審議決策監督
小題1:B 小題2:D 小題1:本小題考查的是民主決策。沒有難度，只是對基礎知專識的再現。居屬民參與聽證會是屬於民主決策。 小題2:本小題考查的是聽證會。政府舉行聽證會的根本目的在於決策利民，A、B、C與材料無關。
Ⅱ 執行，決策和審議的區別
1.從製作程序上區分
「決策」須經某一級機關或組織機構的法定會議對某一議題進行集體討論，由法定多數表決通過，然後形成正式文件，並以會議的名義公布。而「決定」卻不一定經過法定會議討論通過的程序。它既可以是某種會議討論研究的成果，形成正式文件予以公布，也可由各級領導機關直接製作並予以公布。
因此，可以認定，凡未經有關法定會議討論通過這一程序，而是以領導機關的名義發布的議決性文件，就只能使用「決定」。
2.從作用上區分
「決策」一律要求下級機關執行。而「決定」只有「部署性決定」才要求下級機關執行，「宣告性決定」只起知照性作用，一般不要求下級機關執行。
3.從內容上區分
①在會議討論通過的前提下，凡作出了具體的規定和要求，履行法定的權力，強制有關部門貫徹執行的，用「決定」。若只是簡要地表示肯定或否定的意見，履行法律程序，指導有關部門遵照辦理的，用「決議」。
②由會議或領導機關直接制定發布行政法規，用「決定」。由會議審議批准某項議案、重要報告、法規，用「決議」，所審議批準的條文作為「決議」的附件。
③授予榮譽稱號或給予處分，用「決定」。審議機構成立或撤銷，用「決策」。
4.從寫法上區分
公布性決議、批准性決議一般寫得比較簡要、籠統。闡述性決議除指出指令性意見外，還要對決議事項本身的有關問題作若干必要的論述或說明，即作一些理論上的闡述。
「決定」的寫法與「決策」大不相同，它不多說理論上的道理，而往往著重提出開展某項工作的步驟、措施、要求等。「決定」要求寫得明確、具體一些，措施也更落實，行政約束力強，可以直接成為下級機關行動的准則。而「決議」往往寫得比較概括，原則性條文多，下級機關在貫徹執行時，多數還要根據「決議」制定相應的具體辦法或實施措施。
Ⅲ 監督權和決定權如何區別
人大最高決定權：
1、審查和批准國民經濟和社會發展的計劃和計劃執行的情專況；
2、審查和批屬准國家預算和執行預算情況的報告；
3、批准省、自治區、直轄市的設置；
4、決定特別行政區的設立及其制度；
5、決定戰爭與和平的問題。
最高監督權：
1、監督憲法和法律的實施；
2、監督最高國家機關的工作，包括：聽取和審查全國人大常委會、國務院、最高人民法院和最高人民檢察院的工作報告；對國務院或者國務院的各部、委提出質詢案，改變或撤銷全國人大常委會不適當的決定。
政府工作報告既有對前一年工作的總結，也有對下一年工作的部署，人大審議體現了監督權，通過體現了決定權，這兩者在這件事上是統一的，不能分開看。
Ⅳ 如何完善行政決策監督機制
完善行政決策體制的對策 在完善行政決策機制過程中，必須進一步增強決策的民主性和科學性，進一步強化對行政決策行為的監督。 （一）增強行政決策的民主性 1、要堅持重大問題人民代表大會討論、審議制度。 各級人民代表大會不僅是國家權力機關，還是社情民意表達機關。因此，各級政府應該切實按照憲政要求，重大問題必須提交同級人民代表大會及其常務委員會討論和審議，並形成一以貫之的制度。 2、要健全公開辦事制度。 在行政管理，尤其是在行政決策的過程中，凡是與基層工作、與經濟發展密切相關的工商、稅務、土地、環保以及外事審批等業務都應該做到公開辦事，其內容包括制度公開、程序公開、結果公開。在公開辦事的基礎上，逐步提高組織人事工作以及政府政績考核的透明度，強化民意調查，通過公眾輿論、人民來訪、社會調查等各種途徑和手段，了解人民群眾對政府重大決策的意見，對政府和政府部門領導人的政績評價。 3、要健全社會通報制度。 政府對於涉及人民群眾利益的重大事項和社會熱點問題，諸如一個時期經濟形勢、即將出台的改革措施、重大項目的立項、人民實際收入的增減、公共衛生
