企業服務咨詢

⑴ 什麼是企業管理咨詢服務

企業管理咨詢服務是針對某一某企業的具體管理方面的需求而進行的咨詢服務活動；
一般一次管理咨詢都會以一個"項目"的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內容。

⑵ 什麼是企業咨詢服務

我沒有法定的定義，但是大致意思就是對於企業運營、管理、財務等等戰略、日常事務給出咨詢意見，甚至協助管理工廠，比企業保姆還差點。

⑶ 企業咨詢管理公司和信息咨詢服務公司有什麼區別

企業咨詢管理抄公司和信息咨詢服務公司有什麼區別
要看營業執照上的經營范圍。不過還可以分得比較詳細一些。

（1）從字面上理解，咨詢管理公司定位在通過咨詢達到管理的目的，其特點是企業缺乏比較系統的管理體系，想要通過咨詢來達到管理企業的目的，所以其周期比較短，想從跟不上改變企業目前現狀；而管理咨詢的重點落在咨詢上，是公司在管理方面遇到的一些問題，這些問題比較繁瑣，但對於公司領導來講是比較重要且比較棘手的，所以管理咨詢公司定位在長期的顧問，靠這種形式來解決企業領導的瓶頸和問題。

（2）從內容上講，咨詢管理公司側重於管理，或是一種企業管理項目的外包；而管理咨詢則側重於通過項目組的進場實現企業某些問題的變革和改觀。

⑷ 企業管理咨詢服務經營范圍包括的內容

企業管理咨詢服務，當然包括企業管理的各個方面，比如：從人財物的角度分：人回力資源管理、財答務管理、物料管理等，也可以從生產、經營、安全、行政等方面分為：生產管理、銷售管理、戰略管理、安全管理、行政管理等，當然還可以按照具體的職能分為：采購管理、物流管理、質量管理、技術開發管理、營銷管理、渠道設計、售後服務管理等。可以說：企業管理咨詢包括企業生產經營活動的一切方面。由於不同的咨詢公司有不同的專業特長，有些善於財務，有些善於質量，有些善於營銷。不過，就本人所知：目前大多數管理咨詢公司的咨詢師都缺乏企業管理經驗，很多都是教條！一個好的咨詢師，應該在不同行業的企業的不同崗位上有一定的實際經驗才行！雖然管理的基本理念一樣，但確實各有不同。

⑸ 企業管理咨詢公司都可以幫助企業提供什麼服務呢

企業管理咨詢公司從服務模式上來說，大體分為五種：

1、顧問式

中國最早出現的以提供方案為主的咨詢服務模式，這種方式對管理基礎比較好的企業可以呈現效果，對當今中國更多管理基礎相對薄弱的企業效果較差。國外的管理咨詢公司一般採用顧問式咨詢，像麥肯錫，IBM等咨詢都是這種類型。

2、培訓式

主要是通過課程進行知識的傳播，這種形式多樣，專業課程齊全，滿足不同發展階段的企業需求，以專業知識提升橫向資源交流的方式服務。這種主要就是培訓公司，像聚成等。

3、駐廠式

主要是通過專業的咨詢師進駐企業，全程輔導企業實施管理升級，全面導入科學化的管理模式，整體提升企業的經營管理水平；全面提升企業管理團隊的專業能力；全面輔導企業實現管理目標，對企業進行貼身保姆式的服務。這種咨詢公司常見於廣東省，因為廣東省是中國製造型企業的前沿陣地，工廠管理水平相對而言更高，企業的老闆更理性更注重咨詢價值。駐廠式咨詢公司的老師吃住在企業，手把手的教，注重實際問題的當下解決。

4、託管式

託管式咨詢是與咨詢公司價值觀、經營理念高度統一的企業實行的戰略合作共同發展的一套咨詢服務模式。咨詢公司派駐專業化精英團隊，親自操刀全面經營管理，讓企業進入高速發展的快車道。

5、教練式

咨詢師定期去企業輔導，以參謀顧問的方式進行企業服務。教練是一種有效的管理工具，能使被教練者洞察自我，發揮個人的潛能，有效地激發團隊並發揮整體的力量，從而提升企業的生產力。畢度海企業管理通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化 為目標教練®，並打造一套梯隊人才培養體系。

