會議監督

A. 邀請某領導會議監督怎麼表達

就說邀請領導對會議就行指導就可以了。
也可以說，為了增強會議的嚴肅性，或按照相關程序要求，邀請領導對會議緊張監督指導。

B. 長期共存，互相監督，肝膽相照，榮辱與共」是在哪一次會議提出的

中國共產黨第十二次全國代表大會。

1982年，中國共產黨第十二次全國代表大會明確提出了中國共產黨同民主黨派「長期共存、互相監督、肝膽相照、榮辱與共」的方針。這個方針是「長期共存、互相監督」方針的繼續和發展，是正確處理中國共產黨同民主黨派的關系以及統一戰線內部關系的基本方針。

其客觀依據是各部分勞動者根本利益的一致性和具體利益的差異性。「長期共存、互相監督」體現了中國共產黨同民主黨派長期合作的思想。「肝膽相照、榮辱與共」則生動地表述了中國共產黨同各民主黨派之間彼此信任、真誠合作的關系。

(2)會議監督擴展閱讀：

中國共產黨第十二次全國代表大會介紹：

中國共產黨第十二次全國代表大會於1982年9月1日至11日在北京召開。參加這次大會的正式代表1600人（出席開幕式1545人），候補代表160人（出席開幕式145人），代表著全國3965萬黨員。

召開背景

自從1976年10月粉碎江青反革命集團以來，特別是黨的十一屆三中全會以來，經過全黨全軍全國各族人民的艱苦努力，中國共產黨已經在指導思想上完成了撥亂反正的艱巨任務，並且在各條戰線的實際工作中取得了撥亂反正的重大勝利，實現了歷史性的轉折。

為了總結過去6年的歷史性勝利，進一步肅清十年內亂所遺留的消極後果，全面開創社會主義現代化建設的新局面，確定繼續前進的正確道路、戰略步驟和方針政策，中國共產黨召開了第十二次全國代表大會。

C. 如何有效發揮幹部監督聯席會議機製作用

幹部監督工作聯席會議是加強幹部監督工作的有效形式,要把其作用充分發揮好。著眼於選准用好乾部,及時溝通信息,共同把好關口。一個地方、一個部門,選好黨政領導班子成員特別是一把手意義十分重大。用人是一種導向。用什麼人,實際上是舉什麼旗的問題。選准用好乾部,及時准確地掌握幹部方方面面的信息至關重要。聯席會議成員單位在掌握幹部有關問題的信息方面,各有優勢。比如,紀檢監察機關掌握著查處違紀幹部的信息;公、檢、法機關掌握著查處違法幹部的信息;信訪部門掌握著群眾反映幹部有關問題的信息;審計部門掌握著領導幹部任職期間對經濟運行的決策正確與否,單位經濟效益好壞以及有無違反財經紀律問題的信息等。及時收集並通過聯席會議通報、交流有關幹部問題的信息和情況,可以使組織部門更加准確、全面地了解和掌握幹部的表現情況,有效防止選人不準、用人失誤和查用脫節現象的發生。要通過建立聯席會議制度,加強信息交流,實現群策群力,使負有幹部監督職能任務的相關機關和部門,共同為

D. 聯席會議的相關作用

自派出檢察機構實行聯席會議制度以來，這項制度一直在監所檢察工作中發揮著重要的作用。首先是起到了規范檢察機關法律監督行為及監管單位執法行為的作用。由於中國法律對監所檢察監督的立法不完善，或者說線條比較粗，尤其是勞動教養工作，各種地方性法規差別較大，這些現象給法律監督工作帶來了較大的弊端。為了規范檢察機關的法律監督行為及監管單位的執法行為，促進監所檢察工作的開展，各派出檢察機構召集監管單位就有關問題進行溝通、協調，研究制定一些規章制度來規范監管改造工作和監所檢察工作，並通過聯席會議紀要的形式確定下來，成為參加會議的各方一體遵行的規范性文件。如派出檢察機構對監管場所減刑、假釋、保外就醫等刑罰變更的檢察監督，採取事前監督、事中監督、事後監督相結合的做法，有力地促進了刑罰執行監督工作的開展，這一做法就是派出檢察機構與監獄管理部門通過聯席會議的形式確定下來的。其次是聯席會議有利於解決具體問題，具有指導性強，解決問題快捷迅速的特點。聯席會議決定的事項都是工作中遇到的現實問題，這些現實問題如果等待法律來完善和規范時間上不允許。如某監獄發生了多起犯人脫逃事故，影響非常大，派出檢察機構及時組織召開防脫逃聯席會議，分析形勢，找出脫逃原因，對防止脫逃勢頭的漫延可以起到重要作用。第三，聯席會議有利於解決監督者與被監督者之間的矛盾。聯席會議做出的決定是在參加會議的各方充分討論醞釀基礎上產生的，是各方達成的共識，有利於各方自覺遵守。

E. 監督交底會議的有什麼作用

作用就是告訴施工單位及建設單位，監理部工作程序及他們的注意事項

F. 在會議經費上採用哪些方法監督和控制

無需匆忙，不要將就，慢慢地，我們都會變老，別難過，世間都是這樣的，人生沒有重來，沒有試鏡，沒有綵排，沒有回放，永遠都是直播，只有知道感恩，熱愛生活，珍愛生命，珍惜所擁有的，才會活的快樂充實，美麗、幸福。

G. 邀請誰作會議監督怎麼表達

邀請誰做會議監督怎麼表達？直接發微信唄。

H. 如何加強會議經費審批管理工作和經費使用監督工作

.會議經費使用的監督方法
會議經費的使用可以採取以下幾種監督和控制方法：
(1)報告和會議
(2)授權與自我控制
(3)質量
(4)損益平衡表
(5)比率分析
(6)審核時要逐項細審
1.要讓起草人員將部分費用的細目表一並呈上，如設備租用費，都租用了哪些設備，設備租用的行情是怎樣的，不同型號、功能的費用差距有多大？主審秘書都應瞭然於胸。
2.對經費的把關不可太松，否則會造成浪費；也不可太緊，否則會影響到會議質量。
(二)工作程序
會議經費使用的程序為：申請經費→主管領導審批→財務部審批→財務人員提取現金或填寫支票→經費支出→審核會議經費支出。
(三)注意事項
(1)會議經費使用中的各種票據管理。
(2)會議經費預算的制定是控制會議成本、提高會議效率、節省時間和獎金的重要手段。
(3)一些費用的名稱要具體規范。
(4)購買會議用品要充分考慮各種用品、耗材的價格比，國求價廉物美。
(5)遵守公司零用現金、消費價格和用品報銷的各種財務制度和規定。
(6)有些會議用品或紀念品要在預算後附錄詳細的物品報價表。

I. 執行監督審委會會議記錄模板

正因見到神靈維密你失落模板。這眼睛監督省委每年記錄模板這個模板是？記錄嗯。舉報見到你陽痿的一種無色這個模板應該是就是以後要用什麼跟他類似的覺悟，要根據這個模板來進行。判決的。