為啥進監察部

A. 為什麼要加入到紀檢監察隊伍

隨著反腐倡廉工作的不斷深入，加強紀檢監察隊伍自身建設的重要性和必要性日益顯現。紀檢監察幹部既是黨風廉政建設的實踐者，又是開展反腐敗工作的重要力量，這支隊伍的建設情況，直接影響著黨風廉政建設和反腐敗斗爭的成效。近期，筆者對岑港鎮紀檢監察隊伍進行了調研，下面就如何加強紀檢監察幹部隊伍的建設提幾點看法和意見：
一、紀檢監察領導班子建設和幹部隊伍建設情況
（一）基本情況：
岑港鎮紀委共有5人組成，專職幹部2人，即紀委書記與紀委副書記，兼職幹部3人。全鎮6個社區、企事業單位共配備紀檢（信訪、信息）員17人，聘請了10位特邀紀檢監督員。該鎮一直高度重視紀檢監察幹部隊伍建設，2006年以來，抓住鎮兩委換屆的機會，將學歷高、能力強的年輕幹部充實到紀檢監察幹部隊伍中來，加大幹部交流力度，調整後的紀檢幹部知識和年齡結構明顯改善，幹部學歷層次提高，呈年輕化趨勢。紀委成員中有本科學歷佔1人，大專學歷佔4人， 30歲至35歲佔3人，35歲至40歲佔2人。這批幹部為全鎮的黨風廉政建設和反腐敗斗爭提供了堅強的組織保證。
（二）該鎮以前對加強幹部隊伍建設的做法：
一是強化思想教育，提高紀檢幹部思想認識。組織紀檢幹部認真學習《黨章》、《中共中央關於加強黨風廉政建設的決定》、黨紀政紀條例和先進人物事跡，不斷推動學習的深入，提高紀檢幹部的政治素養、職業道德水平和責任意識。
二是完善各項制度，促進組織建設。建立健全各項規章制度，健全了紀檢信訪舉報工作制度、紀委委員工作議事制度、紀委委員政治思想學習制度，制定了《岑港鎮機關效能建設的實施辦法》、《岑港鎮機關管理制度》，《社區幹部管理規定》，從制度上加強對幹部的約束和監督。
三是深化考核，提高工作效能。強化年度工作考核，制定《幹部年終績效考核實施辦法》，建立了「評選表彰」 激勵機制，提高了幹部的工作積極性。
二、紀檢幹部隊伍存在的問題
通過隊伍建設，該鎮紀檢監察幹部的隊伍總體是好的，但客觀地說，基層紀檢幹部隊伍建設還存在著一些不容忽視的問題，亟待解決。
一是有些幹部對工作存在畏難情緒，信心不足。反腐敗斗爭的復雜性、艱巨性和長期性是客觀存在的，我們一些紀檢監察幹部由於思想認識上的障礙，有時會產生一定的畏難情緒，甚至會影響到工作的信心。經過調查分析了解，有的幹部是因為自身業務知識不夠而有壓力；有的是因為單位領導及其他部門支持不夠而產生畏難情緒。但最主要的原因，還是不能正確、全面地看待反腐敗斗爭的形勢。
二是有些幹部對業務和相關知識學習不夠，影響工作成效。有些人對本職工作不很熟悉，知識面不寬。涉及到其他相關的法規、財會知識以及辦案技巧，則更為缺乏。有的習慣於傳統工作方式，對現代化辦公技能的學習缺乏興趣。客觀上，一部分幹部上任時間不長，還沒有完全進入工作角色，或是被日常事務性工作擠佔了更多的時間。主觀方面，有些幹部缺乏學習的自覺性和鑽研精神，致使工作一般化，少有創新。
三是有些紀檢信息員自我要求不夠嚴格。有的紀檢監察幹部混同於一般普通群眾，標准不高，要求不嚴，行為舉止不端，個別幹部自身形象偏差。
