湖南招標投標監管

❶ 湖南公認前五的招標代理公司有哪幾家

湖南政府采購網、湖南公共資源交易平台、湖南招投標監管網、湖南比比招標網、湖南比比電子招投標交易平台等，都屬於政府合作夥伴，都屬於官方渠道。

❷ 湖南省招標投標監管網怎麼打不開

網站在維護吧，推薦你個免費的招標信息網站，叫索源網，信息很全，更新也很及時，搜索一下很容易找到，應該對你有幫助

❸ 湖南省招投標監管網

湖南省招投標監管網主要發布湖南省政府和事業單位組織的招投標活動，同時也對內湖南省內參與容政府和事業單位招標項目的投標企業進行監管和信用評級。
優點：政府層面的項目湖南省內基本都可以找到。
缺點：企業層面的招標項目一片空白，特別是國企央企的項目還需要到中國電力招標網上去查找和參標。

❹ 誰知道湖南省招標投標領導小組成員的名單及其職責

二、成立湖南省招標投標指導協調領導小組
為進一步加強對全省招標投標工作的指導和協調，決定成立湖南省招標投標指導協調領導小組，負責協調和確定出台有關招標投標重大事項的綜合性政策，批准省重大建設項目邀請招標方式等涉及全省招標投標活動的重要事宜。
領導小組由省政府常務副省長擔任組長、省政府分管副秘書長和省計委主任擔任副組長，
成員由省計委、省經貿委、省財政廳、省外經貿廳、省監察廳、省建設廳、省交通廳、省水利廳、省信息產業廳、省衛生廳等單位負責人組成。
領導小組下設辦公室（省招投標辦設省計委），為全省招標投標指導、協調、管理、監督工作的常設機構，負責領導小組的日常工作。
各級各部門設立的招標投標管理機構應按行業的性質、特點予以冠名，同時，接受省招投標辦的指導、協調。
三、招標投標活動行政監督部門及其職責分工
(一）發展計劃部門負責本行政區域內招標投標活動的指導與協調，會同有關部門擬定招標投標配套規定，依照審批許可權核准建設項目招標組織形式、招標方式、招標范圍，指定發布招標公告的報刊、信息網路或其他媒介，會同其他相關部門建立和管理全省統一的政府綜合性評標專家庫，對重大建設項目的招標投標活動進行監督檢查，對招標投標過程中各有關行政監督執法部門招標投標執法情況進行監督，對招標代理機構進行監督檢查，依照許可權對招標投標活動中違法行為進行行政處罰。
（二）經貿部門負責本行政區域內的工業（含內貿）企業的技術改造、電力等建設項目招標投標活動，實施行政監督執法。
（三）財政部門按照《中華人民共和國政府采購法》負責本行政區域內黨政機關、事業單位和團體組織使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標准以上的貨物和服務的招投標活動進行政策性指導和監督管理。
（四）省機關事務管理局實施省直機關政府采購職能。
（五）建設部門負責本行政區域內的各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝項目和市政工程項目的招標投標活動，實施行政監督執法。
（六）交通部門負責本行政區域內的公路、公路橋梁、公路隧道及其附屬設施，水上、交通運輸輔助業以及其他交通業等交通運輸項目的招標投標活動，實施行政監督執法。
（七）信息產業部門負責本行政區域內的信息化建設項目招標投標活動，實施行政監督執法。
（八）水利部門負責本行政區域內的防洪（包括城市防洪）、灌溉排澇、水土保持、水利樞紐及其附屬設施的建設項目招標投標活動，實施行政監督執法。
（九）外經貿部門負責本行政區域內的進出口機電設備的招標投標活動，實施行政監督執法。
（十）衛生部門負責本行政區域內的醫療機構葯品采購的招標投標活動，實施行政監督執法。
（十一）通信管理部門負責本行政區域內的電信樞紐、通信、信息網路等建設項目招標投標活動，實施行政監督執法
（十二）郵政管理部門負責本行政區域內的郵政建設項目招標投標活動，實施行政監督執法。
（十三）民航管理部門負責本行政區域內的機場及其附屬設施的建設項目招標投標活動，實施行政監督執法。
（十四）行政監察部門負責對同級行政監督執法部門的招標投標執法行為進行監察，對違紀違法的有關部門和單位的直接責任人，視其情節，依法給予行政處分。
對其他項目招標投標活動的行政監督執法，分別由有關行政主管部門負責。

