辦公室三個服務

Ⅰ 政府辦公室三服務是什麼提升工作執行力交流發言

把三服務的對象和工作內容做要點分析，並結合如何把相關工作做的更好，做的更有結果，就是提升了工作執行力。

Ⅱ 什麼是三服務

辦公室機關原先的「三服務」職能是指「服務領導、服務基層、服務群眾」。現在辦公室機關的「三服務」職能新定位是指「服務發展、服務決策、服務落實」。

」拓展資料「：

辦公室「三服務」工作最早是在1985年召開的全國黨委秘書長辦公廳主任座談會上，時任中共中央辦公廳主任的王兆國首次提出的，即辦公室工作要為領導工作服務、為同級和上下級機關服務、為人民群眾服務。之後，「三服務」就成為辦公室職能的代名詞。

最近幾年，特別是黨的十八大以來，根據新形勢、新任務的要求，辦公室「三服務」工作又被賦予新的內涵，提出了辦公室工作要「服務發展、服務決策、服務落實」這新的「三服務」工作要求。當前，辦公室要通過「三個圍繞」，扎實做好「三服務」工作。

一、要圍繞政令暢通，在政務事務工作上嚴要求。辦公室工作，事務服務是基礎，政務服務是主體。要高標准、嚴要求的抓好抓實辦文辦會，為黨委、政府的決策部署和工作落實發揮好參謀助手作用，努力實現從被動應付到主動服務的轉變，在主動服務中體現價值、有所作為。

二、要圍繞優質高效，在提高辦事水平上出實招。要切實做到能想事、多想事、想大事，為領導分憂，為群眾解難，為發展盡責。要統籌抓好綜合協調、公務活動安排、新聞信息調研、督查督辦、信訪機要、保密史志等各項工作，真正做到大事辦成、小事辦實、急事辦妥、難事辦好。

三、要圍繞從嚴治黨，在思想作風建設上求實效。要進一步加強辦公室幹部隊伍的思想作風建設，勤於理事，樂於幹事，在實際工作和日常生活中做到「實、嚴、高、勤、廉」，打造出一支素質過硬、業務精湛、雷厲風行的幹部隊伍，為推動經濟社會跨越發展提供堅強的服務保障。

Ⅲ 辦公室工作「三服務」指的是

「服務發展、服務決策、服務落實」

Ⅳ 黨委辦公室三服務內容是什麼

「三服務」在秘書學中已經成為一個固定術語,但是各種著述對它的表
述卻有明顯差別。除了上述安忻陳述的觀點外,還有以下一些不同表述：

⑴為領導工作服務,為同級和上下級機關服務,為人民群眾服務。(董繼
超《秘書學教程》,中央廣播電視大學出版社1993年版第6頁)
⑵為上級機關服務,為同級和下級機關服務,為人民服務。(王紹齡《秘
書學》,河南大學出版社1988年版第82頁)
⑶為本級領導服務,為各部門服務,為人民群眾服務。(常崇宜主編《秘
書學概論》,線裝書局2000年版第1頁)
⑷為直接領導服務,為本系統關繫到的上、下、平行各級領導服務,為人
民群眾服務。(王永《中國秘書》,企業管理出版社1999年版第7頁)
⑸為本級領導工作服務,為同級各部門工作服務,為基層、為人民服務。
(任群《中國秘書學》,重慶出版社1999年版第64頁)

奇怪的是,盡管大家都說「三服務」來源於同一次會議,卻沒有任意兩本
書的表述完全相同,可見這些表述並非來自會議文件本身。而上面所引王兆
國1985年的講話中,他對各地區、各部門秘書工作的建議是「為中央領導工
作服務、為當地領導機關和各部委服務、為同級和下級機關服務以及為人民
群眾服務」,這里是「四服務」而不是「三服務」。

面對「三服務」不同的表述文本,我們就面臨著選擇。本著准確、簡潔
的原則,我們認為「三服務」應該表述為：為領導工作服務,為各部門和所轄
地區或下級單位服務,為人民群眾服務。

Ⅳ 辦公室「三服務」具體內容究竟是什麼呀

服務領導，服務基層，服務群眾這個答案比較靠譜，和辦公室的職責一致。後一種是萬金油，哪個部門都適用。

Ⅵ 新時期秘書工作應做好哪三個服務

秘書的三服務是相輔相成的統一整體，重點是為直接領導服務。直接為領導服務回，是秘書工作的立腳點，答是「三服務」的重點，但是，僅限於此是不全面的，也是不可能的。秘書部門是中介性的樞紐機構，它的聯系面、服務面廣泛。所以在指導思想上，不僅要為直接領導服務，也要為相關的領導，即上下級、同級及相關單位的領導服務，只有協調好與相關單位的關系，承上啟下，協調左右，溝通各方，才能開拓工作與業務，完成工作任務．這就有利於更好地為本級領導服務、為人民群眾服務．這是秘書工作的出發點與歸宿。

