HSE監督部

① 如何設置HSE管理部門

一、組建有執行力Q/HSE管理體系團隊
1、團隊的組成
本單位有人力資源配備的高層
本單位有專業技術能力的中層
本單位有文字處理能力較強的中層
本單位精通業務流程的技術人員
本單位精通工作細節的業務人員
2、團隊的作用
Q/HSE管理體系落實首先要是有適宜本單位的體系程序和管理標准，這個文件系統的制定是占落實的工作90%工作量，選擇本單位中高層人員，相關了解本單位工作流程和工作細節專業技術較強的人，加上文字表述工作較的人員組成一個體系文件編制、培訓和指導、檢查考核的團隊。二、Q/HSE管理體系資料的編制和培訓
由這個團隊對與單位中的各個工作部門進行細致、深入的調查、溝通後，根據Q/HSE管理體系標准要求，編制適宜本單位的各層的管理標准和制度，最重要的是將本單位現行工作狀態與體系標準的相切合點找出來，根據國家標准要求，結合本單位的實際，編制切實可行，對現行工作環節可添缺補漏，理順和規范工作流程，修正工作方向，細致認真的編制可操作的、可執行的崗位管理制度。
體系文件的資料很多，但落實到每個部門每個崗位的內容就不多，所以體系文件資料的編制的可操作性好不好，是體現在合中有分，分中有合的相互並容性上，將體系標准通過團隊人員的智慧，結合各層次人員的經驗，將其變成具有本單位特色的崗位工作操作規范方法、流程卡、步驟方案等
團隊人員對本單位進行從高層到中層及基層的培訓，並在培訓過程尋找編制文件與工作實際脫節和不可操作的要求，與相關執行部位的領導和專業技術人員進行再溝通和協調及修改，實現可操作性。
三、團隊對Q/HSE管理體系資料執行指導和檢查考核
1、因為對中文的表述性每個人、每個文化層次不同的人理解是不同，所以要使體系文件中每個要求和名詞與本單位的相關述語相結合，不能只通過文字下達就可以，僅僅通過集中對文件宣講也是不夠，而應將團隊的人員派到各部門各崗位與具體的工作人員對接制度標准執行的要求，並將工作實際達到標准要求不足地方，提出具體可行的改進之處，若是工作實際不符與制度要求與，但可滿足體系標准要求時，應當及時修訂本單位管理制度。
2、在單位所有部門和各崗位人員都已經掌握標准要求和制度規定後，可以採取定期檢查來全面推進文件資料的執行，通過對檢查問題的通報，本單位各部門對比檢查，可以較快提高制度執行的深度。
3、樹立標桿部門：尋找一個人員基礎好，制度涉及面大，整體管理水平高的部門，由團隊全面進駐，對部門工作工作實際與管理制度相吻合的普查，對查出問題進行分類分析，提出整改措施和可行的改進措施，經過循環反復多次，使此部門工作工作實際與管理制度相吻合度達90%。
4、在本單位全面推行標桿部門的工作經驗與辦法，將本單位其它部門的管理水平提高。
四、設置專職和兼職Q/HSE管理體系管理維護團隊
1、由本單位有國家資質的人員組成一人Q/HSE管理體系維護團隊，通過定期檢查工作實際與標准要求中存在差距，不段提高本單位的管理水平。
2、通過第三方審核中來發現的問題，由這個團隊進行對本單位問題的整改和對體系文件進行修訂及宣講，再指導檢查提高，持續改進。
3、若持之以恆，不段改進，螺旋式上升：在國有企業內，三年百人的單位工作與體系要求相熔合度可達80%。五年千人的單位工作與體系標准要求相熔合可達70%。十年萬人的單位工作與體系標准相熔合可達60%，不需要突擊工作，也可滿足第三方審的要求。

② HSE監督員是指什麼

HSE
是三個英文單詞的縮寫：H
健康（Health）;S
安全（Safety）;E
環境（Environment）
HSE監督員主要工作就是在工程上對以上三個方面做好宣傳教育，監督及違章部分整改等。