事件的防止和重大社會災害的處理等問題，都應該通過新聞發布會等渠道，及時直接地向社會公眾進行通報，增強政府與社會公眾之間的雙向溝通。 （二）增強行政決策科學性 1、要健全專家咨詢制度。 專家咨詢制度是現代行政決策機制的重要組成部分，必須進一步明確專家咨詢機構的基本職能。各級政策研究機構，既是領導的耳目，又是領導的外腦。其主要任務不是找根據，作注釋，而是出思路，當參謀，在重大問題上能夠提出多種方案供領導決策參考。同時必須在專家咨詢機構中進一步營造民主氛圍，提倡不同觀點的自由討論，支持思想交鋒，把對領導負責和對人民群眾負責結合起來，在重大問題上敢於發表獨立見解，敢於向領導表達不同意見，尤其是一些真知灼見。 2、要完善社會聽證制度。 近年來，我國一些政府部門和公共組織在決定與人民群眾利益密切相關的重大事項時，採取了社會聽證制度，收到了良好的社會效果。但必須看到，社會聽證制度在我國畢竟剛剛起步，還很不完善，甚至一定程度上還存在走過場的現象。完善社會聽證制度，要在內容和形式上下功夫，做到內容具體、態度誠懇、代表廣泛、形式靈活。堅持重大事項不召開社會聽證會就不決策。政府或者主管部門的行政首長，要利用聽證會，擴大社會參與面，邀請多方人士參加，實現與社會各階層、各方面的對話交流，直接溝通，以便了解民情、聽取民意、集中民智，使自己的決策真正建立在科學合理、切實可行的基礎之上。 （三）強化對行政決策行為的監督 行政決策是行政管理活動的中心環節，是解決政治、經濟、社會等所有問題的前提和基礎。行政決策准確與否，不僅直接影響國家行政管理的成效，而且決定著國家和人民的命運。從本質上看，行政決策是一種政治過程，是一種追求公共利益並行使行政權力的過程。為了使權力的行使者在行使權利時實現權力與責任相統一，確保權力行使的正當性、合法性和合理性，必須「實行決策的認證制和責任制，防止決策的隨意性」。為此，要加強對決策活動的監督，完善行政決策的監督制度和機制，明確監督主體、監督內容、監督對象、監督程序和監督方式。要按照「誰決策、誰負責」的原則，建立健全決策責任追究制度，實現決策權和決策責任相統一。
1、要制定《行政決策程序法》，以法律形式規范決策程序。 行政決策程序的規范化和制度化，有利於行政決策的科學化、民主化，有利於及時糾正行政決策的主觀性和隨意性。借鑒西方國家的做法，根據決策科學化的要求，應考慮制定《行政決策程序法》，既對行政決策整個過程的步驟、秩序、形式和期限作出相互銜接的自主性規定，又對每個步驟作出具體操作性的規定。 2、要建立行政決策評估制度。 決策評估制度，既有利於衡量決策的實效，又有利於總結經驗，改進決策，落實責任，因此很有必要就決策的評估標准、組織、方法、技術等作出明確規定。 3、要建立行政決策違憲、違法審查制度。 在西方發達國家，為了維護憲法的尊嚴，建立了一系列嚴格的違憲審查制度，設立專門的機構來審理違憲案件。對此，我們可以借鑒其合理的部分，建立我國的行政決策違憲、違法審查制度。具體來說可以啟動全國人大常委會監督憲法實施的功能甚至設立專門的行政違憲、違法審查機構，直接對人大負責，獨立行使司憲權；建立憲法訴訟制度，將行政決策的違憲、違法行為納入司法程序予以追究，以保證在各級行政決策中對憲法和法律的有效遵守，以及對各級行政決策違憲、違法行為的及時追究。 4、要強化輿論監督機制。 輿論監督是現代社會保證政府決策科學化、民主化，防止隨意性、失誤性的有效途徑，也是發揚民主、體現政府活動透明度的重要手段。應該允許新聞媒體對重大決策的失誤以及造成的損失進行及時、如實的曝光。同時輿論媒體要為民立言，發表與人民群眾生活相關的批評和建議，諸如公共事業、城市建設、教育收費、市場監管等等，從而為政府行政決策提供廣泛的基礎。 5、要強化行政者的責任意識。 要不斷教育行政決策者在行政決策中，時刻為國家和人民的利益著想，懷著一種強烈的使命感和責任感從事行政決策活動，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。要讓他們在法律規定的范圍和職權內，依照法定的決策程序，認真負責地搞好各項行政決策，否則就必須承擔法律責任，受到法律的追究。
