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裝修監管流程

發布時間: 2021-01-25 06:19:45

『壹』 裝修施工管理流程有哪些

裝飾復工程管理流程就是
1、如制果有需要拆改牆,重新砌牆的,最先進行;然後改裝水電、布管。其中包括定開關插座位、按要求拉冷熱水管、拉電線,水管用鋁塑管,電線用國際電線外套PVC管。
2、水電驗收合格後,木工進場,水泥工廚衛牆身防水處理和貼瓷磚。木工包括有吊天花、製作各種櫃子、裝飾牆、房門、包窗套等。
3、木工完成後,就是木飾面上清漆和天花牆身批灰、刷乳膠漆。木飾面上環保漆約8遍,天花牆身批灰要視其平整度而定,一般的房子較平整約批3次,較差的則要6-8次,批灰平整後刷環保乳膠漆,一般立邦漆、ICI刷3遍,多倫斯刷2遍。
4、天花牆身處理完後,開始地面鋪地磚或木地板。地面要首先找平,現在一般的房子交樓時的平整度都足夠,若較差的需要另做水泥沙漿的找平,另外鋪實木地板要先用夾板打底,鋪防潮棉,才鋪上木地板,而復合木地板一般不需要大地板,可以直接鋪上。
5、以上項目完成後,剩下是安裝潔具、燈具。整個裝修就完工了,整個工期約50天,如果您的項目與此有較大增減的則相應增減工期。

『貳』 裝飾裝修管理的流程是怎樣的

(1)裝修申報。業主及裝修施工單位應當按照《裝修須知》分別提供以下資料

『叄』 裝修公司管理流程

工程設計階段:
根據建設項目的目的及整體要求、建築物的具體使用功能要求、業主要求與投資目標,策劃裝飾構思與目標進行設計。
施工准備階段:
根據設計圖紙與裝飾定額進行工程預算,大宗材料的調研與選定品牌,甲供、甲指材料的指定。與甲供材料的廠商商討材料的質量標准、價格和供貨周期達成共識後簽訂供貨合同,對造價中主要材料進行市場調研,列出主要材料差價一覽表,供公司領導決策,工程預算報甲方審核確定。
簽訂裝飾裝修施工合同。
施工階段:
一、根據現場和圖紙的差異性,編制好圖紙疑問紀要,匯請甲方、設計、監理完成圖紙會審工作。
二、進行開工前的現場施工條件的准備,促成工程開工。(臨時水電是否已接通,場地是否清理或清掃干凈)。
三、開工前編寫《開工報告》《開工申請》。
四、進場後應結合現場情況編制《施工組織設計》,組織設計中包括以下內容:
1、工程概況(施工條件、施工重點、難點等)、施工總體規劃、實施目標(質量、進度、安全、文明施工、環境保護、保修等)
2、工程管理機構的設置及管理人員名單
3、主要項目施工方案(包括臨水臨電方案)、工藝流程的選擇
4、主要技術組織措施(安全保證措施、質量保證措施、工期保證措施、文明施工保證措施、成品保護措施、消防措施、保衛措施、環保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等)
5、施工准備工作計劃、施工進度計劃、各項資源需用量計劃(勞動力計劃、裝飾機械設備計劃、甲供材提單及使用計劃,甲指材封樣及使用計劃,自購材進場計劃)
6、施工平面圖(應標明機械、加工場地、材料堆場、臨水、臨電、消防設施、住宿區、垃圾存放點、安全出入口及其他臨時設施位置等)
五、《開工報告》,《開工申請》,《施工組織設計》需在進場3日內經上級技術部門批准並簽字、蓋章後提交甲方及監理。