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❺ 湖南省招標投標監管網怎麼上中標公示

湖南金葉煙草薄片有限責任公司設備通用備件中標公告

❻ 湖南省招投標網的歷史數據如何查詢

可以上比比招標網進行查看，搜索「湖南招投標信息」就會出現相關最新的信息，可以去看看。

❼ 湖南有哪些招投標門戶網站

地區政府網站就不錯，但是招標信息很少，滿足不了大部分用戶，如果需求量大可以選擇湖南比比網，注冊免費看七天之前信息。

❽ 湖南省招標投標監管網的招標文件在哪下載

親，直接上湖南省招標投標監管網上下載區域就可以。望採納

❾ 什麼是電子招投標湖南電子招投標優勢何在

電子招投標是指通過計算機、網路等信息技術，對招投標業務進行重新梳理，優化重組工作流程，在網路上執行在線招標、投標、開標、評標和監督監察等一系列業務操作，最終實現高效、專業、規范、安全、低成本的招投標管理。

數據顯示，2017年采購規模達32114.3億元，同比增長24.8%，佔全國財政支出和GDP的比重分別為12.2%和3.9%，較上一年分別增長了1.2%和0.4%。

從這些數據不難看出，我國去年的政府采購規模，無論是絕對數量還是相對數量，都呈現出了穩步提升的態勢。

電子招投標的優勢

電子招投標是以網路信息技術為支撐進行招投標業務的協同作業模式。網路的實時性和開放性打破了傳統意義上的地域差別和時空限制，節約了大量的時間和經濟成本；

同時信息得以及時溝通，增強了招投標過程的透明度，加快了招投標活動的整體進程。電子招投標還將制度設計和流程標准通過信息技術手段加以固化，以期規范操作程序、避免執行偏差、降低項目風險。總體來看，利用電子招投標主要有以下幾點優勢。

1、全程電子操作，彰顯綠色交易

招投標全程電子化，節約因製作標書等而浪費的大量紙張；提高了工作效率，節約了大量人工成本；無須車馬勞頓，節省差旅費用；採用網上開標節約辦公資源。

2、信息公開透明，實現陽光運行

招投標活動中涉及的所有環節均可在網上進行，交易各方均可登陸系統，實時了解掌握與其相關的各類公開信息，實現了招投標的陽光運行，避免了因信息不對稱造成的暗箱操作。

3、對政府的好處的

首先，政府用電子招投標，府采采購放在了陽光下進行，國營國企私營私企都可參與。招標效率提高，招標投標成本下降。

4、消除時空屏障 構建統一招投標市場

招投標制度的一個重要目的就是建立公平競爭的市場秩序，通過投標人之間的充分競爭獲得最佳經濟效益，實現資源合理配置，構建統一開放、競爭有序的招投標市場。由於網路的開放性，電子招標平台在打破物理時空屏障的同時，增強了信息透明度，投標方能通過網路獲取招標信息，參加招投標活動，提升了工作效率，降低了成本。電子招投標充分體現了公平、公開、公正的競爭原則，並在一定程度上遏制了各地方、各部門施行地方保護主義、行業壟斷和行政干預行為的發生。

5、減少尋租空間 營造陽光招投標環境

電子招投標通過利用網路信息技術，將招投標環節電子化、數字化，從而實現資源共享，規范運作，使招投標交易行為實現了由分散、隱蔽、無序向集中、公開、規范的轉變，避免了因信息不對稱而產生尋租行為的可能。電子招投標以網路為載體進行平台化的業務操作，減少了靈活操作的空間，同時各類操作留有痕跡和日誌，更有利於事後的監督檢查和最大程度地實現陽光交易。

