監督製造商

Ⅰ 公司找了家代工廠讓我去監督生產我該做些什麼

看～看～逛～逛～記錄～就可以了

Ⅱ 被公司派到合作公司，來見監督生產，不知道怎麼辦

『嘴』有什麼用途？

吃飯、說話

我的意思是、我們人與人之間的溝通交流都回是用『嘴巴』說出答來的

你要積極、主動一 點、和他們交流

有疑問的地方、也可請問他們、

慢慢的大家都會和你熟悉、

我們怎麼說都是沒有用的、只是給你建議而已、關鍵還是你自己、.

不然我們說的再怎麼好、也沒用、畢竟我們不是你、

希望你工作能順利！

Ⅲ 3c證書上的申請人、製造商、生產企業三者這間的關系與權力

1.3C認證申請人、製造商、生產廠這三者都是同一公司，申請人、製造商是一家公司，生產廠是一家公司，證書在市場上都是認可的。因為有時有一些銷售公司，自己本身不具備生產能力。

2.3C認證中的工廠檢查就是針對生產廠進行的。一般情況下三者可以是同一組織，也可以不同的組織。製造商是品牌所有者對產品質量負責，生產廠是加工場所按製造商的訂單生產產品的。製造商與生產廠可以是同一個單位，也可以是不同單位,製造商是注冊的單位名稱，而生產廠是實際的產品生產地。

3.申請人是證書的持有者，對證書有處理權（暫停、注銷等）；製造商是負責產品設計和定型的，是產品的設計者，對產品設計負責；生產廠是產品的加工場所，對產品加工質量負責。

(3)監督製造商擴展閱讀

製造商作為品牌產品的創造者，製造商廣為人知並被認為是渠道的源頭和中心。

3C標志並不是質量標志，它是一種最基礎的安全認證。

3C認證作為國家安全認證（CCEE）、進口安全質量許可制度（CCIB）、中國電磁兼容認證（EMC）三合一的「CCC」權威認證，是中國質檢總局和國家認監委與國際接軌的一個先進標志，有著不可替代的重要性。

參考資料來源

網路-3C認證

網路-製造商

網路-3C認證證書

Ⅳ 質量監督對生產企業和商業企業有哪些影響

全面質量管理四個觀點：
1、以PDCA循環辦事的觀點；
2、以顧客版為主權的觀點；
3、以預防為主的觀點；
4、以數據說話的觀點。
也就是我們的企業在管理過程中，應當圍繞著四個觀點進行管理和監督，才能使企業管理走向規范、正規。

Ⅳ 監督製造是否屬於參與經營

工會是安全生產工作中代表從業人員對生產經營單位的安全生產進行監督、維護從業人員合法權益的群眾性組織，是協助生產經營單位加強安全管理的助手，是政府監督管理的重要補充。 (一)工會在安全生產工作中的地位《安全生產法》第七條規定：「工會依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益」。法律對工會在安全生產工作中的基本定位，就是依法組織職工參加管理和監督，履行維權職責。生產經營單位必須重視工會的地位和作用，吸收工會參與管理，自覺接受工會的監督，切實保護從業人員的合法權益。 (二)工會對「三同時」的監督生產經營單位新建、改建或擴建的工程項目中的安全設施是否符合要求，是確保安全生產和從業人員人身安全和健康的重要條件。許多生產安全事故都是由於建設項目的安全設施的設計、施工和投產使用存在著重大事故隱患，導致生產安全事故和人員傷亡。為了發揮工會在「三同時」中的作用，《安全生產法》第五十二條規定：「工會有權對建設項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用進行監督，提出意見」。 (三)工會參加安全管理和監督的權利為了真正發揮工會的作用，《安全生產法》賦予工會在參加安全管理和監督時享有多項權利：一是工會對生產經營單位違反安全生產法律、法規，侵犯從業人員合法權益的行為，有權要求糾正。二是發現生產經營單位違章指揮、強令冒險作業或者發現事故隱患時，有權提出解決的建議，生產經營單位應當及時研究答復。三是發現危及從業人員生命安全的情況時，有權向生產經營單位建議組織從業人員撤離危險場所，生產經營單位必須立即做出處理。四是工會有權依法參加事故調查，向有關部門提出處理意見，並要求追究有關人員的責任

