煙草物流服務

① 煙草行業如何進行物流成本控制管理

物流成本在產品生產銷售成本中佔有重要的比重，可是物流運作卻屬於非增值作業，它不能為產品增加任何價值，隨著煙草物流業的發展，企業的公司化集約化進程不斷加快，控制物流成本已經顯得非常重要。首先，物流成本控制有助於降低卷煙生產銷售過程中的成本，提高資源配置的效率，從而擁有比競爭對手更低的成本、更快的速度以及更好的服務，提高企業在市場中的競爭優勢；其次卷煙企業開展物流成本控制不僅是一項成本管理工作，而且也

是煙草企業經營活動的重要部分，企業開展物流成本合算，可以在很大程度上促進生產銷售管理模式的改革、基礎設施的建設以及企業信息化的優化發展；此外，控制物流成本也是適應煙草行業國際化競爭趨勢的需要，通過開展物流成本合算，可以促進效益，提高物流運行的現代化水平，適應新時期培育品牌完善市場發展大企業的需求和國際競爭。

當前，我國煙草物流正處於建設的發展階段，一方面，發達的物流在行業發展中的作用已經得到企業的充分認識，各地紛紛建設配套完善的物流中心，物流人才的培養，一些配套的規定都陸續開展；另一方面，物流的管理水平也亟待提高，軟體建設還有很多需要發展，其中物流成本的控制是一個重要的方面。對於物流成本控制制度的建設，筆者認為起碼要做好以下幾個方面：

組織管理的高效化和物流模式的規范化

物流實際上是集包裝、運輸、儲存、流通加工、物流信息於一體的綜合性的過程，物流成本也就是在這一系列過程中產生的全部費用，而由於物流的環節的復雜和綜合性，這對於管理技巧和水平提出了很高的要求，先進的組織管理和現代化的物流模式能十分有效的提高物流效率，降低物流成本。

可是，當前我國煙草行業的物流模式和管理水平相對於國外先進的管理和模式來說，普遍不是很發達，而且，物流成本也相應的比發達國家高出很多，這極大的制約了煙草行業效率的提高和成本的節約，不利於企業集約化發展。最主要的表現，首先，表現在物流成本的合算方式上，傳統的物流成本計算一般比較簡單，通常是按照物流的基本功能來量化的，在這種模式下，物流成本一般包括倉儲成本、運輸成本、包裝成本、管理成本、信息成本等方面；而在現代化的成本合算體系中，物流成本則是按照物流基本活動進行量化合算的，這使得物流成本的計算更復雜精細化，更科學，它包括：物流的經營場地選址、儲存、包裝、采購、配送、裝卸、運輸、訂單的處理、客戶服務以及其他輔助性的物流活動等一系列環節中人、財、物力的總和。其次，企業對各個環節的物流活動缺乏一體化管理的意識和能力，分工與合作，規范服務、無縫銜接等方面有待加強。

要提高管理水平，優化物流模式，首先就是要制定科學精細的管理標准和服務體系，通過實施標准化管理，將包裝、倉儲、配送、服務等每個流程都設置在科學嚴格的模式制度之下，優化流程，明確業務分工，規范服務標准，提高作業效率，控制物流管理成本；其次，推進管理體系的扁平化，扁平化的管理有助於提高效率，使每個人的責任更明確，節省管理成本，比如從「多庫制一站式」向「一庫制接力式」轉變；精簡經營管理部門、管理崗位以及管理人員的配備，推進現代網路信息技術在物流管理中的應用，不僅能夠減少各環節之間不必要的交叉，還有助於在更大的市場空間內統一配置資源，從而有效節約管理成本，提高物流效率；另外就是要建設一支優秀高效的管理團隊，提高管理層的成本意識。

