公司紀檢監察

㈠ 如何做好企業紀檢監察工作

做好紀檢監察工作，必須改進作風，樹立良好形象，作風就是旗臶，就是形象，體現著凝聚力、親和力和戰鬥力，紀檢監察幹部作風建設至關重要。

第一，要加強學習，提高能力。
紀檢監察是一項政治性、政策性和專業性很強的工作，涉及經濟社會發展的各個方面，如果沒有較高的理論、政策水平和扎實的專業知識，就跟不上形勢發展變化和新的工作任務的要求，難以勝任本職工作。要把學習作為提高自身素質和工作能力的有效途徑，增強學習意識，養成良好的學習習慣，把學習當作一種職責、一種境界、一種追求，貫穿於工作全過程，在干中學、在學中干，學以致用。要加強黨的路線方針政策和政治理論的學習，用科學理論武裝頭腦，指導實踐；要加強黨紀法規的學習，提高依法執紀、依法監督的能力；要加強紀檢監察業務和相關知識的學習，使業務水平有新的提高。通過學習，拓寬視野，打開思路，強化理性思維，提高准確判斷形勢、應對復雜局面、解決實際問題、推動工作開展的能力。
第二，要堅持原則，實事求是。
這是紀檢監察幹部最重要的政治品質之一，也是最基本的要求。紀檢監察機關是執紀機關和監督機關。紀檢監察幹部應有更高的政治覺悟、更強的紀律觀念和法制觀念，在任何時候都要講政治、講正氣，發揚公正無私、剛直不阿、不徇私情、敢於碰硬的精神。堅持紀律面前人人平等，嚴格按章辦事，堅決同各種腐敗現象作斗爭，切實維護黨的紀律的嚴肅性，做黨的忠誠衛士。要大力弘揚求真務實的精神和作風，堅持重實際、說實話、辦實事、求實效。要樹立強烈的事業心和責任感，堅持高標准、嚴要求，不斷增強工作的積極性、主動性和創造性，對每一項工作都要以鍥而不舍的精神和嚴謹細致的作風，扎扎實實地做細做實。要堅決反對官僚主義、形式主義，堅決防止和克服抓工作粗枝大葉、蜻蜓點水甚至推諉扯皮等問題。
第三，要謙虛謹慎，戒驕戒躁。
紀檢監察幹部特別是領導幹部，要注意處理好三個關系：一是個人與黨組織的關系。個人永遠是組織的一員，一個幹部的成長，是組織長期培養教育的結果，是領導和同志關心幫助的結果，任何時候個人都不能離開組織的培養、教育和監督。二是個人與同志的關系。同志之間一定要相互尊重，相互支持，相互愛護。「海納百川，有容乃大」，每一位紀檢監察幹部尤其是領導幹部都要胸懷寬廣，顧全大局、維護團結。三是個人與人民群眾的關系。古人言：「謙受益、滿招損」。紀檢監察幹部永遠都不能脫離人民群眾，要始終保持和發揚謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風。下基層要嚴格遵守接待規定，吃住行從簡，虛心向基層的同志學習。工作中要注意虛心聽取其他同志的意見，從點滴做起，自覺防止和克服各種不良習氣。在對外組織協調工作中，要注意方式方法，擺正自己的位臵，同有關部門的同志多商量、多溝通，決不能居高臨下，以勢壓人。
第四，要愛崗敬業，清正廉潔。
這些年來，絕大多數紀檢監察幹部在工作中兢兢業業、任勞任怨，樹立了勤政廉政的良好形象。但也要清醒地看到，極少數幹部在工作中存在「等、靠、要"，缺乏進取精神的問題，甚至有個別幹部在嚴峻的考驗面前喪失了應有的警惕，犯了錯誤，栽了跟頭，教訓十分深刻。廣大紀檢監察幹部一定要正確對待金錢地位、名利得失，自覺地把黨和國家的利益放在首位，正確處理個人利益與黨的利益、集體利益的關系。要嚴格要求自己，慎重對待自己手中的權力，忠實履行黨和人民賦予的神聖職責，始終把奉獻作為人生的最高境界，廉潔奉公、勤奮敬業，切實經受住各種誘惑和考驗，在作風建設中做出表率。

