監督內容方案

Ⅰ 求一篇如何落實監督責任的方案

為扎實推進我局黨風廉政建設和反腐敗工作，惠東縣住房和城鄉規劃建設局緊緊圍繞中共惠東縣委印發的《關於落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的實施方案》的通知（惠東委發電〔2015〕4號）文件精神，以突出重點，打造亮點、注重創新、注重實效為原則，強化對黨風廉政建設主體責任工作的具體落實。現根據我局實際情況，制定實施方案如下：
一、指導思想
以黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導，深入貫徹中央和省、市、縣委關於黨風廉政建設和反腐工作的會議精神，不斷推進我局黨風廉政建設的深入開展，堅持教育、制度、監督並重的懲防體系構建，以加強局領導班子的廉政建設為重點，不斷加大工作力度，狠抓任務落實，以更大的決心、更高的自覺性、更扎實的工作，堅定不移地加強我局黨風廉政建設和反腐敗工作。
二、責任分工
局黨組領導班子對局黨風廉政建設負主體責任，黨組主要負責人對局黨風廉政建設負第一責任、黨組班子成員對局黨風廉政建設負分管責任，部門責任人對局黨風廉政建設負

「一崗雙責」責任。
三、工作措施
1、組織領導方面。學習貫徹黨中央和省、市、縣委關於加強黨風廉政建設的各項工作部署要求，認真落實中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規劃》和縣委、縣紀委相關的實施方案，有計劃、有重點地聽取匯報、分析形勢、總結經驗、查找問題，研究制定工作計劃、目標要求和具體措施，並成立惠東縣住房和城鄉規劃建設局黨總支黨風廉政建設「一崗雙責」領導小組。
2、宣傳教育方面。加強反腐倡廉宣傳教育，開展黨性、黨風、黨紀教育和廉政文化建設，將落實主體責任納入民主生活會主要內容，深入開展批評和自我批評，及時發現問題，狠抓整改落實。每年研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作不少於2次，中心組每年集中學習反腐倡廉建設方面內容不少於2次，黨組主要負責人做專題輔導或講廉政黨課每年不少於1次。
3、責任分解方面。根據《惠東縣住房和城鄉規劃建設局領導班子成員黨風廉政建設崗位職責》，局黨組領導班子成員對黨風廉政建設工作實行「責任制」，對分管范圍內黨風廉政建設方面的主要任務親自抓、具體抓，認真協調解決遇到的困難和問題，把黨風廉政建設要求融入到分管業務工作中，推動黨風廉政建設任務落實。
4、責任清單方面。每年年初，黨組要根據上級有關要求，明確本年度落實黨風廉政建設和反腐敗工作的有關責

任，明確具體內容、目標要求和主要措施，形成責任清單；年中，對清單落實情況進行動態監管，跟蹤督查；年終，對照責任清單，認真總結責任落實情況，主動接受監督。實行簽字背書制度，層層簽訂黨風廉政建設責任書，把任務逐項逐條落實到責任主體。
5、風險防控方面。圍繞深化廉政風險防控工作，把落實主體責任作為監督防控的重要內容，修訂完善防控措施，創新風險管理的模式和方法，充分運用「制度+科技」手段，對重點領域、重點崗位、重點人員的廉政風險點進行全程跟蹤監控，及時預警提醒，保障主體責任落實。
6、台賬管理方面。建立落實「兩個責任」台賬管理制度，對落實情況進行動態化管理，登記內容涵蓋「主體責任」和「監督責任」兩方面。「主體責任」重點記錄領導班子加強對黨風廉政建設工作統一領導的情況，主要負責人履行黨風廉政建設「第一責任人」職責情況以及領導班子其他成員履行分管責任等情況；「監督責任」則重點記錄紀委紀檢組加強黨風廉政建設組織協調、加強監督檢查等情況。
7、聯系群眾方面。組織相關人員帶著問題下基層開展調查研究，聽取基層意見建議，幫助基層解決工作中遇到的實際困難和問題，積極為基層單位和群眾辦實事、辦好事。堅持聯系信訪群眾制度，每年至少專題研究1次信訪工作，班子成員認真批閱群眾來信，定期接待上訪群眾，主動下訪了解重點信訪案件情況，協調解決包案負責的信訪疑難問題，推動解決群眾來信來訪反映的問題。

8、督導檢查方面。把落實主體責任情況作為督查重點，實行半年一督查。在全面掌握情況的基礎上，以問題為導向從實督導，聚焦重點對象從細督導，及時通報，指出差距，有重點有針對性地對落實不力的進行督促整改，問題嚴重的提出嚴肅批評並進行通報，推動任務落實。
9、支持紀委方面。全力支持紀委依紀依法查辦案件，及時聽取工作匯報，協調解決重大問題，適時通報典型案例，始終保持懲治腐敗的高壓態勢，為紀委更好地履行監督責任創造良好條件。堅持抓早抓小、治病救人，嚴格實行「一案雙查」倒促主體責任落實，把責任追究作為落實主體責任的根本保障。

Ⅱ 建築工程質量監督工作方案怎樣做

摘要:施工管理水平的高低直接關繫到建築工程質量的優劣，而施工項目管理專中的質量屬管理是工程質量控制的關鍵環節。本文筆者結合多年來的工作實踐經驗，對建築施工中的質量安全監督管理進行分析，以確保工程質量安全。

Ⅲ 專項方案監督實施記錄、總結

監督、檢查、安全與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，

主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。

Ⅳ 企業內部監督管理方案

謝謝朋友給我的答案，我18歲，但是教育給很多成年人，我問的是心理學，我努力成為全能的人，我接觸的社會和環境不一樣，觀念也不一樣。
我想有能教育和領導的知識，但是我學中醫系。沒時間去學心理學。。。

謝謝你啊！
企業內部監督管理方案不是一下子就定的，那需要專業人才。
而是企業一步一步開發起來後，總結出來的。 監督和管理需要很高的財經學技術還有管理技術，應該找個專業人員給你解答。