財務監督人

A. 如何正確看待財務的監督

財務管理是一個單位管理體系中的關鍵。一個單位的財務管理如果混亂的、不規范的，就會直接釀成貪污、挪用等問題的發生。從我國近幾年來發生的腐敗現象來看，財務管理上出問題居多，因此，加強財務管理，實施財務監督檢查，確保資金正常運轉勢在必行。筆者結合工作實際，對如何加強財務監督檢查，有以下幾點看法：
一、建立預算管理組織結構
要嚴格遵守預算資金的使用管理及核算制度、辦法的規定，完善部門預算，強化預算管理，通過細化、規范、合理地安排支出，科學界定單位的支出項目，進一步增強了預算的約束力，提高資金的使用效益。加強單位預算管理全過程的監督檢查與分析，並就預算管理中出現的問題，及時採取處理措施予以糾正。
二、 改變財會人員的知識結構和工作職能
實行會計電算化，要求會計人員既要掌握會計專業知識，又要掌握相關的計算機知識、網路知識、信息、管理知識等，因此，會計電算化將促進會計人員的知識結構向既博又專的方向發展，從而提高會計人員的素質。
三、明確財務監督檢查的范疇
1、要提高自我制約的意識。要不斷提高按照國家財經制度辦事的自覺性，這是加強財務監督檢查的思想基礎，是首要前提。
2、要加強財務法規和政策研究。這是我們提高財務監督檢查的重要途徑。在市場經濟體制下的運作機制發生了很大變化，有些財務規定是在計劃體制下制訂的，對今天來說有些不太適應了。另外，根據新的情況改進管理，使財務工作按照合理合法的要求去運作。
3、要制定財務監督檢查條例。這是財務監督檢查管理制度的重要措施，監督檢查條例應當成為我們實施財務監督檢查的有效手段。條例監督應當體現群眾監督、組織監督和法律監督的原則。
4、要加強財務審計。這也是我們實施財務監督檢查的重要措施之一。審計的作用就在於按照會計法的要求，對單位的資金運作進行審核，幫助我們發現問題、糾正問題，使我們的資金運作符合財務管理制度。
5、要把監督活動滲透於管理各個環節和安全過程。財務監督檢查不能就某一項資金運作進行的監督檢查，應當貫徹在資金動作的全過程，貫徹在預算管理、收支管理、資產管理等各個環節。
6、要加強財務人員職業道德建設，同時也要加強單位領導和其他職工的思想素質教育，增強主人翁意識，提高對創收的認識，培養勤儉節約，勤儉辦事的工作作風。加強財務人員的職業道德建設，在財務監督中有著十分重要的位置。財務人員如果不遵守職業道德，就必然會違法違紀。財務人員違背了起碼的職業道德，就會幫助犯罪分子造假賬、隱匿賬單、甚至銷毀賬單，使財務管理失控。
7、要健全財務監督的組織體制。財務主管有權監控單位的日常財務會計活動；有權審核經費預算，監督大額經費的支出的預算執行情況；有權審核財務報表和報告的真實性和准確性；有權參與經費動作中的重大活動，如監督資金收支、對大宗物品的采購、小型基建維修工程項目的立項、預算、招標、決算堅持按規定和制度的執行，提出審計建議、對違規違法情況的反映和制止等。
8、積極推行政府采購制度，將經費支出引入市場競爭機制。公用支出由政府集中采購，採用招標競價的方式，通過公平競爭，使有限的資金購買到滿意的商品，並得到質高價優的服務，買賣雙方都得到滿意的效果，使腐敗行為得到遏制。
9、要發揮超前監督的預防功能。超前監督是加強財務監督的一個方面。它的功能就在於對財務運作中可能發生的問題，採取有效措施，進行事先的監督避免為時已晚的後果。
四、正確處理好領導與財務人員的關系
當領導交辦的任務與財務規定相違背時，財務人員要不要執行？從財務人員來說，有遵守職業道德和財務紀律的要求，不可為之，應當不顧自己的利益得失，向領導說明情況，並提出合理的建議；如果領導固執己見，硬要執行，那麼財務人員就要向領導作耐心的解釋。不能因怕穿小鞋，而違背財務管理原則，通融領導，這樣就既害了領導、又害了自己。作為領導來說，首先就不應該把違背財務規定的事讓財務人員去做，如果是不了解這方面財務規定，就得聽財務人員的解釋，接受他的建議，要明白財務人員這樣是為了愛護自己。真正出了問題，領導是要負責的，甚至要負法律責任。因此，真正處理好領導和財務人員的關系應當是互相理解、互相監督、互相把關。正確處理好領導與財務人員的關系。
五、 處理好財務管理中的原則性和靈活性的關系
嚴格執行財務制度，執行財務紀律，這就是原則性，我們不能違背，否則就要犯錯誤，嚴重的要犯法。所謂靈活性，就是在執行財務制度過程中，充分利用政策具有彈性這個特點，作些技術性的合理處理。原則性在財務管理中起主導地位，靈活性不能影響原則性，這是基本的要求。堅持原則性和靈活性的統一是我們的目標。
六、 正確處理好審計與被審計的關系
審計和被審計是一對矛盾，但這對矛盾是對立的統一。審計是我們實施財務監督檢查的重要措施之一。審計的目的就在於按會計法的要求，對單位的資金運作進行審查，幫助我們發現問題、糾正問題，使我們的資金運作更加符合財務管理制度，也可以使我們的財務管理水平得到提高。這是一件大好的事。因此，每半年要求審計一次，避免留存隱患。同時，我們也要提高對審計的認識，處理好審計與被審計的關系。
七、正確處理好主管領導把關與領導班子集體把關的關系
主管財務的領導對本單位的資金運作負主要責任，這不等於其他領導班子成員對資金運作沒有責任，應當共同來把關。主管財務的領導對重要經濟決策、重要的投資、重要的經營活動和大額度的資金運作，發現問題要及時提出，只有領導班子成員與財務人員共同確定把好財務關的觀念，才能發揮財務監督檢查的功效，提高單位的資金使用效益，遏制腐敗等不良現象的發生。