Ⅵ 3C認證中審請人與製造商 生產廠家區別

申請人，可以是製造商，也可以是生產廠家。不過最好是生產廠家，因為他們有同型號的3C認證，再辦理很簡單，不到三千塊錢。
我們家的3C是上游廠家（上產廠家）也就是我們的代工商代為申請的，很簡單的事情。

Ⅶ 貴公司是否監督貴公司的供應商在人權(包括勞工權利),環境標准和反腐敗法律的遵守情況,您的答案為"是"

您好。
1、但凡參加復ISO三標合制一（安全、健康、質量）體系系列認證的企業均對對供應商進行嚴格管理，包括環境標準的。但不包括人權和反腐敗。
2、但凡正規國企均會對反腐敗和勞工權利有相應規定。
3、綜合以上，你只要看對方單位是否具有ISO體系認證，供應商是否為國企即可知道大致情況。
4、如果您是合同一方，有權要求對方提供供應商資質及相關資料。並在合同中加入合格供應商條款，對方違約時要承擔相應責任。
四二三律師團隊為你作答，滿意請按贊採納。謝謝。

Ⅷ 淺談如何加強對供應商管理監督

供應商越來越多的時候，我們就需要一款行之有效的管理工具來幫助我們更高效更精細地管理所有的供應商。以8Manage SPM為例，淺談如何加強對供應商管理：

1、供應商細分管理：支持用戶按需自定義類別對供應商進行細分，如：等級、地區、行業、服務類別、產品類別等，並且這些類別可用於查找篩選和規則控制。

2、供應商資格與等級管理：支持管理供應商的資格審核與等級。用戶可隨時查看資格審批的審批規則和設置審批流程，供應商只有通過了資格審核才能成為合格的供應商。成為合格的供應商後，只有有修改許可權的用戶才能修改它們的狀態和等級。同時，8Manage SPM 提供黑名單管理功能，有許可權的用戶可以把不好的供應商列入黑名單。

3、供應商交付質量管理：在「交付與驗收」過程中，8Manage 會按照預設的評估標准與規則自動追蹤以下信息，並實時自動匯總與計算評估結果：

• 價格等級（1為最差，10為最佳）

• 性價比等級（ 1為最差，10為最佳）

• 遲交率（%）

• 報廢率（%）

• 服務投訴率（%）

• 價格偏離基準價（%）

• 平均遲交天數

• 遲交頻率（遲交次數/總次數）

• 拒收率（%）

• 投訴頻率（投訴次數/總次數）

• 邀標率（被邀請的次數/總招標數）

• 應標率（應標次數/總邀請次數）

• 中標率（中標次數/總應標次數）

• 落標率（落標次數/總應標次數）

4、供應商績效管理：自動實時追蹤供應商客觀的績效數據，還可以結合直接接收供應商產品與服務的用戶對他們的主觀績效評估。

信息來源：8manage。cn/supplier/suppliermaster。html

Ⅸ 你好，能幫我解釋下生產商、出品商，經銷商，監制商是怎麼定義的有什麼法律上的規定

我用商品為中心介紹著幾個概念：一、生產商（又叫製造商製造該商品的廠家）經銷商：替製造商賣這種商品的單位，監制商：你創造是概念，就是對製造商是商品製造過程進行治療監督的人

Ⅹ 論述在質量管理之中如何監督供應商

看你的問題，好像是要寫一篇論文或者是文章，如果是那樣的話，相信在網路上能版夠權找到很多。如果是找解決問題的方法的話，那麼，供應商的質量管理方法很多，最核心的就是：
1、與供應商保持良好的溝通關系，至少每一年對供應商進行一次現場考察，這是多數國外客戶的常規做法；
2、對於供應商品種出現的問題，8D報告則是監督供應商進行質量改進的良好方法，8D報告的模板網上有很多；
3、定期對供應商進行質量管理方面的培訓，也就是就本公司所需要的產品製造質量要求，對供應商進行定期的培訓，保證產品質量水平的穩定；
4、當然，最常規的做法就是對供應商每次提供商品的質量報告單進行詳細的分析與跟蹤，這是每個公司幾乎都要做的，但是一些公司時間長了就會忽略這個工作，從而偶然就會造成質量方面的問題。
希望對你有所幫助！