③ 最近經常接觸石油行業的一些職位，但是對於崗位職責不是很清楚。請問hse監督具體做什麼呢

HSE監督崗位 （1）落實並貫徹執行國家、地方、燃氣行業有關安全生產的法律、法規和上級各項安全生產要求，以及傳達集團公司、質量安全環保部有關安全生產的制度和文件精神； （2）負責對公司HSE管理體系的策劃、建立、保持、實施、檢驗和修改； （3）負責組織進行重大危險源的辨識、評價工作； （4）負責體系內審和外審的具體實施工作，擬定相應的考核獎懲制度； （5）負責制定公司勞動用品的發放、安全操作規程等安全管理制度的制定和推行工作，並對實施情況進行監督； （6）負責對工業動火、有毒有害作業等重大特殊作業項目施工作業進行現場監護，並對作業方案進行審核，對作業報告（票）進行審定； （7）監督新建、改建、擴建項目及在役生產設施、裝置、設備的安全評價工作，以及有關安全的設計方案和施工安全合同條款的審查工作，並監督落實； （8）負責組織安全生產如消防、交通等各項綜合檢查工作，參加重大事故進行調查、分析、處理工作； （9）負責對公司交通事故等重大事故的調查、分析和處理，同時對事故的統計、上報、批復和結案工作； （10）負責協助相關部門對工傷事故的鑒定和監督管理工作； （11）協助有關部門對員工進行安全教育培訓、新入廠員工三級安全教育和特種作業人員培訓工作，並設立相應台帳； （12）建立健全各種設備、消防器材台帳和安全重點單位消防檔案； （13）定期向安委會以及主管領導匯報安全生產情況和建議。

④ 安全管理中hse是什麼部門

H
指健康來，主要指職自業健康，有時會涵蓋普通醫療健康（通常設醫務室）、食堂餐飲健康等，看公司具體規劃和部門人員數量而定。
S
指安全，范圍比較廣，從安全體系建立到具體的如同消防設備管理、特種設備管理、人員管理等，責任比較重。通常安全出身的人會是這個部門的主管
E指環境，主要指對外的氣、水
、聲、渣的外排的監測和處理，各種環保設施的監控等
這個部門的工作會比較雜
，而且在人員配備上，根據公司的規模，是有持證上崗的要求的。（具體見《安全生產法》）
是一個技術加管理的部門。而且在外企裡面，還要求外語要好。很多外企里是直接掛在外籍的廠長或副總下面的。

⑤ EHS部與HSE部有何區別和聯系

.... 有什麼區別。。。兩個不是同樣的東西嗎
有人叫EHS 有人叫HSE
不都是環境、健康、安全嗎 愛怎麼叫就怎麼叫啊
這完全就是同一個東西嘛

⑥ 怎樣監督分管科室落實hse職責

HSE責任的監督必須進行相應的考核或有其他管理措施。目前就國內的情況，安全專業只能是輔助專於生屬產的一個服務性崗位，對於相應的分管科室，只能採取一定的考核、評價、定級等手段進行約束。安全職責說是大過於天，但是在執行過程中還是處於邊緣化的地位，還是應積極爭取生產方面的支持和響應才是正道。

⑦ HSE監督要學習的資料！

安全管理和生產管理是密不可分的，要做好安全管理者首先要知道本單位的業專務流程，再根屬據這些流程辨識其中存在的風險，針對風險制定控制措施，才能做到安全生產。同時，再熟悉劉晨過的過程中也會和各部門崗位接觸，增加溝通會對以後的工作有很好的幫助。
現在安全的學習資料很多，建議在學習本單位流程的基礎上，關注以下方面：
1、現代安全管理——DNV版本，對安全管理有系統性的介紹
2、安全法規——對法規的熟悉了解是基礎，安全生產法、各種相關的安全管理條例（可參見安檢局網站）
3、事故管理和應急管理——這是安全管理的兩個重要內容，也可以從網上找到不少東西。
如果有機會，建議學習一下NEBOSH，這是英國的一個安全認證考試，全球通用。
祝你工作順利