婚慶機構監管

① 婚慶公司是如何管理的

婚慶公司著重點在於婚禮本身，會場布置著重點在場景的布置，婚禮大於會場布置回，
一場好答的婚禮，會場布置是為婚禮服務的，它是為了更好地表達婚禮而設置的一個元素，正如一場電影為表達主題而設置的周圍環境布置一樣，會場布置是為做好一場婚禮服務的 婚禮程序一般包括如下分工：策劃師、督導師（總管）、司儀/主持人、形象設計師、化妝師、攝影攝像師、AV製作師、花藝師、婚宴設計師、車隊、樂隊等。無論你是請婚慶公司還是自己策劃，都應做到分工明確。 服務范圍包括：婚禮策劃、婚禮主持、現場督導、攝影攝像、新人造型、場地裝飾、燈光舞美等。 策劃流程 第1步：收集相關信息。 第2步：會場踩點。 第3步：與婚慶公司見面。 第4步：選定工作人員。 第5步：參加婚宴人數 溫馨提示：帶不要忘記為你的婚禮安排價幾個專門負責人，因為不管是禮物的保管、發放還是節目的安拍控制，都可以幫你省掉不少煩惱。

② 婚慶公司用什麼軟體可以管理公司今婚可以嗎

沒用過，我們用過一家的，有案例工具，談單以及接單工具，如圖所示曉婚禮：

③ 公司注冊的是文化傳媒公司，但是招牌想做我們主打的婚慶公司名字，怎麼做資料才能通過城市管理

你的經營范圍里有婚慶服務這一項嗎 有的話 直接做招牌就可以 沒有這一項的話 可以變更經營范圍 把這婚慶服務添加上去

④ 婚慶公司如何創新模式和管理體系

婚慶企業發展戰來略 縱自觀各地的婚慶公司，絕大多數的婚慶公司還是幾人的小作坊式的運作和經營，在行業缺乏有效的監管機制的條件下，各地市場還是魚龍混雜，多數婚慶公司的管理嚴重滯後，價格戰、服務質量低劣的現象尤為突出，許多公司沒有一套完善的可操作性強的管理機制，更談不上婚慶企業的品牌願景目標。作為婚慶公司來說，公司的發展規劃、企業的經營發展方向、經營戰略決策的制訂、企業品牌的打造和品牌願景目標是婚慶公司發展的重要依據。 婚慶企業的組織機構和職能設置 婚慶公司確定合理的組織機構，確定公司合理的集權、分權原則、有效的管理體制，按現企業制度設置公司部門機構，對公司各部門主要崗位進行合理的定員定編，並進行有效的分工，規范公司所有崗位設置及名稱，針對編制崗位說明書，對公司主要崗位的指揮關系、職責范圍、主要許可權、溝通關系、任職條件給予定義說明，定性地表明該崗位所負責任程度，對各個崗位結合實際工作進行評估，用來評定該崗位人員的實際職能。婚慶公司在發展管理上定

⑤ 婚慶公司屬於哪個政府部門管理和監督

文化部門，工商部門都能夠管得了他們。不過你的做法要在禮。有禮可以走遍天下，你沒有道理的事情，就是找人家管理部門，也不好說的。祝順！

⑥ 如何才能把婚慶公司經營好

把婚慶公司經營好

如何經營婚慶公司一：開業秀出來
想要經營好一家婚慶公司，就必須在這家婚慶公司開業的時候，一定要搞得有創意，能夠吸引眾多人流，讓人們對你這家婚慶公司具有很深的印象。尤其是在開業的這一天，就可以發展許多潛在用戶，提高自己婚慶公司的知名度，因此你的婚慶公司開業秀需要搞得有聲有色，才會有更多人們前來經典咨詢。