B. 如何做好財務監督

1、心中永遠只有領導。財務人員是領導的心腹。在財務人員心中，領導就是一切。永遠記住：財務人員不一定要你水平多高，好學就行，關鍵在於你對領導的忠心，做到這一點，你就是一個可造之材；做到這一點，領導才會把財務監督的任務交給你。這是前提。
2、財務監督的第二點是監督誰對領導忠不忠心。財務是最能看出單位員工忠誠與否的。領導最希望財務上多一雙眼睛。要談監督，這是最起碼的監督。
3、財務監督的第三點是監督財務制度的執行。制度是一個企業的根本，所謂鐵打的營盤，流水的兵，關鍵在於制度的完善和強有力的執行。財務人員專業方面兩項基本任務，一是財務制度的完善，二是監督財務制度的執行。
4、財務監督的第四點是確保資產的安全。這里包括貨幣資金、應收款項、存貨、固定資產等。現金是否定期盤點，銀行存款是否及時對賬，應收賬款是否及時對賬和清收，存貨是否定期盤點，庫存數量、質量是否合理，固定資產佔用是否合理、有效，是否定期盤點，等等，都是財務人員應該考慮的事情。無數的事例證明，凡屬財務上出漏洞的都是因為資產管理混亂造成的。搞好資產管理，是財務人員看家的最基本的職責。
5、財務監督的第五點是嚴格控製成本和費用。俗話說，搞業務的是耙子，搞財務的是簍子。錢留得住留不住關鍵是你這個簍子嚴不嚴密。誰在采購上搞點名堂，在花費上搞點名堂，合格的財務人員應該心如明鏡。
6、財務監督的第六點是監督業務運營。業務是企業生存的根本，任何一個企業要得以發展，業務永遠是第一位的。財務人員首先一定要擺正自己的位置，我們的工作就是為公司業務服務的。業務目標是否合理，銷售價格是否科學，激勵措施是否有效，賒銷政策是否合理，資金回籠是否及時，考評制度是否完善，等等，財務人員都要不折不扣的監督執行。

