監管怎麼當

① 怎麼當上百度知道監管

達到要求之後到電腦版申請

② 工商部門如何做好日常監管工作

一、加大監管力度，注重監管實效 目前，工商部門的職責主要分為對經濟主體資格的審查和登記，對經濟主體經營行為的日常監管，對經濟主體在經營活動中的違法行為進行查處等幾個方面，其中最為煩瑣同時也最為重要的一個環節就是日常監管。理論上，通過日常監管工商部門可以及時了解經濟主體的經營行為和近期動態，對其已經發生的和將要發生的一些經營活動有比較全面的了解，這項工作本應成為查處違法行為的一個重要案件來源；但在實際操作中，有相當一部分工商幹部對經濟主體的監管流於形式，拿著日常巡查表到經營者那裡簽個字，蓋個章，回來做個日常巡查記錄就算是檢查過了，而對經濟主體的實際經營狀況一無所知。大量工商幹部的主要工作職責就是對經濟主體進行日常監管，這項工作耗費了工商部門大量的人力物力和時間，但效果卻不盡人意。要切實地加大監管力度，取得監管實效，工商幹部在這項工作中應做到三多： （一）多看，眼見為實。 工商幹部們應當在經濟主體的生產或經營場地內多轉轉，多看看，尤其是在餐館、小吃店、副食品商店等涉及食品安全的場所，要走進廚房，親眼看看廚房的衛生情況，廚房裡使用的原材料以及調味品的狀況；貨架上出售的食品飲料等要隨機地多拿一些下來看看，檢查商品的標識以及生產日期和保質期等；有條件的話還應當要求經營者出示進貨憑證，了解貨物的來源。 （二）多問，有疑必問，有問必答。 多與監管對象溝通，這是處理好服務與監管關系的一項重要內容。在不影響經營者經營的前提下，溝通的對象可以不局限於經營者，還可以擴大到在經營場地內工作的人員以及消費者。通過多問，我們可以了解到經營者的經營情況和近期動向，對於其在經營過程中遇到的問題和存在的疑惑也可以及時予以解答。 （三）多聽，兼聽則明。 實事求是地講，對於某一個經營者，工商部門能傾注的時間和精力都是有限的，不可能對經營者的每一個行為都能做到瞭然於心。因此，充分運用群眾監督這一最廣泛的監督形式，聽一聽消費者在經營場所內的議論，聽一聽附近經營者對於監管對象的反映往往能更全面地了解監管對象的情況。 做有心人，切實地在日常監管中做好三多，一方面可以預防經營者在無心中觸犯有關法律法規，給消費者造成損害，另一方也可以有力地震懾一部分企圖打擦邊球或以身試法的經營者，使其自我約束，規范自己的行為，從而使日常監管工作取得實質性效果。 二、重視群眾舉報等線索，順藤摸瓜，一查到底 研究案例可以看到，很多案件直接來源於群眾的舉報。客觀地講，工商部門的工作同志絕大部分都遵循著朝九晚五的工作時間制，對於在這一時段內發生的違法行為工商幹部們有可能能夠及時發現並加以查處，但對這一時段之外的違法行為往往就難以發覺了。一部分職業的違法經營者正是利用了這一規律大肆從事違法經營活動，嚴重損害了消費者利益和社會主義市場經濟秩序。此外，如前文所述，對於某一個經營者，工商部門能傾注的時間和精力都是有限的，不可能做到對其進行全天候地監管，因此，發動群眾，相信群眾，依靠群眾是我們做好監管工作的一個重要法寶。一方面，群眾是與違法犯罪分子接觸最為全面的群體，可以對其做到24小時的監控；另一方面，群眾是違法經營行為的直接受害者，他們也最關注違法犯罪行為。