Ⅳ 審議立法權還是監督權
對未執行的法案審議屬於決定權 對已執行的法案審議屬於監督權。望採納哦
！
Ⅵ 電大聽取與審議報告這種監督方式應經過什麼樣的程序
根據法律的規定來看，權力機關有很多的方式來進行監督，但是在實際中，監督力度較弱，效果並不明顯。
根據《立法法》《全國人大組織法》《地方組織法》等法律以及有關地方法規所確立的制度框架，權力機關進行監督行政的方式和程序主要有：
1、聽取和審議工作報告。憲法規定，各級人民對各級人大負責並報告工作。權力機關聽取報告，討論、審核報告所涉及的內容，對的決策坐車全面的評價，在此基礎上提出建議和要求。
2、審查國民經濟和社會發展計劃以及財政預算。這是權力機關對行政進行監督的一個基本方面。
3、審查行政法規、規章、決定和命令。
4、質詢和詢問。這是一種普遍運用的方式。質詢，是指權力機關對的某些管理行為提出質問 ，要求被質詢的或者其工作部門在一定時間內做出答復。詢問，則是權力機關就的施政報告和一些議案向或其工作部門提出疑問，了解情況。
5、視察、檢查和調查。是指組織代表對工作情況進行實地了解、收集信息，聽取群眾意見，從中發現問題並提出意見和建議。
6、處理公民申訴、控告和檢舉。權力機關的信訪通過處理公民來信來訪，發現行政機關工作中存在的問題，以督促其改正。
7、對組成人員的罷免。罷免是一種嚴厲的懲戒方式，根據憲法和地方組織法的規定，各級人大有權罷免本級人民的組成人員。
Ⅶ 表決通過一府兩院工作報告是決定權還是監督權謝謝
當然是監督權。
一府兩院工作
報告主要是講
過去，監督權
側重過去的事。
決定權側重決
定未來的事情。
Ⅷ 管理學中決策的監督與評估的內容包括哪些
企業最關心的是經濟效益，如果單純從控制的角度來考慮，參與控制的人員和環節越多，控制措施越嚴密復雜，控制的效果就越好，其發生的錯弊現象就越少，但因控制活動造成的控製成本就越高。因此，在設計內部控制時，一定要考慮控制投入成本和控制產出效益之比，一般來講，只要對那些在業務處理過程中發揮作用大、影響范圍廣的關鍵控制點進行嚴格控制。對那些只在局部發揮作用、影響特定范圍的一般控制點，其設立只要能起到監控作用即可，而不必花費大量的人力、物力進行控制。防止由於一般控制點設立過多、手續操作繁雜，造成企業經營管理活動不能正常、迅捷地運轉。因此，控制點設定的數量需根據實際情況，科學設立、易於操作，千萬不要因不必要控制點的設立，造成投入產出的得不償失，力爭以最小的控製成本獲取最大的經濟效果。
崗位責任原則。內部控制的設立是與企業的管理模式緊密聯系的，企業按照其推行的管理模式設立工作崗位，並賦予其責、權、利，規定相應的操作規程和處理程序。責任和權力是崗位責任原則中的關鍵因素，有什麼樣的崗位責任，就要賦予此崗位完成任務所必須的權力，切忌出現崗位責任不明確、權力不清楚的現象。崗位責任主要解決的是不相容職務的分離，在設置崗位時必須考慮到授權崗位和執行崗位的分離、執行崗位和審核崗位的分離、保管崗位和記賬崗位的分離等，通過不相容職責的劃分，各部門和人員之間相互審查、核對和制衡，避免一個人控制一項交易的各個環節，以防止員工的舞弊行為。
Ⅸ 做決策監督執行屬於管理范疇嗎
會計的本質為：會計是以貨幣為主要計量單位，核算和監督企業、政府和非營利組織等單位經濟活動的一種經濟管理工作。故選abcd。