C. 財務監督的作用

財務監督的作用是指在對公共組織的財務活動進行監督的過程中所產生的社會效果。財務監督具有制約性和促進性兩大作用。 財務監督的制約性作用主要表現在：通過對公共組織財務活動的監督審查，對該單位的財務收支及經營管理活動進行監督和鑒證，揭發貪污舞弊、弄虛作假等違法亂紀、嚴重損失浪費及無效率、不經濟的行為，依法追究有關責任人的責任，提請給予行政處分或刑事處罰，從而糾錯揭弊，保證黨和國家法律、法規、方針、政策、計劃及預算的貫徹執行，維護財經紀律和各項規章制度，保證公共組織的財務報告及其它核算資料的正確可靠，保護國家財產的安全和完整，維護社會主義經濟秩序，鞏固社會主義法制，促使各公共組織盡可能以最低的成本，為社會提供更多的公共產品，建立廉價政府，維護黨、政府及公職人員在人民群眾心目中的良好形象，樹立黨和政府的威信。財務監督的制約性作用可概括為：
1、揭示差錯和弊端
通過財務監督揭示差錯和弊端，不僅可以糾正核算差錯，提高財務工作質量，還可以保護財產安全和完整，防止國有資產流失和非正常損失，有效防止資金使用中的鋪張浪費，堵塞漏洞，促進勤儉節約，充分發揮資金的效益，維護國家利益。
2、維護財務制度及財經法紀的嚴肅性
通過財務監督了解公共組織執行國家方針、政策、財務制度及財經紀律的情況，及時揭示財務管理中存在的問題和各種違法亂紀行為，對過失人或犯罪者提交司法、紀檢監察部門進行審查，促進各公共組織依法理財，照章辦事，有助於防止和糾正貪污浪費、行賄受賄等違法亂紀行為，維護財經法規。 財務監督通過對公共組織的財務活動及財務管理制度進行評價，指出其合理的、有效率的方面，以便繼續推廣；同時指出其不合理、無效率的方面及存在的問題，並提出相應的解決措施和辦法，促使公共組織加強和改進財務管理工作，挖掘內部潛力，不斷提高工作效率。具體而言，財務監督的促進性作用主要有以下幾點：
1、保證國有資產的安全和完整
公共組織資產是國家資產，是公共組織開展業務工作，完成任務的物質基礎。保證國有資產的安全和完整，是財務監督的首要任務。通過財務監督，可以促進公共組織加強國有資產管理，保證公共組織合理配置並有效使用國家資產，防止資產流失及非正常損失，維護國家利益。
2、改善公共組織財務管理工作
通過財務監督，可以揭示公共組織在財務活動、財務管理工作中存在的問題、不足，以及財務管理制度方面存在的薄弱環節，並有針對性地提出改進建議和補救措施，從而改善財務管理工作，提高財務工作質量。
3、促進各公共組織加強預算管理，保證公共組織收支預算的實現
公共組織預算是國家預算的基礎，是各公共組織開展財務活動的重要依據。通過財務監督，促使各公共組織加強預算的管理，制定出符合本地區、本單位實際情況的切實可行的預算方案，促使公共組織各項收支按預算的進度執行，保證業務工作的資金供應，並對預算執行過程出現的問題及時採取措施加以解決，保證預算收支平衡，促進公共組織行政事業計劃及工作任務的完成。
4、促進增收節支，提高社會效益及經濟效益
公共組織作為提供公共產品、公共服務，滿足社會公共需要的公共部門，其活動具有外部效應，其目的是追求公共利益。因此，在他們的日常工作中往往側重於追求社會效益的最大化。通過對其財務活動進行全面分析，能夠及時掌握各公共組織人力、財力、物力等各種資源的使用情況，督促各公共組織加強和改進對人、財、物的管理，深入挖掘內部潛力，增收節支，用有限的資金創造更多的社會效益和經濟效益。
5、促進公共組織嚴格執行財務制度及財經紀律，增強廣大財務工作者和單位領導的法制觀念
公共組織的財務活動必須嚴格遵守財務制度及財經紀律。通過財務監督，可以了解公共組織的各項財務活動是否符合有關法律、法規及制度的規定，有無違法亂紀現象，以促使各公共組織自覺依法理財，保證公共組織財務活動的合法化及合理化，保證財政資金安全、合理、有效地使用。同時，通過財務監督，找出公共組織財務管理中的薄弱環節，通過對違法違紀行為及私設「小金庫」、「小錢櫃」等現象的查處，教育財務人員遵紀守法，增強財務人員及單位領導的法律意識，使財務工作置於法規的監督之下。