物流各個環節的嚴格把控。

具體來說，在煙草物流中控制各個部分的管理，優化流程，降低成本，比較重要的有如下幾個方面：一是要遵循經濟效率的原則，根據自身的實際情況，實現煙草物流成本的全程式控制制，尤其是要做好事前對物流每個環節流程和成本的預算和計劃；事中對物流模式與成本的精細分析；事後對物流成本進行反饋和決策，實現企業物流總成本的最小化；二是儲存過程的優化管理和成本控制，儲費用可以說在煙草物流中佔有重要的位置，涉及到安全管理、消防、質量控制等等，要求十分嚴格，因此費用也相應的值得關注。在現代物流控制中，儲存費用不僅包括單純的倉庫費用，破損費用、人力資源費用，還包括信息成本和安全成本等；三是運輸成本的控制，運輸成本占物流成本的比重較大，據資料顯示，通常運輸成本大約占物流總成本的將近40%，運輸成本的控制主要體現在運輸的時間、效率、准確性、安全性以及裝卸所佔用的成本等，要控制運輸成本，首先就是要加強運輸的經濟核算，選擇好所用的交通工具和路線，比如是鐵路運輸還是公路運輸，做好信息的管理和調度工作；此外就是擇合適的搬運設備，選擇合理的搬運方式，控制好和過程管理，減少搬運距離和搬運活動，減少浪費與破損等、。

煙草物流過程實際上也涉及到一個供應鏈的問題。隨著煙草行業大市場、大企業、大品牌的發展以及適應國際競爭的需要，發展物流過程的供應鏈管理已經十分必要。在其他行業，通常情況下，現代物流應實現供應鏈管理，都把物質供應鏈上的每個節點單位結合起來，視作是一個整體，在此基礎上建立一個面向市場的供應系統，提高物流效率，從而進一步形成相對穩定的產銷聯盟網路。在這個聯盟內，負責生產加工的工業企業、負責流通的商業企業以及大客戶可以根據自身的資源條件進行合理分工，在產品、供貨方式、供貨數量、供貨時間等方面相互協作，煙草物流可以借鑒其他成熟行業的一些經驗，探索發展供應鏈管理。

物流信息管理平台的優化建設

煙草物流業的發展實際上就是物質流、資金流、人才流和信息流的綜合性的發展過程，其中信息流起到一個能夠的樞紐作用，只有信息流發展到一定程度，才能推動其他幾個要素的有機結合，從而推動物流各個環節的有機配合，節省時間、成本，提高效率。因此，控制物流成本，必須完善物流信息平台的建設與管理。在某種意義上說，煙草物流信息管理的平台是不是能夠科學正常的運作，直接關繫到煙草物流信息數據的傳輸和利用，關繫到煙草物流中各個環節、要素的調度與協調，甚至關繫到企業的商業秘密等等，因此，必須把加強煙草物流信息管理平台建設與管理當作工作的重中之重。

盡管當前有條件的地區都建立了大型的煙草物流中心，並且也紛紛配備了先進的網路設備，但是必須看到煙草物流信息平台不僅僅設備先進和網路一批計算機人才那麼簡單，還涉及到一個信息整合、分析的過程，必須具有集成性、即時性、網路性、規模性、系統性、專業性、智能性等特點。當前在信息管理中暴露出來的突出的問題比如：煙草物流各環節信息溝通還不是很不暢通，信息比較分散，資源不能有效整合；一些煙草企業缺乏長期發展戰略規劃，缺乏覆蓋整個全局的全面集成的信息系統；此外就是對信息的整合與物流配送中的調度的運作有待改進，信息平台的安全管理有待加強等等。

總之，煙草物流成本的控制是伴隨著物流業的發展和市場化建設、訂單生產、品牌建設等等過程不斷發展的，具有一個探索的過程，控製成本的過程，也是太高效率、提高煙草物流管理水平的過程，因此，必須引起足夠的重視，從而推動中國煙草整體競爭力的提高與不斷發展。

