業及個人的專利申請補助、專利授權補助的辦理工作。

四、行政處罰權力網上公開透明運行的落實情況

我局涉及假冒專利查處，根據法制辦的統一要求，我局收集整理了查處的法律依據，制定了查處流程，並上牆公示，公布了投訴電話，確保行政處罰權力運行過程真實合法，運行結果及時網上公開。

3. 餐廳效能監察報告

1、根據企業給予餐廳部的職責和權力、以及對餐廳部的工作要求，分析自己及部門的履職質量和存在的問題。
2、參考行業或者當地同行的狀況、以及服務對象的期望，查找出不足或者應達到而未達到的更好水平。
從上述兩方面或者二選一，從管理能效角度理清管理現狀(如經濟效益實現情況、菜品服務質量、員工管理、安保衛生等），查找出其中的作用關系，深入到管理層面，完成管理狀態描述，並形成可以實現的、一定時期內保持效果的改進意見。

4. 幫忙寫個調查報告的目錄,謝了.

一種新的學校管理機制
——濟寧市實驗中學實施督查制度的調查報告。

自2007年9月份，濟寧市實驗中學為貫徹落實濟寧市任城區政府《關於進一步加強行政效能監察工作的意見》，研究制訂了《濟寧市實驗中學加強校園管理創建和諧校園活動實施方案》，不斷深入抓好學校行政效能的提高與工作作風的轉變，積極探索和推行質量管理新機制。
實施督查制度的目的：
為切實貫徹好上級文件精神，提高管理效能。2007年5月13日，濟寧市實驗中學召開了「優化作風，強化紀律，提升效能，創建和諧校園」動員大會。會上，李校長宣讀了《濟寧市實驗中學關於進一步加強工作紀律和優化工作作風的意見》。江良友校長做了動員講話，要求廣大教職工要加強學習，做一個學識淵博的人；要注重修養，做一個品德高尚的人；要關注細節，做一個追求完美的人；要珍惜工作崗位，提高職業素養，迎接競爭挑戰；幹部要率先垂範，清正廉潔。黨委書記戴興嶺同志進一步要求大家要認清形勢，要認真落實好貫徹好會議精神，要珍惜崗位，為實現實驗中學的進一步發展貢獻自己的力量。實驗中學為抓好優化工作作風的落實，提高工作效率和工作質量，加大質量管理督查的力度，聯系學校的工作特點和實際情況，借簽兄弟單位的有益經驗，研究制訂了《濟寧市實驗中學關於建立質量管理督查機制的意見》，探索運行質量管理督查新機制。
具體做法：
濟寧市實驗中學成立了學校質量管理督查工作領導小組，校長任組長，一名校級領導分管，設立督查辦公室具體負責全校的質量管理督查工作，抽調強有力的工作人員負責日常督查工作的安排與調度。組成了由校級領導為組長、中層幹部為成員的八個督查小組循環值日，負責對學校教學、紀律、衛生、安全及外來人員動態的全面督查，督查人員每個工作日根據《濟寧市實驗中學質量管理督查實施細則60條》對違反規定的人和事作出處罰和扣分決定，及時填寫《值日督查報告》；各處室每天必須按時上報自查報告。八個督查小組成員見下表： 濟寧市實驗中學值日督查人員安排表（略）

各檢查組檢查完畢後，最後由督查辦負責人匯總，寫出《每日質量管理督查報告》，上報校長，發布到有關處室。校長根據報告中所反映的問題進行批示，督查辦按照批示，督查落實情況，對落實不力的部門責任人進行談話並限期整改。
為保證督查制度的有效實施，學校對督查人員職責、各部門報表等都作了具體規定。如各部門報送日報表規定如下：
濟寧市實驗中學
各部門報送日報告的規定

1、 各部門安排督查日報員一名，負責本部門的日報告的填寫、報送，部門負責人必須審閱簽字。
2、 日報告必須實事求是，簡明具體，不準弄虛作假、敷衍了事。
3、 日報告的格式、項目、內容要嚴格按照督查辦公室的規定填報，以利於督查辦匯總，形成每日督查報告。
4、 已配備電腦的部門必須以電子文件的形式報送，未配備電腦的部門以書面形式報送。
5、 各部門的日報告要在次日9點半之前報送，不得延誤。
6、 不按時、不認真填報日報告者，督查辦將按有關規定予以扣分通報。