此外，堡壘最容易從內部被攻破的規律也告訴我們，追查舉報線索（尤其是匿名舉報）往往能查出一些難以為外人所察覺的重大案件。因此，對於群眾舉報、申投述等線索，工商幹部們首先要端正態度，絕不能認為這是在給自己的工作找麻煩，添亂子，不管線索來源如何，或者提供線索者是出於什麼目的，工商幹部都應當認真對待，仔細分析，敏銳地發現問題，最終做到順藤摸瓜，一查到底。要做到這一點，充分地發動群眾和充分地相信群眾是必不可少的。 三、充分運用專項整治等平台，集中精力查處一批相同或相似性質的案件 實際監管執法中，很多案件來源於專項整治、集中檢查或排查等大規模的集中整治行動。當前，社會生活紛繁復雜，工商工作者在日常監管的過程中往往要同時處理多種多樣的問題，同時也由於人員不足，條件有限等客觀因素使得許多工商工作者處處扮演著救火員的角色，疲於應付，難以有時間和精力去思考和發現當前的重熱點問題，工作局面相當被動。專項整治行動往往能為工作提供一個充分發揮整體合力優勢的平台。專項整治行動通常是依據近一段時間來的數據統計和分析而展開的，所要集中整治的問題往往也是群眾反響強烈，社會影響較大，可能或已經對當前的社會主義市場經濟秩序造成重大損害的突出矛盾。這些矛盾在特定的時間、空間范圍內具有一定的代表性，抓住了它也就抓住了不法分子的要害。同時，專項整治行動往往以大范圍，跨區域的規模開展，這樣就能突破屬地管轄的束縛，集合多部門優勢形成整體合力給不法分子以沉重打擊。基於以上分析，工商部門應當對專項整治行動報以高度的熱情，認真參與到這些行動中來，並且充分運用這一平台，力爭在行動中有所建樹。 四、加強與相關執法部門之間的信息溝通和業務聯系 作為一個執法單位，工商部門應當緊密加強與公安，城管，環保，衛生，文化等多個部門之間的聯系，正確處理好分工與合作的關系，從而對違法犯罪分子切實做到罰當其責。 （一）堅決杜絕越權行政的現象。 對於工商部門無權處理的情況不要輕易向群眾許諾，否則不是因為無法處理而失信於民就是因為越權行政而引發行政訴訟。面對群眾的不理解我們應當耐心地向群眾做出解釋說明，並且及時的將有關情況向相關職能部門反映，以使問題盡快獲得解決。在案件查處的過程中尤其應當注意以下幾個問題：一是盡量查清案件的來龍去脈即便不能達到弄清楚客觀事實的程度，也一定要保證達到弄清了法律事實的程度, 使證據鏈完整且符合邏輯，為案件的准確定性奠定基礎；二是對案件准確定性，正確地運用法律法規進行處理，這需要不斷研讀法律法規，提高法律素養；三是注意程序正義，充分保障當事人的程序權利，避免因程序漏洞而使不法分子逍遙法外；四是注意行政權與司法權的界限，一旦發現犯罪行為一定要移交司法部門進行處理，絕不能因為罰沒款指標的壓力或案件數指標的壓力而擅自以行政處罰代替司法刑罰，給犯罪分子以罰代刑的機會。 （二）加強兄弟部門之間聯系。 工商幹部也應從思想上堅決摒棄各掃自家門前雪的想法，注意加強與與兄弟部門之間的信息溝通和業務聯系，積極地開展和參與跨部門的聯合執法行動。這樣做一方面可以提高政府信息等資源的利用率，使各部門及時了解事態的發展，另一方也有助於藉助多種執法手段給違法分子以重擊，確保一方平安。