六、項目部必須按照國家標准、規范、工程合同、施工圖紙、設計變更、施工組織設計精心組織施工。
七、項目部必須建立能適應工程管理需要的管理機構
1、管理人員具有相應的任職資格和專業技術水平;
2、管理人員內部管理職能分工、任務分工明確,工作流程通暢;
3、管理人員責任心強、溝通能力強、執行能力強,能與甲方、監理協同工作;
4、管理人員長駐現場隨時解決施工中的問題;
5、提倡各種文字記錄、備案制度。
八、項目部必須建立完善的質量、安全、進度管理體系,建議按照三階段控制原理進行施工管理
1、事前控制(預控),要求預先認真熟悉圖紙、掌握設計意圖、認真做好圖紙會審、記錄、整理工作,預先進行周密的質量、安全、進度計劃,先期發現施工中、圖紙中存在的問題、可能出現的困難,提前採取措施,避免對正常施工造成影響。
2、事中控制(過程式控制制),事中控制雖然分為自控和監控兩大環節,但關鍵還是充分發揮項目部自我控制能力,甲方、監理監控則是項目部自控的必要補充。每道工序要求項目部首先進行三檢(自檢、互檢、專檢)再報監理檢驗,全部合格後方可進行下道工序。
3、事後控制 ,問題出現後分析原因,採取措施糾正偏差,保證質量、安全、進度處於受控狀態。
九、質量控制;
1、裝飾材料的質量控制
①按照設計要求選擇材料(需要封樣的要提前進行甲方、監理、施工方簽字確認)
②材料必須符合相關標準的規定
③加強進場材料的檢驗,自檢合格後再報監理檢驗
④做好進場材料接收、保管、存放等管理工作
2、工序質量控制
①必須控制每道工序的質量(隱蔽部分做法及工程量找甲方確認簽證,要有隱蔽工程驗收記錄。)
②做好工序交接檢驗工作並進行交接記錄
3、分項、分部工程質量控制 控制檢驗批→分項→分部的質量
4、質量通病的控制 通病發生的原因是人為因素,必須在思想上引起足夠重視,完善管理,加強技術力量避免通病的發生。
5、加強工程質量驗收的內容、程序、組織控制,按照「驗評分離、強化驗收、完善手段、過程式控制制」的原則進行。
十、安全生產、文明施工、成品保護:
按照項目部下發的《關於加強施工現場安全生產、文明施工成品保護、現場保衛若干規定》執行,重點加強高空墜落、物體打擊,觸電傷害,機具傷害,火災的防範;安全教育常抓不懈。
十一、進度控制:
1、根據工程實際情況編寫不同深度、不同功能的進度計劃系統
①控制性進度計劃(總進度計劃、月進度計劃)
②實施性進度計劃(周進度計劃)
2、進度計劃的提交
①總進度計劃進場後3日內提交甲方及監理
②月進度計劃每月5日前提交甲方及監理
③周進度計劃每周一上午10:30前提交甲方及監理
3、項目部應定期跟蹤進度計劃的執行情況,如有偏差,應及時在組織、管理、經濟、技術等方面採取糾偏措施,保證進度目標的實現。
十二、項目驗收及移交階段
工程完工後根據合同約定報甲方及監理單位參照行業標准、驗收規范對整體工程進行驗收:
項目驗收合格後與業主進行移交工作包括對項目設備設施的移交、竣工資料及竣工圖紙的移交。工程移交後對工程保修期內的各項保修與維護工作進行統一管理,並進行統計分析,以反映項目的工程質量。
十三、項目決算。
編制並審定項目的決算報告,並通過與項目的預算進行比較分析,確定項目決算是否達到總成本目標的要求,最後提交甲方。
十四、收取工程款。