② 如何寫十四五煙草物流規定劃

不允許郵寄的，您可以考慮在當地的煙草公司訂購香煙

③ 北京煙草物流中心的發展

截至2010年年底，煙草行業商業企業卷煙物流基礎設施建設累計投資總額136億元，物流總用地面積近1 萬畝，總建築面積309萬平方米米倉庫總容量303萬箱。這些物流基礎設施的建成，滿足了卷煙分揀配送的現實需要，樹立了行業現代物流的形象，也為行業當前和今後一段時期的發展奠定了物質基礎。
目前，工業企業99個發貨點中已有98個發貨點完成了系統部署，共安裝車載設備9067台套，工業系統使用率已經達到71.8%;商業企業全國381個到貨點全部部署了手持設備，共配備手持控制器799台。工商企業物流信息化水平繼續提升，向「全面感知、全面覆蓋、全程式控制制、全面提升」的目標積極邁進。
發展煙草物流首先要進一步優化作業流程，按照科學、合理、高效的原則重新劃分卷煙訪銷周期，設計更為科學的送貨路線實現卷煙分揀、倉儲、配送的無縫銜接，努力提高客戶響應速度。
其次，要在成本費用方面形成較強的競爭力。一方面作為物流中心要全面實行獨立核算，獨立核算機制的建立有利於激發管理人員的成本管理意識，是進行成本分析、成本控制的基礎。另一方面，要真正形成成本競爭優勢，通過規模經營產生規模效益，打破行政區劃分，探索區域配送模式是建立煙草物流配送成本優勢的有效手段。
此外，煙草物流還應該圍繞提供配送准時性、提供卷煙配送信 息查詢服務等，建立自身的服務優勢。
總之，現代物流是煙草行業未來的競爭優勢，煙草企業要站在打造行業核心競爭力的高度去建設現代物流，從而進一步鞏固現有的網路渠道。

④ 什麼叫煙草物流

煙草屬於專賣品，運輸需要專運許可證的。但是物流公司和快遞不是內說不可以運送，只不過有數量容的限制。快遞運送煙草每票不超過400支（一般都是2條）是可以的。只不過有些物流和快遞的取件員生怕擔責任就不敢接。我以前通過宅急送運過。包裝好些，送到了不會破損的。

⑤ 煙草物流的口號和工作意思

我們這邊的口號是：讓我們的心靈和XX山水同美(應該知道是哪了吧，嘿嘿）
工作意識就是：全心全意為人民服務，維護……（2個維護，煙草的都知道，不打了）

⑥ 卷煙物流分揀員的主要工作和流程有哪些該注意哪些事項

分揀抄揀貨工作內容：

1、核對貨物品種、數量、規格、等級、型號；

2、按照憑單提取貨物，並進行復核；

3、檢驗貨物包裝、標志，對出庫待運貨物進行包裝、拼裝、改裝或加固包裝，對經拼裝、改裝和換裝的貨物填寫裝箱單，並在出庫貨物外包裝上寫好收貨人；

4、按貨物的運輸方式、流向和收貨地點將出庫貨物分類集中，填寫貨物啟運單，通知運輸部門提貨發運；

5、搬運、整理、堆碼貨物；

6、鑒定貨運質量，分析貨物殘損原因，劃分事故責任；

7、辦理貨物交接手續。

(6)煙草物流服務擴展閱讀：

分揀方法有順序分揀、批量分揀和復合分揀三種

1、訂單分揀：對於每一份訂單，分揀人員根據訂單所列的貨物及數量，從倉庫或分揀區取走貨物，並將貨物匯總在一起。

2、散裝取貨：散裝取貨是指將多個訂單集合成一批，然後按商品類別取貨，再根據不同客戶或不同訂單分類集中取貨。

3、復合揀貨：為了克服訂單揀貨和分批揀貨的弊端，配送中心也可以採用訂單揀貨和分批揀貨相結合的復合揀貨方式。

⑦ 為什麼煙草不可以物流

煙草屬於專賣品來，運自輸需要專運許可證的。但是物流公司和快遞不是說不可以運送，只不過有數量的限制。快遞運送煙草每票不超過400支（一般都是2條）是可以的。只不過有些物流和快遞的取件員生怕擔責任就不敢接。我以前通過宅急送運過。包裝好些，送到了不會破損的。

⑧ 煙草行業物流標准體系中物流服務標准有哪些

煙草行業物流標准體系中物流服務標准，主要包括三個方面：
——物流環節作業服務；
——物流一體化服務；
——物流從業人員職業資質。