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加強監管提高工作

發布時間: 2021-02-02 18:38:08

『壹』 探索加強監督的途徑和方法,提高監督工作水平

提高有效監督的能力。派駐機構實行統一管理後,加強對駐在部門領導班子和領導幹部的監督,是第一位的、也是最重要的職責。一要明確監督重點。切實加強對黨的政治紀律執行情況的監督檢查,確保中央和省重大決策部署在駐在部門及其系統得到有效落實。認真抓好對領導班子及其成員貫徹執行民主集中制、選拔任用幹部、貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉政勤政情況的監督,嚴格執行述職述廉、誡勉談話、函詢和黨員領導幹部報告個人有關事項等制度,促進權力正確行使。二要創新監督方法。積極探索加強監督的有效途徑,寓監督於部門業務工作之中,通過參與重要工作、參加重要會議、開展專項檢查等方式,及時發現和解決苗頭性問題,提高監督工作水平。近年來,一些派駐紀檢組、監察室在這方面做了有益的探索,比如,省交通廳紀檢組實行農村公路紀檢監察巡查制,省國資委紀委建立外派監事會、企業巡視組、派駐紀檢監察工作組「三位一體」的監督機制等一批創新做法,產生了積極的綜合效應。對這些好的經驗做法,我們要認真進行總結,在實踐中不斷完善,進一步予以推廣。三要確保監督實效。衡量派駐機構的監督能力和水平,最終要體現在「三個有效」上:即是否有效增強部門領導班子和領導成員監督和接受監督的自覺性;是否有效發揮駐在部門黨組在推進反腐倡廉建設中的領導作用;是否有效提高了駐在部門履行職責、依法行政和廉潔從政的水平。

『貳』 如何加強監管力度提高檢測質量

當今社會,質量在企業經濟發展中的作用越來越大,保證和提高質量是改善企業經營管理、降低成本和提高經濟效益、增強企業競爭能力的重要途徑,是企業開辟廣闊市場的有力保證。
過程管理作為我公司質量管理活動的基本方法和實施全面質量管理的重要原則,目的就是通過對諸過程之間的聯系和相互作用進行有效地、連續性控制,獲得整個系統持續改進的良性循環,從而達到提高工作效率和產品質量、增加經濟效益的目標。但縱觀近段時期以來,我公司員工在過程管理中普遍存在著三種質量認識的誤區,應引起足夠的重視。
一、對質量指標的認識不到位。質量指標是根據實際需要及時制定的工作指南,是堅持按標准組織生產,規范人的行為,保證產品質量的重要依據。前些天,根據生產需要我們對生料細度指標由≤15%調整到≤13%,但效果並不理想,甚至有的一班8小時僅有2個合格。再看看鈣值合格率,我們規定是不低於70%,但實際常常是不足50%。對質量指標認識和調整不到位,嚴重干擾並制約了我們生產的連續高效運行。例如生料偏粗、鈣值不穩、煤粉細度和水分過大等等,都會造成旋窯煅燒困難,甚至出現異常故障。
二、對質量是生產出來的而不是檢驗出來的存在模糊認識。產品質量的優劣有相當一部分人會認為那是質檢人員的職責,似乎與自己無關。其實質檢人員只是起到事後把關,這時因產品不良造成的成本浪費事實已經形成。產品是你生產出來的,其優劣自然是控制在你的手中,你有著比質檢人員更重要的職責。克勞比士就提出了預防產生質量和工作標准零缺陷的原則。你的操作行為和結果是否每次都完成了質量指標,這才是企業最經濟的管理。
三、對質檢人員取樣代表性問題認識不到位。質量管理原則中有一條重要的基本事實決策方法,即有效決策是建立在數據和信息分析的基礎上。質檢人員每次提供的數據對微機工和中控工下一步工作思路都是至關重要的,它不僅要求准確及時,更要求具有代表性。而在車間由於存在趕產量和完指標的雙重目的,有相當員工採取各種手段應付質檢人員,造成取樣代表性差,致使生產上出現「失之毫釐,謬以千里」混亂局面,從而造成更大的浪費。
要糾正以上三種質量認識上的誤區,就首先需要各車間領導統一思想認識,密切配合與溝通,要時時以大局為重,努力營造一種「團隊協作」的整體氛圍,使人人都成為企業質量振興的主力軍,以更強的責任意識,以更加扎實的工作作風,認真做好質量工作。
其次是控制辦法要有力。有人說企業發展20%靠策化,60%靠企業各層管理者的執行能力,企業質量管理也同樣如此。好的執行力需要通過嚴格的管理機制,真抓嚴管,不當和事佬,實行「以制度管人」的管理方式,確保員工以制度為准繩保質保量地完成工作指標。
再者是考核力度要加大,實行質量否決權。產品質量靠工作質量來保證,工作質量的好壞主要是人的問題,因此強化質量考核機制應成為今後質量工作的重中之重。要對生產過程中物料的質量,人的工作質量嚴格考核,加大處罰力度,並與其評先、晉職直接掛鉤,實行質量一票否決權。