⑹ 企業管理咨詢公司都可以幫助企業提供什麼服務

?企業管理咨詢服務公司可以作為一個外部的獨立機構來觀察企業，可專以看清企業的全屬貌。可以通過專業的管理咨詢服務了解企業的高層、中層和基層的運營情況。而不受職位和利益關系的限制。

同時，企業管理咨詢服務公司可以利用自己專業理論知識的優勢，發現企業在日常經營和管理中的本質問題。從而分析問題的原因，進而解決問題，使企業健康的運營下去。

想要使好的管理模式落地生根，需要專業咨詢機構的指導，這樣才能助力企業快速發展。道成咨詢是一家企業經營管理咨詢服務機構，立足於經營管理咨詢領域，專注自主經營系統解決方案，傳授企業實踐的經營管理本質，定製企業自己的經營管理模式。

⑺ 企業咨詢公司有哪些比較好咨詢服務

不知來道你有沒有聽過《冠錦咨詢自登頂戰略陪跑式輔導業務》。這算是咨詢行業創新的一種服務模式，是其創始人陶俊霖自創的一種全新的服務模式，伴隨企業走過立命、賺錢、有錢、值錢等四大關鍵歷程。簡單來說，就是與企業綁在一起，同呼吸、共進退的那種方式。那才是真正的為企業解決問題。共謀發展的初心啊！

⑻ 企業管理咨詢業務都包括什麼

企業管理咨詢亦稱「抄企業診斷」。是企業管理專家或者服務機構運用科學方法，在調查分析的基礎上，找出企業管理中存在的問題，提出具體改進方案，並指導實施，幫助企業改善經營管理的一種服務性活動。包含企業經營管理的方方面面如：戰略、財務、營銷、人力、企業文化、組織結構等等。也有專門為國企服務的咨詢機構（中美嘉倫），比如國企改革、改制重組、轉型升級咨詢業務等等。
管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業和企業家提供咨詢性服務的公司。根據管理公司服務類別的側重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰略管理咨詢公司、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、信息系統管理咨詢公司等。
管理咨詢公司總體上就是一種為企業服務的機構，它是對於企業進行分析規劃的一種有效的工具，它的咨詢范圍涉及企業的各個環節，這是一個服務性行業，是掌握扎實的管理知識基礎和豐富的實際管理經驗，並且掌握了咨詢技法的人所從事的智力密集型的服務行業。
咨詢顧問在企業提出要求的基礎上深入企業，進行定量或確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而協助進行實施，使企業的運行機製得到改善，最終提高企業的管理水平和經濟效益。

⑼ 企業管理咨詢服務的經營范圍有哪些

什麼是企業管理咨詢復？制

企業管理咨詢亦稱「企業診斷」。企業管理專家或者咨詢公司團隊運用科學方法，在調查分析的基礎上，找出企業管理中存在的問題，提出具體改進方案，並指導實施，幫助企業改善經營管理的一種服務性活動。其特點是： (1) 服務性；(2) 指導性；(3) 科學性；(4)實踐性；(5) 艱巨性。

企業管理咨詢服務的經營范圍

按咨詢的內容不同，可劃分為專題性咨詢和綜合性咨詢。

1）專題性咨詢

單項性咨詢：是指針對客戶企業提出的特定課題或與客戶企業共同商定的專題所進行的咨詢服務活動。如對企業的經營戰略、市場營銷、企業組織、生產管理、財務管理、產品開發、質量管理等的某項內容進行咨詢的服務活動。

2）綜合性咨詢

全面咨詢：是指對企業從經營領域、經營目標、經營方針到生產、技術、質量、財務、勞動人事、市場營銷、組織機構等各方面管理內容，進行全面調查，綜合分析，提出綜合改善建議的服務活動。

按照企業的性質不同，有的咨詢服務機構是服務於民企的，有的是專門服務於國企，比如國內的話中美嘉倫就是一家專門服務國企的管理咨詢機構，像國企的改革、國企戰略規劃、國企人力資源規劃、公司治理、集團管控等等都主要的咨詢服務。

⑽ 企業管理咨詢包括哪些

達標企業管理咨詢包括；團隊打造，精益生產，營銷策劃，戰略規劃，文化建設等等