㈡ 如何做好企業監察工作

1、建立企業監察職能，如成立紀檢監察部門或成立監察項目組等等；
2、設置紀檢監察相關職責崗位，如設立紀檢監察科、信訪科、內部審計科，下設相應的項目組，如材料采購業務監察組、銷售業務監察組、生產業務監察組、基建設備監察項目組、信訪投訴調查組......等等；
3、建立監察制度，制定執行規程；
4、日常應開展紀檢監察相關的宣傳、培訓工作，提高企業人員廉潔自律的操守意識；
5、與業務往來單位建立紀檢聯防體系，加強廉政管理以及紀檢工作。

㈢ 如何開展好企業紀檢工作

只有把紀檢監察工作中可能發生的案件、可能出現的問題想得更細，把推進紀檢監察工作的功夫下得更深，工作抓得更實，用鐵心抓紀檢、鐵面促紀檢、鐵拳護紀檢，才能使基層的紀檢監察工作有聲有色的開展起來，才能為煙草企業發展營造出風清氣正的和諧氛圍，從而達到為企業發展保駕護航的目的。
一、加強教育工作 , 提高思想認識。教育是懲治和預防腐敗體系的重要組成部分，是做好紀檢監察工作的基礎。加強紀檢監察幹部思想政治建設，組織開展學政策、學法規、學業務、學方法等素質提升活動。以「出思路、展亮點、爭先進」為目標，大力開展廉政警示示範教育，引導幹部職工算好「政治、經濟、家庭」三筆賬，引導紀檢監察幹部爭做「為民、務實、清廉」的表率，增強危機感、緊迫感、責任感，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，把學習新知識、新技能作為工作需要、人生追求。通過學習實踐活動，解放思想，拓寬思路，謀出新招，推出實招，大力推進廉政文化建設，為企業發展提供廉政思想保障。
二、落實一崗雙責制， 健全工作機制。以抓制度建設為著重點，以抓廉政建設責任制為深入點，認真落實黨風廉政建設責任制、反腐倡廉教育制度和一崗雙責制，完善和落實對權力運行監督制約等各項制度規定。一是紀委要把監督責任做細做實。黨委扛起主體責任，紀委監督執紀問責工作必須跟上。要自覺當好黨委的參謀助手，通過監督責任的落實促進主體責任的落實。紀委要主動作為，認真分析信訪情況，掌握當地的突出問題、黨員幹部的廉政狀況和黨風廉政建設形勢，做到情況明、數字准、家底清，及時向黨委報告，使黨委抓黨風廉政建設有的放矢。要敢於擔當，發現違紀苗頭就馬上去管，觸犯了紀律就及時處理，該談話的談話、該核實的核實，不怕得罪人，不當老好人。二是加快健全完善構建行業懲治和預防腐敗體系，重點抓好各項制度的執行和監督檢查，明確責任分工，努力形成一整套用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的反腐倡廉有效機制。針對權力運行中的重點部位和關鍵環節，進一步建立和完善監督辦法和監督檢查程序，規范監督職權，強化監督責任，使監督有法可依、有章可循。通過健全制度，用制度規范幹部的行為，規范領導班子的決策程序，推進決策的科學化、民主化，不斷提高決策水平。
三、樹立責任意識，轉變工作方式。大力倡導求真務實，真抓實乾的工作作風，把工作重點和主要精力用在抓基礎、堵源頭，抓落實、促發展上，真正做到思想上朴實、工作上務實、作風上扎實、為人上誠實。對工作不推諉、不怠慢、不搞形式主義，對問題不拖、不拒、不壓，樹立高效廉潔的公僕形象，樹立角色意識和主人翁意識，在工作中注重加強團結，相互支持和密切配合，形成發展合力。尤其是領導與領導之間、部門與部門之間要做好溝通協調，達到圍繞中心工作相互幫助，時刻與整體工作為重，形成思想上同心，目標上同向，行動上同步的和諧局面，營造團結一心、心齊氣順的工作氛圍。同時在工作態度上堅持講政治、講黨性、講大局、講政策、講真話，嚴格依法辦事，敢於承擔責任，杜絕不講原則、盲目贊成、背離宗旨、違反程序的問題發生，努力開創民主、活潑、松緊有度的工作局面。
四、樹立創新意識，增強創新能力。沒有創新就沒有發展。煙草行業紀檢監察部門要牢固樹立創新意識，在創新中提高，堅持用改革的精神，創新的思維，努力尋求科學的發展思路和切合實際的工作方法來解決反腐倡廉工作中遇到的實際問題，努力實現在思想方法、工作方法、體制機制和服務發展方面有所創新有所突破。在對領導幹部的管理上，要從事後查處為主轉變為事前監督為主，將監督的關口前移；在工作手段的應用上，既要充分發揮傳統手段的作用，又要重視現代手段、高新技術手段的應用，以保證工作的質量和效率，從而不斷推進管理創新，努力做到各項工作有特色、整體工作上水平。
五、夯實基礎, 加強隊伍建設。新形勢下的紀檢監察工作，涉及到許多不曾接觸的新知識、新領域，紀檢監察隊伍肩負著服務和保障經濟工作的歷史使命，這不僅要求紀檢監察幹部掌握過硬的專業知識，而且要求行業紀檢監察幹部要不斷提高適應煙草行業改革發展要求的能力，只有把政治上可靠、精通紀檢監察業務、組織協調能力強、熟悉企業業務流程、作風扎實的高素質人才配備到企業專職紀檢監察崗位上去，才能充分發揮紀檢監察隊伍的主觀能動性，才能深入持久地切實抓好黨風廉政建設，為企業經濟發展創造良好的社會環境。