『叄』 如何加強企業管理,提高工作效率

如何加強企業管理,提高抄工作效率

工作效率低下的原因有:

  1. 沒有階段工作目標

  2. 企業內部流程繁雜

  3. 企業管理模式為A字型,關鍵崗位的工作效率影響整體企業

  4. 生產型企業或因設備、或因工藝影響造成單位小時產能低,單位人員產能低

  5. 企業的崗位考核指標並沒有與工作效率掛勾

提高工作效率的方法有:

  1. 培訓企業內部關鍵部門負責人的管理能力,確保企業的發展要求與中高層管理者的發揮一致

  2. 建立企業階段工作目標,在企業內部養成為工作目標而拼搏努力的企業文化

  3. 建立與工作效率掛勾的績效考核機制,獎優

  4. 設備改造、工藝改造,提高設備利用率,提高人均單位小時產值

  5. 建立學習型企業,全員參加與培訓,全員整體提高工作效率或績效,提高企業競爭力

  6. 企業人力資源的管理著重於人力評價、考核、篩選、培訓。

『肆』 淺談縣級局如何加強內部監管工作

當然,也為少數人謀取私利提供了條件,嚴重地損害了國家利益和行業形象。因此,加強內部專賣管理監督,進一步規范行業內部的經營行為是我們從著眼於全行業改革與發展大局出發,更好地保障「推動重組、走向聯合」組織結構調整和加快「大市場、大企業、大品牌」戰略目標的實現,增強整體實力,應對WTO、WHO解決自身發展中新矛盾新問題的重大決策,是堅持以人為本、落實科學發展觀、營造公平競爭的兩煙市場環境,實現全行業平穩、持續、健康發展的重要舉措。 一、內管組織機構要實 內管組織機構是完成內部監督管理的組織保證,是確保行業自律的組織基礎。 內管組織機構的堅強有力、人員素質的好壞、配備的強弱都將直接影響到監督的效果和質量。為此,縣級局應由縣局局長(經理)任組長,組織營銷、配送、煙葉和紀檢監察四個部門共同成立煙草專賣內部管理監督工作領導小組,按1:10的人員比例確定專職的有責任心的內管人員,明確責職、明確工作內容和范圍,切實的做到「領導落實、責任落實、人員落實」三落實。 二、內管監督內容要細 在營銷、配送職能垂直管理後,縣級局要使內管監督的效能得到真正體現及管理的針對性得到真正提高,監管內容就必須細化。 縣級局在內容細化方面要緊緊圍繞國家局內管內容的「八個是否」及市局內管監督實施辦法的內容來展開。對轄區內營銷部門從營銷策略的落實到客戶經理的訂單採集、緊俏煙分配、限量供貨,配送部門的落地銷售、送貨到戶、一戶一碼,煙葉部門的種植合同真實性、收購是否按合同收購、收購的煙葉是否全部調入市公司等工作進行一一的監督檢查並實時的對CRM營銷系統進行查詢與核對。 三、內部監管措施要強 縣級局要真正發揮日常監管和同級監管的職能作用,切實的做到行業內自律規范經營就必須採取: 一是對客戶、煙農檢查方式要多樣化,建立日常監管長效機制和定期或不定期的集中檢查機制。充分利用現有的專賣監督管理網路,進一步發揮對內實施監督管理的職責效能,充實巡查人員的監管內容,完善巡查人員的工作職責,提高市場巡查效果,以細化的監管內容為標准,巡查人員要將所屬轄區內營銷、配送、煙葉三部門的經營活動納入每天的巡查管理范疇;縣級局內管領導小組要採取每月一次定期在市場上進行抽查的方式,對全縣轄區內營銷、配送、煙葉三部門的經營活動進行監督檢查。同時,要向社會公布舉報電話。 二是建立客戶、煙農基礎信息計算機網路共享系統,利用計算機信息共享,實現互動,巡查員、稽查員要及時掌握客戶經營動態和煙農種植、收購動態並對客戶進貨異常和煙農合同簽訂、收購數進行實地核查。內管人員要定期或不定期的登錄系統,查看卷煙銷售、緊俏煙分配、客戶進貨量、客戶經理訂單採集、煙葉種植面積等情況。 四、內管工作責任追究要嚴 要切實抓好內部專賣管理監督各項工作制度的執行、考核、獎懲,使之真正形成制度化、規范化的內部監管長效機制,就必須嚴肅處理相關責任人。 在明確了各崗位工作職責、工作流程、工作要求後,對在監管當中發現的違法違規行為,要按照規章制度嚴格執行,決不能趨於形式,走走過場。對轄區內營銷、配送工作人員出現的違法違規行為,縣級局可視情節之輕重建議市局(公司)對其進行警告、處罰金直至開除等行政處罰;對煙技員、稽查員、巡查員出現的監管不到位或直接參與了違法違規活動,縣級局可直接對其進行調離原崗位、處罰金直至開除等行政處罰;對內部監管人員監管不到位或存在因人情關系不查、不報的,縣級局應直接將該監管人員調離監管崗位或待崗。 總之,加強行業內部監督管理是保證行業改革和發展順利推進的需要,是堅持和維護國家煙草專賣制度的需要,是維護國家利益和維護消費者利益的需要,是行業持續穩定協調健康發展的重要保障。縣級局在面臨的新形勢下只有狠抓行業內部監管,建立內管長效機制,加強行業自律,才能切實維護好「兩個利益」,踐行「兩個至上」,促進煙草行業的全面協調健康地發展。