督查辦公室
2007年9月

另外，督查辦公室還制定了《濟寧市實驗中學督查辦公室工作制度》、《濟寧市實驗中學督相人員工作職責》、《濟寧市實驗中學督查人員考勤制度》等六項工作制度。具體制度的完善，保證了督查制度的順利實施。
取得的成效及存在的問題：
取得的成效：濟寧市實驗自實施督查制度以來，學校面貌煥然一新。增強了廣大師生的紀律意識、衛生意識，教職工能夠按要求上下班，注意了辦公室的整潔有序，辦公時間不利用辦公電腦打游戲，不做與工作無關的事情，自行車按規定位置放置。學生大都能夠嚴格自己，遵守學校紀律；按時打掃衛生，上操努力做到快靜齊，注意上好早操、課間操。學校各部門對於督查組提出的問題能夠及時落實。提高了各部門的工作效能。對於個別有爭議的問題，學校就拿到辦公會上研究確定負責單位。學校督查制度地落實，解決了有關部門存在的一些具體問題，有力地促進了各部門的工作。督查制度發揮了學校校級領導和中層領導的集體智慧，提高了學校的管理水平。
存在的問題：督查的內容還不夠全面，督查組對教師的實際教學還沒有督查，不能幫助教師及時解決實際教學中的具體問題。督查的結果還沒有更好的運用，沒有更好地發揮督查制度的有效作用。
解決問題的具體辦法：
在今後的督查工作中，濟寧市實驗中學計劃增強督查制度的反饋功能。恰當運用督查結果。學校初步打算，在2008年的教職工考核中，每位教師在督查管理中的得分佔考核總分的百分之二十，督查得分處於同類班級未位的不得評為優秀班主任。抓好督查問題的落實。督查辦公室將進一步做好督查問題的記錄，及時檢查各部門對督查組督查出的問題的落實情況。濟寧市實驗中學打算在今後的督查工作中，積極探索利用督查制度促進教師教學質量的提高。

、

5. 如何填寫效能監察立項報告

用詞不當——不是立項報告，而是立項申請，這是體現行政監察行為的一個節點，根據提出的材料（立項申請）和實際管理需要，決定是否納入效能監察管理。結項時的材料才能稱之為報告。
立項申請一般形式為立項審批表，應包含以下內容：申請單位、申請日期，擬成立的項目小組構成及其分工、立項依據、項目的名稱、項目提出單位的意見，效能監察部門的審批意見，上級主管領導（或黨組）的意見。部分單位要求在立項審批表中列出項目目標，但依據管理實踐和理論邏輯，具體的項目目標在此處不宜提出——項目目標本身就是對管理問題進行效能分析的一個結果，是同意你做這個項目後，你應做到什麼程度。應屬於立項後效能監察活動的必要構成，在管理活動PDCA構成里，連同措施擬訂、方案統籌等都屬P的環節，都是監察行為不同階段的結果。
在那些應包含內容中，立項依據內容最難，項目名稱要求較高，其餘的水到渠成。
立項依據一般要求列出管理問題的來源（參考國資委相關文件），要有當前管理問題的對比，從能效方面說明立項的必要性和利害關系（如經濟、安全、控制力等）。
項目名稱要有一定的管理概念和目的性，能明確這個項目要做什麼，給這個項目定性，明確方向而又易於操作。
效能監察工作本身針對性很強，不同的單位也有不同的要求，如果你們沒有審批表，而是要提交申請文書，那麼也應具有上述內容。
泛泛談一些，希望能對你有所幫助，若需具體探討，歡迎聯系。

6. 效能監察報告如何寫

效能監察報告格式如下：
關於XX業務管理專項（綜合）效能監察報告
一、XX業務效能監察實施概況
二、XX業務效能監察基本評價
三、監察發現
四、問題產生的原因分析
五、監察建議/決定
六、整改與復查驗證要求

7. 供電企業關於廢舊物資回收管理效能監察的匯報材料誰有啊高分懸賞

廢舊物資回收供應:企業廢舊物資處理出售辦法：供電公司廢舊物資管理辦法-

廢舊物資回收管理效能監察的匯報

第一章總則

第一條、為規范XX供電公司（以下簡稱「公司」）廢舊物資管理，加強廢舊物資回收、處置工作，合理利用現有的物資資源，杜絕國有資產流失，制定本辦法。

第二條、廢舊物資是指在電力建設、大修技改工程中以及日常生產工作中，經淘汰或更換下來的設備、材料等物資。廢舊物資包括報廢物資和利舊物資。報廢物資指由於逾齡使用、技術落後或嚴重損壞等原因，經技術鑒定後須報廢的物資。利舊物資指由於各種原因需拆除，但經整理、修復、保養後可再次使用的物資。

