供應商監察表

『壹』 《詳細實用的供應商稽核檢查表》txt全集下載

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『貳』 供應商稽核評分表 (GP)中GP是什麼意思

GP認證
GP認證是Green partner 的縮寫 , 是SONY對其環境關聯管制物質評鑒合格的供應商的專有名詞 , 協力商版需通過體系的確認(各階段二階文權件的補強), 及法規的確認(SS-00259) 兩者均通過後會取得SONY的認證證書 ,其將合格的供應商登錄在Green partner的名單中 ,GP的代稱就由此而來 ,但如果我們說要符合GP時一般泛指該企業符合GP的系統並符合SS-00259的要求
GP認證-GP認證概念
GP(Green Partner)認證是為『綠色夥伴』認證,是一個以產品為依歸的環境管理系統地。不單是符合WEEE 和RoHS要求的最合適對應，更是達成客戶環境要求、滿足不斷推陳出新的環境要求、維護組織對產品方面的環境要求和承諾、和推出更多更新環境關注產品系列的最佳夥伴。綠色產品管理體系是確保產品從采購到生產及交付過程各環節得到系統控制，將各種環保物質引入產品的風險降至最低，增強客戶產品持續滿足環保物質標准要求的信息。最常見的是Sony 公司對供應商的GP認證，是依據Sony 公司的SS-00259技術標准。

『叄』 請教高人，SQE對供應商的稽核項目都有哪些！！~如果有具體的表格更好，感激不盡！ 謝謝！

3.2.供應商評鑒作業:
3.2.1.本公司評鑒方式有:實地評鑒,自我評鑒,樣品評鑒.
3.2.2.自我評鑒的廠商有:耗材,包裝材料，和珠三角外的公司,不需作實地評鑒,以協力廠商自我評鑒
審查作依據．
3.2.3.國際知名企業及貿易商以樣品評鑒．或以廠商網站資訊作為評鑒
3.2.4.除以上兩種情況外,均需作實地評鑒．
3.2.5.供應商實地評鑒作業參見<供應商實地評鑒作業流程>(附件二)．
3.2.6.評鑒小組作業:
3.2.6.1.評鑒小組的成員為資源/采購、工程、品保、製造、研發等相關人員所組成．
3.2.6.2.評鑒時機:開發新供應商,年度供應商評鑒,重大專案時,由資源/采購或品保提出評鑒申請.
3.2.6.3.評鑒小組必須對供應商的品質保證體系、技術水準、製造管理及環保要求等方面實施
實地評鑒．
3.2.6.4.評鑒合格之供應商依<<采購程序>>作業，評鑒不合格之供應商依本程序 (3.2.5.)作業．
3.2.7 對於汽車零件廠商以符合TS16949為目標進行質量管理,最基本的應達到GB/T19001:2000的
認證要求.
3.3.合格供應商評核作業流程(附件三)
3.4.供應商交易合約作業流程(附件四)
3.5.供應商輔導作業流程(附件五)
3.6.供應商樣品承認作業流程(附件六)
3.7.協力廠商合作需知(附件七)
3.8.委外配合補充說明(附件八)
4.相關文件
4.1: <<采購程序>>
4.2：<<委外加工程序>>
5.使用表單
5.1.<協力廠商評鑒及稽核表Ⅰ><協力廠商評鑒及稽核表Ⅱ>
5.2.<協力廠商資料表>
5.3.<合格供應商一覽表>
5.4.<供應商評核成績表>
5.5..<廠商樣品資料表>
5.6.<樣品檢驗報告表>
5.7.<測試需求單>
5.8.<廠商樣品承認書>
5.9.<技術文件管製表>
5.10.<取消合格供格供應商資格申請表>

『肆』 供應商社會責任稽核檢查表怎麼寫

供應商社會責任審核檢查表

供應商名稱：

檢查日期：

檢查狀態：

初次審核

跟進回審核

檢查方式：

現場答檢查，文件檢查以及員工訪談

第
1
頁，共
2
頁

項目
/
序號

審核項目要求

結論

整改要求

整改期限

童工

1.1
有沒有制定禁止使用童工的政策

有

1.2
有管理的系統去避免聘用童工

有

★
1.3
有沒有發現員工是低於
16
歲的童工

沒有

強迫勞動

2.1
有沒有制定禁止強迫勞動的政策

有

★
2.2
沒有發現強迫勞動的證據

沒有

★
2.3
公司是否存在押金

沒有

健康與

安全環境

3.1
公司有沒有健康安全的政策（或機構）

有

3.2
有高級職員負責健康與安全

有

3.3
是否有三合一的廠房，宿舍等

沒有

3.4
有沒有應急措施

有

★
3.5
是否存在單通道或防火門上鎖的情況

沒有

3.6
是否有急救箱，數量夠不夠

有

3.7
安全及清潔的環境

良好

3.8
是否對員工進行經常性的健康安全培訓

有

3.9
是否給員工提供清潔的飲用水

有

歧視

4.1
有沒有制定禁止歧視的政策或公司規章制度中是否
存在歧視

有
，
不
存
在

『伍』 供應商資質一覽表是什麼

供應商資質一覽表是指對現有供應商進行表現考評及年度質量體系審核是供應商管理過程中的重要內容，它是在完成供應市場調研分析、對潛在的供應商已做初步篩選的基礎上對可能發展的供應商進行資質綜合審核後評分表。
供應商資質審核的步驟如下：
1）市場調研，搜集供應商資質信息
供應商資質審核是在對供應市場進行調研分析的基礎上進行的。對供應市場調研，搜集供應商的信息、資料是審核的前提，只有掌握了供應商翔實的資料，才能對供應商做出客觀、公正的審核。在市場調研階段，主要應該從供應商的市場分布，采購物品的質量、價格，供應商的生產規模等方面收集供應商的情況。
2）確定供應商資質審核的主要指標
不同的供應商，其審核的指標也不同，因此應該針對供應商的實際情況和本單位所采購物品的特性，對所要審核的供應商制定具體的審核指標。
3）成立供應商資質審核小組
對供應商的審核應視不同的采購物品成立相應的審核小組。對於一些標准品及金額比較低的物品，可以用采購人員自行決定的方式，由采購人員組成審核小組。這種方式最簡單，也最為快速、方便；對於非標准品、價值金額較大的物品，則可以成立跨功能小組或商品小組來執行審核的任務。所謂跨功能小組是指依據采購物品的性質，由采購部門、質量部門、物料管理部門、工程及研發部門、主管或財務部門的人員共同組成的臨時性的供應商審核組織。
4）綜合評分
供應商資質審核的最後一個環節是對供應商進行綜合評分。針對每個審核項目，權衡彼此的重要性，分別給予不同的分數，審核小組決定了供應的審核內容及權重後，可根據供應商反饋的調查表及實地調查的資料，編制出供應商的資格評分表。