城管和小販的關系

㈠ 如何處理城管與小攤小販之間的矛盾

打個比喻，將小攤小販比作洪水，城管是大禹，大禹治洪之所以成功，在於內它採取了「堵不如疏」策略，容如果將小攤小販趕盡殺絕，不但不能解決問題，反而可能收發更多的社會問題，包括民事和刑事，那就不如採取「疏」的策略了，即是說，如果有條件的，可以引導入室經營，如果條件不夠的，也可劃定一些地方，進行露天經營。

㈡ 怎樣看待城管與小販之間的沖突

同情小販也好復，指責城管也罷，制我們都不能情緒化。無論是小販還是城管，或者說執法者與被執法者，都是如你我一樣的普通人，有著一樣的情感情緒，也有著一樣的行為邏輯。只有認真冷靜去探索，究竟是什麼原因讓小販和城管矛盾升級，以至生死搏殺，慘劇屢屢上演。
一、需要完善城管執法行為的控制機制。現在，城管的收入，很多還是跟罰款掛鉤，這種「執法經濟」，必將損害執法的態度與公正。說到底，罰款只是手段，維持城市秩序才是目的，首先要改變的是這種可疑的「績效工資」。同時，也需要加強對城管執法的監督——深圳剝離城管部門的監督職責，建立城市管理監督指揮中心，值得借鑒。
二、政策路徑相對明朗。可以劃定區域和時段，對小販進行疏導，使其有序經營：山東濟南城管製作「西瓜地圖」，在全城劃出四百多處臨時經營點讓瓜農賣瓜，實行減免費等優惠，既便利了瓜農，又方便了市民，無疑是一個有益的探索。
三、從「貓鼠游戲」中引入第三方力量。可以探索城市管理的公眾參與，利用社區組織、社會組織等。讓「人民城市人民管、管好城市為人民」這樣的口號變為現實。

㈢ 城管和小販有關系怎麼辦

有關系也要遵守公共秩序，不亂擺攤，要不做城管工作的也不好做，畢竟大家的眼睛都看著了。

㈣ 城管與小販的關系

城管和小販好像生來就是天敵,沒辦法.不讓小販擺吧他們得掙錢,讓擺吧可又影響交通和市容,不過他們的出現確實給我們提供了很多的方便,這個問題不好解決啊,只希望城管在執法過程中不要再發生沖突就行了!

㈤ 如何化解城管和小販二者之間的矛盾

打個比喻，將小攤小抄販襲比作洪水，城管是大禹，大禹治洪之所以成功，在於它採取了「堵不如疏」策略，如果將小攤小販趕盡殺絕，不但不能解決問題，反而可能收發更多的社會問題，包括民事和刑事，那就不如採取「疏」的策略了，即是說，如果有條件的，可以引導入室經營，如果條件不夠的，也可劃定一些地方，進行露天經營。

㈥ 城管與攤販之間，一般都是什麼關系

執行法與被執行者的關系。攤販之所以稱為攤販，是因為它不合法，需要城管來管理城市的秩序。

㈦ 城管與小販為什麼會發生沖突以及該如何解決

這個事來情是一個比較現實的問自題，也就是說是執法者和違法行為的關系，首先城管是按照城市管理的相關法規進行管理，而小販的佔道經營基本上就是無序行為，而且時間地點都不固定，隨意性非常強。發生沖突就是這樣的管理與被管理產生的矛盾。
解決辦法：
1、需要城管人員加強自身執法的素質，強化執法的連續性。
2、也需要小販能夠從守法的角度來加強認識。
3、最重要的就是，需要政府相關部門加強對弱勢群體的扶持力度，規范這些小販的經營環境和經營地點，劃定必要的區域，能夠更好地減少矛盾。提高城市的各項管理水平的提升。

㈧ 怎樣搞好城管和小商販之間的關系

我想博取同情是一種方法吧

㈨ 城管和小販共存的更好方法有嗎

城管與小販的沖突越來越多，這給城市管理和城市執法提出新問題。
近年城管頻頻拋頭露面，爭議性的社會新聞增多，一個明顯的感覺是城管越來越重要的作為一個重要的新生「勢力」或者階層。其實，大眾對城管具體職責認識的並不多，大家第一反應是城管是「貓」，小販是「老鼠」，最根本的是一場貓鼠游戲。
說下身邊的一個案例，郊區有個集體夜市，居住附近的外地人口在路邊擺夜攤，經常遭到城管的驅趕，後來發現這些小攤集中到一廣場上，明燈開灶，十分大方的接待生意上門。我經常去光顧這些夜攤，也和攤主聊上幾句。一問情況原來是這樣子，一個攤位每月向城管交3000元管理費用，這些費用有當地物業和城管共同支配。
我問了攤主：一個攤位一晚上做好了，營業額在1000元左右，原來三四個攤位，現在暴漲到7-8個攤位。不過，一些擺在路邊沒有交管理費的燒烤攤仍在驅趕的范圍之內。
經常看到城管這里定違章建築，那裡定違章攤點，違章標准到底是怎麼定的？收了管理費的就是合法了，沒有交費的就在打擊范圍之內？政府每年撥大量款項用於城市管理，包括給職工發響，那麼徵收的管理費用到底怎麼支配，我們沒有看到過明細，或者少數人建立金庫，中飽私囊了。
其實，小販是一個很合資的職業，媒體給夏俊峰的職業就是沈陽市小販，以前有走卒商販，記得我小時候，多少人擔著貨品走到農村出售小商品，不能因為不交管理費，就成嚴重打擊對象了，解決多少人就業和生存。
對城管人員在執法中犧牲的人們，我們表示敬意和惋惜，但城管必須思考強拆和強趕的執法方式是否有問題？城管自身隊伍建設是否有問題？
其實小販和城管是可以共存的。我剛才身邊的案例也是一個模式，城管可以合理集中和管理小販，避免執法悲劇的發生。