③ 如何做一名合格的監管員

這位同學，你的心態很好，如果公司的同事都有你這種想法就好了，一名合格的監管員，專在保證完成屬基本之外，1、要有創新，做別人做不到的，想別人想不到的，2、維護好和企業、同事、公司領導的關系，你的印象要確保在領導印象里都是優秀的3、工作不要偷懶，不要管其他人怎麼干，自己干自己的，時間長了領導會注意到你的。4、要會表現自己，剋制內向心裡。你是在那個地方，如果在河北附近的話，在M我，我介紹你來中遠公司。

④ 樓市如何做好監管

房地產長效機制的建設一直是市場關注的焦點。本報今日從國家統計局公布的最新房價數據、住建部等聯合展開的專項治理行動以及房地產稅立法進展等幾個角度，對機制建設的推進和影響請專家作出分析解讀。

一般情況下，每年9月份、10月份都是房地產市場較為重要的時間窗口期。目前距離9月份只有20餘天，業內對於即將到來的「金九銀十」，基本持謹慎態度。

昨日，如是金融研究院高級研究員楊芹芹在接受《證券日報》記者采訪時表示，按照房地產市場的分析邏輯，短期看政策，中期看產業，長期看人口。因此，從短期看，隨著政策層面的相對偏緊，即調控政策繼續加碼、房貸政策難言寬松。種種跡象表明，未來政策層面對於房地產市場的收緊有進一步加碼的趨勢，而這無疑會對房價形成一定的制約，預計「金九銀十」很難重現。

值得注意的是，日前國家統計局公布的6月份70個大中城市商品住宅銷售價格變動情況顯示，6月份房價上漲的城市數量創下近21個月新高。雖然監管層在7月底對於下半年樓市調控的口徑有所收緊，但有觀點認為，這對於年內「金九銀十」的表現來說，預計影響處於可控范圍。

58安居客房產研究院首席分析師張波在接受《證券日報》記者采訪時表示，「樓市升級引擎，房價急踩剎車」，當前無論是住房租賃房源的供應和建設，還是保障性住房，均可以看到監管部門正在不斷優化與房地產市場長遠發展相匹配的頂層設計，以及著手建立樓市調控長效機制。總的來看，房地產市場正在由早期單一化注重短期效果向長效化發展；由商品化住宅為主的市場向商品房、租賃住宅和保障性住宅三位一體的方向升級。

張波認為，從樓市升級的長期性來看，房地產市場的行情並不會因為長效機制的不斷落地而出現急劇變化，但從7月末中央政治局會議傳出的信號來看，預計房價在「金九銀十」期間出現大范圍上漲的趨勢將會減少、各地短期調控的措施也將更加聚焦至房價層面的表現上來，但從成交量的角度來看，預計不會有太大變化。根據統計局公布的上半年數據來看，房企開發投資和土地購置面積分別同比增長9.7%、7.2%，商品房銷售面積也同比增長了3.3%。因此，預計下半年成家量較2017年仍會出現小幅增長，但今年「金九銀十」成家量料保持總體穩定，不會出現大幅下跌。