如何經營婚慶公司二：多渠道的品牌推
1、在婚慶公開也當天可以邀請些知名人士起來捧場，也可以適當的贈送些小禮物給在在場的來賓，讓您給他們幫助你做下宣傳。
2、在婚慶公司開業之後，還可以不定期舉辦些具有創意的比賽，並且網上或者報紙上刊登出來。這樣可以為婚慶公司增加人氣，也可以獲得更多具有創意的婚禮策劃方案。
3、通過媒體進行宣傳，媒體宣傳的方式有電視，報紙，電台等，這是最有效直接的方式。
4、也可以選擇一位客戶的婚禮，為它精細策劃，然後邀請當地一些即將舉行婚禮的人來參加，把自己的口碑給做出去。
如何經營婚慶公司三：挖掘特色項目
1、婚慶公司可以親當地的著名司儀來為自己的婚慶公司做宣傳 ，這可以增加對客戶的吸引力。
2、婚慶公司必須推出有自己特點的的婚慶風格模式，打破傳統束縛，增加創新，這樣才能更加吸引新人。

如何經營婚慶公司四：清晰的管理體系
所有的婚慶都會出現訂單混亂、財務不清晰。用品經常丟失的現象，因此經營好一家婚慶公司需要有清晰的管理體系，這樣才能讓效率大大提高，做到事半功倍。
如何經營婚慶公司五：多方商務合作
想要經營好一家婚慶公司還需要進行多方面商務合作，需要和婚禮有關的行業進行聯系，婚紗店、影樓這種自然不用多說，還要與婚禮其他用品的商家進行合作，這些都可以為您增加客源。

⑦ 婚慶公司用什麼管理軟體好【婚慶管理軟體】

你好，我來為你解答：
火人婚慶管理軟體，有試用版，我之前也對比過，版不是很符合我們婚權慶公司的需求，更像個大企業的財務管理系統，活力婚慶管理軟體，通過我們使用一個多月以來，感覺很符合婚慶公司的業務流程和模式！個人意見僅供參考！
是否可以解決您的問題？

⑧ 婚慶公司是否需要一套完整的管理系統

那是自然。
從接單到策劃到設計到采購到場布
每個環節都是需要獨立的團隊或人員負責的
這樣才能讓你的公司有條不紊

⑨ 婚慶行業管理制度

婚慶工作管理制度
1、婚慶業務由具有職業資格的婚禮顧問負責接待策劃，並簽訂婚禮訂單。
2、每個婚禮服務必須有完整的手續，合同、策劃書，交財務備案。
3、婚禮服務訂單填寫內容詳細，字跡清楚。(包括新人姓名、聯系電話、地址、所訂服務項目、應付金額及預付金額等)新人的特殊要求如：鮮花種類、數量；氣球編織的造型 ...

