效能監察

❶ 紀檢監察部門如何搞好效能監察

內容預覽：1、正確認識效能監察是搞好效能監察的基礎 1.1 效能監察版是紀檢監察機關（部門）依法權對國家行政機關及公務員和國家行政機關任命的其他人員依法行政、履行職責及其效率、效果問題的監督檢查及違紀違法行為的查處。 1.2 改善行政管理，提高行政效能，這是開展效能監察的根本目的。早就有「無功就是過」之說，說明古代對官員是否勤政就很重視了。50年代初，搞「三反」，反貪污、反浪費、反官僚主義。其中反貪污是廉政監察問題，反浪費、反官僚主義就是效能監察問題。《監察法》也開宗明義指出，制定《監察法》的目的是「為了加強監察工作，保證政令暢通，維護行政紀律，促進廉政建設，改善行政管理，提高行政效能」。 ……

❷ 什麼是企業效能監察

效能監察是權利人充分授權下對各級管理者及其領導組織的勤政和能政情況進行考察和整改的行政監察。包含了對管理過程的嚴謹性、科學性、民主性的管理學及理論應用的行為監察，包含了服務於權利人的對管理效力及利益實現情況的目標監察，是以取得經濟、社會、技術、管理進步為目標的能效監察。
同時，效能監察具有以下特點:
（1）監察對象全面，是指圍繞勤政、能政展開多方面的監察工作，與權利人利益相關的生產經營、安全環保、團隊建設等等都可列入監察范疇，可以涵蓋所有管理工作。
（2）對比指標系統，是指監察工作本身的特色，就是說效能監察講究依據和邏輯，從理性管理角度，形成完善的指標體系，對比評價並分析改進管理工作。
（3）行為關系獨立，是指效能監察工作是就事論事，以解決實際問題需要來取捨，管理行為上並不局限於某個部門或者崗位的職責，可以在一般行政構架外統籌和分配具體的管理資源、調節管理任務和採取風險應對，以實現目標。
（4）行政權力充分，是指效能監察工作依託於行政權力的支持，在充分的行政權力支持下，充分調度和發揮人力、財力支持；另一層含義就是監察工作是對權利人負責，代表權利人履行監察職責，不受中層意見干擾。
（5）能效目標明確，是指效能監察工作的優劣和取捨是以三效和三力來判斷的，效能監察工作必須有明確三效和三力來作為取捨或目標依據。

❸ 什麼叫效能監察

效能監察是權利人充分授權下對各級管理者及其領導組織的勤政和能政情況進行考察和整改的行政監察。包含了對管理過程的嚴謹性、科學性、民主性的管理學及理論應用的行為監察，包含了服務於權利人的對管理效力及利益實現情況的目標監察，是以取得經濟、社會、技術、管理進步為目標的能效監察。

❹ 效能監察的基本形式和基本方法有哪些

效能監察工作主要針對的是管理履職能效問題。 就黨務公開工作而言，要專發揮效能監察的作用，首先要找准屬相關管理部門、崗位在黨務公開工作中的職責或作用。其次，檢查是否形成責任制度、有沒有具體工作要求、有沒有履職質量標准或目標等等關於黨務公開工作的能效訴求和目的要求。再次，比對這些部門或崗位在實施黨務公開工作中有無存在不盡責、無效率的情況，有無背離相關制度和要求的情況等等，從履職責任與工作能效來分析，查找不足的因素或提高的可能。然後，形成懲治不足和能效提高的方案，以項目責任制或其他形式形成實施方案、落實實施責任和監察責任。最後，跟進實施、檢查督促，直至取得成果。 這是效能監察在黨務公開工作中發揮作用的一個基本方法，這個基本方法的應用，還應結合管理環境，如黨務公開工作與效能監察工作的管理關系，沒有管理關系定位，就牽涉到有無監管權力支持和監察決定效力的問題、從什麼層面開展和以什麼為依託的問題。 總之立足管理環境，掌握基本方法，效能監察就能在黨務公開工作中發揮積極的作用。