第三條、本辦法適用於公司本部及所屬各單位的廢舊物資管理。

第二章廢舊物資管理的組織機構

第四條、廢舊物資管理，是企業成本管理的重要組成部分，也是各公司、廠及各部門成本管理的一項綜合性工作，為加強對廢舊物資管理工作的統一組織領導，成立公司以及所屬各單位兩級廢舊物資回收領導機構。

（一）成立供電公司廢舊物資回收管理領導小組，由下列人員組成。

組長：

副組長：

成員單位：發展策劃部,財務部,監察審計部,生產技術部、物資公司、物業公司、調度所、信息中心。

（二）公司轄屬各公司成立由經理（廠長）、生產技術、財務、物資供應等管理部門組成的廢舊物資回收管理領導小組，並在公司廢舊物資回收管理領導小組的領導下開展工作。

第三章廢舊物資管理職責

第五條、發展策劃部是廢舊物資的歸口管理部門，具體職責是：

1.審批廢舊物資管理辦法、制度和工作流程；

2.審批物資公司上報的報廢物資集中處置審批匯總表，組織（或委託）採取招標或拍賣等形式集中處置報廢物資；

3.協調廢舊物資管理、處置中的有關問題；

4.配合監察部門對廢舊物資管理、處置工作進行監督、檢查。

第六條、財務部是廢舊物資的價值管理部門，具體職責是：

1.核定利舊物資的賬面價值；

2.參加報廢物資的資產報廢審核工作；

3.審核物資公司上報的報廢物資集中處置審批匯總表，協助發展策劃部制定報廢物資的招標標底或拍賣底價；

4.根據報廢物資處置結果，核定報廢物資的資產損失並辦理有關手續；

5.督促使用保管部門根據報廢物資處置結果調整資產台帳、卡片，保證帳、卡、物相符。

第七條、生產技術部、物業公司、調度所、信息中心是各自管理范圍廢舊物資的實物管理部門，具體職責是：

1.負責審查設計部門和使用保管部門提報的廢舊物資回收計劃。

2.負責報廢物資的技術鑒定工作；

3.負責辦理報廢物資的資產報廢審批手續

4．負責審批利舊物資的修復使用方案，指導使用保管部門進行修復再利用；

5.審核使用保管部門上報的報廢物資集中處置審批匯總表，協助發展策劃部制定報廢物資集中處置的招標標底或拍賣底價。

第八條、公司屬各單位的職責是：

1.負責向實物管理部門提報本單位廢舊物資報廢計劃。

2、按照實物管理部門下達的廢舊物資回收清單要求，回收、整理廢舊物資並上交物資公司。

3.提出廢舊物資初步處理意見。需修復的制定修復方案報實物管理部門審批後組織修復；

4、及時調整資產卡片副本及台帳，保證帳、卡、物相符。

第九條物資公司是廢舊物資回收的管理部門，職責是

1、按照實物管理部門下達的廢舊物資回收清單回收廢舊物資；

2.負責建立廢舊物資專庫，做好廢舊物資的整理、分類、建帳、儲存、保管等日常管理工作；

3.定期向發展策劃部匯總上報報廢物資集中處置審批匯總表；

4.根據報廢物資處置結果，回收報廢物資的變現殘值並交財務部門入賬。

5、及時辦理廢舊物資出入庫手續，保證廢舊物資出入庫信息記錄清晰，帳、卡、物相符

第十條、監察審計部負責對報廢物資的回收、處置進行監督、檢查。

第四章廢舊物資回收和日常管理