婚慶人員管理制度
一、總則
1、目的：為使本公司員工之管理有所遵循，特定本制度。
2、范圍：
(1)本公司員工管理，除遵照政府有關法令外，悉依本規章辦理。
(2)本規章所稱員工、系指本公司僱用之從業人員而言。
二、聘用
1、全公司員工錄用以寧缺勿濫，行業精英為原則，在核定編制內，錄用能勝任崗位工作，素質較高的人員，公司正式員工一律簽署聘用勞動合同。
2、本著公開招聘、嚴格考核、擇選錄用的原則，採用社會招聘、人才交流機構介紹、本公司員工推薦、個人自薦等形式進行招聘。
3、應聘人員經面試或測驗及審查合格後，由人事部門填寫錄用手續並簽《試用員工協議》，進入試用期。
4、試用人員試用期均為1-3個月，試用期間不享受任何福利待遇，期滿後由人事部門填寫《員工轉正檔案表》，部門經理、行政（人事部）經理提出鑒定意見，報總經理審批同意後，享受轉正後工資待遇，但不享受公司正式員工的房貼及保險，員工簽訂聘用勞動合同後，成為公司正式員工，享受公司一切福利待遇。公司視員工表現，最長可延遲至員工工作滿半年時與員工簽訂勞動合同，成績優良者可縮短其試用時間。
5、試用人員如因品行不良或工作業績欠佳或嚴重違反有關規章制度，公司有權隨時停止試用，予以解僱。試用未滿1周者，不發工資。
6、試用人員於報到時應向人事部繳驗下列證件：
(1) 個人身份證明
(2)人事資料卡（個人簡歷）
(3)本人免冠登記照片二張
(4)其他如要之文件（如專業資格合格證或學歷證件等）
三、辭職、辭退、解聘
1、公司員工因故提出辭職，應至少提前30天書面通知公司，員工個人辭職應寫《辭職申請》，經部門經理簽署意見送人事部門報經總經理審批同意後，人事部門給予辦理相關手續，未按規定程序辦理者，人事部門將不予受理。
2、申請辭職者，未經總經理審批之前，須堅守工作崗位、經批准後，不再安排具體工作，該員工應按公司要求交接工作和辦理財物移交手續，其間只發基本工資，免除其他一切福利待遇，從員工正式離開公司之日起停發薪金。
3、公司辭退員工，由人事部門在徵得部門經理和總經理意見後，向被辭退員工提交解聘通知，並要求限期辦理手續，因特殊情況經人事部經理批准，可適當延長辦理時間。
4、公司辭退之員工在辦理所有移交離職手續期間，公司只發給基本工資，免除其它一切待遇，從員工正式離開公司之日起停發薪金。
5、公司辭退員工有特殊原因時（嚴重違法、違紀、嚴重失職等），經總經理審批同意之日起立即停發所有薪金。
6、離職者傭金結算自離職之日起1月內支付60%，預留40%在3個月內結算。
7、完備離職手續：
1、雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須辦理離職手續，否則公司按曠工處理。離職手續包括：
（1） 到人事行政部領取《離職通知書》；
（2） 辦理工作交接事宜；
（3） 交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；
（4） 清算與公司有關的來往帳目；
（5） 待所有離職手續完備後，領取離職當月實際工作天數薪金。
2、員工違約或單方提出解除勞動合同時，員工應按合同規定，歸還其在勞動合同期內產生的有關費用。
3、如與公司簽定有其它合同（協議）、此合同（協議）與合同書，共同生效，具有同等效應。
四、勞動合同
1、新員工6個月試用考察期滿，即與公司簽定勞動合同。
2、合同期限：根據員工的工作性質、工作成績簽定的合同年限為以下2種：
（1）公司與主任、經理級員工簽定2—3年的個人勞動合同。
（2）公司與其他級別員工簽定1年的個人勞動合同。
3、簽定合同程序：
（1）由人事行政部指導新聘員工《勞動合同書》；
（2）由人事行政部審核並呈報總經理批准；
（3）《勞動合同書》一式兩份簽定後，雙方各執一份（一份人事行政部備案，一份交本人）；
（4）公司與員工雙方同意在合同期滿後續簽勞動合同的，應在原合同期滿前30日內重新訂立勞動合同。
4、簽定合同後雙方權益：
（1）員工在合同期內，享有公司規定的各項薪金及福利待遇；
（2）員工應嚴格遵守合同內各項規定，違約須承擔違約責任；

（3）嚴重違反公司有關規定製度或犯有嚴重過失的員工，公司將與其解除勞動合同；
（4）如對合同內容存有異議，應在領取合同後1月內向人事行政部提出質詢，雙方協商解決；
（5）協商無法解決者，可向當地勞動仲裁申請仲裁。
5、合同的解除：
員工有下列情形之一的，公司將與其解除勞動合同，不支付任何經濟補償：
（1） 嚴重違反勞動紀律或公司制度；
（2） 嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害；
（3） 被依法追究刑事責任。

員工有下列情形之一的，在徵得總經理同意後，公司將提前30日以書面形式通知員工本人解除勞動合同：
（4） 員工患病或非因工負傷，醫療期滿後不能從事原工作或公司另行安排的其他工作的；
（5） 員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（6） 訂立勞動合同所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商無法就變更勞動合同達成一致協議的
（7） 公司經營困難發生經濟性裁員的。
員工提出解除勞動合同，應提前30日以書面形式通知公司。因未及時通知而給公司造成經濟損失的，則根據國家有關勞動和合同法規處理。
五、兼職聘用人員管理
1、公司根據不同的情況與兼職人員簽定合約，合約期限為一年，可以續簽。
2、兼職人員不需經過試用期限，不定級，每月一次性發薪，不享有公司一切福利待遇。（公司活動及春節例外）；
3、 離職不給予任何補償。
六、實習人員的管理
1、公司錄用的實習人員可分為兩類：1）有薪實習 2）無薪實習
2、實習人員不與公司簽定合約，但須遵守公司規章制度。
3、實習人員須在人事行政部辦理登記手續。
4、實習人員不享有公司一切福利待遇。
5、實習人員表現特別優異者，經公司認可，可轉為公司員工。

希望上述資料對您有所幫助！