『肆』 裝修違建處理流程

小區業主違建若是有損害到其他業主的合法利益,那麼按照物權法相內關規定,受容害方可以要求其拆除違章搭建,並賠償自己的損失。另外,物業公司也有權要求業主將違建處拆除,若業主拒拆的話,那麼可以由小區業主委員會提起民事訴訟。

『伍』 如何監管房屋裝修

裝修工藝流程對於施工的順利進行和最後裝修的質量會造成很大的影響。為了詳細的了解其中細節,庭好的裝修平台上的師傅告訴我們:施工的過程中不少質量問題都是因為沒有嚴格按照標准流程來完成而造成的:比如門鎖已經安裝上但是門扇還沒有刷漆。當然,有時候根據每個施工步驟的工期不同會有所調整,甚至同時進行,但是大致的施工流程是不能變的。
1. 牆體拆除工程

不少業主對於原有戶型不太滿意,所以在設計時會對原有牆體進行拆除並根據自身需要重新布局。拆、砌牆有以下注意要點:

1)隔斷牆才能拆除,承重牆則是不能破壞的。承重牆主要用來支撐上層建築,打掉會破壞整個建築結構,說不定還會造成塌陷。非承重牆一般只是作為隔離各個空間的作用,可以隨意拆除。

2)在一些私密空間新砌的隔斷牆,如果採用的是輕鋼龍骨加石板,必須在中間夾上吸聲棉,提高隔斷牆的隔音效果,還能起到熱保溫的作用。

2. 水電施工

水電改造通常是針對毛坯房和二手房而言的,裝修中的水電改造屬於隱蔽工程,也是最容易出現問題的工程。主要包括:水改造、電路改造、煤氣工程改造。

1)水電工程從材料到施工的質量需要嚴格控制,因為目前水電改造大多採用暗裝的方式,一且出現問題維修極不方使,還有很大的安全隱患。

2)電位的數量要做到「寧多勿少」的原則,可以根據業主的需要安裝。

3)定製櫥櫃需要聯系商家進行實地測量和設計,確定好插座、開關的數量和位置以及水槽的大小和位置。

4)給排水設備數據需提前預留:全屋凈水系統、排水系統。

3. 泥水工程

地面找平、貼瓷磚、做防水、裝地漏等都屬於泥水工程,貼磚必須在水電改造基本完成後(安裝開關、插座面板之前)才能進行。

1)在一些用水較多的空間,如衛生間、生活陽台等處絕對不能省略防水處理,也不能漏刷少刷,避免滲漏。

4. 木工工程

木工工程包括衣櫃、鞋拒、電話櫃等各類傢具的製作,室內天花板、天棚吊頂,門及門套的製作,背景牆的製作等。

現在很多傢具都是直接購買的成品,不需要擔心工藝問題,主要注意的是地板的安裝最好在油漆工程之後進行,避免被油漆沾染上,難清理,影響美觀。

5. 油漆工程

油漆工程是裝修中的面子工程,木工做完後最終效果還是要靠油漆工程來完成。包括木製品油漆和牆面乳膠漆及其他。

1)油漆施工需要一個相對干凈、無塵的環境,避免粉塵對其工藝的影響,所以需停止產生粉塵的施工。

2)牆面乳膠漆的施工必須刷兩遍:一遍底漆一遍面漆。千萬不要圖省事,不塗底漆。底漆可以提高牆面油漆的附著力,還有防霉變,抗老化的作用,防止牆面起皮脫落等問題出現。
3)面漆最好在安裝開關插座、鋪地板之類工程之後,可以遮蓋污點、破損。

6. 安裝工程

各種材料的安裝,包括開關插座、廚衛鋁扣板天花板等工程施工中需要注意:

1)鋁扣板天花板安裝時需要同時考慮浴霸和廚衛燈具的安裝。

2)櫥櫃安裝時需要提前買好水槽、抽油煙機、燃氣灶、微波爐、消毒櫃等設備,到時和櫃一起安裝。尤其涉及到一些冰箱、烤箱等電器的夾層需要提前預留好尺寸。

7. 工程驗收

1)在傢具進場前就必須進行一次環境質量的檢測,否則傢具進場後就不好確定具體是傢具造成的環境污染還是裝修造成的環境污染。

2)裝修完畢及傢具入場後不要立即入住,保證室內通風透氣的基礎上空置一段時間,至少是3個月以上甲醛釋放期為3-15年,即使入住後也必須時常保持通風。

『陸』 室內裝修監理的工作程序是怎樣的步驟

裝修監理就是由專業監理人員組成、經政府審核批准、取得裝飾監理資格、在裝飾行業中起著質量監督管理作用的職能機構。裝修監理在家裝工程中替客戶監督施工隊的施工質量、用料、服務、保修等,防止家裝公司和施工隊的違規行為。 1、施工單位應於合同簽訂後或開工前兩日內,書面通報施工組織機構及公司在該工程負責人情況,在執行整個施工合同期間,由該代錶行使合同賦予的權利,履行合同義務,負責簽發來往信函。 2、開工前後,業主向監理工程師提供施工圖紙、預算及相關資料。 3、施工單位於開工前書面報告施工准備情況,獲得我中心認可後方可開工。 4、開工前應將正式施工組織計劃報送監理工程師審定。 5、施工使用的各類裝飾材料必需向監理工程師報送樣品、材質證明及合格證經監理工程師審核同意後方可使用。 6、未經總監理工程師簽字,建設單位不拔付工程款,不進行竣工驗收。 7、監理工程師對每道工序的操作及質量進行監理,並要求施工單位於每道工序前進行施工技術交底。 8、現場出現質量事故,施工單位應及時報告監理工程師,並嚴格按照共同商定的方案進行處理。 9、施工單位應執行監理工程師的指令,如有異議,應在三日內提出書面申述,否則,監理工程師可以不承認該部分工作量。 10、現場發生安全事故,施工單位應按規定上報。監理工程師接到報告應積極協助施工單位做好事故的善後處理工作。 11、施工單位於工程全部完工後,經過認真自檢,認為符合交工條件時,可向監理工程師提交驗收申請,經監理工程師復驗認可後,轉報業主組織正式竣工驗收。 12、施工單位申請竣工驗收前七天,應將竣工驗收技術資料交監理工程師審查。 13、施工單位應於竣工驗收後,向監理工程師報送完整的竣工結算資料。 現在國家沒有裝修工程專業監理資質,裝修工程監理招標一般都是要求具有房屋建設工程專業監理資質或通信工程專業監理資質。你是想當室內裝修監理嗎?最好去類似的公司實習,這樣能學到更多的。