D. 怎樣做好財務監督工作

1、心中永遠只有領導。財務人員是領導的心腹。在財務人員心中，領導就是一切。永遠記住：財務人員不一定要你水平多高，好學就行，關鍵在於你對領導的忠心，做到這一點，你就是一個可造之材；做到這一點，領導才會把財務監督的任務交給你。這是前提。
2、財務監督的第二點是監督誰對領導忠不忠心。財務是最能看出單位員工忠誠與否的。領導最希望財務上多一雙眼睛。要談監督，這是最起碼的監督。
3、財務監督的第三點是監督財務制度的執行。制度是一個企業的根本，所謂鐵打的營盤，流水的兵，關鍵在於制度的完善和強有力的執行。財務人員專業方面兩項基本任務，一是財務制度的完善，二是監督財務制度的執行。
4、財務監督的第四點是確保資產的安全。這里包括貨幣資金、應收款項、存貨、固定資產等。現金是否定期盤點，銀行存款是否及時對賬，應收賬款是否及時對賬和清收，存貨是否定期盤點，庫存數量、質量是否合理，固定資產佔用是否合理、有效，是否定期盤點，等等，都是財務人員應該考慮的事情。無數的事例證明，凡屬財務上出漏洞的都是因為資產管理混亂造成的。搞好資產管理，是財務人員看家的最基本的職責。
5、財務監督的第五點是嚴格控製成本和費用。俗話說，搞業務的是耙子，搞財務的是簍子。錢留得住留不住關鍵是你這個簍子嚴不嚴密。誰在采購上搞點名堂，在花費上搞點名堂，合格的財務人員應該心如明鏡。
6、財務監督的第六點是監督業務運營。業務是企業生存的根本，任何一個企業要得以發展，業務永遠是第一位的。財務人員首先一定要擺正自己的位置，我們的工作就是為公司業務服務的。業務目標是否合理，銷售價格是否科學，激勵措施是否有效，賒銷政策是否合理，資金回籠是否及時，考評制度是否完善，等等，財務人員都要不折不扣的監督執行。這里的監督既有懲罰也有獎勵，因為只有公平才有競爭。

E. 財務交接中，監交人的責任謝謝！

財務交接必須有第三人在場,起監督證明作用,一般財務主管在場,如果是財務主管離職,必須有上級領導在場.

現金什麼的都要點清楚！什麼保險櫃密碼的

當然要簽字了，出點什麼事是要負責的

F. 身份證被人拿去做財務監管人有責任么

不用承擔責任抄。襲
公安部關於對居民身份證丟失補領有關問題綜合答復意見中指出：居民身份證是公民的法定身份證件，其主要功能是公民從事有關活動時證明本人身份。公民在使用居民身份證證明身份時，各相關證件使用部門負有核對人、證一致性的義務，確認無誤後方可為持證人辦理相關業務。如果居民身份證丟失被他人冒用，冒用者及相關部門應承擔相應的法律責任，丟失證件者無須對自己未實施的行為承擔責任。《居民身份證法》也明確規定冒用他人居民身份證的，由公安機關處二百元以上一千元以下罰款，或者處十日以下拘留，有違法所得的，沒收違法所得。

G. 財務總監如何監督

財務總監如何監督？首先財務總監要。精通財稅相關的法律知識，財務核算版知識，財權務管理知識，只有這樣，他才能監督好財務方面的工作。一旦發現問題及時的提出來，然後解決。要有很好的溝通能力，組織能力，與領導與職員要保持良好的溝通習慣。有問題及時的解決。要與稅務系統人員，銀行系統人員，工商管理人員保持良好的溝通習慣。

以上內容僅供參考，謝謝。

H. 監督和管理財務工作人員的職務名稱

這些名稱還不是自己定？財務主管也好，財務經理也好，總監也好。

I. 財務監督主體是什麼

主體是人，客體是經濟活動。具體說財務監督主體就是企業財務人員