來源人民網

⑤ 如何做好安全監管工作

淺議如何做好安全監管工作

安全生產事關人民群眾的生命財產安全，是一項實實在在的工作，來不得半點虛假和漂浮，這就要求我們安監工作者不斷提高個人素質和執法能力，確保安全生產無事故。下面就安監工作者如何做好安全監管工作談談自己粗淺的看法：
一是要善於開道鑿渠「尋路子」。針對社會經濟高速發展及工企業不斷出現新情況新問題的特點；作為安全監管工作者，要時刻總結經驗，查找不足，開拓安全監管監察工作的新路子。首先要善於探尋新的理論，用以指導工作開展；其次要善於探尋新的管理方法，使管理工作更科學，更嚴密，更有效；第三要善於探尋新的工作實踐方法，讓企業和群眾易於接受，共同努力，促進工作的深入開展。
二是要經常開闊思路「想點子」。針對安全監管工作點多、面廣、線長，具有長期性、艱巨性、反復性和復雜性的特點，作為安全監管工作者必須做好長期作戰的思想，對可能出現的各種情況，要做好經常性分析預測，始終做到有應對的辦法；要善於運用行政、經濟和法律等手段，整合各方面的力量參與安全監管，讓安全管理真正成為各級管理者第一位的管理，變「要我安全」為「我要安全」、「我會安全」。
三是要自覺固本思源「學本子」。針對安全監管必須以法為依據、執法必嚴的特點，作為安全監管工作者不掌握了
解和正確運用安全生產法律法規匯編及各種規章制度，就不能正確執法，無法為安全生產帶來法的保障，這就要求我們必須要捨得時間，騰出工夫，潛下身來，熟讀、熟記「安全法規」，深刻理解其中內涵，堅持把理論知識學習與實際工作結合起來。
四是要勇於嚴格執法「找岔子」。針對在安全隱患的排查和安監執法實踐中，常常遇到個別企業的「冷遇」，認為安全檢查是「找岔子」、雞蛋里挑骨頭」、一時不理解的特點，作為安全監管工作者，要有耐心，學會細致地做工作；要有信心，講明利害，持之以恆，取得理解和支持；同時更要有勇氣，繼續在隱患的排查治理工作中不氣餒，不厭戰，不退縮。勇於「找岔子」，就是要在看似正常的生產經營活動中發現隱患和問題，盡好安全監管職責。
五是要學會剖析麻雀「開方子」。針對安全監管對象繁雜的特點，作為安全監管工作者，不但要有能夠發現安全隱患的本領，同時也應有象醫生開處方一樣為隱患治理開方子的能力，首先要學會超前思維開「預防處方」，及時開出預防各類隱患發生的「方子」，把隱患消滅在萌芽狀態，防患於未然，其次針對一些小問題開「快治處方」，配合幫助企業現場解決，盡快解決；第三針對較大的問題開「根治處方」，督促企業停產治理，不讓企業帶著大隱患生產經營。
六是要時刻嚴於律己「照鏡子」。針對利益驅使易范錯誤的特點，作為安全監管工作者，工作中要嚴於律己，常用鏡子照照自己，做個清白之人，要始終把保證人民群眾生產財產安全放在第一位，常想肩負的職責，要經常警戒提醒自己，不生非分之想，不存貪贓之念，不幹枉法之事；要「耐得住寂寞，經得起誘惑」，以公平公正作鏡，就會說話有底氣，贏得更多的尊重。

⑥ csgo監管怎麼當 怎麼成為監管員

崗位職責主要職責是按照公司與銀行簽訂的委託要求，進入監管單位，根據質押監管員現場監管操作流程，對質押單位質物的入出庫進行現場控制。對質押物的出入庫單據，及時的錄入系統操作軟體。按照公司要求填寫各種表單，在現場掛貼監管標示和標簽，定期盤點質物的庫存，發現異常情況及時匯報公司上級。根據公司的指示與質押單位進行溝通與交涉。

⑦ 如何做好監督管理工作我該怎麼辦！

不能按制度辦事。
老闆也說明了，你只是監督管理。
你只要把老闆吩咐下的工作監督到位，並能很好使他們完成主要工作就可以了。比如有份工作給小李做，老闆要她做的話總有個時間限制，沒的話你來確定時間，然後快到時間了提醒該員工執行情況，督促完成工作。專管大事，小事不要管，管實際的不要管虛的。
助理既聯繫上下，又協調左右，既是政務的參謀，又是事務的「主管」，是總辦這一運轉中樞的「首腦」。總經理助理應認識到自己所處的地位和所應發揮的重要作用，愛崗敬業，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好總辦工作。當好總經理助理，主要應在以下8個方面努力：
一要認清自己，處事有原則二要耳聰目明，作好參謀工作三要善於長袖善舞，作好各部門之間的「潤滑油」。四要高效快捷處理有關事務。五要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文 「魅力」和影響力六要注意自身形象，起好表率作用七要制訂並完善游戲規則八要努力營造溫馨快樂的工作環境

⑧ 怎樣做好農業銀行運營監管

一、是要熱愛監管工作，有較強的事業心和責任心，用心思考、用情監管；
二、是要加強自身學習，牢記「打鐵還需自身硬」的道理，做一名優秀的監管員；
三、是要進一步拓寬工作思路，開創新的監管模式，嘗試實行分片集中監管方式，提高監管效果；
四、是要加強日常考核，真實反映監管員工作履職情況；
五、是在日常工作中要緊扣「三點」，即把握關鍵點、控制風險點、盯緊薄弱點；
六、是在監管內容上要有所側重，要抓住重要監管事項，切實防範操作風險。