㈣ 企業如何發揮紀檢監察工作職能，應採取哪些措施

1 充分發揮紀檢監察在企業管理中約束和規范作用

1.1 抓超前、抓教育，築牢防線，增強廉潔自律的自覺性

企業黨委、紀委堅持以人為本，把廉潔從業教育作為企業反腐倡廉建設的基礎，把廉潔文化教育作為廉潔從業教育的核心內容。一是將企業廉潔從業教育活動與企業的實際緊密結合，開展廉潔文化、廉潔從業教育，在企業人員集中醒目地段、重點教育對象的工作崗位及與供應交接等相關場所，建立廉潔文化標識標語、廉政建設專欄、廉潔從業承諾書等，展示廉潔從業理念，形成視覺沖擊力。二是由企業黨委、紀委等相關人員親自指導，組織開展以廉潔從業教育為主題的座談交流，進而強化了廉潔從業理念，突顯了廉潔文化教育效果。三是著力構建「干凈做事、清白做人」廉政理念，以自尊、自重、自警、自勵時刻提醒自己，做一個作風正派、品德高尚、誠實正直、奉公廉政的員工。四是重點加強對領導幹部及管錢、管物、管人等重點部門及重要環節崗位員工開展經常性的黨風黨紀、法律法規、職業道德、廉潔從業等教育，努力提高反腐倡廉的認識和廉潔從業的自覺性，在做人的基本原則上植育廉潔從業理念，築牢拒腐防腐防線。

1.2 建立制度，規范行為，夯實廉政建設基礎

一是圍繞「如何在突破發展中實現率先發展」主題內涵，結合企業「雙基建設強化年」活動和工作實際，進一步修訂、規范、完善廉潔從業制度，增強對職業道德和廉潔從業的約束，打造廉潔型領導班子及員工隊伍、創建本質廉潔型企業的廉政建設重要基礎。二是結合企業當前「內擴、外延」的形勢，通過召開會議重點研討並制定了企業各級領導和重點崗位人員的《廉潔從業守則》，公司所有管理人員及重點崗位人員簽訂了「廉潔從業承諾書」，較好地約束規范了廉潔從業行為。