『伍』 如何加強監管,提高安全生產水平

  1. 建立制度,劃分職責和區域等,制定非安全生產的項目條例。

  2. 成立監管小組,成員必須有足夠的級別。

  3. 根據規定要求實施定時稽核。

  4. 不合格的現象全部用相機拍下來。

  5. 將不合格現象作成文檔全司通報。

  6. 責任人檢討,不用處罰,寫1000字感言。

  7. 責任人月重復發生三次不合格,扣績效或處罰。

『陸』 如何加強財政監督管理工作的建議

  1. 正本清源,加強遵紀守法的宣傳、教育,提高人們素質。實踐證明,從根本上解決屢查屢犯版問題,必權須堅持教育為本,預防為主,標本兼治,重在治本原則。

  2. 按照「建立健全覆蓋所有政府性資金和財政運行全過程的監督機制」的要求,立足於服務財政中心工作,促進財政改革和發展,創新財政資金監管方式,建立財政監督的檢查跟蹤、回訪制度,督促被查單位財務事項調整、整改到位,把處理與處罰整改規范相結合,以整改規范,幫助被查單位建章健制、強化管理為主。

  3. 完善各項財經法規,規范財政監督檢查秩序,嚴肅財經紀律。

  4. 要依靠群眾,建立信訪、舉報制度和社會群眾監督及反饋制度。

  5. 強化立法機關執法部門、監督檢查機關等整體聯動機制。

  6. 依據財政「科學化精細化」的管理理念,財政監督的目標要精細、制度要精細、手段要精細、決策要精細。

『柒』 如何通過提高服務的方式加強監管

提高有效監督的能力。派駐機構實行統一管理後,加強對駐在部門領導班子和領導幹部的監督,是第一位的、也是最重要的職責。
一要明確監督重點。切實加強對黨的政治紀律執行情況的監督檢查,確保中央和省重大決策部署在駐在部門及其系統得到有效落實。認真抓好對領導班子及其成員貫徹執行民主集中制、選拔任用幹部、貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉政勤政情況的監督,嚴格執行述職述廉、誡勉談話、函詢和黨員領導幹部報告個人有關事項等制度,促進權力正確行使。
二要創新監督方法。積極探索加強監督的有效途徑,寓監督於部門業務工作之中,通過參與重要工作、參加重要會議、開展專項檢查等方式,及時發現和解決苗頭性問題,提高監督工作水平。近年來,一些派駐紀檢組、監察室在這方面做了有益的探索,比如,省交通廳紀檢組實行農村公路紀檢監察巡查制,省國資委紀委建立外派監事會、企業巡視組、派駐紀檢監察工作組「三位一體」的監督機制等一批創新做法,產生了積極的綜合效應。
對這些好的經驗做法,我們要認真進行總結,在實踐中不斷完善,進一步予以推廣。三要確保監督實效。衡量派駐機構的監督能力和水平,最終要體現在「三個有效」上:即是否有效增強部門領導班子和領導成員監督和接受監督的自覺性;

『捌』 怎麼強化安全監管職能,不斷提升監管水平

安全監管工作進一步加強,安全監管監察機構隊伍、監管設施設備以及安全中介技術服務體系不斷完善,大量事故隱患得到了治理,各種違法、非法生產經營行為受到了嚴厲打擊,廣大企業的安全生產條件得到了不同程度的改善,從業人員的安全技能和全社會的安全意識普遍提高,關愛生命、關注安全的社會氛圍初步形成。