四是有些紀檢幹部兼職過多，分散了精力，對紀檢工作存在厭煩心理。有些幹部不安心紀檢監察崗位。有認為搞紀檢監察工作收入不比其他崗位等，得罪人較多，加上紀檢監察崗位比較苦、比較累，有換崗、轉崗的想法。
三、加強紀檢幹部隊伍建設的對策和建議
針對目前岑港鎮紀檢監察幹部隊伍建設中存在的問題，我們認為必須採取綜合措施，狠抓幹部隊伍整體素質的提高，進一步提升紀檢監察機關執紀辦案能力，確保紀檢監察幹部隊伍的健康發展，應從以下幾個方面入手：
一是完善組織機構，配齊配強幹部隊伍。要配齊配強人員，在人員的配備上，要考慮幹部的優化組合，堅持實行競爭上崗和定期輪崗制度，將選派紀檢監察幹部到基層黨委紀委機關掛職任職鍛煉和從基層選調優秀幹部到紀檢監察機關工作相結合。建立公開透明的人事制度，堅持用民主推薦、民主評議、民主測評的方法選拔幹部，嚴把紀檢監察幹部的入門關，要適當吸收法律專業或從事法律工作的人才到紀檢幹部隊伍中來，進一步改善幹部隊伍知識結構。紀檢監察幹部努力做到專職專用，以保證有足夠的時間和精力從事紀檢監察工作。
二是加強思想教育，提高紀檢幹部的政治素質和責任意識。紀檢監察幹部，作為黨組織活動的檢查監督者，必須在政治上站得穩，經得住各種考驗。要積極開展「廉潔清風進萬家」、「做黨的忠誠衛士，當群眾的貼心人」、「如何做合格的紀檢監察幹部」等主題教育活動，採用集體學習與個人自學、座談討論與專題交流、理論與實踐相結合等方法，著重加強對紀檢幹部的職業道德、敬業意識的教育，引導他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷增強他們的事業心和責任感，克服畏難情緒，倡導愛崗奉獻精神，規范其行為准則，促使紀檢監察隊伍更好地為人民服務，忠實履行黨和人民賦予的職責。
三是加強業務培訓，提高業務水平。新形勢下的紀檢監察工作，涉及到許多不曾接觸的新知識，新領域，這就要求紀檢監察幹部不斷提高業務能力。要定期舉辦基層紀檢監察幹部業務培訓班，對基層紀檢監察幹部輪流進行培訓，使每個在職幹部每1－2年就有一次培訓學習的機會，幫助他們不斷提高業務水平和辦案能力。同時加強在職教育。積極鼓勵和支持紀檢監察幹部特別是年輕幹部利用業余時間，通過在職進修、自學、函授等多種途徑接受教育。
四是深化管理機制，加強對紀檢幹部的管理。一方面要實行定期考察制。把對紀檢監察幹部的提拔性考察與經常性考察、重點工作專項考察、重大活動跟蹤考察結合起來，隨時了解和掌握幹部的表現；另一方面要實行實績考核制。在建立和完善科學考核制的基礎上，按照民主、客觀、公正的原則，不斷拓寬考核渠道，充實考核內容，量化考核標准，規范考核程序，全面掌握德、能、勤、績、廉等情況，為正確選人用人提供可靠的依據。
五是健全獎懲機制，調動紀檢監察幹部的工作積極性。建立和完善嚴格的獎懲機制，為紀檢監察幹部創造一個公平競爭的平台，努力形成「能者上，平者讓，庸者下」的用人機制，從而把紀檢監察幹部的注意力引導到靠素質競爭、憑能力進步上來。通過建立健全獎懲激勵機制，充分調動廣大紀檢監察幹部的積極性、主動性和創造性，使他們潛在能力能夠得到最大限度地發揮。