此外，企業制定了「三重一大」決策制度和領導幹部重大事項報告制度。在現在這個階段，根據企業的要求，應啟動全面廉潔風險管控體系建設工作，從「找、防、控」三個環節緊緊抓起，以監督制約和規范權力運行為核心，不斷完善制度建設，更加註重超前預防、更加註重源頭預防、更加註重過程監管、更加註重重點防控、更加註重責任追究，逐步建立完善集教育引導、程序規范、全面預警、全程監督為一體的規章嚴密、作風嚴細、管理嚴格、常抓不懈的「三嚴一常」廉潔風險管控體系。切實夯實了廉潔從業、反腐倡廉建設基礎，增強了拒腐防變和抵禦風險的能力。

1.3 加強監督，防範未然，增強紀檢監察工作的執行力

紀檢監察工作的重點就是以預防違法為主。因此，就需要紀檢監察部門把工作加強在日常的監督上，要有計劃、有安排的對企業進行監控，針對發現的問題要及時添加措施，以此達到真正規范企業內部的管理程序。有效將違法違規行為扼殺在萌芽中，這樣一是能夠加強效能監察，二是能夠加強執行力度，三是能夠使廠務公開監察，包括企業日常的投資項目、人事變動、招標程序、工程建設管理等情況，應予以全部公開，接受群眾的監督，減少群眾因不必要的猜疑而出現不穩定因素。通過認真落實監督制度，完善制約監督機制，加強對企業領導人員及管理人員和重點崗位的監督，提高了監督的有效性。

1.4 嚴肅查處，糾風懲腐，促進黨風廉政建設

應把紀檢監察工作融入到企業生產經營、改革發展之中，嚴懲腐敗行為，打擊腐敗犯罪。重點加強了供銷部門管理，特別是過磅、售油、采購物品，物品驗收等重要環節的管理。

2 發揮紀檢監察對企業管理的再管理作用

紀檢監察在企業管理中是很重要的有機組成部分，所以這就意味著企業的行政管理者是紀檢監察的主體，但是它的監察客體不直接表現為企業的人、財、物和產、供、銷的過程，這六大環節的合法性、合理性、有效性才是它的監察客體的體現。這就促成企業紀檢監察是對企業管理在另一層次上的再管理。

3 發揮紀檢監察對企業資產的再監控作用

執法監察是企業紀檢監察的任務之一，而廉政監察和紀檢監察也是企業執法監察的基本職能，前者是對企業管理者有無以權謀私、貪贓枉法而使資產受損或流失，懲辦有罪者，促進管理者清正廉潔。而後者則是對企業管理者職責、能力、成績的監督檢查，促進各級管理者為各自擔負的資產保值的責任做出成績。追究因失職、瀆職而造成資產流產的責任，兩者之和，必然大於一般行政管理者對資產的監控能力，以達到對資產的再監控。

4 充分發揮紀檢監察部門的職能作用

企業紀檢監察是對企業內部監督工作的再監督，無論是哪個環節，因為不管是財務部門、資金管理部門，還是安全生產管理部門，只要是企業的內部管理部門，都會依照自己的業務范圍實施專業的監督檢查，而企業紀檢監察和業務監督部門雖然分工不同，卻都有監督監察的責任，只是在監督監查上分不同層次。這種監督具有高層次性和綜合性。同時，紀檢監察的主動性和靈活性大，這種功能是企業內部其它監督部門所不具有的，是特有的優勢。

㈤ 上市公司內部有沒有單位紀檢監察機構

當然有，只是上市公司內部稱謂不一，有的叫審計部，有的叫監察部。