❺ 效能監察資料有哪些

不同的企業要求、管理結構和監察內容，決定了效能監察資料的多樣性。
究其根本，效能監察資料應包含：1、現狀調研材料；2、監察分析材料；3、監察意見或整改要求；4、整改實施檢查材料；5、整改結論；6、監察成果處理（含長效機制建立）。
從形式上講，可分為：調研材料、監察意見、方案計劃、活動記錄、審批手續和原始表單資料等。
從實踐來看，能夠將效能監察工作（項目）完整有效地告訴詢問者，你的資料就組織好了。就是說，根據領導要求、企業慣例和相關管理規定來組織、提交效能監察資料就OK。

❻ 效能監察的方法

1、直接參與法 監察部門為了有效地防止違反職責問題的發生，促進監察對象正確履行職責，而直接參與某些行政管理活動，在參與中實施監督。通過直接參與管理活動，可以及時了解情況，為領導正確決策提出建議，防止監察對象違反職責問題的發生，可以及時發現問題，糾正偏差，促進監察對象正確履行職責，從而改善行政管理，提高行政效能。 這里需要注意的是，參與不要干予，更不要包辦代替業務部門的工作。
2、資料分析法 主要是對有關的各種文件、資料，如制訂的規章制度、工作計劃、作出的各項決定及帳目、單據、各種報表等，進行調閱核對和分析。通過資料分析，判斷行政管理制度是否健全完善、合理、適用，管理是否規范；評價管理效能的高低，找出影響效能發揮的原因，提出改進對策。
3、效能審查法 通過審查、計算、分析來評判監察對象的管理效能。 效益審查---對監察對象的經濟效益包括社會效益進行審查，考察監察對象的行政管理活動產生的效益。它不僅要評價經濟效益，還要評價社會效益，不僅要評價當前經濟效益，還要評價長遠經濟效益。 效率審查---對人力、物力、財務資源選用情況進行審查，考察監察對象是否合理地利用這些資源，以較少的消耗，取得較大的效益。 效果審查---主要是審查某些重要項目計劃，方案的執行結果，是否完成了任務，實現了預期的目標和預期的結果。
4、目標考評法 ---對監察對象工作目標的執行情況、完成程度和效果進行考察、評定，常用的方法有一次性考評和累計考評，評分考評（定量考評）、評議考評（定性考評）、專項考評、綜合考評、絕對數值考評和相對數值考評等，這些方法可以交叉使用，互為補充。
5、因果分析法 ---對監察對象行政管理行為的結果進行科學分析，找出產生問題的原因，或者根據情況和原因，推斷出可能產生的結果。
以上介紹這5種方法，實際工作中，方法是多種多樣的，各種方法既有聯系，又有區別。許多情況下是綜合運用幾種方法。一般來說，對容易發生問題的重要事項可直接參與；對已經發現的問題，及時檢查，進行資料分析和情況分析，找出產生問題的原因；對行政管理行為的結果，可以進行效能審查和目標考評。同志們在工作中，可以根據需要，靈活地採用這些方法，也可以結合自己的實際，創造性出更多的有效的工作方法。

❼ 企業效能監察的定義

【注音】qǐyèxiàonéngjiānchá
說是對改革發展的有關 、法規、規章和企業內部制度的貫徹落實情況進行監督檢查；對監察對象履行崗位職責及從事管理活動的情況進行監督檢查；對企業管理效能、效率和效益情況進行監督檢查，糾正和處理生產經營管理中的違規違紀行為.企業效能監察是企業內部綜合性的監督，是推進企業強化管理的重要手段，也是企業紀檢監察工作融入 和服從服務於企業改革發展大局，實現國有資本保值增值的有效途徑。

❽ 什麼是效能監察

效能監察又稱勤政監察，是監察機關依法對國家行政機關和國家公務員的各種失職，瀆職行為和事件進行監督、糾舉和懲戒的一種職能活動。行政管理工作必須注重效率和效力，特別是在當今，為適應改革、開放和進行社會主義市場經濟建設的形勢，轉變政府職能，提高行政效能，更是尤為重要。而各種失職、瀆職、違反行政法規、規章、制度，有令不行、有禁不止的現象，必然會造成行政工作秩序的紊亂，給國家造成無法彌補的損失。效能監察正是針對行政管理中的失職、瀆職現象的監察活動。其主要任務和監督、檢查政府和國家公務員行政管理工作的效率和效力，查處各種失職、瀆職案件，從而保證政府各部門、各環節的協調一致，保障正常工作秩序，促進公務員的盡職、盡責和工作的高效率。