『柒』 裝修公司管理流程工作標准

工作流程是這樣的:A做好流程示意圖,既是裝修流程示意圖是明示物業裝修辦理手續的流程,一般懸掛於物業管理處或在業主入住辦理現場。其與物業管理內部裝修作業文件以及《業主手冊》(或《業主須知》)等發放給業主的資料上的內容是一致的。裝修流程內容形式見下圖:

備齊資料-->填寫申報表-->審批-->辦理開工手續-->施工-->驗收
B流程分述

1.備齊資料:資料的准備由裝修人和裝修企業分別准備和提供。一般包括物業所有權證明、申請人身份證、裝修設計方案、裝修施工單位資質、原有建築、水電氣等改動設計和相關審批,以及其他法規規定的相關內容。非業豐物業使用人對物業進行裝修時,還應當取得業主書面同意
C
2.填寫裝修申報表:管理處應要求和指導裝修人逐項填寫裝修申報表,各項申請要求明確無誤,涉及專業部門(如水、電、氣等)、建築結構、消防等項目,要求寫明地點、位置或改變的程度及尺寸(具體詳見附後的裝修申報表)等詳細數據和資料,必要時還應附相關圖紙資料等。

3.核查:管理處依所報申請,與原建築情況進行確認與核實。

(1)管理處根據各項法規和規定進行裝修申報表的核查,並應該在規定工作日(一般為3個工作日)內予以答復;
(2)超出管理處操作范圍的,報上級主管部門並應該規定工作日內(一般為3個工作日)予以答復。

4.辦理開工的一般手續:

(1)裝修人按有關規定向管理處交納裝修管理費和裝修押金:
(2)為裝修企業辦理施工卡,如施工人員出入證等。
(3)備齊滅火器等消防器材,以防不測事件的發生。為防止裝修人或裝修企業不按要求辦理,管理處當時或事後應監督檢查。

5.施工:裝修施工期間需要特別注意施工時間、材料的進出口、施工要求、垃圾清運時問、公共環境保潔的跟蹤管理。

6.驗收:管理處現場對照裝修申報方案和裝修實際結果進行比較驗收,驗收合格簽署書面意見,以便裝修人押金的退還辦理。驗收不合格,提出書面整改意見要求裝修人和裝修企業限期整改。發生歧義、無法統一意見或裝修人拒不接受的,報請上級主管部門處理。
與其所謂的項目經理指的就是你所接的某個項目的經理,詳細來說就是項目經理( Project Manager ) ,從職業角度,是指企業建立以項目經理責任制為核心,對建設工程實行質量、安全、進度、成本、環保管理的責任保證體系和全面提高工程項目管理水平設立的重要管理崗位;從從業角度,指受企業法人代表人委託對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是企業法定代表在工程項目上的代表人。項目經理必須取得《建設工程施工項目經理資格證書》才能上崗。

『捌』 裝修公司管理流程有哪些

(1)進場,拆牆,砌牆。
(2)衛生間,廚房地面做24小時閉水試驗(需開發商完成此內任務)。
(3)鑿容線槽,水電改造並驗收。
(4)封埋線槽隱蔽水電改造工程,閉水實驗無滲漏開始做防水工程。
(5)衛生間,廚房貼牆面磁片。
(6)木工進場,吊天花,石膏角線。
(7)包門套,窗套。製作木櫃框架。
(8)同步製作各種木門,造型門及平壓。
(9)木製面板刷防塵漆(清油)。
(10)窗檯大理石檯面找平鋪設。
(11)木飾面板粘貼,線條製作並精細安裝。
(12)牆面基層處理,打磨,找平。
(13)家什,門邊接縫處粘貼不幹膠(保護邊)。
(14)牆面油ICI最少三遍。
(15)家私油漆進場,補釘眼,油漆。
(16)處理邊角,鋪設地板,防水大理石條,踢腳線。
(17)燈具,潔具,拉手,門鎖安裝調試。
(18)清理衛生,地磚補縫,撤場。
(19)裝修公司內部初步驗收。
(20)三方預約時間正式驗收,交付業主。

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