深刻體會堅持不懈地加強安全生產監管體制和監管執法機構建設,不斷提升依法行政和依法監管的能力,是貫徹「安全第一、預防為主」方針,確保各級政府履行安全監管職責的重要組織保障。以下幾方面的工作舉措值得我們認真總結:
一是注重加強組織領導,著力健全各級各部門聯合聯動監管體制。
二是注重責任落實,著力健全各級各部門安全生產目標管理考核體制。
三是注重監管執法機構建設,著力完善安全監管體系。
四是注重健全教育培訓制度,著力提高安全監管人員的履職能力水平。
五是注重投入,著力推進安全生產保障能力建設。
六是注重建章立制,為安全生產依法行政、依法監管奠定堅實基礎。

上述幾方面措施,有效加強了全省安全生產監管體制和監管執法機構建設,提升了依法行政和依法監管的能力。各級安全監管部門加強重點行業領域安全監管和隱患治理,嚴厲開展「打非治違」專項行動。加強對危化品持證企業、重點企業的安全監管,推動涉及危險工藝的化工企業完成自動化改造。推進煙花爆竹生產企業全面完成改造提升。開展粉塵與高毒物品危害治理專項行動,狠抓石英砂和木質傢具製造企業的職業危害治理。
各級安全監管部門集中開展了嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動,組織協調各負有安全生產職責的部門分別對煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、水上交通、建築施工、民用爆炸物品、人員密集場所和消防、旅遊、特種設備等行業領域開展專項行動,堅決整頓治理、關閉取締非法違法和不符合安全生產條件的各類生產經營建設單位,切實解決影響和制約安全生產的突出問題,安全生產法治秩序進一步規范,較大事故多發頻發的勢頭得到遏制。
目前正處在工業化、城鎮化快速發展時期,處在生產安全事故易發多發的特殊時期,安全生產領域各類矛盾、問題和隱患還很多,形勢依然嚴峻。突出表現在:一是事故總量仍然過大,較大事故尚未得到有效遏制,重大事故時有發生。二是安全生產基礎仍然薄弱,粗放的發展方式沒有根本轉變,大量潛在的事故隱患亟待排查整治。三是企業主體責任尚未落實到位,從業人員安全素質亟待提高,盲目施救造成事故擴大現象屢有發生。四是非法違法生產經營建設行為屢禁不止,時有發生。五是安全監管機構隊伍不夠健全,基層安全監管力量薄弱,同時存在監管工作不到位、不落實問題。

在2015年,將繼續堅定不移地加強安全生產監管體制和監管執法機構建設,不斷提升依法行政和依法監管的能力,持續推進安全生產工作。以科學發展觀統領安全生產全局,堅持安全發展理念,堅持「安全第一,預防為主,綜合治理」的方針,深入開展安全生產執法、治理、宣傳教育活動,不斷加強安全生產法制體制機制、保障能力和監管監察隊伍建設,強化責任制落實。著力加強安全生產法制體制機制建設,推進安全生產長效機制建立;著力加強安全生產監管機構和監管隊伍建設,不斷提升安全監管行政執法效能。基本形成規范的安全生產法治秩序,安全監管與執法能力明顯提高。
安全生產工作將認真貫徹全國安全生產電視電話會議、全國安全生產工作會議精神,按照省委、省政府工作部署和要求,以全面落實國務院《通知》和省政府《實施意見》為核心,加強基礎工作,加強責任落實,加強依法監督。加強安全監管體系、法制和隊伍建設。進一步健全完善省、市、縣、鄉鎮(街道)和企業五級安全生產監管體系,推進建立省市縣三級安全生產行政執法隊伍建設,強化鄉鎮、街道基層安全監管工作,進一步推進行政村、居民委員會安全生產信息員制度。著力加強安全監管基礎設施建設,裝備配備逐步達到國家安全監管總局規定的標准要求。著力加強安全生產法制建設,牢固樹立依法行政、依法監管意識,按照嚴格執法、規范執法、公正執法、文明執法的要求,依法完善安全監管部門實施執法檢查、行政許可、行政處罰、事故調查、信訪答復、信息公開、復議應訴等執法活動的程序性規則,嚴格執行行政執法告知、聽證、集體決定、文書送達和立卷歸檔等程序性制度。著力加強執法監督,規范執法行為,提高執法效能和水平。著力加強安全監管隊伍政治思想、工作作風和黨風廉政建設,增強安全生產工作的原則性、系統性、預見性、創造性,不斷推動安全生產工作創新發展。深入開展「創先爭優」活動,年底進行全省安全生產系統先進集體和先進個人評比表彰,進一步增強安監隊伍的凝聚力、戰鬥力和創造力,切實履行職責使命,自覺為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。

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