第十一條廢舊物資是指在生產、施工和事故缺陷處理、大修改造等工程更換下來的物資（設備），如：

變壓器、高壓開關、高低壓開關櫃、互感器、、電容器、電池、電線電纜、鐵塔、電桿、電力鐵件、電力金具、各類絕緣子、低壓開關、刀閘、配電屏、電表箱等。

各類工器具，儀器儀表、電能表等

生活電器，辦公桌、椅、櫃，沙發、電話機、傳真機、碎紙機等

計算機及外圍設備等。

報廢車輛。

電力施工的剩餘物資、生產、基建、維修工程中的邊角余料、各種包裝材料等。

第十二條物資公司是廢舊物資回收的管理部門，應設廢舊物資專庫，要建立健全廢舊物資回收明細帳，並進行分類，辦理入庫、出庫手續，使廢舊物資的回收與管理達到規范化。

第十三條屬於公司資產的廢舊物資，各有關單位要將各種原因產生的廢舊物資如實、無條件地上交物資公司。任何單位和個人不得截留、擅自變賣和處理廢舊物資。

第十四條電力工程廢舊物資回收管理

1、設計部門負責全公司電力工程廢舊物資回收計劃的編制，在編制廢舊物資回收計劃時要初步判定報廢物資和可利舊物資，並在廢舊物資回收計劃中註明。

2、生產技術部審核設計部門編制的廢舊物資回收計劃，組織進行技術鑒定，報廢物資辦理資產報廢審批手續，最後確定報廢物資回收清單，報廢舊物資領導小組批准後下達。

3、施工單位在工程施工中，應按照生產技術部下達的廢舊物資回收清單將拆除的物資分類整理後，足量上交物資公司倉庫。要保證拆下來的主設備及配套附屬設備的完整性，不能出現以少充多、以次充好、弄虛作假的情況，確保廢舊物資的完整。

4、廢舊物資回收清單標注為可利舊的物資，施工單位要保證設備的完好、完整，並做好運輸工作，嚴防物資在回收過程和運輸過程中毀損和流失。

5、物資公司回收各施工單位上交的廢舊物資並辦理入庫手續，並根據報表要求填寫廢舊物資回收明細表三份，一份由施工單位會同工程決算一並報呈公司經理審批後，報送審計部門。二、三份由物資公司、財務部門按本管理辦法辦理各自手續和帳目處理。

6、施工單位工程決算時，必須附帶物資公司開具的廢舊物資回收明細表，否則不得辦理決算和審計手續。

7、審計部門應根據廢舊物資領導小組批準的廢舊物資清單和施工單位報送的廢舊物資入庫明細表進行核實，核實無誤的不扣減工程結算金額，施工單位不如實提供入庫廢舊物資明細表的，按全額扣減工程結算金額。

第十五條報廢車輛由辦公室提出書面申請，經分管領導批准後，按照國家有關規定辦理相關手續

第十六條其它廢舊物資的回收管理

1、其它廢舊物資由使用保管單位提出申請，並填寫《廢舊物資明細表》報該項物資實物管理部門審核，（實物管理部門職責分工：電力設備器材、儀器儀表、工器具、計量器具等由生產技術部負責；計算機等辦公設備由信息中心負責；辦公桌、椅、櫃、生活電器應由物業公司負責，電話機等通訊器材應由調度所負責）

2、實物管理部門審核並組織進行技術鑒定後，報廢物資辦理資產報廢審批手續，最後確定報廢物資回收清單，報廢舊物資領導小組批准後下發。一式四份，實物管理單位、財務部、廢舊物資物資申請部門、物資公司各一份。