B. 進早鍛煉督察部的初衷怎麼寫

編寫《盡早鍛煉督察部的初衷》這類文章是需要耗費腦力和時間的，所以很難有人為你義務編寫的，建議你增加提高懸賞分，這樣才能得到廣大網路知道網友的關注和幫助，使問題很快順利得到解決。

C. 您好，我想進入學生會的組織監察部，要面試的，好緊張，不知道到時該怎麼說，怎麼講，怎麼做，誰能給我...

我不粘貼復制，結合你的情況給出我的意見
1、要想不緊張，首先自己要有底氣，就內是說基礎要打好，你要多看容看背背歷年的面試題，多關注時事，多記些領導人講話，爛熟於心，這樣才有講的素材
2、視野要開闊些，思維要光些，要想在面試中拿高分，必須要有超脫於一般人的見解！如果做不到這一點，就請全面些，題目都有固定的思路的，比如怎麼辦類的，事前事中事後，事中又有哪些關鍵，大同小異的題目可以套
3、多練習！最好組個面試小組，多跟陌生人練習，從敲門進門，到答題，到離開，全程模擬，從別人的回答發現自己的問題，吸取別人的經驗
4、面試時不要看主考官的眼睛，你可以看他的額頭部位，看起來是看著他的眼睛的
5、可以講自己回答的情況錄像，自己看自己有什麼問題
面試沒捷徑，多練！多練！多練！

D. 紀檢監察幹部為什麼要進行交流

紀檢監察幹部交流的意義是： （1）有利於促進幹部制度改革，內建立新的用人機容制。改革幹部制度就是要破除僵化的幹部管理體制和方法，建立起科學的、富有生機與活力的用人機制，從而使各級領導班子及幹部隊伍結構優化、人員素質提高、戰鬥力增強。如果幹部交流搞不好，解決不了結構不合理等問題，幹部制度改革的目標就無法實現。所以，深化紀檢監察幹部制度改革，建立新的用人機制，必須加大幹部交流力度。 （2）有利於提高幹部隊伍的素質。有計劃、有針對性地開展幹部交流，一方面可以優化班子結構、增強班子團結，另一方面可以選拔培養優秀年輕幹部，充實領導班子力量。 （3）有利於促進紀檢監察機關的廉政建設，加大反腐敗工作力度。幹部交流，能把幹部從各種「關系」和矛盾中解脫出來，能避免礙於面子、憑關系辦事的不良風氣和以權謀私現象的發生；另外，還能振奮精神，增加活力。因此，可以說，加大幹部交流力度，是加強紀檢機關組織建設的一項重要措施。

E. 中央紀委監察網站怎麼進去入

這不是直接網路搜索，然後把名字輸進去，回車鍵，然後結果會出來一個官網，然後進去不就可以了？
如果就是進不去，可能是網站在維護。沒有關系，等維護結束了就進去了

F. 進入學生會監察部時面試官問：你為什麼要進入學生會監察部該則么回答，，求詳細回答

1.熱愛為同學服務
2.有類似工作經驗
3.崇拜中紀委打老虎
4.鍛煉自己雷厲風行的個性
5.叔叔是警察，監察是一種責任很光榮，很羨慕

G. 公務員如何進紀檢部門

一是參加公務員考試錄取;
二是年齡一般在35歲以下;
三是被錄取為公務員後，由組織部提出任用意見，經同級紀委審查同意後，報上一級紀委審批才能進。

H. 進入院學生會監察部的自我介紹怎麼寫

朝氣的大學生 呵呵 說出你的特長 能力即可 大學的學生會 呵呵 關鍵是線下活動 呵呵

I. 紀檢監察部門給的警告進檔案嗎

如果你是非黨群部門的一般工作人員，我指的是副科級以下的，或者事業身份專、工人身份的，你的人事檔屬案就是在人事局，副科級別及以上的，檔案在組織部。你可以申請查詢。
對了，除了紀委監察部門，哪個單位能給你行政處分呀？你能告訴我你具體單位嗎？
本人在組織部管理過人事檔案，紀委、監察局的處分文件是必須裝入個人檔案的。

J. 你認為為什麼適合監察部

你認為為什麼是個監察部？我覺得監察部就是為了督促他們。