Ⅶ 辦公室事務管理的服務特性表現為哪三個方面

表現在三個方面，一是為上司服務，二是為組織服務。
三、辦公室實務的范圍和內容——辦公室實務就是指辦公室的工作事務和操作實務。主要工作人員是秘書人員和文員.

Ⅷ 什麼是秘書「三服務」

秘書工作「三服務」：為中央服務；為中央個部門和各省、自治區、直轄市服務；為人民服務。

秘書工作應該發揮「四個作用」：參謀作用、助手作用、提供信息作用、協調作用。

實現「四個轉變

1、從單純地辦文辦事轉變為既辦文辦事又出謀劃策；

2、從單純地傳遞信息轉變為綜合處理信息；

3、從被動服務轉變為主動服務：

4、從憑老經驗辦事轉變為科學化管理。這四個轉變其實是對秘書人員提出了更高的要求，即秘書工作應該向著綜合處理信息、主動服務與科學化管理的方向發展，而這也是發達國家秘書工作的特點。

秘書工作的六個強調：

1、強調調查研究工作

2、強調信息工作

3、強調信訪工作

4、強調協調工作

5、強調督察工作

6、強調黨務、政務服務工作。

(8)辦公室三個服務擴展閱讀

（一）秘書的職能

1、輔助決策

（1） 輔助決策的含義：在決策過程中，在知識（包括理論）、能力（包括技術）、經驗和精力等方面給予決策主體全面的補償，以提高決策的科學性和時效性。

（2） 輔助決策的特徵：體現在以下幾個方面：

輔助內容的綜合性；輔助時間的經常性；輔助環節的全過程性。

（3） 輔助決策的原則

超前原則；定位原則；信息原則；諫諍原則。

（4） 輔助決策的過程

協助領導確定目標；協助領導設計方案；協助領導評優選優；協助領導實施反饋。

2、協調關系

（1） 協調關系的含義：秘書的協調是指秘書人員在自己的職權范圍內，自覺地調整各類組織、各項工作、各個人員之間的關系，促進各項活動趨向同步化和和諧化，以實現組織目標的行為過程。

（2） 協調關系的特徵

從屬性；廣泛性；間接性。

（3） 協調關系的原則

政策指導；客觀公正；平等協商；注重整體；靈活適度。

（4） 協調關系的過程

摸清情況；找出症結；恰當協調；督促落實；檢查反饋。

3、處理信息

（1） 處理信息的含義：信息是指客觀存在的一切事物通過物質載體發出信號、消息、情報、數據、圖形、指令中所包含的一切有價值的內容。信息不是事物本身，而是表徵事物消息和信號中的內容。

（2） 處理信息的原則

及時性原則；保真性原則；適用性原則；預測性原則。

（3） 處理信息的內容

歷史信息；上級信息；內部信息；公眾信息；社會信息。

（4） 處理信息的過程

信息的收集；信息的加工；信息的傳遞；信息的反饋；信息的儲存。

4、辦理事務

（1） 辦理事務的含義：事務是指一切同領導工作有關的日常具體工作。

（2） 辦理事務的特徵

綜合性；服務性；繁瑣性；突擊性。

（3） 辦理事務的原則

被動中求主動；原則中求靈活；繁雜中求規范。

（4） 辦理事務的程序

自然程序；理論程序；指令程序；法定程序；技術程序；習慣程序

秘書的職責

大致也有以下11個方面：

1、日常事務管理（辦公室管理、通信管理、值班事務、日程管理、印章管理）；

2、接待事務（來訪接待、安排服務等）；

3、會議事務（會議安排、會場布置、會議服務、會議文件的處理等）；

4、行政事務；

5、信訪事務（群眾的來信來訪或顧客的投訴處理等）；

6、調查研究事務（搜集信息，提供可行性的方案供領導選擇）；

7、文書檔案事務（文書撰寫、製作、處理和檔案管理）；

8、寫作事務（各種文體的寫作）；

9、協調工作（政策、工作、地區、部門、人際關系等)；

10、督察工作（督促、檢查領導交辦批辦工作的落實情況）；

11、其他領導臨時交辦的任務。