3、廢舊物資申請部門按廢舊物資回收清單將報廢物資於3日內送交物資公司並辦理入庫手續。

4、物資公司做好廢舊物資的整理分類、建帳、儲存、保管、維修等日常管理工作。

第五章利舊物資管理

第十七條利舊物資的管理流程

1.設計部門、使用保管部門根據廢舊物資的實際情況，初步判定為利舊物資；如初步判定為報廢物資，則轉入報廢物資管理流程。

2.實物管理部門審核並組織進行技術鑒定後，報廢舊物資領導小組批准，然後下達利舊物資回收清單

3、施工單位拆除退回利舊物資，使用保管部門上交利舊物資。

3.物資公司回收物資，同時做好物資的運輸、儲存、保管工作。

4.使用保管部門制定整理修復方案，填報物資利舊修復申請表（附件二）。

5.實物管理部門提出審核意見，若審核不通過則轉入報廢物資管理流程。

6.使用保管部門組織整理、修復。

7.實物管理部門組織驗收。

8.財務部核實賬面價值（凈值+整理修復費用）。

9.物資公司根據價值管理部門核實的賬面價值，重新建賬建卡，實物登記備用。

第十八條利舊物資的回收、運輸、儲存、保管等日常管理費用和修理費用納入單位年度財務預算管理。

第十九條經整修後利舊物資的調撥、轉出和再利用，按照《龍海市供電公司固定資產管理辦法》的規定辦理。

第六章報廢物資管理

第二十條下述情況下，物資可作報廢處理：

（一）運行日久，其主要結構、機件陳舊，損壞嚴重，經鑒定再給予大修也不能符合生產要求；或雖然能修復但費用太大，修復後可使用的年限不長，效率不高，在經濟上不可行。

（二）腐蝕嚴重，繼續使用將會發生事故，又無法修復。

（三）嚴重污染環境，無法修治。

（四）淘汰產品，無零配件供應，不能利用和修復；國家規定強制淘汰報廢；技術落後不能滿足生產需要。

（五）存在嚴重質量問題或其他原因，不能繼續運行。

（六）進口設備不能國產化，無零配件供應，不能修復，無法使用。

（七）因運營方式改變全部或部分拆除，且無法再安裝使用。

（八）遭受自然災害或突發意外事故，導致毀損，無法修復。

第二十一條報廢物資的管理流程（見附件四）：

1、設計部門、使用保管部門根據廢舊物資的實際情況，初步判定為報廢物資；如初步判定為利舊物資，則轉入利舊物資管理流程。

2、實物管理部門審核並組織進行技術鑒定後，報廢物資辦理資產報廢審批手續，確定報廢物資回收清單，報廢舊物資領導小組批准後下達。

3、物資公司匯總已辦理資產報廢手續的報廢物資，填報報廢物資集中處置審批匯總表（見附件五）；

4、發展策劃部組織採取招標、拍賣等形式集中處置報廢物資，確定處置單位。

5、財務部門根據招標、拍賣結果，核定報廢物資的資產損失並辦理有關手續；

6、物資公司回收報廢物資的變現殘值，按照財務制度及時入帳，使用管理部門及時調整資產卡片副本及台帳，保證帳、卡、物相符。

7、施工單位拆除物資，使用保管部門或物資公司與處置單位辦理實物交割。

第二十二條所有報廢物資的處置必須由物資公司統一匯總，報公司招標中心，按照公司招標管理辦法的要求招標或拍賣。任何單位或個人不得擅自處理公司廢舊物資，否則按公司經濟責任考核辦法有關條款嚴肅處理。

第二十三條報廢物資的處置後形成變現收入必須全額入企業財務帳，嚴禁轉入三產、關聯企業，或形成帳外資金，各單位負責將處置結果報公司發展策劃部備案（見附件六）。

第七章附則

第二十四條各單位要根據本辦法制定本單位廢舊物資管理的實施細則，落實管理責任部門和責任人，保證各工作環節的銜接和有效運作。

第二十五條公司將定期組織對各單位的廢舊物資管理、處置情況進行檢查，對未按規定辦理廢舊物資回收、管理、處置的部門、單位和個人，給予通報批評，並追究相關責任。

第二十六條本辦法由公司發展策劃部負責解釋。

第二十七條本本辦法自印發之日起施行。

(以上信息來自互聯網，僅供參考）回答者：

8. 找一篇分管社會事務（民政、殯改）副鎮長的換屆述職述廉報告，三千字以上。急！急！急！

2010年是「十一五」計劃的最後一年，是全市民政工作繼往開來、承前啟後的一年，也是我所分管的社會事務、社會福利工作提升最快、進步最快、成績最顯著的一年。下面，我向領導和同志們述職，請予評議。
一、堅持不懈抓好殯葬管理工作
殯葬管理工作是民政工作的重要組成部分，也是民政業務中唯一列入全市科學發展觀評價體系考核指標，與縣（市、區）政府主要領導政績掛鉤的工作。這份工作瑣碎繁雜，投訴多、執行難，更重要的是受千百年來的封建陋習影響，在部分人眼裡是份不吉利、不光彩的工作。我以對黨對人民高度負責的態度對待黨組的兩次分工調整，雖有不情願、不愉快，但我仍然以陽光心態來對待這份最難乾的業務，用心用力來出謀獻策，並且善於用馬克思主義立場、觀點、方法去觀察問題和解決問題，善於把市委市政府對殯改工作的要求，目標，轉化為具體措施，落實到具體的行動中，體在創新實踐中，進一步創新思路、方法，提升管理水平，推動我市殯改工作健康和諧發展。
一是公平公正做好2009年年度考核工作。根據《××市殯葬管理目標責任制考核辦法》（湛府辦〔2008〕22號），由市殯葬改革領導小組組成人員，分3個組分別對各縣（市、區）以及市直六個職能部門的工作情況進行考核。重點考核組織領導、火化率、骨灰安置管理、生態墓園建設、行風建設及行業規范管理，考核過程做到陽光透明，公平公正，口服心服，通過全面考核來促進殯改工作的健康發展。我們充分利用好考核結果，由市政府在6月初召開了全市殯葬管理工作會議。市長阮日生親自到會並作了重要講話，表彰了6個縣（市、區）和6個職能部門，4個縣（市、區）分別受到了「內部批評」或「提醒注意」，雷州、麻章、坡頭等3個市（區）的市（區）長年度考核檔次也因為殯改不力由「優秀」改為「稱職」。