6、文件模板規范，避免量體裁衣

採用專用的標書製作模板，對「通用條款」進行固化，對「專用條款」凸顯提示，使文件編制更加規范、統一，便於閱讀、審查，同時也防止了招標人或代理機構設置傾向於「意中人」的條款，逃避監管，排斥潛在投標人，從而打破了招投標人之間的利益鏈。

8、標書詳細分析，鎖定違規線索

系統自動記錄用戶硬體特徵碼、工具軟體、計價軟體身份碼等，將該信息和投標文件實施捆綁，評標時對這些不應該雷同的信息，進行識別比對和詳細分析，可有效鎖定違規線索。

9、積累基礎信息 建立招標資源信息庫

在傳統的招投標活動中，招投標數據只能通過人工登記或再次錄入的方式進行管理，不僅因重復勞動而浪費人力，而且會因為數據更新不同步，數據關聯度差，造成業務和管理的脫節。電子招投標平台在業務流程中直接採集相關信息和數據，數據關聯緊密，聯動效應強。招投標過程的嚴謹性，確保了數據信息的准確可靠，通過一定時間的積累形成招投標資源信息庫，有利於招標機構分析總結招標采購工作，提升業務管理水平，同時，為政府監管部門實時掌握行業發展現狀和趨勢，科學進行宏觀經濟決策提供有效的數據支持。

10、投標信息保密，增加違規難度

通過網上下載招標公告、網上投標報名、網上下載招標文件、網上答疑、網上支付等功能的應用，各節點辦理情況通過手機簡訊平台實現快速反饋。這樣，投標人信息在投標截止前處於高度保密狀態，使意圖圍標串標者，因難以掌握彼此相關信息，而無從串通投標。

11、隨機抽取評委，促進評標公正

採用計算機自動抽取、語音通知、評委異地遠程評標，實現了評委抽取、評審過程的保密，整合了全省范圍的評委資源，實現評委資源共享。因評委抽取的隨機性與地域的不確定性，避免了人為因素對評委的影響，大大提高了評審結果的客觀公正性。

12、設置多輪檢查，遏制定向廢標

在標書製作、上傳、評審等多環節對標書內容的完整性、符合性、准確性進行全面校對和檢驗，防止評委帶有意向評標，而選擇定向廢標，從而切斷評委與某些投標人的利益關系。

13、操作過程留痕，強化節點監控

系統對招投標全過程進行完整記載，將所有資料完整留存，通過監控點的設置，對違規操作實時預警、及時糾正，方便了招投標監管部門、紀檢部門對招投標活動的實時監控和後續檢查，保證招投標監管適時准確、全面到位。同時，科學合理地固化相應辦事流程，特別是對政府投資項目，可以規范辦事程序，強化監督管理。

14、人為因素降低，減少行賄行為

推行全程電子化，使得評委、招標人、代理機構等人員對招標結果，人為因素影響大大降低，減少了投標企業行賄的沖動，降低當事人的腐敗風險。

15、違規成本加大，助推行業誠信

網上招投標系統以企業誠信庫為支撐，弄虛作假企業，一經確認，將列入黑名單庫，並上網公示，系統將對其信息通道自動關閉，在以後投標活動中無法獲得網上報名資格，這樣，無疑加大了投標企業的違規成本，使得投標企業更加珍愛投標信用記錄；通過投標單位對建設單位的信息反饋，有效遏制建設單位工程款的惡意拖欠，有助提高建設單位的誠信建設；完善評委評價體系，有利監督評委的專業能力和職業操守。

❿ 湖南有哪些常見的招投標網站

你是需要什麼行業的呢，我知道政府的資源中心還可以，或者中國招標，湖南招投標網